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网络营销课程_百度百科
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网络营销课程
网络营销课程是为做网络营销的组织进行培训所设计的课程。网络营销课程是全方面围绕网络营销的案例和方法去说的,目前我们网络营销课程比较多和杂。网络营销课程内容一般应包括网络营销定位、建设、网络推广、运营服务和网络营销管理。
网络营销课程内容
网络营销课程内容是影响网络营销效果的决定性因素。网络营销课程的内容,一般应包括网络营销课程内容一般应包括网络营销定位、、网络推广、运营服务和网络营销管理。但不同的网络营销培训机构针对不同的搞网经营销的组织所进行的培训课程设计安排是不太一样的。例如,从网络营销培训机构所倡导的网络营销解决方案来分,网络营销课程有整合式网络营销课程的内容,也有颠覆式网络营销课程内容,还有课程内容等.。从网络营销所针对的对象人群不同,网络营销课程内容有针对企业高层的网络营销培训课程,也有针对企业中层的网络营销培训课程,还有针对企业基层的网络营销培训课程。
网络营销课程针对人群
不同的网络营销培训机构针对不同的网络营销学员,所设计课程具有不同的特点。
网络营销课程针对企业高层
A、强调网络营销的理念;
B、强调网络营销的思路;
C、强调网络营销的策略;
D、强调网络营销的重点和要点;
E、网络营销的检查工具等。
网络营销课程针对企业中层
A、课程内容一般是最全面的;
B、实战性的内容会多一些;
C、强调网络营销的管理;
网络营销课程针对企业基层
A、一般只重点讲述网络营销某方面的实战操作内容;
B、一般会讲述一些网站的基础知识;
C、一般会讲述网络营销推广的基础知识和一些基本的操作方法,例如,的基础(当然,SEO工作者会重点讲述实战操作技巧和方法);
网络营销课程课程特色
1.以就业岗位需求为导向——实用性
(1)以企业调研、从业者调研、行业专家调研为基础。
(2)产品锁定企业急需网络营销人才的工作职责、业务技能、项目经验。
(3)80/20原则:重点讲解企业80%的时间在使用的20%的技术。
2.与来自百度、淘宝等知名企业的专家联合开发——权威性
(1)百度:、
(2)谷歌:、Google AdSense
(3)淘宝:淘宝网店推广
3. 引进业内资深人才和真实项目——专业性
(1)从网络营销公司引进经验丰富的人才,全程参与产品的设计与开发。
(2)从大型热门网站引进专业精神的人才,专注主流网站的设计和营销。
(3)从专业网络营销公司引进真实的项目,突显典型行业的营销方法和技巧。
4. 在互联网真实环境下进行教学和训练——真实性
(1)学员完成的项目可以通过互联网查看和分享。
(2)学员优化和推广的结果,可以在百度或Google中直接查看。
(3)教学和训练的内容来自当前网络热点,提高学员对网络的敏感度。
5. 全国首创的在线培训形式和情景式学习体验——易学性
(1)丰富的动画、声音、场景表现,充分交互的Flash多媒体课件。
(2)角色扮演学习(RPL),扮演虚拟企业的员工,伴随企业共同成长。
(3)立体式在线学习资源,提供大量的案例、试题、FAQ等学习资源。
(4)在线答疑与线下辅导相结合,即时解决学习问题。
(5)热门的网络内容和趣味性的交互设计,激发学员浓厚的学习兴趣。
6. 利用社交平台:学习、人脉双丰收——长期性
(1)以SNS社区为学习平台,与老师、同学、行业专家交流互动,结交同行业人才。
(2)和企业交流互动,企业了解学员学习动态,挖掘合适人才;学员获取企业招聘要求,为就业做好技能准备和人脉积累。
(3)账号终身制,毕业后也能享受网络营销社区的经验分享、信息交流,积累人脉,与网络营销行业共同发展。
网络营销课程课程应用范围
1、广义的网络营销
笼统地说,网络营销就是以互联网为主要手段(包括Intranet企业内部网、EDI行业系统专线网及Internet国际互联网)开展的营销活动。
2、狭义的网络营销 
狭义的网络营销是指组织或个人基于开放便捷的互联网络,对产品、服务所做的一系列经营活动,从而达到满足组织或个人需求的全过程。
3、整合网络营销 
CCP6.0课程定位准确,以就业为导向,内容上与企业需求,实际工作更加吻合,能增加学员就业的绝对优势。ACCP6.0课程知识更新,更全,更贴近企业现状:6.0课程删减了一些过时的技术,增加了最新的企业实际维护管理案例、资料和使用技术,网罗当今市场上所有培训机构的实用培训内容,丰富学员的企业实际管理经验,提高企业对学员的认可度。
ACCP6.0在课程内容和课时安排上进行了科学合理的调整,用最容易让学员理解接受的方式,让学员最大限度的掌握目前企业真正需要的最新技术。
4、颠覆式网络营销
2010年爆发”颠覆式网络营销“模式。企业应跳出此普通层面,以高端的商业策划为指导,突破常规网络营销方法,创造出独特、新颖、创意、吸引、持久的颠覆式网络营销方法,才能实现网络营销效果,例如北大青鸟、京东商城等的营销模式。
5、社会化媒体营销
社会化媒体营销就是利用社会化网络,在线社区,博客,百科或者其他互联网协作平台媒体来进行营销、销售,公共关系和客户服务维护开拓的一种方式。一般社会化媒体营销工具包括论坛,微博、博客、SNS和Video等。
6、非对称网络营销 
非对称竞争是传统企业新起的一种理念,2010年在网络营销爆发的时代,企业应该以自身定位为主,通过精装、放大、唯一、记忆、侧面品牌、差异化优势的网络营销方法,狭路相逢双赢的网络营销效果。
7、量贩式网络营销
也称量贩式网络推广,由于网络营销市场在国内刚刚起步,服务水平参差不齐,急需一种量贩化、快餐化的网络营销方式来规范行业发展,让企业能真正的自主选择。
1、 精确引入目标客户:通过主关键词、长尾关键词精确匹配您的目标客户群体  2、 提升品牌形象:高排名=广泛的客户认知度;有助于提高您的产品在客户心目中的品牌形象。    4、 效果长期稳定:相比竞价排名,通过获得的搜索排名更加持久,后期维持排名的成本较低。  既然SEO对企业的发展如此重要,那么企业如何做才能做好SEO呢?合肥北大青鸟合工大校区SEO培训中心告诉我们:一个网站从没有上线开始就要进行一个SEO[1]
规划,例如你要做某一行业的网站,那么就要开始进行初期的调研,看看这个行业的用户的搜索引擎使用情况和搜索引擎使用习惯;再选择一款网站程序,页面的规划以及关键字任务分配,内容的来源和内容的质量;之后就是网站外链的建设,丰富多样数量庞大的内容填充和内链的合理规划。  那么在整个SEO营销里哪个环节的工作最重要?根据北大青鸟合肥科海软件学院SEO[1]
培训中心的经验,毫无疑问是关键词分析。每次搜索行为地被记录,背后都有值得解读的消费者行为。通过足够精细地关键字分析,你能发现消费者的潜在需求、消费者的购买动机。先有需求,再去满足。这很大的颠覆之前的“先生产,后营销”的商业逻辑。  所以,做好SEO[1]
对企业的发展至关重要,网络营销正在进入一个人才紧缺型行业,北大青鸟合肥科海软件学院SEO[1]
培训中心,以培养大量的优秀网络营销从业人才为己任。
.SEO[引用日期]谁懂市场营销策划?【晋城吧】_百度贴吧
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老板的苦有谁能懂,看完后我哭了
老板的苦有谁能懂,看完后我哭了
  在大多数人眼里,老板,仿佛就是剥削者的代名词;在少数人眼中,他们也应该是洒脱自在、逍遥快活之人。近些年来,媒体少不了民工讨薪、欠薪等等的报道,诉尽了打工者的辛酸苦难,特别是在深圳,一个外来工、劳工集结的地方,老板压榨员工的案例似乎屡见不鲜,可是,对于做老板们的苦难,却鲜少被关心,也没人替他们说话。他们的苦呢?又有谁人知?又能与谁言?
  1.我有一览众山小的心,却没共当凌绝顶的人
  企业做到一定规模,老板自然风光。然而,随之而来却是企业发展方向的抉择,这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。
  企业该往何处去?到底要不要发展壮大?如果需要进一步扩张,是自己来领导还是请职业经理人来经营?如果请职业经理人协助,会不会因领导思维不同引发彼此之间的矛盾?矛盾发生时,该如何解决?职业经理人拍拍屁股走人,该如何收拾烂摊子......
  老板是企业的灵魂人物,一个失误决策,极有可能引起一连串的危机,使企业陷入僵局。而一个决策背后的种种抉择和思量是不容小嘘的,与按部就班的员工商讨不合适,与同行业的老板探讨不合适,与门外汉的朋友讨论不合适,与深居家中的老婆商量不合适......到最后,只能&把酒问明月&。
  2.收益是大家的,风险是我的
  企业盈利了,全体员工皆大欢喜;企业亏损了,损失是老板的;企业决策失误,风险是老板的;当然,企业越大,犯错误的风险越大。
  一个企业的员工不可避免地存在着修养的短板,包括知识修养和境界修养。很多时候,他并不知道自己的做法合不合适或正不正确。甚至触碰了法律,最后的法律后果还得老板自己承担。
  3.身体力行,不分昼夜
  网上有一个段子,让狗去追一只兔子,结果还是追不到。因为,对于狗来说,只不过是多了顿午饭,而对于兔子来说,就是一条命。工作与生意,对于员工而言,只不过是一顿饭,一个过客。而对于老板,那是一条命,要付出代价。
  老板们宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。不仅工作要动脑,而且还要陪各色人等交际应酬。结果,肚子大了,头发没了,身体垮了。
  员工上班可以朝九晚五,但老板不行,分分钟钟都在应酬,都在备战。于是,老板的成功是牺牲了很多身体代价的。而实际上,老板的时间是被秘书安排的,老板往往成了秘书的奴隶。
  身体和心总有一个在路上。最无奈的是老板们把身体和时间给了工作,留给亲情的就只有&无力&的心。没有教育孩子的心思,更没有陪伴老婆的时间,舍不了家庭,又放不下公司,成了老板们的人生两难。
  4.我的钱,安全吗?
  企业间的三角债,是一向困扰老板的一个大的难题,有道是&生意好做债难追&,工人欠薪,可以有劳动部门替他们做主,而老板呢?难道什么事都去打官司?为了几千几万的款,去打官司?去得罪客户?打官司,劳时伤财,就算是打赢了官司,到头来,也常常是得不偿失。更有甚者,为了长久的关系,为了留住客户,有暗亏,选择忍声吞气,打掉了牙,自己自认倒霉。
  收帐是一个问题,守钱同样是个问题。逢年过节各种变相的敲诈随时都在发生,黑白两道要应酬,大小部门也要&烧香&。以商挣钱,以钱养商成了商场上不可避免的现象。
  老板的权益谁保障?
  看似风光的表面,背后有道不尽的难言之语。企业,除了要交税收,而且还要承受很多的不合理,电讯、供电等等部们,都对着企业虎视眈眈,ADSL,电话,以企业名义申请,费用加倍,用电,用水,企业用的也是比农用的高出一个头,还有卫生费,房租等等。以企业的名义,都要承受高消费。这些,都要做老板的去承担。
  劳动者,有劳动者权益受保护,企业者替员工办理社保,办理等证件,拖欠了工资,他们有权利去劳动局维权,劳动局会对企业进行强制手段执行,轻则罚款,重则吊销执照。可老板的权益怎么去保障呢?谁来保障?
  我要做公司真正的王
  以前史玉柱说,老板要亲自管理一线。广告要自己抓,营销要自己抓,模型要自己来弄。
  后来他把脑白金交给经理做,在江阴操作失败,在武汉操作失败。最后自己来操作,把操作的模式总结出来,做出标准化的手册。做出几个成功的地区之后,再让经理人按着这样的方式去操作。结果一个一个的市场做起来的。
  美国的很多企业也是一样。他们一流的人才都是在打模具、打模型,把最优的方式与方法总结出来。很多方面的细节也是总结出来,再让员工按着手册去操作。有人形容好的公司就是一个比尔盖茨带着1000个阿甘在创业。
  战略性人才培养得多了,最终的结果就是走人,出去创业。
  现在史玉柱说,不要培养太多的战略性人才,要多培养战术性人才。这就从根本上解决了老板是否放权的顾虑。
  那么如何最出标准的手册,如何培养战术性的员工,像阿甘一样为企业老板们排忧解难呢?
  轻松经营四部曲
  1.系统定位自己的企业发展方向,为自己的企业制定营销方案,包括线上和线下营销。
  2.互联网时代,网站营销战略必不可少。单单建好一个网站不行,让网站具有强大传播力和营销型才是真正的目地。
  3.利用制定的企业定位发展方案以及网站营销战略的具体实施,构建一个职责分明、团队效率高且操作独立性高的团队。当然,奖赏分明是激励员工以及留着人才的一个关键。
  4.不断优化企业的营销战略,也就需要不断学习不断进步,让员工按照你的标准化手册去具体操作、完善。
  这是一套系统的经营系统,对于今天处在互联网时代的企业经营者来说,更需要这样的系统,而用9年专注研发此系统的资讯集团,用79800家企业实例见证了此系统可行。
  但是如何做到以上四部曲,如何做到像比尔盖茨带着1000个阿甘在创业?
  你可以学习深圳世纪丰源科技有限公司总经理刘建(十大牛商)学习网络营销一身轻,也可以借鉴酒仙网董事长郝鸿峰(十大牛商)学习课程起死回生,如今叱咤互联网,也可以请教杭州立新实业有限公司董事长杨自中(十大牛商)看他如何从传统营销成功转战网络营销,业绩翻倍提升也从根本上解决收款难的问题,也可以......
  当然,你也可以直接咨询曾指导过以上企业全网营销,让他们企业业绩攀升,让他们感到&一身轻&的集团,去看看如今互联网的大世界,去体验全网营销给你带来的变化,去与各行业各企业深谈企业生存之道,最后希望你的企业也能高效运作,让你一身轻。
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