跟我说说成都万科城臻园优缺点的物业有什么优点没

说说万科的收购案
一直也没弄明白,在一个以长期眼光看,房地产业普遍不被看好的国家里,具有代表性的房地产公司为什么会成为各方抢夺的对象。听到的公开报道是,经营稳健,现金流稳定,但是,过去稳健不代表未来稳健,而且,二级市场上收购也应该是一个挺费钱的事儿吧。
后来想了想——物业管理。
似乎好像,一直以来物业管理是一个被开发商忽略掉的业务,大多数是外包出去的,毕竟吃力不讨好的吧。但是,据我所知,万科是由自己旗下的万科物业来做的。
在房地产业的黄金时段里,物业管理看起来很像是鸡胁,收益不高,投入的成本挺多,管理难度大,怎么看都不如盖房子收钱来得痛快。
但是,以现时的眼光看,好像就不是那么回事了。一方面是国家逐渐进入到了中等收入国家后面临的消费转型,就是说以传统的商品性消费转向服务性消费;一方面是由于计划生育的成效,提前进入到老龄化社会,社区养老,社区医疗,社区家政服务……几乎可以确定即将面临的是一个长期增长的,而且又是相对稳定和可持续的的市场。
更重要的是在房地产去库存压力的情况下,拿地,盖房,收钱这套玩儿法很显然不是那么好玩儿了,万科旗下的物业优势对于房地产企业的诱惑就可想而知了。
客观因素:股权分散。
无论怎么说,资本决定产权,至少原有的大股东,管理层都没能在法律上形成对企业的绝对控制,形象地比喻一下,这就是菜市场里的一头无主的肥猪,谁都想牵回家,迟迟没有人动手,恐怕是因为这猪实在是挺肥,备好车马还是需要时间的吧!
想明白了这一点,无论王石其人的成功有多少特殊的历史性,还是有多少别人没有的有利条件,但至少以商业才能来说,确实是有远见的。
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