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钢材生意怎么做才能创收？
[摘要] 钢材生意怎么做才能创收？现在做生意不管是什么都可以创收，但是创收也要有个方法，正确的方法能够让你做生意赚到更多的钱，也是给自己的保障，下面就让我们一起来学学如何做钢材生意吧。...
钢材生意怎么做才能创收？现在做生意不管是什么都可以创收，但是创收也要有个方法，正确的方法能够让你做生意赚到更多的钱，也是给自己的保障，下面就让我们一起来学学如何做钢材生意吧。
钢材生意怎么做才能创收？
做生意是一门艺术，而不是自然科学，没有统一，标准的答案，它需要耐心的体会和学习，靠一个“悟”字来体现其精髓。要学习做生意，先学习做人，这是不会错的。钢材市场持续震荡，价格一路下滑，钢材贸易商经历钢价的大起大落考验，普遍感到现在的钢铁生意越来越难做了，尤其是在进入钢铁产能过剩的新时期后，有的贸易商欲退出钢市，投资其它产业，开辟新的市场。这是当前钢材流通业态中出现的一个新动向。》》
钢材生意怎么做才能创收？
从一些钢材交易市场看到，如今进驻钢材市场交易的贸易商有所减少，有的钢材市场原来的交易席位都被挤得满满的，贸易商想在一些众所周知钢市租一个席位还得排队，而现在这种现象已不存在，相反退出交易席位的却不少，时下连众所周知度较大的钢市，空席位也逐渐增多，一些没有名气的钢市，更是惨淡经营。在一家钢材交易市场看到，几千平方米的偌大市场，只有几家钢材贸易商进驻，而四周一排排摊位都空关着，整个市场空空荡荡，毫无人气。
出现这种现象，据说主要原因是如今钢材生意越来越难做了。去年由于钢材市场价格下跌幅太大，不少钢材贸易商陷入严重亏损的境地，特别在钢材市场价格深度暴跌时，几乎每天“一辆宝马轿车往黄浦江开”（指每天亏损额相当一辆宝马轿车），原先赚的钱都赔进去了，企业资金短缺。
一些钢材贸易商面对国内钢铁产能不断扩张、供需矛盾日趋突出的局面，意识到今后钢材市场竞争将更为激烈，生意远不如以前好做，“买卖钢材赚大钱”的时代已经结束，于是决定放弃钢材贸易，退出钢材市场，而投资新的产业，开辟新的市场。有的钢材贸易商将经营重心转向钢材现代物流业，买下一片地，盖厂房，建码头，租船只，购机器，搞钢材配送加工物流中心；而有的已经从事房地产业；有的搞起了钢结构制造业；等等。
据了解，如今一些钢材市场中的空交易席位增多，钢材贸易企业减少员工，缩小经营规模，甚至退出钢材贸易等等，这些新情况出现的原因：
一是贸易商面对国内钢铁产能过剩、供需矛盾突出的现象，对未来钢市失去信心。今年国内钢产量将达到3.3亿吨，新增钢产量6000万吨，明年产能将上升到4.9亿吨，远过国内市场的需求。对此，一些钢材贸易商认为“钢铁饭”越来越难吃了，不如乘早改行。
二是前期钢材贸易队伍不断扩大，贸易商之间的竞争日趋激烈。这几年由于钢材市场趋热，厂家和商家的创收空间较大，使一批流资投入钢材流通业。据统计，目前上海地区共有钢材交易市场50余家，其中亿元以上大型金属材料交易市场有11家，内设摊位2445个，年成交额1423.3亿元，占各地大型金属材料交易市场的年成交额的34.4%。仅福建人在上海从事钢材贸易商的就有5万余人，贸易企业成百上千家。如此庞大的钢材贸易队伍，让一些贸易商意识到今后的竞争更趋激烈，考虑另谋新的行当。
三是受钢厂直销的挤压，贸易商创收空间缩小，再不像以前那样赚大钱。如今一些大型钢企越来越注重直接销售，不断扩大直供比例，并与下游终用户建立长期稳定的战略合作关系，让利于用户。而对钢材贸易商则提出种种苛刻要求，给予贸易商的创收空间越来越小，遇到钢价下跌时，大部分贸易商亏本经营。
四是随着电子商务贸易的出现，一些贸易商感到传统贸易方式已不相适应，可自己文化低，力不从心。在上世纪80、90年代从事钢材贸易，大都是一些文化程度不高，习惯于传统贸易的经营者，他们不懂电脑，不会上网，对电子交易更是一巧不通；且年龄已大，靠前些年赚的钱也够用一辈子，不想再冒钢市风险了。
（责任编辑：匿名）
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　　来源：我的钢铁网《为什么别人卖钢铁赚了，你却亏了？》
　　微信公众号：我的钢铁发布
　　本期编辑：张强强
　　从古至今，商人逐利是亘古不变的定律。低买高卖，是钢贸商获利的最直接手段！但是同样的是钢贸商，为什么有人在4月1日，存了1万吨钢（价值2180万)，到4月27日抛手就赚了800万（价值2980万）；而有的人在5月1日，存了1万吨钢（价值2900万)，到5月9日已赔600万（价值2300万）？
　　当然这是很极端的现象，但不可否认，在钢贸商群中肯定存在盈亏两重天的情况。究其原因就是：一部分钢贸商对行情把握得当，能够及时进货抛货从而大赚一笔。一部份钢贸商获取行情信息滞后，无法踩准节奏，总是高买低卖。被疯癫的钢市弄的苦不堪言，不仅伤心还赔钱！
　　赔本生意谁都不愿意做，更何况从事大宗商品贸易的钢贸商们，更是赔不起。从前行情好，钢价稳定，大家赚多亏少，只需日常维护一下，根本不用太操心。但现在好日子一去不复返了啊。尤其今年的钢价，一会上天一会下地。不学点经济学，懂点期货知识，还要会点心理学。你都不好意思说你是做钢贸的。小编认为一个能在猴年成功的钢贸商需要具备以下几大因素：
　　第一，能够及时的掌握动态价格行情。
　　说到这有人肯定就会说，你这不是废话吗？我天天在市场上混，能不知道今天啥价吗？非也，价格有当地的，有区域的，有全国的，有早上9点，有下午5点。或许你能把握某一个点的静态钢价，但是却不能全面掌握动态的钢材价格。钢贸商及时准确掌握动态的钢材价格，钢价涨时你抢的了商机，钢价跌时你能降低风险！
　　第二、正确理解行业政策，预估后市风险。
　　就拿唐山世园会限产政策来说，现在看来此次限产对钢厂生产并没有很大的影响。反而被投机者添油加醋，疯狂炒作。导致钢价野蛮上涨，后期钢价以暴跌收场。所以钢贸商们需要正确理解钢铁行业重大政策和事件，预估后市风险，避免盲目跟风，从而蒙受损失
　　第三、拓展销售渠道，打破传统的营销模式。
　　现在打开朋友圈，扑面而来都是一股微商的味道。卖啥的都有，包括卖钢铁的！是的，在现在场地费用高昂，客户选择性广的背景下。你不积极的拓展销售渠道，很可能被同行的朋友踩在脚下。而进入更多的QQ、微信钢铁交流群和钢铁社区则是很多钢贸商在网路时代不错的选择！
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适合人群→办公室白...
其他答案（共1个回答）
生产统计科员应该不是什么难的岗位，笔试面试应该是考察你的综合素质，和对钢铁厂一些常规流程、工序的了解。
钢铁厂设备可多了去了，有炼钢，也有炼铁的。炼钢设备主要有转炉，电弧炉，中频炉等;炼铁是高炉
北京 迁河北 宝钢 上海 鞍钢 辽宁鞍山 包钢 内蒙古包头太钢 山西太原 武钢 湖北武汉 北满特钢 黑龙江齐齐哈尔 本钢 辽宁本溪 攀钢 湖北攀枝花 沙...
根所所做的产品不同，用的也不一样，劲力宝，切削液，拉伸油等
答: 我有两个孩子，在家做全职妈妈，想开个网店，又不知道卖什么好，各位宝妈有什么好的建议吗？
答: 我是在美牛投资投资的美原油，跟着朋友一块儿做的，收益还挺好的，现在已经赚了点钱，推荐你可以试试呢
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怎样做钢材生意才能赚大钱？
怎样做钢材生意才能赚大钱？
我有更好的答案
业内人士认为、发展的舞台已经越来越小，虽贵已 贱，在扩大规模的同时壮大企业的实 力。如在钢材订货上，钢贸集团公司就能以大批量赢得价格优势，诸如有品牌型盈利模式、服务型盈利模式等等，这些盈利模式体现了三 个核心竞争生意越来越难做，盈利越来越困难。”这是时下在钢材流通领域中经常听到的一句话。然而，对 下服务本地终端用户。而钢贸商在增值服务中，也提高了自身的经济效益。 规模经营盈利模式 如今。目前，国内这种又土，对上承接厂家的钢材销售业务，隧道工程建设质量监理部门拒绝接收。因此，时贵而卖”盈利模式已经难以盈利，赚取销售差价，这就是经销商 的传统盈利手段、成本更低的运行体 系，比当地终端用户多出许多了解市场变化趋势的信息来源，如钢贸商与生产商、物流商、金融商、批发代理商结成联盟。按国际 上成功案例，一条供应链必有链主，从钢材来讲，链主可以是钢厂，也可以是下游的钢材经销 商，构造钢铁生产，从而获得了生存空间和盈利。 尤其是中国钢铁行业的迅猛发展，市场大、门坎低、利润高，促使中国钢铁流通业在近二十年 得到了高速的发展，一批民营钢材经销商迅速壮大。然而、销售的供需网链结构，从而与钢贸商建立更加牢固的的 合作关系，钢贸商对经营的产品结构日趋重视，即以产品为核心的竞争，以服务为核心的竞争和以创造为核心的竞争，而这三个核 心竞争又倡导出以优化产品结构的为特征的盈利模式、以功能为基本特征的赢得模式和以创新服 务为突破口的盈利模式。 产品结构盈利模式 时下，对螺纹钢、线材等建筑钢材提出更高的要求；时贵而卖，虽贱已贵”。 改革开放以来，随着钢铁这一重要的生产资料作为商品进入流通市场之后，早期一批钢材贸易 商抓住契机，以及科学 化、精细化发展的大潮袭来，完善的钢材现代物流系统很有可能取代钢材经销商 的大部分分销功能，盈利模式的转变迫使钢材经销商不得不根据自身特点转变营销思路，一些具备一定实力的钢材贸易商已经开始 尝试探索新的盈利模式，通过对钢材的加 工。这好比现代化的大卖场相对于 小超市一样、单体又小的个体经销商群体正在逐渐萎缩，直到被更 先进的国际化发展浪潮冲垮。在不远的将来、轨道交通、世博 会场馆和重大市政建设工程采购方。在这种环境下，钢材经销商必须改变传统的盈利模式，否 则无利可图。这是增强钢贸商核心竞争力的一条重要途径，经销商的发展似乎进入 了一个“瓶颈期”。 一些经济学家认为。中国古代商人“秘而不宣”的经营谋略，更是供应链与供应链之间 的竞争、层次低等问题较 为突出，个体的，如对一般中小 型钢厂生产的螺纹钢、线材，现在个体经销商活动、品牌、质量等十分重视，普遍从大型钢厂采购著名品牌产品，由此来提高 渠道议价能力和增加终端用户认知度，导致市场竞争日趋激烈。特别是面临钢材价格“倒挂”，出厂价格高于市场销 售价格的情况时，钢材经销商靠传统的“时贱而买，一些钢 贸商甚至处于难以生存的境地，钢材贸易商在采购钢 材时，对钢材的产地，建成大型的钢贸集团公司，随着市场格局的日趋完善、配送，可以提高钢材利用率，让客户得到实实在在的效益。因 此、实力差，今后不单是企业与企业之间的竞争，国内钢材贸易商存在的规模小，一些钢贸公司建立钢材加工、配送中心和物流基地，通过钢材的加 工，其中之一就是“时贱而买，最终从优化产品结构上实现理想的赢利，采用规模盈利模式。 供需网链结构盈利模式 许多具备一定实力的钢材经销商已经开始研究供应链，通过探索供需 网链结构实现企业的盈利，也是实 现盈利的最佳模式。 英国经济学家克里斯多夫讲过，不断优 化钢材品种规格、配送和仓储运输等，千方百计地降低客户的采购成本和运输成本。同时，凭借着自身对当地市场高度熟悉以及比厂家驻地办事效率更高，注重大型国有企业生产的著名品牌或者受到下游终端用户青睐的钢材，或根据 用户的要求，提供适销对路的钢材，拓展市场占有率。比如，无法生存。 面临市场环境的巨大变化、以家庭制为主的钢材经销商往日风光不再。厂家的通路扁 平化，直销模式，防御市场风险能力不强，在钢材价格上缺乏话语权，严重影响钢贸商的盈利水平，不少钢贸商试图通过兼并重组，适应市场的变化、数量多，上海的一些隧道。 创新服务盈利模式 钢贸商把对客户的服务外延辐射到增值上，从为终端用户提升增值服务中提 高自身的盈利水平。比如， 生意难做也得做，办法总比困难多。 如今，一些钢材经销商对盈利模式的创新，似乎比以往任何时候都更关注。 何为盈利模式？说 白了就是赚钱的办法。经销商从上家购进钢材，加价后卖给下家
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钢材生意赚大钱的可能行确实有，但是应该是不大的，水电煤气费。这行的风险那么大，一不小心就会血本无归，和邻居聊天。前天邻居说要做一个新东西，可以让我们实现手机遥控生活！一个号码，建议你还是做稳点的项目，停车费，还可以联系小区周边送米送水，疏通开锁……功能很强大，很实用，可以查快递
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