中国互联网三巨头BAT:百度、腾讯、阿里巴巴，你最看好哪个？
中国互联网三巨头BAT:百度、腾讯、阿里巴巴，你最看好哪个？
从掌门人帅次程度看，B>T>A
从13年公布的财报看，A>T>B
[&此帖被sayuwil在 19:16修改&]
这些回帖亮了
阿里巴巴市值2300亿，所以我选腾讯
阿里巴巴市值2300亿，所以我选腾讯
阿里巴巴吧
蝙蝠骑士怎么了？
百度现在已经掉队了
腾讯卖虚拟东西的利润率竟然那么低？很假阿。
阿里>腾讯>百度
选阿里 没悬念
阿里，红利期还在，
百度不但没红利了，还面临360的竞争
腾讯在不停拓展边界。不好说
保险一点的话，阿里中短期的前景最好
支付宝不倒，还是阿里屌。。。
我可以不用百度搜索，不用阿里的电子商务但是没法不用QQ和微信，整个生活社交都靠这2个产品。
BA都是单独的社会活动，而T是一张网。
我觉得万达最厉害！
腾讯含金量最高
其实仔细一想，谁没了都一样，都有替代品。但是目前对我最重要的是百度，毕竟网盘里面的资料无价啊。
发自手机虎扑
腾讯的QQ微信的粘性度太高了~这个基本盘太大。我们可以一个月或者半年不用阿里购物，但是我们很少能一周不刷空间或者不登微信吧！阿里虽然现在势头很猛，一时无二，但是上市后的阿里和上市前的阿里对我们普通人来说没有任何区别。我们还是在需要购物的时候点开它。但是腾讯因为它的基础用户太多，所以具有很大的想象空间。你保不准它什么时候又捣鼓出一个产品。
发自手机虎扑
百度是来丢人的吗？
引用15楼 @ 发表的:
腾讯的QQ微信的粘性度太高了~这个基本盘太大。我们可以一个月或者半年不用阿里购物，但是我们很少能一周不刷空间或者不登微信吧！阿里虽然现在势头很猛，一时无二，但是上市后的阿里和上市前的阿里对我们普通人来说没有任何区别。我们还是在需要购物的时候点开它。但是腾讯因为它的基础用户太多，所以具有很大的想象空间。你保不准它什么时候又捣鼓出一个产品。
但是人们每次用阿里都会产生交易，而qq微信本身不产生交易，只有通过流量和影响力才能变现，像我这样一直是腾讯的免费用户，并且对腾讯产品中出现的各方推广基本都会人脑屏蔽，所以觉得不要高估腾讯产品的盈利能力。
其实仔细一想，谁没了都一样，都有替代品。但是目前对我最重要的是百度，毕竟网盘里面的资料无价啊。
引用17楼 @ 发表的:
但是人们每次用阿里都会产生交易，而qq微信本身不产生交易，只有通过流量和影响力才能变现，像我这样一直是腾讯的免费用户，并且对腾讯产品中出现的各方推广基本都会人脑屏蔽，所以觉得不要高估腾讯产品的盈利能力。
所以是阿里能挣钱，腾讯空间大。
百度的话么……得指望未来了。
说淘宝没粘度的都太单纯，淘宝的粘度是在店主那里，做的好的店主都是花费了大量心血和金钱在淘宝店上面，离开淘宝重新开始真是困难至极，大量的优质店铺才是淘宝竞争力的真正核心，而正因为有优质店铺，用户才会去选择淘宝消费，这才是真正的良性循环。QQ微信这种粘性强是强，但绝大多数无法转化为利润的话是没意义的。
马云的产品都直接跟钱挂钩，这是他最大的优势，用户在谈钱的时候第一考虑的都是性价比而不是粘性，所以优质店铺才是真正需要黏住的。
至于腾讯，好不容易终于通过游戏来转化了一部分利润，接下去要面对各种优秀游戏厂商的竞争，就腾讯那些垃圾游戏（不包括LOL）受冲击肯定很大。
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606人参加识货团购1099.00元评论：BAT生态圈的战争|百度|腾讯|阿里巴巴_互联网_新浪科技_新浪网
评论：BAT生态圈的战争
现在，稍微关注网络的人如果不知道BAT是什么，就OUT了。BAT到底是什么？是国内互联网三巨头、阿里巴巴()和的简称。
三巨头是国内互联网企业最顶级的存在，是无数互联网企业甚至许多存在百年的实体企业仰望的高山，除了垄断的国企和一些庞大的房地产公司可以与之相比外，连最会赚钱的电视台包括央视也相形见绌。从十几年前才开始起步，如今百度的市值高达2900亿元人民币，阿里巴巴高达2500亿元，而腾讯更是高达5470亿元。用富可敌国形容三巨头，一点儿也不夸张。
曾经，百度还只做搜索，腾讯还只做QQ，阿里巴巴还只做电子商务。现在，已经是BAT三大巨头操纵的江湖，是你中有我、我中有你的生态圈战争。
织网的阿里
最初，三巨头还在各自的领域中成长，百度和较量，誓要当国内第一搜索引擎；阿里和易趣过招，要当中国电子商务的第一门户网站；而腾讯则在模仿中，一步步发展壮大。三巨头没有交集，也都没有视对方为对手。
但在三巨头完成了各自的原始积累之后，却赫然发现，原来除了自己领域之外，所有前进的道路都已经被对手堵死了。怎么办？唯一的办法就是突围，就是短兵相接。
其实，从腾讯投资拍拍网和易迅时开始，就已经布局电子商务了，并将触角伸到了阿里的后花园，意图抢占阿里的地盘。腾讯的核心领域是游戏和通讯，但其一直坚持的原则就是模仿和跟随，电子商务欣欣向荣，市场巨大，如果只让阿里一家独大，岂不是太没意思了？
而在腾讯开始涉足电子商务领域之时，百度对电子商务领域，也是跃跃欲试。实际上，三巨头之中，百度和阿里交手最早。淘宝刚刚上线不久，阿里就开始用技术手段屏蔽了百度的抓取，由此埋下了矛盾。到今天阿里做大之后，百度却赫然发现，它的搜索失去了电子商务的入口。此事一直让李彦宏耿耿于怀。
腾讯和百度对电子商务领域的布局，很让阿里恼火。岂容别人抢夺阿里在电子商务领域一家独大的地位？反击开始。
不过阿里的反击，不是以牙还牙。阿里没有在游戏和通讯领域挖腾讯的墙角，也不布局搜索领域，抢夺百度的市场份额――阿里的聪明之处在于，并不从正面应战，而是从侧面突围，开始编织一张以电子商务为核心，以许多领域为辅助的多点并进的商业网。
从投资策略上分析，阿里巴巴近两年投资了美团网、丁丁优惠、、、穷游、UC等企业，看似是蜻蜓点水、浅尝辄止，但如果仔细分析，却会发现马云的出手全部是在围绕信息流、支付流和物流这三个流而展开。大马哥没有自乱阵脚，而是有条不紊地按照他的布局向前推进。在不丢掉传统电子商务的优势之下，阿里将更多的棋子落到了和电子商务有紧密关联的领域之上。
阿里发现与其和百度、腾讯拳拳到肉的过招，还不如再投资和收购更多的领域。但这并没有阻止百度和腾讯在电子商务上的野心，相反同时加大了对阿里的围剿。
企鹅也“包邮”
百度的收购，不管是、爱奇艺还是10年前的hao123、点心、千千静听，包括最近热点91无线等等，其投资策略基本上都是围绕着流量展开。而且百度的投资都是控股型、甚至是全资收购，无一不显示出李彦宏的占有欲和王者思维。
但百度微购虽来势汹汹，最后却没有形成气候。后来，百度收购了糯米可以看出百度的重心已经不在电子商务上了，也就是说，在阿里并没有正面反击的情形之下，百度意识到自己并没有电子商务基因，做不成气候。
在风传李彦宏个人入股商城之后，业内的共识是，百度的电子商务梦已经完全破灭。从此，百度在电商领域，对阿里不再构成任何威胁。阿里不战而屈人之兵，赢得了第一场胜利。
在百度黯然收场时，腾讯的电商梦，却大有愈演愈烈之势，且基本沿袭了腾讯“什么都做”的一贯思维。如果说拍拍网和易迅甚至包括同程，都还没有引起阿里足够的重视的话，那么腾讯依托QQ和微信庞大的用户群，意图剑指无线端电子商务的野心，就不得不让阿里胆战心惊了。
更让阿里心惊的是，腾讯以2.14亿美元入股京东，占京东上市前在外流通普通股的15%，有分析认为，腾讯入股京东是中国电商行业划时代的一笔交易并购案，并将影响未来10年国内的电商格局。依托京东在电子商务之上的优势，腾讯有可能将外包的顺丰业务收回。如此一来，京东将成为最大电商物流公司，拥有超过2万人的配送队伍。供应链的整合再加上京东原有的供应商的实力，腾讯此举，对阿里是迎头一击。
一方面，在PC上，京东真有可能撼动淘宝天猫。同时，腾讯不再关注PC端的较量，将百分之百的精力转移到移动电商之上，凭借微信无人可及的庞大市场和支付双重优势，说不定会抢先一步，成为市场的领跑者。毕竟，阿里在无线端的布局，一直很弱。
如此一来，对同时身处PC和无线两个战场的阿里而言，会不会第一次感受到了腹背受敌的寒意？
沉默的度娘
下一步，三巨头会有怎样宏大的蓝图呢？
从近期看，阿里又陆续投资了文化中国、银泰集团、恒生电子、华数传媒等，据不完全统计，过去两年阿里体系相继通过投资和并购花费掉的资金已超80亿美元，不仅被喻为买下半个互联网，甚至要“买下整个世界”。三巨头之中，围绕着阿里生态圈的一个庞大的商业帝国已经初具雏形，马云的布局，是在编织一个密不透风的互联网之网。
和阿里的疯狂布局一样的是，腾讯的布局也近乎疯狂。围绕微信和QQ为中心，腾讯采取的方式是能买就买，疾风骤雨挥金如土式的并购速度，让整个互联网圈和投资界都为之汗颜。马化腾的布局，由点到面，四处开花。
相比阿里和腾讯的疯狂，百度明显落后了许多，或许和李彦宏过于保守谨慎的性格有关，除在移动端和电商的布局上落后于阿里和腾讯之外，百度的出手速度明显慢了阿里和腾讯半拍。以至于有人认为，未来的三巨头之争，或许会变成马云和马化腾的两马之争。
当然，如果从更长远来看，百度在美国硅谷设立了人工智能实验室，一家中国高科技企业在硅谷设立研究机构已经足够让人惊讶了，那么研究的方向还是最前端的人工智能，就更让人不得不怀疑百度到底有多大的野心了。也许现阶段百度还落后于阿里和腾讯的布局，但谁知道未来呢？
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看过本文的人还看过百度、阿里、腾讯中，为什么说腾讯是最难被打败的
对于中国互联网来说，已经经历了二十多年的发展历程。自2005年以来，百度、阿里巴巴、腾讯三家互联网公司脱颖而出，成为国内互联网行业的主导力量。尽管2010以来，移动互联网的兴起和智能手机的普及，一定程度上诞生了小米、滴滴、美团点评等新兴互联网企业。但是，凭借着投资、收购以及推出自家的新业务，BAT三巨头的统治力仍然存在。
当然，江山代有才人出，各领风骚数百年。尤其是在朝夕变化的互联网行业，就像百度ceo李彦宏所说，“公司离破产只有三十天”。或者想腾讯董事长马化腾的焦虑，“取代微信的产品的到底是什么”。换而言之，国内互联网行业，依然存在打破BAT局面的可能。而在笔者看来，百度、阿里、腾讯中，腾讯集团无疑是最难被打败的。
首先，就目前三家公司的形式而言，在卖贴吧和魏则西死亡事件后，百度不仅要承受股价和市值下滑的损失，更要面临品牌形象损毁的严重问题。阿里巴巴尽管业绩向好，财报好看，但是在华尔街为代表的投资者眼中，股价和前景并不被看好。更为关键的是，淘宝上的假货和刷单问题，成为阻碍阿里巴巴更进一步的绊脚石。
而与此相对应的腾讯集团，不仅在市值上紧紧咬住了阿里巴巴集团，而且在业务布局上，微信和QQ抓住了几乎90%的国内互联网网民，在社交用户的基础上，游戏、广告等都可以为腾讯带来商业化变现。尤其是带来巨大现金流的游戏业务，显示出强劲的增长势头。除此之外，战略入股美团点评、滴滴快的、58赶集，无疑形成了进可攻，退可守的灵活局面。
在移动互联网时代，微信无疑成为了沟通一切的基础设施。用微信支付对垒马云的支付宝，引导微商来弱化淘宝天猫的影响力，推出企业微信来防御阿里钉钉的进攻。可以这么说，不管马云的攻势多么猛烈，腾讯的社交帝国依然没有被撼动。而如果连阿里巴巴都无法击败腾讯去，其他的诸如小米、百度也就更困难了。
最后，可以得出这样一个结论，只要移动互联网时代不发生剧烈的变革，比如VR等下一代智能终端的兴起，腾讯依然掌握着移动互联网的基础道路。凭借着微信和QQ这两款粘性和用户量最高的社交应用，腾讯的地位至少还可以稳定十年。
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YY胡淘宝店
围裙淘宝店
今日搜狐热点百度/阿里/腾讯 为啥也要做手机
提及互联网对我们日常生活的影响，不得不提是互联网三巨头企业：百度、阿里巴巴和腾讯（简称BAT）。阿里巴巴改变了我们消费习惯，腾讯丰富了我们社交娱乐，百度给我们学习生活带来了便利。BAT在互联网领域可谓如鱼得水，不断往移动互联网参透和布局，而且他们的步调也出奇的一致，如同时加入互联网金融和快车等领域同台竞技。作为移动互联网的重要入口，手机行业就像是BAT唾涎已久的大肥肉。阿里巴巴在11年便开始涉足了手机行业，此后关于BAT做手机的信息更是陆续不断。然而，这三家互联网巨头在手机移动领域也有各种坎坷和纠结。TencentOS时隔将近4年，腾讯终于在11月18日开放了自家开发的TencentOS的公测。百度则在年初停止了百度云OS的更新，接着传闻百度又入股联想神奇工场，继续在手机移动领域尝试。此外，目前表现较好的还是阿里巴巴的YunOS，甚至传闻YunOS已经成为全球用户数量第四的系统。然而在同时期，部分手机厂商和创业公司则借助互联网营销和出货的创新运营模式，茁状成长，反而这三家熟悉互联网玩法的三巨头却屡屡受挫。显然，手机ROM的黄金时期已经过去，市场格局的洗牌过后，手机厂商自己的定制ROM已成为主流，而第三方手机ROM基本消失不见，那么，错过了黄金时期的BAT，为什么还对手机ROM“恋恋不舍”呢？历程：一步步壮大作为以软件服务为核心的互联网公司，BAT他们均选择从系统方面切入。首先阿里巴巴在11年推出了自主研发的YunOS，其并不是基于Android进行定制的系统，某种意义上可以说是Android平行系统，同样基于Linux开发，但底层还是和Android有着较多相似的地方。YunOS发展到现在已经将近5年，YunOS有着不小的用户基数。因为在同期开始，有能力和有资金的厂商都选择自主定制系统。由此，YunOS只能针对小众品牌的厂商开放YunOS，选择农村包围城市场的策略。近期随着YunOS与魅族的合作逐渐深入，在魅蓝metal上运行基于YunOS的Flyme系统，也着实让YunOS在大众手机用户面前名声大噪。事实上，腾讯才是这三巨头中最早涉及手机移动领域的互联网公司。早在2010年，腾讯曾和英特尔签署合作意向书，整合双方资源联合打造创新MeeGo平台，但最终结果却不了了之。当腾讯看到Android蓬勃发展的机遇，便在2012年推出了基于安卓系统定制的TITA，但在不久后便停止了更新。titaTITA失败后，腾讯又在2012年投资了第三方ROM团队－乐蛙，主要针对于小众品牌和低价手机开放，但表现也是平平淡淡，对腾讯在手机移动领域布局并没有实质性的帮助。所以，腾讯到最后还是下定决心再次推出TencentOS，该定制系统已经在前段时间开放公测。百度云OS百度进入手机移动领域后的历程同样坎坷，百度先是收购创新工场的点心OS，后来失败后便投资了百分之百数码科技并推出了百度云OS。当时百度对百度云OS可谓信心满意，当时也有不少备受瞩目的机型搭载了百度云OS，如早前take全息手机以及和爱奇艺合作推出的百加手机。但是，随着百分之百数码科技破产后，百度云OS在今年初也停止了更新。百度云OS的停止更新，意味着百度手机移动领域的布局再次面临搁浅。此外，传闻百度入股了联想旗下的神奇工场。如果可以重来，BAT会做手机硬件么？显而易见的是，BAT意识到移动互联网在未来的广阔发展前景并不比别人晚，也已经早早地开始布局，按理说，凭借百度强大的技术班底、阿里广阔的营销渠道、腾讯庞大的用户群体，三大巨人至少能在互联网手机行业分一杯羹，但为什么却被小米抢占了先机呢？事实上，系统是和设备紧紧捆绑在一起的，设备是基础，系统是人机交互的窗口，本质上是“设备+服务”的未来化发展，因此，硬件支持的缺失是BAT早早布局却无法开花结果最重要的原因之一，那么问题来了：如果可以选择，BAT会做手机硬件么？NO。国内智能手机发展的黄金时期是Android 2.0到Android 4.3之间的一段过渡期，我们现在所熟知的小米、魅族都是在这个时期里发展、壮大起来的，而这个时期内，BAT在移动互联网领域的布局仅局限在软件服务层面，硬件或许根本不入BAT的“法眼”。那么，错过了时代的BAT，还能拿什么跟这些手机圈中的“老油条”拼杀？刚睡醒的兔子，也有一颗超越乌龟的心即使是一觉睡醒发现为时已晚的兔子，也有一颗超越距离终点已近在咫尺的乌龟之心。这样的比喻或许不大准确，但多少能说明BAT在移动互联网上的野望。阿里“初恋”般地对待YunOS系统五年如一日，腾讯继TITA失败之后亮出TOS翻身再战、百度豪掷数亿入股联想神奇工厂，这种土豪般大笔砸钱的方式，这种“明知山有虎，偏向虎山行”的野心，在以“O2O”和“IoT”为趋势的后移动互联网时代，答案也只有一个——入口。移动互联网时代，用户注意力已经慢慢地从PC开始向移动端转移，而手机则承担了移动设备的大部分流量入口，扮演着“承载一切”的“连接终端”的角色，负责与这个世界交互、负责对服务的分发、负责对数据的收集。最关键的地方是，移动互联网的大浪潮，带来了新的商业模式，让“O2O”趋势下的“服务”逐渐成为最重要的内容，作为入口的手机终端，显然是BAT不愿放弃的一块蛋糕。可问题在于，智能手机和第三方ROM市场早已成熟，格局基本已经确定，既然无法在手机硬件和软件上取得先机，那么，对于BAT而言，为什么还要做系统？花这么大力气开发ROM到底意欲何为？答案是IoT时代的生态布局。IoT时代——万物互联经常关注科技展会的人也许会发现，PC、甚至是手机已经不是这些展会最吸引人的地方，而智能穿戴、VR设备、智能化家具等智能设备已经逐渐成为大家关注的重点。建立一个统一的操作系统，对接海量的手机、手表、电视、车等硬件设备，并通过这些硬件获取相应的服务，而这些服务将延伸到生活的方方面面。简而言之，BAT做手机系统是表象，平台大战已经逐渐打响，背后的IoT大布局才是真正的目的。• 腾讯先来看看腾讯的TOS，或者更确切地称“TOS+”。腾讯在去年的时候推出了两个智能硬件开放平台，分别是QQ物联和微信硬件，意在通过这两个平台在应用层面将所有的硬件连接进腾讯庞大的社交产品中。而TOS+的推出，可以说是一个更为成熟的硬件开放平台和解决方案，除了整合了腾讯的内容、服务、用户、大数据、技术和开发者平台之外，还提供了资金模式和商业变现等更全面的方案，涉及的内容包括O2O、移动营销、移动游戏、智能硬件、智能机器人、医疗健康、智能家居等方方面面，而TOS操作系统，就作为其中很重要的一环而存在。• 阿里尽管转战移动互联网的时间相去不远，但阿里YunOS系统确是唯一一个坚持下来，并已经取得一些成绩的系统。对于阿里而言，电商早已不是其唯一的互联网业务，基于其庞大流量的数据才是未来的核心战略，因此，阿里需要接入更多的设备去获取数据和实现更多的服务业务——O2O、娱乐、健康医疗，企业信息服务等。因此，YunOS以及其背后的YunOS开放平台一直是阿里坚持的重点。当然，事实上YunOS开放平台其实与腾讯的TOS+很类似，都是基于一套账号体系、一个云端服务和一个统一的ROM，从而构建一个完整的互联网服务体系，对于阿里而言，具有非常重要的战略意义。• 百度尽管在手机ROM上百度近来并没有什么消息，但这并不意味着百度毫无动作。在“百度世界2015”开放云论坛上，发布了自己的物联网平台：BaiduIoT，核心是：以“连接人与服务”为核心，通过技术让人从网络“感知真实世界”。与BAT另外两家不同的是，技术出身的百度推出的BaiduIoT开放平台，更注重的是人工智能、大数据、云计算、移动服务、安全等尖端领域，且与与ARM、MTK、科通芯城、TI、博通等进行了合作，而最近入股联想神奇工厂的动作，或许就是BaiduIoT前进的先兆之一。尽管看似有所区别，但实质上，BAT做的都是同一件事，都在做开放接口与数据云服务，开放数据与生态、技术与接口，以云端大数据为核心的统一平台，从而延伸自身核心业务与能力的生态边界。总结因此，对于这三大互联网巨头而言，发力手机ROM的目的不在于抢夺趋于饱和的智能手机市场份额，而是在智能硬件爆发前夜，凭借自身优势建立一个完整的智能硬件平台，并拉拢智能硬件的创业者入局，抢占物联网的底层入口。百度有技术优势，腾讯有庞大的用户基数和优质产品经验，阿里有广阔的营销渠道，尽管这些丰富的线上资源具有相当的吸引力，但对于大部分创业者而言，这是个没有标准答案的选择题，意味着他们会从中对比，并选择更好的方案，那么，如何吸引这些创业者，就成了BAT接下来的功课了。
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