年代企业家讲述照明产业30年巨变
来源：阿拉丁照明网
发布日期： 14:54:27
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日，全球最大规模展览会及LED展&&广州国际展即将引凤还巢，再度来袭。彼时，蓄力多时的2014年阿拉丁照明论坛也将吹响集结号，开启一场专属照明人狂欢盛宴。
此次阿拉丁照明论坛精彩纷呈，亮点迭现。引人关注的，当属昭示照明发展历程的&年代秀&。听企业家讲述行业心声历程，从历史时期的角度去思考，从当下的发展去规划，看未来照明产业的发展趋势。回顾过去，展望未来。看照明30年巨变，探讨经营策略。
这是一个个不可复制但是绝对值得借鉴的创业故事，他们既有老一辈们的吃苦耐劳，又有新生代企业家们创业的激情，也具有更高的知识修养、更宽阔的眼光，因而也能产生更多新思维、新模式、新奇迹，来推动照明产业未来的发展。
60后：&快&是这个年代独有的特征
作为60年后资深照明人，特优仕光电科技(上海)有限公司董事总经理殷慷，以60后独特的视角解析了照明业的发展历程，并深入探讨了当前令LED业沸腾的有关创新、品牌、整合、降价等热点话题。从他的话语中，我们见识到了这位&过来人&的睿智，也感悟到了他对LED业的隐隐担忧和殷切希望。
作为60后的照明CEO代表，殷慷随着照明行业的发展而成长。见证了照明行业的发展，也同时见证了经济的发展，可谓经历丰富，面临变化亦多，亲身参与了照明行业的计划体制到现代化运作的过程。
殷康谈到，80年代以前，当时的市场还是五交化系统，后来慢慢过渡为市场化运作，这时的企业性质不同且特点不同：1、乡镇企业在这个时期快速发展，例如阳光照明;2、国营企业则面临转型，它们随机应变，在此时期改变企业战略，例如亚明，佛照;3、国际品牌也在这个时期进入中国，例如飞利浦，涌向中国市场;国际品牌进入中国市场，也随即带来了一些变化，例如品牌、人才管理、市场化运作等多方因素，多方结合下导致国内市场在此时期得到快速进步。
随之而来的21世纪，最重要的即是WTO(国际贸易组织)，这时的行业面临着渠道发展，第三产业兴起，商业，住宅商品化等多方推动，致使这时的行业蓬勃发展。对于当时的市场，殷康用有两个词总结：&风起云涌&与&快速&!行业快速发展，各类企业随机应变，招数各异，造成市场上的企业均在改变，继而整体的机制也在改变。
诚然，60年和70年早期，行业影响力大，在行业里占有举足经重的地位，其他行业亦是。马云、雷军等均为这个年纪的企业CEO，他们普遍的特点均是见证行业变迁发展，从而经验丰富，且保持着创新的习惯，才能保证企业的良性发展。
但正如他说，2014年必定是个不安分的年代，LED照明即将进入蜕变的高峰时期，照明企业惟一能做的就是以最好的姿态来迎接大时代的到来。
70后：成功没有捷径，就是通过不断地创新
深圳市洲明科技股份有限公司董事长林洺锋是一个天生的创业家。在做LED之前，他从小学的时候就开始做生意，之后从事过十多种职业。卖过菜，组装、销售，开过服装店，卖过，做过技术员，当过工程师，专职炒过股，开过士多店等。为自己人生路，一生孜孜不倦地在探索。对于自己的职业选择，林洺锋曾说到，&最喜欢，最痴迷的仍是进入LED行业。&不是因为现在做的成功，而是发自内心到底爱。
时光拉回17年前的1994年，林洺锋从学校毕业走向社会。当时的深圳正沐浴着改革开放的春风，城市发生着日新月异的变化，电子产品市场批发交易尤其火爆。林洺锋果断地瞄准了这一行当，面对众多录用的通知书，林洺锋选择了成为惠普电子产品代理商下一名普通的助理工程师。
&注册3个公司，既是创业，又是选产业。&回忆起创业阶段的多元化经营，林洺锋如是说。那时候公司并没有多少原始资本积累，我们必须跟着市场走，市场需要什么，我们就代理什么。&铁器时代&的林洺锋，将各种渠道和代理机制研究得相当透彻，并从中找到竞争对手的软肋，制定相应的营销推广策略营销推广策略，这段经历为洲明科技在LED行业营销渠道的创新打下了坚实的基础。
与此同时，人类光源正在进行着一场前所未有的革命，LED作为的绿色产业开始崭露头角，特别是一些大型形象工程和文体活动中先后采用LED显示屏，让越来越多的消费者开始认知LED。
在林洺锋看来，LED的技术尚未达到全面替代传统光源的阶段，但是在显示屏领域市场的应用已经具备一定条件，如果能及时介入，企业极有可能借此机遇，走上一条通往成功的&黄金大道&。
谈及成功的理念，林洺峰认为，成功没有捷径，就是通过不断地创新，将一个个目标分解，以超常规的速度去冲刺，赢取一个个分站赛的胜利。
80后：充满机遇与挑战的照明时代
应该说没有哪一个年代有如此开放、如此宽松的创业环境。面对创业的滚滚浪潮，整个行业都在积极思考求变。
80后，已经成为一个时代的划分，有人说：八十年代出生的人有富裕的物质生活，但在精神和心理上却缺少被信任和被尊重。那么，处于照明浪潮中的80后又是怎样的姿态?他们如何在照明产业繁荣的时期，一往无前的成长?
80后的照明人，有着敏捷的思维，与时俱进的理念，和超前的意识，宣扬着新生一代的坚强和无畏。广州光亚网络科技有限公司副总经理刘俊，是典型的80后。对于照明产业的未来，满怀憧憬与期待。他曾说到，&我们决定不了能否成功，但至少我们能决定何时努力。&
上海亮凡电子商务有限公司总经理孟顺青，在进入照明电商领域短短的一年时间，成绩斐然。他说到：&在市场中东奔西跑会被问及关于照明电商的一些问题，但我还没有成功，我只算个探路者。&
对于自己所喜爱的照明电商经营，他认为，目前，LED的照明渠道在行业中仍然不够明朗，这是一个长期的、阶梯的过程，需要我们不断的去摸索去实践。不过，电商渠道面对的是个体消费者，产品选购的数量有限，加之LED照明民用市场尚未成熟，所以这块的收益会比较零散。但从长远来看，电商渠道将成为LED商家争夺利用的主要资源。
当下之照明产业，正在进入一个大繁荣、大发展的时代。中国照明产业的机遇在哪里?深处其中的弄潮儿们又会怎样搅动发展的浪潮?我们精心选取了年代领域不同的代表，从不同的角度解读中国照明产业进程，试看照明大繁荣时代的那些人。走进阿拉丁照明论坛，倾听照明企业家的声音，洞悉行业脉搏!
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传真：028-4大灯饰企业跑路.跳楼.倒闭引发的思考！
来源：九正建材网
发布日期： 11:36:05
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今年，陆续有传出个别生产企业相继跑路或者倒闭的事件，有人感叹，往年也有企业跑路，但大多集中在年底，没想到今年上半年就有企业跑路。看来今年行业情势比往年更加艰难。
下面整理近期厂倒闭或者跑路的事件，我们来思考一下：
拖欠货款71万元 无证经营灯饰厂老板跑路被
中山古镇一灯饰厂无证经营，在无实际履行能力的情况下，以先履行小额合同等方式，诱骗被害人继续签订和履行大额合同，共骗得12名被害人价值元的货物后逃匿，6月20日左右，中山市第二人民法院依法以合同诈骗罪判处被告人霍某龙犯合同诈骗罪，判处有期徒刑11年，并处罚金8万元。--南方日报
4大灯饰企业跑路.跳楼.倒闭引发的思考！
LED亿元企业中山雄记&跑路门&
7月2日，古镇雄记灯饰厂老板跑路，拖欠员工工资近百万元，还欠下2500余万元货款。外界称雄记灯饰的经营者是谢映雄、谢伟堂兄弟俩，警方随后对两人进行追捕。昨日，谢伟走进古镇镇综治信访维稳中心向公安机关自首，并表示愿协助警方找寻堂兄谢映雄并劝其归案。--南方都市报
中山一灯饰厂老板收&空头支票&破产跳楼
9月23日，位于中山横栏镇一灯饰厂老板倒闭，欠下一些债务，被疯狂追债，顿时拿不出钱，起了跳楼的念头。据了解此老板破产原因是收到一张几十万的空头支票，导致破产的。(此消息未经证实)--华强LED网
灯饰厂老板出逃两年家破人亡 少东家被押解回厦
日，本报报道了厦门长冠宏灯饰有限公司老板林惟志欠下巨债、举家逃往菲律宾一事，引起坊间热议。时隔两年半，日，记者从厦门警方了解到，市公安局经侦支队跨国追逃到菲律宾，日前将林惟志之子林祥麟押解回厦。而林惟志则因心脏病发，已于上月在菲律宾辞世。参与押解的经侦支队民警说，在菲律宾的一处遣送机构见到林祥麟时，他一上来就说:&心里总算踏实了，我每天都盼着你们尽快把我送回祖国。&--厦门网
近几年因国家重视LED发展，各种利好政策的推动，众多资金涌入LED行业，但行业规范缺失，低质低价产品泛滥，出现倒闭或者跑路的情况有哪些原因?
1、远期支票成空头支票
发生的&雄记倒闭事件&也害苦了几位供应商，据其中一供应商交代借了几十万出货给雄记，然后拿着雄记的支票，后来得知雄记老板跑路后，该供应商当晚差点想不开跳楼。&雄记老板跑路&这起事件中，最受伤的莫过于配件供应商们和经销商。而活着的供应商，则要在一定程度上为倒闭的企业买单。如果价低质劣的产品在古镇横行，那么&灯饰之都&的品牌形象也会受到影响。
供货商向镇政府集中反映了两个问题，都与支票有关：一是关于远期支票的监管，二是要求加大对空头支票的打击力度。
2、低价抢市导致行业混局
中山作为国内最大的灯饰专业生产基地和批发市场，拥有上万家LED企业。2012年灯饰业总产值达158.1亿元，占全国市场份额的60%以上。该镇的产业配套已经相当成熟，很多人在当地租一间厂房，买几把烙铁，在镇上采购所需要的配件，回家进行简单组装即可，而像这样的作坊式企业在古镇遍地都是。
据古镇官网资料显示，全镇已登记注册的个体工商牌照超万家。这些小作坊为了能卖出去产品，进行恶性的价格竞争。一方面要做低价格，另一方面又要赚钱，于是这些企业就在产品成本上打起了主意。除了在采购价格低廉配件外，有的工厂甚至还会通过省工序来进一步降低成本。
3、拆东墙补西墙的民间借贷吞没富豪
例如厦门长冠宏灯饰有限公司老板林惟志跑路一案。
随着金融危机影响，订单减少，为了维持企业运行，林惟志家族开始向民间借贷。刚开始，还只是一分五、两分五的月利息，到后面，一毛钱、一毛五的月息也都借。他的运作方式，与同年跑路的璟成行老板陈维如出一辙&&拿东家高利息借来的钱，去还西家的债，于是资金窟窿越滚越大。
4、履行小额合同骗取信任
在无实际履行能力的情况下，以先履行小额合同等方式，诱骗被害人继续签订和履行大额合同。这种行为已构成合同诈骗罪。这种情况，有的人是有预谋的去骗取信任然后携款私逃，有的则真的是无法偿还而选择丢弃责任跑路。
LED企业要长远发展不能一味追求利润，找准自己企业的市场再定位自己的产品，规划企业发展路线，做好自己产品品质，同时控制好自己企业的资金，不要盲目扩大企业的生成规模，这样企业才能良性成长。& 温馨提示：【关注微信公众号&九正灯具网&；关注有礼，扫码送百万商机！九正灯具网QQ群：】
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传真：028-据照明行业权威媒体《大照明》报道，移动照明领域又一家实力型企业——“久量”正在布_金莱特(002723)股吧_东方财富网股吧
据照明行业权威媒体《大照明》报道，移动照明领域又一家实力型企业——“久量”正在布
据照明行业权威媒体《大照明》报道，移动照明领域又一家实力型企业——“久量”正在布局IPO，也许会对行业龙头地位造成影响！据报道：细数移动照明品牌企业，如今已经登陆资本市场或计划进入资本市场的不在少数，2014年挂牌中小板、2014年挂牌中小板、康铭盛2015年挂牌新三板……作为移动照明实力品牌之一的久量，是否也正在积极踏入资本市场？久量能否顺利踏入资本市场？本期一起关注！1久量日趋低调？发展如何？久量官方网站显示，久量的前身广州市松乐电子科技有限公司于2002年成立，进军国内电池行业。2006年，久量进行产业转型升级，进入LED移动照明领域；2007年进入广州高新技术产业区——民营科技园；此后两三年，久量日产量快速提升。据了解，2010年，原“广州市松乐电子科技有限公司”正式更名为“广东久量光电科技有限公司”，目前注册资本已高达1.2亿元。“久量”先后获得“广州著名商标”“广东省名牌产品”“高新技术企业”等称号，还与湖南卫视签订战略合作，主持人谢娜出任品牌代言人等，久量那些年的路可谓“顺风顺水”。值得注意的是，凭借规模实力和良好发展势头，2012年，久量光电与广州市国资委下属企业——广州虎辉照明签订《“虎头牌”LED充电产品全球销售协议》，“虎头牌”创始至今已有90多年历史，是行业唯一一家获得“中国驰名商标”和“中华老字号”的品牌，其产品凭借优良品质及良好口啤畅销全国各地及全球100多个国家和地区。据“虎头牌”官方网站显示，该网站首页及其域名信息均显示为“广东久量光电科技有限公司”。此前，业内有传闻，某LED上市公司欲出资收购久量股权，但发展势头正旺的久量因资本雄厚、规模强劲，“不屑于”于资本邀约，后该LED上市公司转而收购其它实力移动照明企业。进入2015年，久量开始被传出欲进入资本市场的消息，久量的不少动作也均显示：正着手准备申请上市。对此，行业人士表示，在行业竞争愈发激烈的环境之下，久量也离不开资本市场的支撑，终究需要资本的力量为自身发展“加码”；在竞争对手康铭盛、等相继进入资本市场后，久量也开始不“淡定”了。久量完成股份制改革后，总部也于2016年3月搬迁新址。2股份制改革完成！正要上市？2016年初，《南方日报》报道，位于广州白云区的民科园迎来一轮企业上市高潮，其中久量光电等一批企业已经完成了股份制改革，预见这股上市热潮将愈演愈烈。而据公开资料显示，2015年，久量完成了股份制改革，并更名为“广东久量股份有限公司”。2016年3月，或正在筹备上市的久量股份企业总部乔迁至广州白云区绿地中心27楼全层，坐拥2000多平方米高格调、个性化设计的宽敞明亮办公区。久量股东信息显示：日，久量法定代表人、董事长卓楚光认缴出资额6860.4万元，持股比例为57.17%，是久量的控股股东；第二大股东是郭少燕，亦是卓楚光之妻，认缴出资额3198万元，持股比例26.65%；第三大股东是珠海市横琴融信量投资合伙企业（有限合伙），认缴出资额501.6万元，持股比例4.18%。翁振国、郭子龙、珠海乾亨投资管理有限公司、白建明、广东卓泰投资有限公司也分别持有久量股份1%至3%不等的股权。尽管在久量名义上引入了第三大股东珠海市横琴融信量投资合伙企业（有限合伙），但是占股比例仅为4.18%。值得注意的是，第三大股东珠海市横琴融信量投资合伙企业（有限合伙）的大部分股权依然被久量董事长卓楚光及其妻子郭少燕持有，其中郭少燕持股30%，卓楚光持股12.2842%。总体而言，久量的绝对控制权仍然掌握在董事长卓楚光及其妻子手上。截至目前，久量股份从完成股份制改革至今已经有超过一年半之久，但中国证监会网站尚未出现久量申请上市的相关消息。据了解，早在2007年就已经完成股份制改革，直至2012年才成功过会，但当时遇上IPO暂停，最终到2014年才成功挂牌，上市之路可谓“磨人”。相比之下，康铭盛借助快速发展的势头，在得到的“青睐”后，独立登陆资本市场的路程则颇为顺畅。而久量上市之路是否顺利？发展中的久量，面对、康铭盛、雅格等移动照明品牌的激烈竞争，能否在众多对手中突围？行业都在期待着。3行业地位下滑？能否突围？当前，在民营移动照明领域，雅格、、康铭盛、久量四大品牌在行业的地位不可忽视，亦是互为竞争较为激烈的竞争对手。资料显示，从成立时间来看，雅格成立最早，1998年在汕头成立，目前在汕头、深圳、东莞、惠州拥有五大生产基地，公司总占地面积合计80000多平方米，拥有“太格尔”“雅格”“金格”“能仕宝”等自有品牌，全年生产总量突破15000万台，“雅格”在众多移动品牌中排名靠前。成立于2000年，2014年就已经挂牌中小板，2016年营业收入7.73亿元，成为以上四大移动照明品牌最早进入资本市场的企业。康铭盛成立于2004年，近年来发展势头迅猛，得到资本市场的青睐，并于2015年成功登陆资本市场，2015年营业收入已经达到9.14亿元。相比前三家企业，尽管前几年发展势头较好，但久量近几年来在业内似乎显得比较“低调”。如今，、康铭盛发展势头较好，久量面对的竞争压力也不小。据一名不愿意透露姓名的行业人士告知，相比康铭盛，久量成立时间更早，而在早期，久量在移动照明领域的规模实力及品牌知名度均比康铭盛要高出不少，但近些年来，康铭盛的发展确有超越之势，如康铭盛经营业绩及销售网点增长幅度之大，或早已在久量之上。该行业人士甚至开玩笑称，过去，康铭盛是在久量后面追着跑，如今却是久量在康铭盛身后“盯着走”。事实上，在众多竞争对手的“夹击”之下，久量如何保持稳定的发展势头，同时积极筹备上市？这对久量也提出了更加严酷的考验。久量股份2016年全国经销商峰会主题为“新形象、新机遇、新挑战”。
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