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迪卡侬万道店试业3重好礼送！妈妈不用再担心我不去运动了栏目：资讯发布日期：浏览次数:3577
到了11月份啦
原来离上个假期已经过了一个月了。
想必然在座的各位，都已经很久没去运动了！
并不是因为懒！
是因为没有假期去运动啊！
其实没有假期去运动，才是借口！
你缺的只是一件棒棒的运动器材！
相信大家对迪卡侬肯定不陌生，来自法国的运动专业超市，汇聚80多种运动项目，集运动用品设计、研发、生产、物流、品牌、零售于一体，以创新的理念和全产业链经营模式确保为大众提高性价比的产品。
日迪卡侬万道店试营业开始
3重好礼放送
第一重：5-6日期间，迪卡侬会员消费五倍积分！1元=1积分，1000积分=10元电子券，还不是迪卡侬会员？赶紧戳一戳，注册会员！
第二重：5-6日期间，迪卡侬单笔购买满199元即赠送一个登山包（颜色随机），多买多送，每日限量500个，一共1000个，送完即止！
第三重：5-6日期间，在现场的留言签名版签名拍照，并根据店员指示，展示给你朋友看，即可得一次抽奖机会（每个用户仅限一次）。699元入门山地自行车等你来！
迪卡侬万道店
是全国首批麦德龙合作项目之一
位于东莞万江区金鳌大道1号
坐落于麦德龙东莞万江店的左侧
品类丰富的专业运动超市，超赞的运动体验
相信您会对TA一见钟情
▼东莞第二家迪卡侬商场，面积2908平米，丰富的体验区
▼汇聚20个激情品牌，80多种运动项目，超过35000种运动产品。
▼提供多方位的服务，有个性化的自行车维修、印花服务、球拍穿线等
▼还提供免费的篮球场和羽毛球场
▼共享麦德龙商场充足的停车位
▼毗邻麦德龙东莞万江店，满心满足的家庭一站式购物体验。
无论运动装备，还是健身装备，游泳、跑步、足球、篮球。都可以在这里淘选到适合自己的体育器材。做完运动，还可以去shopping，一家大细最适合。
趁天气准备冻起来，不要在家囤脂肪
一起动身做运动！
地址：东莞市万江区金鳌大道1号
交通：驾车请搜索地图“麦德龙东莞万江商场”；理想0769公交站步行5分钟，华南摩尔公交站步行5分钟；东莞客运总站1200米，步行15分钟。
营业时间：10:00-22:00，周日-周六
今日关注最新热点猜你喜欢点击排行流行排行探索排行123456781234567812345678Copyright (C) 2006- All Rights Reserved. Powered by BCHD. v1.3403 Forbidden
403 Forbidden
You don't have permission to access the URL on this server.Powered by Tengine谁在穿diao丝侬？谁是真运动？：迪卡侬实体店 体验_生活记录_什么值得买
谁在穿diao丝侬？谁是真运动？：迪卡侬实体店 体验
N年前的某天，我在某宝点了一个广告，看到衣服不错，就买了两三件，当时还是发顺丰的，后来就记住了这个运动品牌的名字----。现在我是在一家服装公司上班的，虽然还对服装面料、成本还不是很清楚，但对公司（就叫它A公司）做工、手感还是知道的。为了不和同事撞衣服，我基本不会买A公司的衣服。对比一下，迪卡侬的用料和做工都比A公司的好些，价格也相跟，所以可以推测迪卡侬的利润也不高，都是靠走量来经营的。▼度娘一下经常买迪卡侬的人可以知道它在什么地方节省成本：鞋子没鞋盒子、鞋子里也没什么填充物、衣服没透明袋子包装、没明星代言、发顺丰改成发圆通、只有一点网络广告、实体店少。虽然是运动品牌，但卖的产品都常年基本款，一个款能卖一年，上一年款还可以继续卖，更有些常年不更新。其中的时尚系列只占很少的比重，受时尚走势影响少。在混张大妈后，知道他们都叫迪卡侬屌丝侬，然而我也认同这点。08后国内运动品牌开始萎缩（巨亏），A公司引以为戒，务实扩张（真的接手过很多运动品牌撤掉的店面）。可惜今年，A公司也顶不住压力，开始了调整撤店。A公司开始改变，想做类似迪卡侬的经营模式（老板自己说的）。&▼我买过迪卡侬鞋子，我是挺喜欢迪卡侬鞋造形，多变，但不耐脏。凉鞋就不要买了，魔术贴不牢的。▼还有上次5元一件长袖，我团了一堆，我要送一些给朋友穿才行。凑单品：DECATHLON 迪卡侬 QUECHUA ARPENAZ 50 男款抓绒衣内胆针织衫天猫迪卡侬旗舰店售价5元，黑红两色可选，网友反馈易起球，基于价格推荐，需要的可以入手了。值友爆料原文：现在还有几百件，库存以肉眼可见...&▼迪卡侬的玻璃泳镜，好像也会起雾了。▼两年前的双11，我买了一个迪卡侬滑板车，现在还在用，轮胎没什么磨损、没长锈，不用打油。我把它带上地铁，还是很轻松，就怕遇到上坡的路....▼我还写了一篇，关于这个滑板车的文章。迪卡侬OXELO滑板车，相信很多人都买了这个，在某宝上应该是同类车中销量最高。在双11时候买的，比现在便宜100块左右。发现本站没有人写这滑板车........TOWN7SUSP是带前后避振的，TOWN7EF是没避振的，但TOWN7EF能快速折叠。TOWN7EF一秒折叠的话，TOWN7SUSP就是2| 赞33 评论98 收藏114在街上转一转，就会发现在很多人在穿迪卡侬、用迪卡侬，貌似很受大众欢迎、很实用。&▼别人的更高端迪卡侬滑板车。有个手刹，感觉就是高端一些，不像玩具。▼别人的19元的背包，摄影师也背这么小的包？我看过不少人背。之前迪卡侬因迟发货，还送了我一个包作安慰，我就送人了。▼同事的天线宝宝式潜水面罩，看着真过瘾。▼放一下边连接这款迪卡侬OXELO TOWN7 XL 成人滑板车整体采用铝合金材质，重量只有5.5KG，附带背带便于携带。滚轮使用的是200mm的高弹力PU大橡胶轮，配合ABEC5轴承，滑行轻松省力，经久耐用。前后有双避震器减震，在一些复杂道路也能够很好使用。三档高度可调节，适合145-185cm的用户使用。良好 值44 点评1 原创0 好价5&&Quechua 趣岳是迪卡侬旗下品牌，专营山地运动用品，Quechua原指居住于安第斯山脉里勇敢的族人，产品线涉及远足、登山、滑雪及滑板等运动项目，研发中心设立在勃朗峰的山脚下。这款背包为15年新款，容积10L，重量160g，采用聚酯材质，除主仓外还有一个外部口袋，方便存储日常用品；配色丰富，标记为 值89 点评1 原创4 好价15&全干式呼吸面罩，潜水者的福音，使水下呼吸更自然 值121 点评4 原创1 好价4&--------------------------------------------------------------------------------------------------我朋友说要买跑鞋打算跑步，想去迪卡侬实体店看看。他叫上我，我没去过实体店，所以我也跟着去看看。▼这家迪卡侬在城区，我们在旁边的茶餐厅吃饭。还在沸腾咖喱鸡排，而两个朋友就在说恶心的事来影响我的食欲。&▼吃完饭走几步，就看到大大的招牌，一点都不像外国品牌，就像国内二线运动品牌。没贬低的意思..........▼进到里面去，真的很大，面积有800平方以上，风格就是一大型超市，工装天花、油漆地面。分了好多个子品牌区域，过道十分宽敞，十分大气。里面的客人数量人和一般的超市差不多，但营业员就不多，没看到几个。▼可以看到右这位准备做邪恶的事的伙伴，全身都是迪卡侬（我不知道他的内裤是不是），他也说自己是屌丝粉，说迪卡侬是最廉价实用的外国品牌。上图来自网络▼这个做工还真不错，起码样子真的是好看。但是没有供电，无法开机试用。▼这个手表做工还不错，还算时尚，如果是太阳能的就好了。▼99元手表还有心律带，真的很便宜，找不到其他牌子有这么便宜的吧。▼看到有个熊孩子钻去了。下次去旅游，要买帐篷就到这里试用一下先。&▼鞋子的都所有尺码都货架上，顾客自助试穿，不用找营业员。▼跑鞋区里，还有其他品牌，我看到了Nik某、As某。▼足球区的还有Ad某，而且数量品种非常多。▼饮料区，除迪卡侬自家品牌饮料外，里面还有其他品牌。旁边还有自家品牌的干果、威化饼干等能量食品。▼想喝冻饮，这里还有冰箱，想的真周到。▼很多熊孩子玩过？好脏的网球。店里东西的种类太多，有些东西也不好理解，就不一一介绍了。加上仓储式陈列，难怪实体店要这么大的店面。▼会员卡就是号码，可以网上（微信）注册。但和天猫上旗舰店没关联性，希望以后能关联在一起。▼我只买了一瓶菠萝味饮料和手摇LED手电，然这个饮料不好喝，没脉某好喝..........▼然而我问了我的朋友，你买了跑鞋，跑步了吗？都知道你是这样的。事实就这样，人不会因为穿了什么、戴了什么，而改变的日常的生活习惯，懒人还是懒人，我也阻止不了你，最好人人都长胖长肚腩吧。结论：去完这次实体店，我在想，迪卡侬那些便宜的衣服还是少买一点，撞衣服会撞死。真的有需要，还是实体店看好买好，反正线上线下同价，又不算远。有时去看迪卡侬，就是为了看看有什么新奇有趣有趣的东西，我就看看。再深思一下，实体店的装修很低端，但迪卡侬真有不少屌丝粉，春节期间还改发顺丰继续营业，太迎合屌丝们（男）的胃口，值得很多厂商去学习。以上纯个人观点，一起多晕动吧。&&
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两周内免登录迪卡侬实体店为何能够屹立不倒？迪卡侬实体店有什么好的经营方法可以借鉴？_53货源网
迪卡侬实体店为何能够屹立不倒？迪卡侬实体店有什么好的经营方法可以借鉴？共有1012人学习了本文 | 发布时间：
周末哪家商场人最多?一个是宜家，另一个就是迪卡侬。那么在如今电商横行的今天，迪卡侬实体店为何能够屹立不倒?　　宜家和迪卡侬。同样的蓝色标志，同样的全开架陈列，宜家是每个人的客厅和卧室，迪卡侬就是每个孩子的游乐场。他们踩着自行车和滑板车满场飞奔，上了蹦床就不下来，好容易解脱的父母赶紧到跑步机上跑两步，或是扎进服装区挑选换季的衣服，这是周末一家三口最典型的迪卡侬半日游。　　很多人认为，迪卡侬就是运动品牌的“宜家”，他们对抗电商的核心法宝是体验经济。迪卡侬让顾客如鱼得水，导购只有你招呼时才会出现，试5件衣服一件不买也没人给你脸色。不只是孩子，迪卡侬鼓励所有人来试试他们的产品，轮滑、自行车和健身器械。轮滑区中央的大块空地作为试滑区，四周立着栏杆方便初学者，除了轮滑鞋，头盔和全套护具都可以穿戴上身。由此带来的损耗率让传统卖场肉疼，但迪卡侬认为这也是生意的一部分。迪卡侬就是运动品牌的宜家，用独特的设计、压缩供应链成本和体验式卖场对抗电商。更多精彩内容请关注　　除了体验区，每间迪卡侬商场外都有运动场，篮球场、羽毛球和五人足球场，周末经常举办比赛和各种活动，还有专业教练指导。大批实体店被电商挤得生意大跌甚至关门大吉，迪卡侬却从来不缺顾客，结账经常排队超过10分钟。　　但仅仅靠“体验经济”四个字并不足以解释迪卡侬的密码。最近一些与迪卡侬模式类似的国外品牌也开始进入中国市场，但品牌知名度与迪卡侬还相去甚远。早在数年以前，国美控股曾经投资设立国美体育，意图复制这一模式，但并没有开花结果。　　要知道，在电商兴起以后，迪卡侬自身并不抗拒电商，在2010年，迪卡侬在门店布局并未完成百店目标时，迪卡侬就选择与天猫合作，开始借助电商平台两条腿走路。四年以后，迪卡侬的电商平台已经有300%的增长，但是其线下平台也保持了50%的增长。电商的增长并未影响迪卡侬线下扩张，未来迪卡侬也仍旧把实体店作为重点。　　别人学不来，电商打不倒，迪卡侬的秘密究竟何在?　　一、不是低价，是性价比　　三四十元的速干T恤，一百多的跑步鞋，这些迪卡侬推荐的高性价比商品被称为蓝色货品，它们被摆在商场最显要的位置，价格比市面上的同类产品低至少20%。 “这类商品虽然毛利率低，但库存周转率高，可以吸引大量人气。”原国美体育总经理李岩分析说。这可以解释为什么价格更低的尾货商品被藏在角落，这些库存商品数量有限，不能带来大批量销售。　　在中国同行试图提价、争夺高端市场时，迪卡侬却牢牢抓住了大众消费这个主线。李宁为时机不成熟的品牌升级付出了惨痛代价，而迪卡侬从一开始就认定了“群众路线”，虽然它来自奢侈品的发源地法国。在中国，三分之二的消费者属于价格敏感型，他们的品牌忠诚度极低，“对手只要降价20元，他们立马把你抛弃”。　　但是低价并不是迪卡侬的法宝。虽然在采访中，这个词也曾经被迪卡侬的高管反复提及。仅仅靠低价，迪卡侬不可能打赢淘宝和山寨，即使在天猫上迪卡侬旗舰店的销量依然名列前茅。有同行讽刺迪卡侬把地摊货卖出了品牌的价格，但迪卡侬用蓝色货品证明事实正好相反，性价比才是它成功的关键。　　2010年迪卡侬曾经推出过一款售价49元的抓绒衣，面料密度达到200克，而当时同一价位的产品密度都低于200克，抓绒的密度越高就意味着保暖性越好。这款抓绒衣迅速走红，被驴友称为“神衣”，连续几年一直是销售热门。迪卡侬的防水登山鞋采用自行开发的NOVODRY面料，价格在300元左右，而户外品牌的防水登山鞋价格都在500元以上。一位专门做速干运动服的代理商告诉本刊记者，迪卡侬卖 30多元的速干T恤在业内看来已经逼近成本，“网上十几块的速干T恤根本不可能是真速干，面料成本都不够”。为了最大限度节约成本，迪卡侬的所有鞋子都没有鞋盒，这一度让中国消费者很难接受。　　迪卡侬和高端专业品牌之间不具备可比性，但是在同等价位上它提供了更好的选择。凭借蓝色货品的价格冲击力，迪卡侬的影响力已经远远超出运动领域。2014年Quechua品牌一款售价29元的双肩背包意外走红，从学生到大妈无人不背，成了名副其实的 “街包”。2012年优衣库曾以售价499元的轻型羽绒服引爆市场，一年后迪卡侬推出了售价399元的轻型羽绒服，到2014年，迪卡侬的轻型羽绒服已经切走了这个市场的一大块蛋糕。　　二、自有品牌的忠诚　　迪卡侬的另一个优势是全品类覆盖，从户外运动、跑步到马术和钓鱼，再小众的运动爱好者都不会空手而归。迪卡侬按照运动品类划分了20个子品牌，在中国知名度最高的品牌有面向户外和山地运动的Quechua、健身品牌Domyos、跑步品牌Kalenji、自行车品牌B'Twin和轮滑品牌Oxelo。在迪卡侬，很多商品光看外形很可能猜不出用途，比如三叉戟一样的足底按摩器和力量练习的弹力带，这也是逛迪卡侬的乐趣之一。　　有趣的是，消费者对这些品牌的认知度远远比不上迪卡侬，很多人只知道脚上的鞋子是在迪卡侬买的，却说不出Kalenji的名字。李岩认为这就是迪卡侬的特点，“每个品牌单独看没多大影响力，放在一起力量就出来了。”在零售行业，自主品牌一直被视为企业发展的制高点，沃尔玛、家乐福都在大力推进自主品牌，但没有一家做到迪卡侬这样，卖场里90%以上商品是自有品牌。　　迪卡侬提供入门级而非赛事级产品，它面向的主要人群是“运动小白”而不是发烧友(虽然对于这一点，迪卡侬的高管有不同看法)。那些在网上喷迪卡侬不够专业的驴友也承认，很多人的“第一次”都是从迪卡侬开始。一位德国自行车品牌代理商告诉我，他本人的第一辆自行车也是在迪卡侬买的，“迪卡侬的自行车就是深圳产的，以迪卡侬的配件、用料和做工，卖现在这个价钱肯定赔钱。不过它的配件像码表、头盔、水壶还是挺赚钱的。”虽然没过两年就换了一辆进口车，但他并不认为迪卡侬的策略有什么错，“入门级的意义在于让更多人接触自行车，才有可能喜欢上这项运动”。　　迪卡侬的品牌忠诚度并不等于“终身消费者”，无论跑步、登山还是骑行、滑雪，很多人都是从迪卡侬开始，玩一两年之后更换进阶品牌，有些人还会买更贵的专业品牌。比如跑步，迪卡侬的Kalenji做入门款很好，轻快、减震，足够便宜。但当你每周跑四次以上5公里，甚至准备尝试10公里时，你一定会考虑换耐克、阿迪，或是爱世克斯、索康尼。　　三、高度垂直的供应链　　在迪卡侬之前，中国体育用品行业有两种模式，第一种是李宁、安踏这样的制造商，从设计、生产到经销商渠道一手搞定，另一种是滔博、跨世这样的品牌代理商，手里同时运作多个国外品牌，通过布局终端门店提升渠道价值。最近几年随着全民健身热，出现了像探路者、凯乐石、三夫这样的新晋品牌，但运营模式不外乎上述两种。　　迪卡侬则控制了产业链两端，把产品设计、原材料采购和商场运营抓在自己手里，中间的制造环节由OEM厂商完成。它和宜家很像，用独特的设计、压缩供应链成本和自建商场构成品牌竞争力。迪卡侬法国总部有号称仅次于雷诺的法国第二大设计中心，全球销售的所有产品都出自这里。2012年迪卡侬率先推出了只需两秒就能打开的户外帐篷，而此前搭好一个帐篷需要两个成年人花费至少半小时，这种懒人帐篷一经推出就受到市场热捧，同行纷纷跟进。　　迪卡侬按照运动品类而不是按地区设计产品，也就是说，全球迪卡侬商场里出售的款式都一样。中国消费者经常抱怨迪卡侬服装的袖长和裤长明显偏长，版型更适合欧美人。但从供应链角度看，尽可能少的款式才能实现大批量生产的成本最优化。所以迪卡侬衣服的款式翻来覆去就那几样，每季只在花色和细节上有变化，就像优衣库一样，以基本款为主。　　2003年，迪卡侬在上海浦东开出了中国首家商场，同时将亚洲总部从香港移到了上海。其实早在1995年迪卡侬就成立了上海分公司，它是迪卡侬全球20家采购公司之一。资料显示，迪卡侬的生产基地遍布全球16个国家，中国是其中之一。迪卡侬在中国的工厂分布于华东和华南，比如纺织品工厂位于上海地区，而自行车则来自深圳工厂。有统计说迪卡侬在中国生产的商品占到40%以上，中国消费者的直观感受是商场里七成以上的商品是中国制造。不过现在随着中国劳动力成本的上升，一部分订单被转移到了东南亚，比如鞋子很多是在越南制造。　　迪卡侬奉行全球采购，有些技术含量高的材料由指定供应商提供，需要从国外采购后运到中国的加工厂，这被称为“客供”。更重要的是，迪卡侬对中国市场销售的产品执行和欧洲一样的检测标准。通常超市的鞋区味道都很重，而迪卡侬的鞋子闻不到什么味道，店员告诉我，迪卡侬的鞋从皮料到胶水都符合欧盟的认证标准，针对童鞋的检测更加严格。有人专门去迪卡侬买童装，就是看中了安全和环保。　　迪卡侬在中国的十年也带动了供应商的成长。记者在网上发现一家位于上海的瑜伽垫制造商，介绍说它是迪卡侬的十年供应商，现在这家公司以赛体品牌销售自己生产的瑜伽垫，价格比迪卡侬更便宜。许多做出口的供应商都试图转向内销市场，有些已经有了自己的品牌，更多还在摸索中。　　当然，迪卡侬面对的竞争环境也越来越激烈，零售商也在尝试进入体育用品，2014年麦德龙在北京商场里增加了更多户外用品和运动服装，比如野营帐篷和跑步鞋。“这些应该是直接和工厂合作的一手货源，可以拿到最优价格，当年国美体育也是这样。”李岩分析说。迪卡侬模式依然独一无二，不过中国市场实在太大了，这种迪卡侬在体育卖场里一枝独秀的格局或许也会发生变化，“运动休闲的发展潜力巨大，后来者肯定还有机会”。&
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