我用手机赚钱软件一年赚几万元的感受
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邵连虎，一个自媒体人，专注于互联网创业者及站长，电商，微商方面的研究，各大站长网都有自己的个人专栏。
本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页这是一道来自IBM的经典面试题：一个人，花8元买只鸡，9元卖出去，10元买回来，11元再卖出去。请问他赚了多钱？——参考答案
一，第一眼答案：不考虑追加成本：11-8=3，利润3元，童话里都是骗人的。二，9-8=1，11-10=1，1+1=2，所以最后赚2元。将其理解成典型的倒卖问题，假定每次倒卖都有利益可赚，鸡只是商品象征，关键是你能不能拿的出大于8元的成本价。穷人和富人的区别就在于穷人基本拿不出成本，即使能拿出成本也不能保证每次倒卖都有收益，但富人有，而且能得到倒卖的收益。于是富人越来越富，穷人越来越穷。炒房地产，哄抬物价，囤货居奇，都可以从这个角度理解。三，再仔细想想：整个事件有三次交易，第一次9-8=利润1，第二次9-10=利润-1，第三次11-10=利润1，则三次下来，利润为1+（-1）+1=1，虽然最终是赚了1元，但后两次纯属白折腾了。四，如果把成本和利润分开考虑：打个比方吧，此人将买卖鸡过程中的的利润都交给A暂管，事成之后才会要回所有利润，他一直在用自己手里的8元（或者鸡）身上凝结的无差别人类劳动在折腾，如果钱不够了他会向B暂借，事成之后再把欠款付清。那么，第一次9-8=1，利润1元暂时交给A，此人依旧拥有8元（或者鸡）身上凝结的无差别人类劳动并将开始下一轮折腾，第二次8-10=-2，没有动A处的那1元利润，为了买回鸡，他不得不向B借了2元并承诺最后归还，值此他损失2元，第三次，11-10=1，他赚回1元利润，加上第一次那1元，他在A处一共有了2元利润。最后，此人和A，B碰头，此人还是拥有那8元（或者鸡）身上凝结的无差别人类劳动，A交给此人2元利润，此人又转手将2元利润作为欠款还给B。由此可见，此人彻头彻尾都在瞎胡闹，完全没有利润进账。五，商数似乎学过GDP的概念，如果用此概念来考虑此问题，则：第一次买卖，主人公损失8块，获得一只鸡；第二次买卖，主人公获得9块，损失一只鸡；第三次买卖，主人公损失10块，获得一只鸡；第四买卖，主人公获得11块，损失一只鸡。故GDP是8＋9＋10＋11＝38元＋4只鸡。纯属蛋疼乳酸的想法，现实生活哪有这么干的！六，权威答案：本来可以直接赚3元的，经过他3次交易后总利润变成1元了，所以正确答案是：-2元&&很多人会斩钉截铁说赚了2元，考虑角度一则是第二条解决办法，二则是：8元的成本，第一次卖9元利润，就是一元钱的收入，但是又花10元进来，那么减去利润1元加到成本里，就变成成本是9元，然后再11元卖出去那就是2元的利润了，但是这种想法暗含风险，如果最后11元价格你卖不出去怎么办？商家规避风险的操作是：8元投资换来1元利润，10元的投资买回自己卖出的9元，结果亏了1元，10元的投资11元卖出换回1元利润，则买进卖出的利润是1-1+1=1元，这是实际操作后的利润所得。但如果他没有买回，直接利益就是3元，本应该3元的利润，只得了1元，可见到头来还是损失了2元的利润啊！&从这道题我看出两件事：1企业还是求利润最大化和规避风险，2理想状态下多次交易不如后期追加投资，后期追加投资不如第一次大量交易，关键看你是不是有雄厚的资本来提供成本，俗话说得好，&一遍成事&。
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为什么关了？
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品评校花校草，体验校园广场做盒饭 快餐 10元一份的 都可以放些什么菜 即好吃我又赚钱的 说的好我可以加分
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做盒饭 快餐 10元一份的 都可以放些什么菜 即好吃我又赚钱的 说的好我可以加分
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米饭。一鸡腿、一些豌豆、一些白菜啊芥蓝啊 也可以苦瓜撒 还有一份汤。。里面放一两片香菜还有豆腐撒 我们这里的就这样很热销
你们那边是南方吧？ 我们这边吃豌豆 芥兰都很少 汤 打包不容易 一般喝汤的很少 东北人一般都不喜欢喝汤 鸡腿 视乎还可以
哈哈，我是广东潮州人，
其他回答(2)
一般都会有土豆丝，番茄炒鸡蛋，青椒肉丝，拉皮肉丝，蒜黄肉丝，蒜黄鸡蛋，不光是我说的哦！还等看什么才便宜，毕竟是小本生意 没事的时候 可以多打听打听菜的价格
番茄鸡蛋不行 时间长了 全是汤 不像炒单盘的菜 你是什么地方人 感觉你挺喜欢肉丝的 哈哈
溜肉段（鸡肉）……麻辣鸡丝………乍菜肉丝……红烧鸡块……干边云豆………地三鲜……番茄炒蛋……香菇油菜………瓜条火腿……木耳炒蛋…………泡菜炒豆………
木须火腿……水煮干都腐………
西红柿炒完全是汤 不行 也没人吃 芸豆干煸以后放的时间长了就得软 不如炒的好 火腿不便宜的 用便宜的不好吃 整体成本不低 而且感觉不那么有食欲
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　　精彩语录　　1。早期投资对投资人的考验是，要在某领域热之前，且不是热得太远前投进去，这是最难的。　　2。投技术创新型的公司有技术的风险，但投模式创新型公司也有人和市场的风险，人和市场的风险可能比技术风险还大。　　3。要找到优质的技术型创始人得靠长期浸泡行业。不能是想看哪个行业，就全扫一遍找到，但这在To C行业是可能的。　　4。之前常说的“科技成果转化”本身是错。不是先技术，再做产品，再找市场卖；而是反过来，先看市场需求在哪儿，痛点在哪儿，痛点够不够大，次看需要什么产品，再看它背后需要什么技术。　　从2005年从美国回国创业，邓锋在中国VC界已十年余。北极光的投资风格如同他本身一样，偏技术创新型，早期，理性。　　邓锋投资过展讯通信、、艾诺威科技、华大医学等公司，也曾经是百合网、等的投资人。　　从创业到投资，邓锋讲述他对技术主导型创业项目的理解。　　(以下是以邓锋自述的形式展示他对VC领域的思考和判断)　　“科技成果转化”本身是错的　　北极光在过去10年做早期风险投资，一直偏技术创新方面，北极光的基因在此。在2005年我从美国回来创办北极光时，中国很少有科技创新类项目。过去10年，中国大多数是商业模式型的创新(比如电商模式)，但今天和2005年相比，科技创新型主导型的创业企业在大幅度上升。　　中国经济到了一个时间点，过去靠劳动密集型的驱动已经不行了，市场竞争要求我们必须在技术上有所创新。技术的创新包括IT科技(从芯片、硬件软件系统、到安全、存储再到AR、VR、人工智能、、可穿戴等)、健康医疗和生命科学、新材料新能源以及先进制造等。　　在人工智能方面，过去几年机器深度学习带来了相对大的变化和革命，很多应用包括机器视觉(比如在机器人、无人机、无人驾驶汽车)，以及在金融、人脸识别、语言的理解等方面的应用，都取得了很大的进展。　　在VR和AR方面的应用，没有想象中的那么快到来，最大的问题不是设备，而是开发的内容需要很长的时间和成本，这方面得降下来。北极光投资了硅谷一家做内容开发平台的公司。VR和AR方面，关注度不仅仅在设备，更要在内容上。　　可穿戴方面和智能家居领域，大多数是大公司的机会，对小创业公司没有那么多机会。倒是一些专业领域的智能系统方面，比如说芯片、系统以及IT基础设施的运化等，能算的上是北极光的长项。　　投技术主导型的公司有技术风险，投商业模式创新的公司面临着市场的风险。技术风险面临的是今年做不出来，但明年能做出来。只要人对，保持领先就可以。人有问题就麻烦了。相比市场的风险，我更愿意选择技术的风险。　　有些投资人担心投技术创新型公司会被骗，有些技术型的公司未来的市场和应用场景是想象出来的。我认为北极光的背景有能力去甄别这些。　　中国过去有个词叫“科技成果转化”，这本身是错的。对应用型科技，不应是先有一个技术，次做产品，再找市场卖。应该看市场需求在哪儿，痛点在哪儿，这个痛点够不够大，再看需要什么产品，产品背后需要什么技术。不是一个技术做三个产品，卖9个市场；而是先是某个人群市场，后面有三个产品供给，再背后有9项技术在做支撑。　　北极光做技术类的投资，必须是从市场角度切入。我们先判断是否有市场，是否是虚拟出来的市场。再判断其他风险：第一，能不能做出来，技术不过关，做不好，就没用；第二块，你做得周期是否太长，被别的新技术给代替了；第三块，是否存在着市场虽然在，技术和产品不错，但销售跟不上的问题。　　怎么去找到技术型创始人？　　投资很重要的方面是看人，科技主导型投资更是如此。创始人需要有很好的技术，有良好的商业思维，还得懂管理，这其实很难找。　　北极光基金看的领域很多，但对每个投资成员来说，会聚焦几个子领域。只有长期浸泡在某个领域，才能对行业很了解，谁是牛人，这个专家是谁，是不是有创业的想法，创业机会好不好，你要在某一个领域长期浸泡才能提前获得。所以找人不是说今天想去找就能找到，它是一个慢工细活。　　在To C投资领域，一般投资人会把某个领域全扫一遍，找最优秀的投进去。这在技术创新型的项目的投资上是行不通的。　　对技术创新型项目，北极光的投资视野是全球的。我们投了一些硅谷的公司，在硅谷投了家用计算机视觉来处理自动驾驶中的问题，投了一家无人机公司lily，产品还没卖，已经有3500万美金的订单；还和顺丰一起投了家做物流的无人机公司。　　为什么下注卡尤迪？　　医疗领域是北极光关注度比较高的，投了很多医疗器械、医疗仪器和耗材。在分子检测的基因测序上，投了华大、燃石、基准医疗、安诺优达四家公司，在分子检测的PCR下一代技术上，投了卡尤迪。　　为什么投卡尤迪？　　从人看。　　创始人李响是80后的女性创业者，理想很大，很专注，碰到困难一直往前走。她创业过程中，刚开始几年碰见困难，和最早的创业合伙人有些问题。这也是我们团队刚开始见她时可能觉得有些问题。我有个朋友跟我说，你一定见她。我单独跟李响见了一面，见面之后我就决定要投这家企业。首先我感觉这个人是对的，当然我们还是做了尽职调查，详细的尽职调查后发现李响是价值观很正的人，而且她可以保持长时间的激情，这个激情不是几个月，而是10年、20年。聪明、肯干、勤奋、执行力强，是一个很好的创业者。虽然经验上缺一些，但在我们投进去后，很快配上了核心团队，发展很快。　　从市场和技术上看。　　从市场看，非常巨大。它做的是快速低成本的检测人和动物有没有病毒。举个例子，一个人有感冒症状，要不要打抗生素？如果是病毒感染，打抗生素没用；如果是细菌感染，你应该打抗生素。但是你不知道是病毒还是细菌，现在的方法是几天后才能告诉你结果。如果是病毒的话，几天后可能变成了肺部感染。将来到楼下就能测，花20分钟可以知道到底是病毒感染还是细菌感染。很方便知道下面该怎么处理。不仅仅是感冒，所有我们知道的跟病毒相关的病都可以花几十块测试是否存在病毒，包括肝炎、HPV、HIV等等。这是非常巨大市场。　　从技术看，数字PCR在中国是第一家，放在全球也领先的前几家之一。有先发优势，如果能做出很好的产品，在市场上占有领先地位，很快就能把公司的市值做大。　　目前，他们的产品还在科研市场，临床还没有进入。今年开始进入临床，现在在药监局审批过程中，药监局一旦批准，可以临床使用，收入就能快速起来。　　卡尤迪我们是去年9月、10月份投的，我们一贯有耐心，真正好的科技公司不是今天投，明天就能有回报。技术主导型公司5-10年的回报周期，很正常。卡尤迪也不例外，它的回报周期也不会短。风险投资不是看回报有多快，而是回报的倍数有多大，我们背后的LP也有这种耐心。但如果是人民币基金投技术主导型企业压力会大些。人民币基金也从5年延长到到8、9年，美元基金的周期一般是10+2年。做早期投资，时间长些，回报是更好的。　　一块钱能赚10块钱的行业　　未来用一块钱能赚10块钱的行业有哪些？　　第一个是消费升级，第二是技术主导型行业。　　中国中产阶级的消费水准在提升，在吃喝玩乐、健康、医疗等方面带来的消费大升级，可能未来十年都是有机会的。　　高铁刚建成时，很多说谁坐高铁，那么贵？没过三年，二等座就能卖满了，又过两年，一等座也订不了票，　　大消费很多都是跟人的生活方式相关的。一个是更讲究生活、生命的质量，所以一些新的品牌会出来，过去可能是怎么便宜怎么来，现在强调得有个与众不同的品牌，所以品牌化会越来越好。在健康生命方面，中产要更关注健康，更关注医疗等方面。比如微整形等。文化、娱乐、体育等方面的消费，体育方面的会包括瑜伽、健身房等，未来还会涉及到养老、二胎等。　　【快问快答】　　Q:提到技术创新型的创业，你会想到哪三个关键词？　　A:人、市场、壁垒。　　Q:你最喜欢什么样的创业者？　　A:价值观和我类似，执行力又强，学习能力很强的人。　　Q:你最讨厌什么样的创业者？　　A:自私的。　　Q:如果给创业者一句忠告的话，你会说什么？　　A:快乐创业。　　Q:你人生中最恐惧的是什么？　　A:什么都不干。　　Q:你自己最渴望拥有哪方面的才华？　　A:签字的时候别像小学二年级，要字写得好看一点。　　Q:那你有印象深刻的一本书吗？　　A:《硅谷之火》，当时创业的时候，带我进入创业的书。　　Q:你错过哪些项目最后悔？　　A:未来的那个错过的项目最后悔。　　Q:你做投资的终极理想是什么？　　A:快乐创业
(责任编辑：DF155)
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