真心请教：如何从0开始做好一个程序员？ - 知乎996被浏览67168分享邀请回答111 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起查看更多回答7 个回答被折叠（）从零开始做内容运营，妥妥的！ - 知乎专栏
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App 推广中一项极为有效的方式，是连接产品与用户之间的一个重要纽带。内容绝非硬广植入，否则分分钟就可以死于无形。官方正统的话题输出往往会让用户避之不及，而装X卖萌、幽默逗趣的内容则会更吸引用户。内容运营讲究的就是潜移默化、润物无声地培养种子用户。如果您开发了多款 App，内容运营简直就是平衡推广的灵丹妙药啊！您的 App 兄弟姐妹们就不用在推广上互相掐架了，轻轻松松便可将整个品牌打造出来。这样一来，产品知名度不升才怪。请相信您所做的努力不会白费。内容运营走心了，用户也会为您的 App 带来更多反馈与传播。内容运营实用策略真的决定好要做内容运营了！？要从运营喵变成半个的文案狗么？想想也有点淡淡的忧桑。老套路，接下来就该干货策略上场了。前方高能，保持状态呦！误入什么的也不管了，喝完了这杯，让我们上路~1. 准备内容要趁早大致想法出来后，什么时候开始做内容运营呢？到了 App 上线之后么？那个时候恐怕就略晚啦。清楚了 App 的基本雏形后，就可以开始做准备了。这个时候要搞明白以下问题：你开发了哪种类型的 App？目标用户是谁？App 主要功能有哪些？这些基本问题有了答案以后，可以大致构思推广内容了。2. 了解用户痛点接下来重要的问题就是，我应该写什么内容呢？目标用户的基本轮廓有了，就该挖掘他们感兴趣的话题了。我们每天离不开手机无非是想与外界保持联系，获取感兴趣的资讯或了解朋友的状况等。可以头脑风暴方式，从这些日常话题中来发现用户兴趣点。最关键的是发掘用户可能遇到的问题，然后使用场景化方式为用户提供解决问题的办法。3. 寻找最有效的推广渠道社交平台、论坛、社群等都可以作为内容运营的渠道。网上搜索行业相关的平台也是 so easy，当然，你要找最适合自己领域的。加入这些社群之后，就从评论别人的文章、解答问题开始吧，在圈里先混个脸熟。再慢慢充实素材建立自己的博客或网站宣传，吸引更多粉丝。无论哪种方式，都需要定期频繁地发帖冒泡来提高存在度。你所发的每篇文章都是重要的累积，数量和质量要并重，切实为用户解决问题。4. 贴近用户语言找到话题之后，在内容创造上需要按照用户的语气来写。对文案创作再有新鲜感也不要一味沉浸在自己的风格中不能自拔呦，尽管多数人可能对自己的文风都有种谜之自信。内容应该与 App 类型吻合，使之相得益彰。简单举些栗子吧！游戏类 App 或娱乐类 App：内容中涉及的文案、图片、视频等也应具有趣味性、轻松感。时间管理类 App：想帮助用户节约时间，总不能一上来自己就用冗长的文案将用户淹没吧。烹饪类 App：通过一些美食图片来展示、吸引用户；用有趣的图片、视频介绍美食制作方式。内容中的文字、图片、视频要保持统一，搭配得合理。5. 采用多种内容形式用户大多是来自社会各行各业的人，使用你的 App，查看你的推广内也许是他们唯一的交集。这样你的内容面向的人群就不能太单一，要根据用户类型来调整。雅俗共赏，能学术、会文艺、懂小清新、偶尔重口也可以来一下，尽量引导更多的用户参与到你的内容推广中来。虽然众口难调，但掌握到其中精髓之后，每次获得某部分用户的喜爱是不成问题的。6. 使用博客产生优质内容社交、论坛类推广能与博客内容宣传结合起来是极好的呢。利用博客可以更细致地介绍 App 功能，为用户更好地解决问题。博客文章要重视质量，提高可读性，同是传播度也会更高，从而也能为 App 带来更多下载量。7. 利用好用户原创内容（UGC）文案创作到一定阶段，缺乏灵感，没有新鲜话题怎么办？这时用户原创内容就可以发挥其作用了。自媒体时代激发了更多人参与原创内容创作的热情。何不鼓励用户主动分享他们生活中的奇闻趣事或与 App 相关的话题呢？用户提供了 App 相关的图片、信息后，就把你从文案创作的泥沼中解救出来了。这时你只要动动手整理、并进行互动就可以了。这其实是一个双赢的状况，用户受人关注、成为意见领袖，运营者这边获得了推广 App 的良好内容。另外，这种方式能让你的 App 或内容产生一个病毒式传播。目的达到！之前谈到的地铁使用乐评爆红的网易云音乐，就是一个将用户原创内容有效利用的很好案例。8. 结合热点话题将 App 推广与时令热门话题结合起来是很多广告营销采取的方式，也就是我们说的蹭热度、蹭流量。这样就不用自己去引发话题，只需将 App 与热点话题创建一个巧妙的结合，操作得当很容易引爆，达到事半功倍的效果。借势营销的案例不胜枚举，去看各大购物类 App 是如何将各个节日变成购物节就可以了；堪称广告文案界教科书的老司机杜蕾斯的借势文案也可以参考。9. 根据 ROI 分析效果不同的类型的 App 面对的用户群不一样，文案内容也是有差异的。我们一般会根据不同内容的阅读数量、分享次数来衡量哪类文章及风格更受用户欢迎。App 下载数量、参与度的提高都是内容运营效果的体现。制定一个完善的计划，保持创新力，剩下的就是坚持了。任何质变都需要量的积累，耐下心来从点滴做起，并与用户共同成长。总结关于内容运营，可能您还有些顾虑或疑问。但不用怀疑，这个方向肯定是 OK 的。找到了解决问题的答案，也就找到了 App 推广最适合的方式。内容推广主要是时间上的投入，资金上相对较省。归根结底，内容的核心还是看是否能帮助用户解决实际问题。五月六月不少节假日就要来了，想想就激动不已，最重要的，大家的借势推广文案也要准备走起来啦！","updated":"T06:27:44.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"collapsedCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","titleImage":"/v2-a0ffa2046ddb0d4e84cf6_r.jpg","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"reviewers":[],"topics":[{"url":"/topic/","id":"","name":"内容运营"},{"url":"/topic/","id":"","name":"App Store 搜索优化（ASO）"},{"url":"/topic/","id":"","name":"app 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有说服力的描述下一步怎么做？继续优化！ASO 是一个持续测试和追踪的过程。第一步是让关键词上榜，获取一些下载，但是并不会看到立竿见影的效果。有的开发者在一轮 ASO 之后就放弃了，还会说“ASO 真是言过其实，我试了一次，根本没效果！”我只能回你：“我还去了一次健身房呢，连腹肌都没练出来。都是骗局！”我们下一步是再回到关键词列表，进行二次优化。这意味着要把之前表现不好的关键词从元数据中剔除，重新选择高流量的关键词。优化的过程并不是静态的，所以要持续追踪、不断优化。还要与时俱进，跟得上 App Store 官方的政策变更，笑看风云变化。在日常 ASO 过程中，时刻牢记以下事项：* 排名 – 下载数量原则下载数量/速率和评论数量/质量是影响排名的强有力因素。更新频繁，表现活跃的 App 排名会更高。* 了解波动App Store 的榜单频繁浮动是常态，但是你需要留意其它竞品的表现情况，看是否你是唯一一个被算法波动所影响的 App。* 追踪竞品建议你多追踪几家竞品的情况，从巨头到小型开发者都要覆盖到。追踪竞品会让你对全局有一个概念：你处在什么位置？其他人的情况如何？苹果政策的变动比 Google Play 更频繁，所以你需要时刻关注苹果推出的新政策，然后分析上涨和下降的原因。* 修改分类测试App在哪个分类下表现更佳也是优化的一部分，如果当前分类的效果不好，何不修改一下分类呢？* 当心差评评论已经被苹果商店纳入算法之一，也是影响你 App 排名高低的重要因素之一。来一波差评，你之前为 ASO 所做的努力都会事倍功半。希望今天的内容能够帮助你顺利开展 ASO 优化，并不断提升 App 排名。","state":"published","sourceUrl":"","pageCommentsCount":0,"canComment":false,"snapshotUrl":"","slug":,"publishedTime":"T14:33:33+08:00","url":"/p/","title":"学了那么多理论，日常 ASO 应该如何开展？","summary":"原文链接： 官方微信公众号：asoplusnews 在往期的文章中，我们为大家累计介绍了很多 ASO 相关的技巧，您是否能够顺利付诸到运营工作中去呢？理论和攻略看了一大堆，日常 ASO 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Store 与用户交流互动了，用户支持工作质量得到有力提升。但这个功能的开放，并不是我们今天要说的神秘功能哦。不买关子了，进入重点。iOS 10.3 开放一个新的 SDK，允许开发者为每个应用增加多个 App Icon。以下是苹果官方开放的 API：func setAlternateIconName(_ alternateIconName: String?, completionHandler: ((Error?) -& Void)? = nil)为 App 添加多个 Icon，开发者可以自主确定主 Icon 和辅 Icon。替换 Icon 的替换不需通过 App Store 更新，就可以在用户手机端进行实时变换。为了让大家更好地理解这一功能，我们拿天气类 App 举个栗子吧！开发者为 App 添加多个 Icon 之后，当室外天气发生变化，用户无需打开 App，在手机桌面上就能根据 Icon 的变化得知天气的变化情况。Icon 实时变更基于该 App 在运行中。如果 App 被杀掉，Icon 变换的功能也将被关闭。有了这个功能，相信运营工作也会有新的突破，比如节假日运营，开发者再也不需要通过提交更新来替换节假日特别版 Icon。用户也无需升级，就可以看到 Icon 的更新，感受到节日气氛。爱尔兰的程序员 Steven Troughton-Smith 指出， App Icon 需要得到用户的授权之后才会发生实时改变。而这个权限是一次性授权还是每次 Icon 发生改变时都需授权，还是个未知数。苹果推出 icon 新功能后，谷歌也不示弱。同时也推出了一个类似的功能 - A/B 测试，允许开发者对 App 图像化内容进行测试优化。开发者可以通过安装量变化来决定哪个 Icon、截图、视频表现得更好。Google Play 的测试分为全球性和本地化测试。全球性测试只针对图像化信息，本地化测试可以测试文字和图像化元素。测试开展后，开发者就可以根据测试结果对 App 做出有效的调整，从而为 App 带来更高下载量。iOS 10.3 推出的这个新功能，能助力开发者提高 App 转化率和下载量。开发者若能有效利用这一新功能，将会给用户带来新的使用体验，让 App 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如何从零开始 打造一个新产品
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　　从5月上线以来到11月末，付费Live已经在知乎上举办了1000多场，人数最高的一场，有12万人参加。如果放在线下，12万人需要占地21公顷的国家体育场才能够容纳，而在互联网上，他们占用着无形的带宽，聚集在一个虚拟空间里。　　&　　图片来源：视觉中国　　24岁的高伟想在本命年结束之前完成一趟日本之旅，这是他第一次去日本。　　以往，为了一趟远行，他要在各种旅游软件中下载攻略，找游记，查资料，甚至看纪录片。直到最近，他在知乎Live里看到一位日本达人苏菲分享的赴日攻略。　　「我给大家的分享的东西你们在网上搜不到。」苏菲在她的知乎Live中跟她的听众介绍到。　　曾经在东京居住6年的苏菲在知乎上主讲了6场live，每场都和日本有关。高伟参加的这场Live，主题为《去东京旅游，怎么玩?》，他和其他693位听众一起，花了19元，听完了将近2个小时的语音。　　这场实时的语音，主要是主讲人苏菲先说，听众在讲完之后提问。中间，她还会穿插一些图片、网址、PPT。　　从5月份上线以来到11月末，类似形式的付费Live已经在知乎上举办了1000多场，人数最高的一场，有十二万人参加。　　如果放在线下，十二万人需要占地21公顷的国家体育场才能够容纳，而在互联网上，他们占用着无形的带宽，聚集在一个虚拟空间里。　　从零开始，打造一个新产品　　知乎Live的设想缘起于一年前，在和用户的交流中，知乎的创始人周源发现，平台上有很多用户以私信和咨询的方式私下交流，获取定制化知识的需求一直存在。　　而在供给端，知乎上类似张小龙、李开复这样的名人大多繁忙，不太像普通用户那样经常回答问题，写文章;另外一些知乎用户在回答问题之后，会收到很多点赞和私信。他们需要一个更高效使用知乎的方式。　　「这件事儿能否可以变成可以持续提供的东西?」一个问题在他的脑海中略过。　　他当时的想法是：如果能够更围绕某些明确的主题，让用户以主动参与的方式获取知识，就会变得有效很多。用户可以获得有价值的信息，分享者也可以让知识转化为实际收益。　　彼时，市面上既有映客、一直播这类异军突起的视频直播类产品，也有荔枝FM，喜马拉雅等播客类的成熟形式。　　团队内部开始讨论各种不同的方案，知乎Live的产品负责人郑紫阳记得，在二月份正式设计开发之前，他们至少讨论了四五种不同的方案，最后一个被否决掉的，是视频直播教学。视频教学虽然有课程大纲，但对于发起人来说成本太高，参与者错过了就很难弥补，体验也不好。　　在讨论中，即时通讯类产品给了团队启发，郑紫阳觉得：我们日常用得最多的就是这类产品，他们简单、实时、高效，为什么不试一试?　　&　　图为知乎Live团队　　团队最早就以微信群为模板进行原始测试。　　他们很快就发现了问题：在微信这个人人都懂的工具里，人数太多之后，群组的秩序就很容易乱;微信里没有上下文;回复关系不明显;它的互动方式也十分有限，其他人只能回复，不能双击喜欢;分享者筛选问题太低效&&　　团队决定从零开始做。从二月底开始到四月中旬，三个月的时间，一个初步的版本在内部上线。　　内测期间，知乎Live团队邀请了社区中的优质问题回答者，这些人未必是名人，但在社区内有一定的影响力。　　作为知乎上有着十万多关注者的大V，艺术经纪人翁昕很早就被知乎的运营人员找到，在Live上开一场演讲。　　翁昕的职业比较小众，他是一名独立的艺术经纪人，自由职业者，在艺术领域中扮演的是连接画家和收藏家的角色。　　他们的圈子里，愿意主动拥抱互联网、开这样一场Live的人很少，「因为把听众转化为收藏家的可能性太低。」　　翁昕不同，他学过相声，喜欢话剧，特爱跟人聊天，平时也会经常在线下办点沙龙。一听说有这样的机会，立马来了劲。　　5月31号，六一儿童节的前一天，他在知乎上开了自己的第一场Live&&《艺术难倒我们的三件事儿》。并在其中增加了与六一儿童节相关的话题，告诉家长在六一期间带孩子去博物馆参观的正确方式。　　&　　图为翁昕的知乎Live　　第一次就有479人付费参与，结束后，还有知友私信他问题，这让他看到乐趣。　　此后的每周二，他都会准时坐在家里，对着一个手机和一台电脑，开始他的讲座。现在，他已经主讲了24场，成为开办Live最多的主讲人之一。　　作为最早的使用者，翁昕时常会给知乎Live的产品团队提意见，比如：产品设计有点像微信，必须一直按住才能发语音，一场Live下来，手指都按疼了。除此之外，没有跟用户的互动，也没法回翻信息&&　　从第一个版本开始，知乎Live团队就对产品进行优化：用双击赞的方式筛选问题、主讲人可以回答相应的问题等。　　现在，当你进入到知乎Live中的信息流中，或许还能找到一点微信群聊的影子。不过，产品上已经做了优化，听众可以在收听Live的同时，给其他的内容赞同，鼓掌，发送小喇叭、只听主讲人的演讲等。　　打造规则，让知识分享变纯粹　　在正式面世之前，团队内部对知乎Live最大的担忧来自两个方面，有人担心知乎Live会让社区的秩序变得混乱;以及如何规模化。　　知乎Live的产品负责人郑紫阳在每场Live结束后都会收集用户反馈，在他看来，产品的每一步设计都是十分谨慎地展开的。　　对于用户来说，它也不是一个扫码就可以进去的微信群，不管在准入流程上，还是信息的传达和分享上，知乎Live都有严格的限制。　　你只有在付过费才可以进入Live中，即使进去，也不能随便提问，每个Live都有规定的发言人数，后进入的参与者只能选择旁听。　　&　　图为知乎Live界面　　以参与人数为例，初期由于技术能力上不支持几万人同时参与，以及团队在运营上的考虑，一场知乎Live只能有100人参与，随后才一步步放开到300人，500人。　　「在一场知乎Live里，每个人平均提一个问题，最多则提问三到五个。主讲人由于时长的限制，只能回答一部分问题，但是主讲的时间又不能越长越好。我们把这些因素都放在时间模型中去考虑，最后得到了这样的数字。」　　早期，知乎Live在入口上卡得很死：超出规定人数不能加入，Live结束后也不能加入。直到有用户反馈后，规定才进一步放开。　　三分钟的语音时长限制同样经过测算，一分钟不能说清楚一个问题，10分钟又太久，三分钟是一首歌的时间，也是大多数人可以接受的心理时长。　　5月14日，知乎Live作为知乎的知识付费新产品正式上线，和值乎、知乎书店和付费授权等功能一起，被看成是知乎寻求「内容付费」的新机会。　　在慢慢步入正规之后，知乎Live也从一个月更新一次变成两周一更新。　　为见识付费，为兴趣付费　　8月的一天，国家博物馆的讲解员袁硕像往常一样结束了3个半小时的解说，准备休息的时候，一位碰巧来参观的知乎运营找到他：「能不能在知乎上开一场Live?」　　此前，袁硕只是在知乎上看看答案和问题，基本上不发言，对知乎Live也没听说过。在国博工作了5年，他最不缺乏的就是演讲经验。　　了解了Live的基本流程后，袁硕想了想，把从今年3月份一直在准备的专题课程「远古时期的人类」放了上去。他为此起了一个偏惊悚的名字&&《从北京郊区的食人魔说起》。　　第一次主讲的效果出乎意料，1366人付费参与了这场Live。两场Live下来，袁硕就收获了2万元。相比于之前其他的讲座，这已经是很有吸引力的收入了。「你不可以否认收入是大多数主讲人的动力之一。」袁硕对此很坦诚。　　&　　左图为袁硕的知乎Live截图，右图为知乎Live的分类　　在知乎Live运营期间，产生了从人工智能、量子物理到法律金融等15个品类1000多场讲座，吸引了140万人的参与，他们每个人平均花费52元，从1元到几百元不等。正式上线100天的时候，为了给学生群体提供优惠，他们对一些主讲进行了降价，单场人数一度达到几千上万人。　　&　　图为优达学城联合创始人兼总裁Sebastian Thrun 分享人工智能的内容　　在一场由知乎用户葛巾发起的职场穿搭的主题演讲中，有3万多人参与其中，最后的单场收益达到18万。　　上次在知识问答类产品有如此收益规模的，则是分答的王思聪，他在分答上回答了32个问题，一周之内获得超过获得24万元的收入。　　不过，知乎Live的产品负责人郑紫阳不希望把收入看成是产品的首要目标。「我们的目标是让好的内容覆盖更多的用户。」　　他们会给Live的主讲人给出定价的建议，入门级、非常浅的题材，团队则希望以便宜的价格触及更多人，对于一些偏小众的题材，他们则希望价格更贵一些，过滤掉对主题不敏感的听众。比如，创新工场董事长李开复针对创业的答疑演讲就定价为499元一场。　　知乎Live的运营数据显示，最受欢迎的内容里70%是行业知识的入门科普。　　「你不能指望在知乎Live里获取知识，获取知识的最好方式是看书或者上学，知乎Live所能够带给你的，是让帮你更好选择自己感兴趣的学校。」在做了24场Live之后，翁昕坚定地认为，这是知乎Live不一样的地方。　　翁昕的目标是开50场知乎Live，用户的反馈也会成为他新的主题来源，袁硕也在准备下个月新的一期内容。　　在初步完成规模化之后，知乎Live在知识共享的市场不断推进，新上线的知乎Live已经增加了礼物赠送功能，用户可以买下一场Live，通过微信送给别人。这样，Live内容不仅可以在知乎内部流通，还可以在借助社交圈子，走到知乎之外，更远的地方。　　明星经纪，自媒体/影视广告投放推广，新闻媒体发稿就上/
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