微电商玩转社群经济，人货合一才是真
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越来越多的年轻人选择自己的style，你会看到纹身的年轻人越来越多，越来越多的精神消费图腾会出现，为他们而做微商那可是真社群电商了。 当下的移动电商处于热潮的红利期，微电
国内一家第三方微信服务商近期发布《2014年微信朋友圈营销生态数据研究报告》显示，朋友圈商家平均月流水为94989元，月流水超过10000元的占一半以上。江南大学设计学院的张志晨是
无论是国内电商卖家，还是外贸电商卖家都有一个非常厉害的杀手锏：跟卖。跟卖这种方式成就了很多知名的公司，比如ZARA，韩都、小米。在各个领域都存在是一些靠跟卖完成创新的公
2014年是我国快递业持续高速发展的第四个年头，是最受上至国务院下至很多地方政府关注、关心和支持的一年，也是快递业变化最大的一年。现将2014年快递业发展盘点如下。 1.我国快
现在互联网越来越普及了，网上购物的人也越来越多了。电子商务越来越流行，很多人都有了在网上 开店 的想法，做网站很多人都不熟悉，对于初学者，淘宝网是简单快捷而又行之有
2015年微商之路如何走好？微商是微信电商的简称，2014年微商中，既有八仙过海各显神通的朋友圈营销，也有一门心思发展代理、招下线的微商，还有使用正规微店体系做营销的店家，当
第一部分，首先是针对小白，或者很多对淘宝搜索不了解的朋友 进行一个系统讲解 什么叫搜索 很多人做了淘宝，只知道搜索流量很重要 缺不懂什么叫搜索， 搜索本身是不神秘的 只是
导读： 目前B2B电子商务还是个伪词汇，B2B平台仅仅只是B类企业的一条营销渠道，中国生产制造 2B 企业依旧还用他们传统的模式讨着生活。 开盘价 92.7 美元，总市值超过 2300 亿美元，全
1．从现在开始，聪明一点，不要问别人想不想你，爱不爱你？若是要想你或者爱你自然会对你说，但是从你的嘴里说出来，别人会很骄傲和不在乎你。 2．我一个人哭，一个人笑，一个
再优秀的女人，在爱情里，也会变得很卑微很缺安全感。男人的一个动作、一个眼神，都会让女人患得患失，猜疑不已。渐渐地，男人觉得女人变了，不再是当初遇见的那个可以把自己
1．总有一个人，一直住在心里，却告别在生活里。 2．要一句诺言，即使明知它与留连于皮肤上的亲吻一般，会失去痕迹。 3．我命由我不由天，天欲灭我我灭天。 4．过错，是短暂的遗
1．若别离，为何相逢？匆匆而过，不留痕迹，只留回忆。 2．真是不好意思，或许我把自己在你心里占的分量看重了。以后不会了，我会有自知之明！ 3．再美好也经不住遗忘，再悲伤也
20出头的姑娘们，站在人生的岔路口。她们面临着许多选择。
古时候人们可以通过写信，将思念的“一日”变成“三秋”，可是现在我们丢失了写信以及等信的耐性，一直在追求着所谓的高效率的生活，连感情也要是快速消费的。有时我会想，如
1．在报名的路上，我看见远处的学校，轰！的一声没了。希望如此。 2．男：我一直就很爱你啊！女：那你不直的时候呢？ 3．发呆这事儿，如果做的好就叫深沉。如果做的不好，那就很
1．有些伤口，无论过多久，依然一碰就痛；有些人，不管过多久，也还是一想起就疼。 2．多少种情感，你宁愿自己啃噬，也不愿像别人多吐一句。 3．他不爱我了，所以觉得窘。 4．有网络营销顾问主要做什么?_网络营销策划_企航电商
垄断式全网营销
全网营销诊断方案
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网络营销顾问主要做什么?
发布日期：编辑：企航电商文章来源：企航电商点击次数：0
&顾问主要做什么?这是很多人想知道的问题。所谓网络营销，就是为传统企业或网络企业提供网络营销规划、网站建设规划、网站诊断、搜索引擎优化等网络项目策划咨询、网络营销策略方法、电子商务实施步骤等服务建议和方案，或代为施行以求达到预期目的的一种网络商务活动。
1、帮助企业对网站进行诊断和分析
帮助企业的网站进行分析包括客户友好度和搜索引擎有好度两方面的问题分析。并对这些问题的带来的影响进行解释。
2、帮助企业对现有的网络营销策略进行分析和总结
了解客户以往对于网络营销的理解和做法，投入资金和人力及得到的回报。具体包括企业做网站的出发点，企业做网站的时候考虑了那些东西，企业有没有专门的人负责网络推广，企业购买了那些网络广告或营销软件，企业采用的是那些服务商的服务，以及他们的具体服务模式和费用情况。
3、帮助企业进行竞争对手分析
针对具体的竞争对手，分析其网络营销方法，估计其广告投入和产生效果，并进行比较。以找出其值得学习的地方和该避免的问题。分析还包括双方网站的比较和分析。
4、帮助企业制定营销策略和选择广告或服务商
根据分析，与客户一起探讨适合的网络营销策略。包括搜索引擎优化，网络广告投放，网上信息发布，交易平台注册等等。探讨中需要帮助客户分析各种网络营销工具的利弊，并提出相应的建议供客户裁决。同时根据自己的经验，需要帮助企业选择服务商，甚至包括某一服务的折扣价格提示能。
5、帮助企业维护网站
很多的企业没有专业的网络管理员，或者公司的人员对于网站维护不懂，所以需要网络营销顾问的指导，甚至定期检查和维护网站，包括简单的内容更新和信息修改等。
无论是做什么项目我们都会有自己的预期...
网络营销外包如何做? 企航电商带你了解...
上海长江医院玛丽妇婴医院空军总医院激光整形美容中心新东方教育集团盛邦新业展览(北京)有限公司天津德通仪表科技有限公司
项目简介：
上海长江医院（
）隶属于上海长江医疗投资集团，位于上海市中心地段，是一所专业特色显著、学科门类较全、集医疗、科研、保健、康复于一体的现代化综合性医院。通过与企航电商在全网整合营销方面几年的合作，让长江医院少走了不少弯路，2010年整体业绩大幅提升。
项目挑战：
& 医院医疗行业的网络营销已经白热化，成本越来越高，应该怎样整合全网营销资源成为关键；
& 医疗行业的网络推广往往只重视搜索推广流量的获得，但是没有系统化的方法促进流量到就诊量的快速转化，也没有系统完整的数据运营体系；
执行策略：
&企航电商团队为上海长江医院提供了强大的网络推广技术支持，运用网络营销优势，为医院的网络品牌建立和发展注入了强劲的动力；
&利用企航电商丰富的网络媒体资源，在三个月内即大幅提升了网络问诊患者数量。
项目简介：
玛丽妇婴医院（www.），源自西方的中国玛丽，坐落在朝阳区和平里北街5号，古朴典雅、绿树环抱的欧式风格大楼，首期建筑面积8000多平方米，床位近100张，是致力于女性儿童身心健康的专业医疗机构。2010年选择由企航电商提供全年整合营销外包服务，运营团队顾问服务，2个月实现网络业绩180%增长。
项目挑战：
&医院医疗行业的网络营销已经白热化，成本越来越高，应该怎样整合全网营销资源成为关键；
&医疗行业的网络推广往往只重视搜索推广流量的获得，但是没有系统化的方法促进流量到就诊量的快速转化，也没有系统完整的数据运营体系；
执行策略：
&企航电商团队为玛丽妇婴医院提供了强大的网络推广技术支持，运用网络营销优势，为医院的网络品牌建立和发展注入了强劲的动力；
&利用企航电商丰富的网络媒体资源，在2个月内即大幅提升了网络患者数量，实现网络业绩180%增长。
项目简介：
空军总医院激光整形美容中心（www.unilaser.net）1997年在国内率先成立了以激光治疗皮肤色素病血管病为主要特色的医疗美容中心，发展至今已成为国内规模最大、进口激光设备最多、求美者综合满意度最高，集激光、整形、保健美容为一体的医学美容权威单位。与新
项目挑战：
& 医院的营销目标逐年攀升，这就要求对网络营销所要达到的效果越来越高，即网络营销**..终能否帮助如期完成每年的营销目标是**..关键的；
执行策略：
&企航电商团队以专业的策划、强大的推广技术团队、敬业的运营团队帮助医院开发了新的营销服务模式，对实现医院营销目标起了关键作用；
项目简介：
新东方集团（）是国内最著名的私立综合教育机构之一、美国纽交所上市公司。其课程服务横跨留学考试、学历考试、职业教育、中学教育等，为各类用户提供全面的教育培训服务。自2010年9月起，由企航电商为其提供网络营销流量转化咨询服务。线索的转化提
项目挑战：
&教育培训市场需求强烈，但在网络营销上竞争已到白热化阶段，新东方集团下属近63家网站，在竞价成本越来越高的市场下，更有效的流量转化是集团网络营销考虑的重点；
&集团每个分公司的情况不一样，如何保证总体的ROI及分公司网络营销能力的提升，成为集团市场部与网络营销部门的一个难题；
执行效果：
&企航电商与集团市场部共同建立起整套管理有序且可持续扩展的流量转化体系；
&线索的转化提升了300%；线上报名一个月就能完成3个月的指标；
&新东方在实现流量转化效率的同时，对集团网站及地方网站进行调整，启用新域名；
&汇总并分析数据，改进网络转化入口，总结网络营销标准话术，在线点击率与咨询有效率约有10%的提升；
&在获得良好收益的同时，随着网络营销转化效果的提高，以往不重视网络营销的分公司开始转变，为新东方集团的全网营销打下坚实的基础
项目简介：
盛邦新业（）是以大型展馆、高端展览为核心业务的国际化会展服务机构，服务涉及企业展厅、规划馆、博物馆、商业空间、国内国际展览特装等工程。2014年全新展览展示业务上线，2014年3月，由企航电商专家团队帮助盛邦提供策划定位、搜索营销优化
项目挑战：
&盛邦新业为网络营销准备了两名人员，一名推广顾问，一名在线咨询师，怎样帮助盛邦在短时间内获得互联网营销能力呢？
&展览展示行业对于服务商的设计能力要求很高，展厅展馆是一个视觉体验，怎样通过网站表达并提升盛邦新业的行业实力呢？
&盛邦新业有两部分业务，其一是为主业的展厅展馆设计、承建，其二是多媒体互动产品，怎样做才能更好的获得互联网营销效果？
执行效果：
&企航电商专家通过对互联网同行品牌数据分析，从新定位盛邦业务核心卖点，并通过策划设计新的展览展示策划设计类别的营销型网站，充分展现了盛邦新业的网络品牌实力。
&企航电商帮助梳理了关键词策略，并进行精准匹配，从而大大降低了搜索推广成本。
&引入先进的网络营销运营系统，梳理流程和话术，**..化转化网络订单。
项目简介：
天津德通（）组建于2005年，生产气体腰轮流量计、涡轮流量计、远程控制管理系统。2013年全新推出罗茨流量计，行业内性价比最高。同年10月选择企航电商提供全网营销咨询服务，3个月内通过站群策划咨询、线上线下转化顾问实现网络业绩超过260万
项目挑战：
&传统线下大品牌企业如何利用互联网带来企业营销快速升级？
执行效果：
&企航电商的专家顾问帮助天津德通分析了同业网络品牌数据和推广现状，针对性策划定位，设计搭建了新的营销型网站，大大提升了天津德通在同行业中的品牌优势。
&我们为客户提供了网络营销培训，并指导客户完成搜索推广策略的制定、执行、改进，进一步提升了天津德通网络营销能力，半年内，网络间接订单实现800万以上。
北京市朝阳区小关北里甲2号渔阳置业大厦B座4层
全国统一咨询电话：010-废话不说，进入正题，这个小伙是这么问滴：题主男，今年25岁，大学学的是教育技术学（坑！），毕业三年一直从事教育行业，但本人并不喜欢。但对电商还是蛮感兴趣的，于是打算转行，前几天拿到了一个做小家电电商的offer，现在上班两天了，职位是助理，当然了，我的职业目标是电商运营。介绍下这家公司，是做小家电的，有天猫，C店，1号店，京东等平台，从老板口中得知去年的营业额2千万左右。公司不大，整个团队就5个人，其中老板*1，仓管发货*1，财务*1，运营*2，但是这两个运营，客服是他们，美工是他们，找刷单也是他们。现在我还在熟悉产品和规则阶段，然后从客服（实习工资2K...）做起再接触其他运营知识。从低做起，对于我这样的一个新人来说我并不介意，不知道是对这个行业了解不深还是怎样，上了两天班，感觉前途有些迷惘，有点摸不着头脑。而且感觉现在电商很难做，竞争激烈，同质化严重，而且公司的产品质量似乎也不怎么样= =所以想来请教各位大神：1.电商运营一行有前途么？2.从运营助理到运营，要学的知识有哪些？3.从运营助理到运营，大概需要多长的时间？大神们是这么回复的，希望在看的时候，你们不要骂娘：做为一名失败的电商从业人员，说一说我自己的一个感受吧。就我所接触的电商从业人员来说统一一个通病：浮躁、浮躁、浮躁（自营不了解）先说老板电商的老板有三种：电商起家的、工厂起家的、渠道起家的。三种老板各有不同，不过三种老板我都见过。电商起家的老板（最早一批卖家）对推广卖货都是一套非常熟悉的程序。但是产品把控能力很差，可能连产品的很多特性自己都不了解。工厂起家的老板其实对产品是非常热爱的，但是由于很多老板都没有接触过零售，所以都是拿着做工厂的思路来做零售的，如果让他们做客服，嘿嘿，分分钟和客户吵起来。当然这些都不是问题，可以找代运营或者自己找运营，他们专业他们来做。我出工资（不菲哦，其实老板心疼的要死）。本身做渠道批发的这批人应该是整个做淘宝里面活得相对比较滋润的。管理得好被货压死的可能性小，转身也快。推广？你卖9.9我卖8.8总行了吧（淘宝其实也算一个批发市场我会乱说）再说运营及打杂人员电商的运营目前来看忽悠的居多，（不过很多老板爱听，会忽悠也有高工资）运营分为三种：技术型、资源型、管理型。技术型的的在早几年很吃香，也是最多的一种。（不过貌似这批人要么自己是老板要么还是运营）资源型的基本上就是你有没有小二的关系啊，刷单的资源啊，活动的资源啊。等等。管理型的运营更多的是在一个公司稳定的情况下，充当管理的这么一个角色，各种都懂一些，并且懂产品！！！（以后更多的也是需要这类人才）其他的打杂人员，客服，推广，出路在何方？？？电商运营的前途，在于你在你的行业（是指具体的行业比如女装还是鞋子不是电商行业）待得有多久，有多少人脉。总之来说得熬、学、做。电商，电商不是电子商务化，而是商务电子化。所以要做就抓住某个行业待着吧。说不定就等到机会了呢？我不理解题主怎么定义“有前途”三个字。姑且从几个方面说一下吧。1、薪酬：以深圳广州为标准，车手月薪普遍5000起步。运营吧，如果稍微强一些的，运营底薪可以到10K以上非常普遍。但是超过20K就比较难。如果提成太高随时有兔死狗烹的危险，需要注意。简单来说，两年运营经验年薪10万不成问题，年薪要破25万就要看能力跟运气。2、机会：电商未来必然是蓬勃发展的，但是电商运营的工资是持续走低的。12-13年在深圳的运营底薪基本是10K起步，到现在5-8K，未来仍然会下降。但是行业必然是发展的。我个人认为，电商的机会是草根创业机会。成本相对较低，风险相对可控。核心技术个人把控，供应链需要自己去整合。至于运营要学什么？未来的电商核心竞争不在于操作，在于供应链。而运营的核心也不在于操作，因为操作很容易学会。一个运营跟另外一个运营的区别，在于数据化运作跟视觉还有节奏的把控。前两者需要悟性天赋跟学习，学起来也非常简单。没错，我自己无师自通学起来非常简单，因为我就是有悟性有天赋的那个人！毫不脸红！客观评价！从业过程中发现很多人真的很笨，老子从来没人教，自己思考就会的东西，有些人教都教不会。。。。对于节奏的把控，更多是需要经验。如果你天赋好，学习的欲望跟能力都强，一年足以出师。如果悟性一般，不建议做运营。因为运营贫乏的时代，已经过去了。从运营助理到运营，要学的知识有哪些？一、平台基本规则以及平台排名影响因素及比重，这涉及到试错机会和试错能力，但已成熟的店铺不会让你弄，也不会让你接触到。曾经有过一个妹子客服因为标题写法有问题导致降权，直接被炒。二、引流渠道以及各自利害关系，灵活并懂得分析到底什么样的引流方式能带来多大的效果，初学者一般只会一味地投直通车或参加没有分析过的活动，于是大亏，败退。三、Landing Page以及视觉设计以及营销主图，切忌闭门造车，要多搜索对比来看。四、数据整理及分析还有市场分析，这是至关重要的一环，这也包含了必须知道并了解市面上各种官方和第三方工具的作用和使用方式，这个没法教，不同的行业店铺都是不同的。五、营销思维，这是最难的一个，具体的可以理解为，给你一个店铺，你第一反应就是知道该检查哪些数据（主要关键词排名，数据来源，转化率等）从而判定出店铺的水平，然后迅速地给出适合该店铺提升优化的策略（主图问题，还是详情问题，还是哪里的问题），而在这些都没有问题的时候，能够准确给出并预测出在哪里投入，在什么时候投入大概回报是多少以及利害关系（如天猫的卡豆腐块），至于这其中的实现手段就是要看前面写的四条总和了。根据楼主的描述，现在楼主待的公司，小家电类目能做到年流水2000W，一个5人团队是不可能吃下来的。我给楼主估一个大概值。年流水2000W，相当于月均营业额170W。虽然不知道具体的小家电类目，但是既然是小家电，客单上千的可能还是不大的。若估算客单为800元。也就是说每月平均有2100单左右。平均每日接单量为70单。按目前电商工作时间来算，每日工作14个小时，每小时平均要接5单左右。而家电的静默下单的比例还是非常低的。毕竟涉及到家用的非易耗品。咨询的时长一般不会低于5-10分钟。这样对一个5人团队来说，负荷是非常大的。而且这个值还是笼统的算法。若单量集中，即使五人团队全部加入客服也完全吃不下这个咨询量。而且目前是四个平台，五个人操作，最后楼主还提及了产品质量一般这个问题。这样的公司，显然要么老板在吹牛逼要么就是你们东西暴利得不行（小家电类目暴利得不行的我还真没听说过）。这种公司现在市场上太多了。楼主想要在这种公司干出一份事业我觉得不是太靠谱。不过听你一描述，他们的俩运营所学还是相当驳杂的。不然光是每月给老板吹的牛逼都圆不过来了。这种人还是可以取之长处用之一二的。刚入电商，一定会迷茫，因为你会发现，从仓库发货到客服到美工和运营，都是初中高中中专等学历不高的人（说得自己不是一样，诶）各种三观不正，缺乏深度思考，跳跃性思维，工作态度和学习态度不明确，所以如何保持不被外界因素打扰以达到最优最快的进步（前期知识很少）是你要学会的。跑题了诶。前期淘宝规则的了解是必不可少的，客服的语言规范，售前回复雷区（售前回复错误客户立马下单被投诉坑钱喜闻乐见我会告诉你吗？）简单的打折工具（打折输少一个零十分钟下千单，另一种发现的早，没设置限购，一个ID拍上千件，三个月前被两个人坑六百块钱，当时店长脸色就不好了，企业托管啊，感觉走了一趟鬼门关）基础的规则，售后处理雷区（中差评投诉，退换货理由），软件熟悉（天猫营销工具，欢乐逛，数据魔方，生意参谋，淘指数等等），知道了这些简单之后，才会接触真正的运营知识。运营入门前你得知道，运营是什么，运营做什么。前期工作无非流量，做完流量做转化，转化做完做客单价，基础的框架就这三个，回购率高做老客户营销。流量：免费：上下架时间，优化标题，动态评分，橱窗推荐。自然搜索，收藏，主图，关键词，关联销售，站内免费活动（和流量挂钩）付费：刷，直通车，淘宝客，站外，硬广，淘金币等等影响到流量的因素。转化：复购，客服，店铺装修，详情页，促销区，销量，客单价，评价，赠品，包邮，店内活动，差异化。影响到转化的因素知道了哪些因素影响到流量和转化后，才知道哪里需要优化。个人理解的运营思路是：年目标年策划，季度目标，月目标，周工作计划，日工作流程。每日工作流程：每日数据报表（排名，PC端流量，无线端流量，询单人数，询单转化，停留时间，成交关键词，流失客户等等），每日直通车调整，关注站内活动，每日团队会议。周工作计划：观察上一周的数据统计，流量呈现下降分析排名和主图，测主图点击。询单转化率低于50%客服需要培训，停留时间优化详情页，成交关键词看自己那个关键词权重高，流失客户分析流失到那家，并且分析为什么流失到他家。周直通车报表，周计划总结会议。月计划：分析上个月的销售额，同行做出分析并做出下个月销售目标，整个计划的预算，直通车月报表。月计划会议，落实到每个人，并且让每个人都有一个明确的目标。季度计划：没做过诶。年计划：好遥远诶。做运营如何才能有灵性呢？用户是谁？用户有什么痛点？这些痛点有什么特点？这些特点跟自己的商品有什么结合的？没有这些分析，一味的考虑转化率，早晚走火入魔。来源：调戏电商注： 帮助从事电商大量的中小型卖家学习最新和全面的专业知识与技能，分享最前沿的电商资讯，让商家实现创业梦想.&&
好，值得学习
谢谢，感同身受
好，值得学习
谢谢，有帮助就好
写的真心不错，这句话我认同：：“未来的电商核心竞争不在于操作，在于供应链。为运营贫乏的时代，已经过去了。”我本身是在中关村出来的电商运营，转眼做了三年，说实话，也就一般般吧，厉害不到哪去。真正厉害的人不在于学习，而是在于创业了，电商都是以规模说话的。你规模比别人大，你就厉害
在公司做客服做了半年多，可能表现还可以，上个月调到运营部门了。我以前是学英语的，对电商一窍不通，还好我的主管一直教我。但是怎么说呢，还是一片迷茫吧，看到楼主的帖子，觉得有点思路，会好好学习的。
写得真好，受益很多，也希望楼主分析更多的经验谢谢
转载的不错 ~ 知乎上的~
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