魔兽怎么创建团队自己的团队

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-28 10:55 标签： 激战2怎么创建团队
谈谈怎么组团干大事吧！建立自己的小团队
谈谈怎么组团干大事吧！建立自己的小团队
想知道怎样组建自己的团队吗？如何让团队运营的更好呢？倾听我娓娓道来。今日读了一本名叫《管理入门课》的书，短短8万字，却谈到了很多实际的问题，以及相应的解决方法。现在就由我“任二五”为大家讲解一下我认为很有用的一项吧——关于团队建立的相关内容。我会运用一个比喻的方法，用“组团打游戏”这个浅显的例子，并且站在队长（即管理者）的角度，来为大家讲解团队的重要性。在进入正题之前，我们要了解的是团队从“形成”到“正常运作”通常会经历了四个阶段。#1形成期：这个时期团队的成员彼此见面，互相了解，大家态度非常友善和谦卑。#2风暴期：这个时期，成员已经互相了解，大家彼此观点存在分歧，会激烈的争论。（这时候需要管理者或者中心领导来进行全局调控，解决成员的分歧。）#3规范期：成员之间形成了理解，意识到要为共同目标，包容彼此。#4执行期：成员合作顺利，可以进行顺畅的做项目了。下面也就围绕这四个阶段为逻辑顺序，展开讲解。最重要的事情就是我们要意识到组建团队的核心思想是什么——取各人之长，构建综合素质超强大的团队。在团队中，个人的缺点会被他人的优点弥补。话说:三流的队员凑出了一流的队伍，那才是真本事！所以我们需要关注的另一个重要问题就是：应该召集拥有哪些技能的神队友，才可以打败终极大BOSS呢？道理很简单，没有“奶妈”谁来加血？没有“输出”，谁来杀敌？只有保证这个队伍能力齐全，这样才能突破重重关卡，顺利通关。接下来一起看看需要哪些方面的队友吧！#1智多星：没有点子的组织，没法长久下去的，所以我个人觉得，智多星还是相当重要的。#2资源调动者：善于社交，善于处理人际关系。#3项目推进者：这个人需要调动队员积极性，营造美好氛围。#4项目施行者：他们要一丝不苟的完成任务，这样才有保障。#5专家：专业技术人员，没有金刚钻，还敢揽瓷器活？#6监督者：这个角色常常被人忽视，他需要站在上帝视角，以局外人来看整个团队，防止它失明，走向极端。当各方面的队友都召集好了，接下来就要上手了。大家就会进入一个磨合期——也就是上面提到的第二个阶段。在风暴期，会出现“公说公有理，婆说婆有理”的状态。队友彼此也会喷喷队友，发发牢骚，嫌弃一下对方宛如菜鸟般的操作（实际上，自己可能也很弱）。在这个阶段，伟大领袖就派上重要用场了。作为掌握核心权力的你，此时便是聚光灯下的宠儿。大家都等着你调节彼此的关系哦。等到领头羊一番乾坤大法，取各家意见之精华，弃之糟粕，互相融合成为各位队友大一统的目标。这样大家便进入了第三阶段。进入“规范期”后，大家还是会有一些争议，但是有了共同目标，彼此也会互相理解，相互担待。一起打怪杀BOSS，渴望赢取自己的那份宝物。之后再进一步磨合，便进入“执行期”，弟兄们配合得“珠联璧合”，可以在战场上尽情厮杀了。接下来讨论怎样把任务分配给队伍里的各位弟兄们了。首先要有明确的计划。有时间结点，并且做到尽可能将任务罗列详细。这样才能让队员们心中有数。之后就要了解队友们的能力。总不能让“奶妈”去做“输出”吧！其次将任务分配给那些几乎已经准备好的人。如果他自己还一团糟糕，你还是让他先理清自己再接任务吧。最后在实际分派任务时，要明确对方听明白了你的意思。最好的方法就是让他概括一下你所说的话。并且让其明白自己所做的工作在总任务中所处的位置，方便各位协调。任务分配完了，大家操作如何呢？自律的队友用不着你费心，那些个懒惰的队友才真叫你扎心。所以要想保证高质量、高效率地完胜，你得随时和各位弟兄们交流啊！下面给你两套剑法。第一招：百步穿杨。和队友交流时，时刻不忘自己交流的目的，任它千山万水，我也要射中目标。第二招：知己知彼。不要自己一个人BB个没完没了，你得队友可不一定明白你说啥哦！确保他们正确的理解你要表达的意思才行。让我们用爱感动彼此，倾听队友的意（zhòu）见（mà），这样才能风风火火地向大BOSS走去。要和队友交流自然少不了会议啦。所以，最后这部分我们，讨论一下贯穿始终的“会议”。首先明确一个观念：会议的目的是解决问题的。那些没有解决问题，以及提出解决方案却没有实施的会议都是浪费生命的。在开会之前，提前向重要任务发出邀请，至少也得提前3天吧。并且将议程发给每一位人员，让人家做好准备，提前思考啊。正式开会前，回顾一下以往的会议内容，介绍一下新人。非常重要的，也是最容易被大家遗忘的一点，时刻监察大家会后的执行情况。不要以为会议就是那么短短一小时，会后的执行情况才是真正解决问题的时期。这些就是靠谱青年“任二五”为大家总结的关于团队组建小小的理论基础。希望大家拿去实践。在实践过程中有任何收获以及改进的地方欢迎来@我，让我们一同进步。如果觉得这篇文章能帮助到你周围的人就转发它吧。让有用的知识惠及更多人，发挥它的价值。
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作者最新文章一个成功的团队如何建立共同的目标_广州笑翻天乐园
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> 一个成功的团队如何建立共同的目标一个成功的团队如何建立共同的目标 　　&成功就是目标，其他都是目标的注解&这句话在上周的拓展训练营中让我历久弥新，永生难忘。
　　记得前往笑翻天乐园前，我们这次拓展训练的一个目的是要让队员了解什么是有竞争力的团队。团队精神是一股无形的动力，它激励着每一位队员默默地为团体奉献着自己，推动着每项任务的完成。团体项目仍是个人能力的体现，每个人的能力是在集体中的运用。在团体中，个人的领导能力，组织能力，团队精神，身体素质可以发挥到极至。此时，个人会在整个团队中体现个人的能力，会有更大的归宿感与成就感。
　　共同的目标是增强单位凝聚力的基础。可以说凝聚力是一个单位的核心精神。过去你有你的想法，我有我的意见，没有明确的、大家认同的共同目标，行动难以步调一致。这就是为什么一根竹竿轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团的道理。拓展训练中，不论是小队活动，还是集体攀爬毕业墙，大家心往一处想，劲往一处使，完成了一个又一个看起来颇有难度的项目。由此可见，小到一个训练队，大到一个单位、组织、国家，确定共同的、明确的目标至关重要。
　　不管我们努力的目标是什么，一个人的力量是有限的，要想更好地发挥个人水平，有更全面的发展空间，缺少不了的是集体的沟通和帮助这一切都在促进我们个人融入团队，培养我们的团队意识；考验了团队领导的能力和队员之间的相互沟通，协作能力；冲破了个人的心理极限，锻炼了个人的体能以及顽强的意志力，使我们在今后的工作中受益非浅。
　　一天的训练虽然短暂，却给每个队员留下了深刻的印象。通过笑翻天乐园的这次训练给员工提供了相互沟通相互了解的机会，挖掘了潜能，锻炼了胆识和勇气，增强了体质，增进了我们之间的感情；为今后各部门之间工作的更加协调顺利的开展提供基础。同时也让我们更好地融入大通这个大家庭中，更深切的感受它的温馨，体验它的内涵，相信通过这次训练，队员们都会把训练带来的成果自觉运用到实际工作中，并将这次训练永远珍藏在自己的心中，留作永久的纪念。相关链接：上一篇: 下一篇:备案:粤ICP备号
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