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一代鞋王百丽落寞退市，下一个会是谁？
来源：中金在线综合
作者：佚名
盆友们~~又到最观点唠嗑时间啦！要说这风起云涌的市场，有人意气风发，也有人轰然倒塌，这些剧情总是循环播放着，早就令人不以为然。但是今天要侃的百丽退市事件，还是挺令人扼腕叹息的……它早日所创造的辉煌，堪称传奇，毕竟曾经“凡是女人路过的地方，都要有百丽！”
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百丽发布退市前最后一期财报 颓势难掩
& 　　　　品牌：
图片来源：视觉中国
　　正在推进私有化的百丽国际控股有限公司（以下简称&国际&）经历了主营业务消沉难振，计划未来一两年内通过奥莱、电商等折扣渠道缓解居高不下的鞋产品库存。业内分析认为，相对奥莱渠道，百丽国际可尝试铺设工厂店清库存，令中间渠道趋向于&零&。
　　清库存&加码折扣渠道
　　百丽国际多次进行转型，这并未对主营的鞋类业务产生化学作用。
　　6月20日，百丽国际发布截至日的2016/17年报显示，百丽国际的鞋类销售业务较上一财年下降10%，百丽国际认为，鞋类销售业绩下降源于同店销售出现双位数下降。与此同时，百丽国际在中国内地减少鞋类自营销售网点700家，这使得百丽国际的鞋类业务收益占集团总收入比例由去年的51.7%降为45.5%，下降6.2个百分点，降幅十分明显。
　　在百丽国际财报的主席报告书中写到，该集团核心鞋类业务中，出现了品牌形象老化、产品更新周期过长、设计感不足、性价比降低等诸多问题。这也让百丽国际的传统经营模式受到挑战。
　　另外，百丽国际在财报中表示，未来同店销售持续负增长，鞋类业务的业绩将面临下行压力。
　　有业内人士分析，中国、鞋履市场近几年来一直处于产能过剩的状态。在鞋类业务销售低迷的情况下，百丽国际面临着巨大的库存压力。百丽国际2016/17年报显示，该集团综合平均存货周转天数为141.3天，较上年135.7天增长明显。百丽国际的鞋类业务平均存货周转天数为215.8天，较上年的208.2天相比，延长了7.6天。相关资料显示，存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越多，说明存货变现的速度越慢。
　　对于鞋类业务存货偏多的现状，百丽国际计划重点通过奥特莱斯和电商平台等折扣渠道，加大销售力度，清理过季货品。这一计划将在未来一两年内持续推进，同时百丽国际还将调整定价策略、加快新品销售进度。
　　百丽也有风光的时候。2005年&新世界国际杯&首届中法时装陈列设计大赛时，百丽获银奖。
　　利润降&服饰不是救命草
　　鞋类生意难做，百丽国际的业绩压力与日俱增，虽然该集团的运动、服饰业务占比、销量与日俱增，但长远来看，运动、服饰的业务不一定能够挽救百丽国际的业绩。
　　百丽国际在2016/17年报中提到，运动、服饰业务销售规模相比上年增长15.4%。该部分业务占总收入的比例由上年的48.3%上升至54.5%，超过鞋类的销售规模。报告期内，百丽国际在一线城市的运动品牌店净增加252家，二线城市的运动品牌店净增加251家，服装业务店铺净增加40家。
　　面对、服饰业绩增长，百丽国际希望通过对不同领域的业务配置，降低发展风险，抓住发展机遇。但高增长的业务没有抵挡鞋类业务颓势。报告期内，百丽国际总经营溢利较上年下降15.4%，降至35.55亿元人民币，集团的综合溢利率也较上年下降了1.8个百分点。
　　尽管运动、服饰业务领涨，但百丽国际也意识到&运动、服饰业务的业绩利润率略有下滑&。
　　对于运动、服饰业务增长，中商商业经济研究中心研究部主任姚力鸣表示，国内运动服装市场尚未完全饱和，这让百丽国际的运动、服饰业务有了增长空间。但是，国内运动、服饰的产品线尚不成熟，商品品种较少，设计创新还有待提高。运动、服饰业务能否成为百丽国际的业绩&黑马&还是未知数。
　　私有化&应推进转型工厂店
　　百丽国际在去年坐上了业绩滑梯，因此，百丽国际也成了媒体头条&常客&，私有化的消息也频被报道。
　　今年4月，百丽国际发布公告，由高瓴资本集团、鼎晖投资以及百丽国际执行董事于武和盛放组成的财团，将以每股6.3港元协议收购百丽国际所有已发行股份。如果要约达成，百丽国际将以估值约为531.35亿港元从港交所退市。自今年5月以来，百丽国际已经陆续在港交所发布了数十份股份的交易披露公告，推进私有化进程。北京点石汇鑫投资管理有限公司投资总监刘启对此表示，一般情况下，在港交所上市的公司选择退市的原因应该是公司大股东的股权价值被低估。
　　公开资料显示，百丽国际在2007年上市后，市值高峰时约为1500亿港元，高峰估值是私有化过程中预期估值的3倍。刘启进一步解释称，上市公司私有化也会导致不同股东之间的权益失衡。
　　姚力鸣认为，上市公司私有化，表明了大股东依然看好退市公司的发展前景。而退市可能是因为大股东之间的战略决策不一致而造成，退市后，公司的决策机制会发生改变。而这有利于设定长远战略计划，不必拘泥于短期的盈利效果。
　　除此之外，姚力鸣分析，从实体零售来看，中间渠道趋向于&零&，百丽国际想要实现价格调整、新品推广，可尝试向&工厂店&模式转型。
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编辑：帅花
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&这是最好的时代，这是最坏的时代&，用狄更斯的这句话来形容当下中国市场环境一点也不为过。百丽退市 青岛实体店未受影响 销售正常(图)
原标题：百丽退市 岛城实体店未受影响
创始人和CEO套现百亿离场 由于股东结构发生变化公司至少3年内不能在A股上市
日前，百丽国际控股有限公司（以下简称“百丽”）在香港联合交易所的上市地位被撤销，百丽正式退市。 531.35亿港元的私有化交易创了港股历史之最，创始人邓耀和CEO盛百椒均不参与此次私有化要约收购，套现百亿离场。
一石激起千层浪。然而百丽退市，更多消费者关心是否会对线下门店销售造成影响？昨日，记者探访岛城的百丽门店，目前经营正常，并未受此消息影响。
退市：创始人和CEO套现百亿离场
早在4月末，百丽国际公告称收到私有化通知，要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股，公司总估值为531亿港元。这与市值巅峰时的1500亿港元相比，缩水近2/3。最终，百丽国际（港股代码1880）在7月27日收盘完成了私有化。
从市值数据上来看，531.35亿港元的私有化交易创了港股历史之最，创始人邓耀和CEO盛百椒均不参与此次私有化要约收购，套现百亿离场，而高瓴资本将成为百丽的新任大股东，持有其57.6%的股份；第二大股东鼎晖投资持有11.9%；其余的30.5%则由百丽其他管理层共同持有。
那么，从港股退市后，百丽未来是否会到A股谋求上市？百丽CEO盛百椒此前表示，私有化财团现阶段仍未就是否在A股上市与自己沟通。市场普遍预测，百丽谋求A股上市将是大概率事件。不过，由于A股上市条例规定，百丽由于股东结构发生变化，公司至少3年内不能在A股上市。
现场：岛城百丽门店销售正常
记者昨日探访了中山路百盛购物中心、麦凯乐香港中路店等大型商超内的百丽门店，发现其终端销售一切照常。“搞促销的产品是哪几款？都是什么价位的呀？”昨晚7时许，在中山路百盛购物中心二楼的百丽门店，几位市民正在挑选夏季凉鞋。记者观察仅5分钟，这处门店的客流量就达到了十余位。“销售一切正常呀，我们领导现在还在一楼负责活动促销呢！ ”该门店一位工作人员告诉记者，该门店营业一切正常，且目前正在随购物中心整体的活动方案对新款凉鞋做促销，“100减50”“100减40”，甚至特价低至220元。
“集团退市的情况我知道，但目前而言，我们门店并没有受到影响，正常营业、正常促销，门店内的一切都按部就班地进行。 ”在该购物中心一楼大厅，记者见到了正在推进促销活动的百丽运营中山路片区负责人满女士。满女士表示，对于集团层面的调整自己不方便透露，但就目前终端销售层面而言，并未受到百丽退市的波及。
在麦凯乐香港中路店，正在试鞋的顾客张女士告诉记者，对于百丽退市，自己并不清楚，她认为这只是高层方面的调整，对自己购鞋、穿鞋并不会产生影响。记者发现，该商超内百丽门店的销售同样一切照旧。
辉煌：曾不到两天就开一家店
对于女性消费者来说，很长一段时间内只要买女鞋，十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。也难怪百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说：凡是女人路过的地方，都要有百丽。
1992年刚创立时，百丽只是一家资产200万港元的小厂。它凭着迅速占领商场和街边店等渠道，经过短短15年的发展，2007年5月成功在港交所上市，上市之初市值便高达670亿港元。
据报道，在百丽国际最辉煌的2013年，百丽的市值更是一度超过1500亿港元，成为中国最大鞋履零售商，“鞋王”的名号更加响亮。
除了自有品牌外，百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为，百丽国际的存在，涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。
纵观百丽当年的发展史，其实也是快速开店的扩张史。2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在家；2011年，百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。
然而百丽国际大举扩张店铺数量，也为日后单店产出的凋落埋下了伏笔。在电商的冲击下，百丽业绩下滑明显。最终，“鞋王”的唏嘘落幕，意味着以百货商场为核心的时代正式结束。
未来：新股东转型成功将成样本
记者在采访中，有业内人士指出，短期来看，百丽作为鞋业老大的地位不会改变，毕竟后几名比如达芙妮、千百度、星期六等企业的规模和市值与百丽的差距仍然相当明显。
事实上，对百丽而言，线下实体零售渠道的短路径流通已不成问题。加强线上线下互通、跨界融合，通过全渠道、全场景无缝切换的服务和大数据、智能设备连接消费者，建立开放服务的新型零售平台，才是现在的短板。
对于新财团入股百丽，有服装行业人士表示，高瓴等新进股东可能会从电商、大数据方面入手，在前端销售和后端供应端发力，帮助百丽更快速地了解市场及消费者需求，使订货、库存等问题的处理变得更加灵活。
业内普遍认为，未来的零售业应该是以电商以及数据驱动业务为主的一种整合。如果百丽能探索出一条路，将对其他零售业起到转型样本的作用。（记者 景虹 衣涛 摄影报道）
责任编辑：龙喵
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