餐饮O2O成下一蓝海，饭小白成就行业新星
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日前，某权威调研机构发布了《中国网络外卖服务市场价值研究报告》，对中国O2O外卖市场的发展现状以及未来趋势进行了阐述。报告介绍称，近几年，国内餐饮O2O市场已表现出了巨大的增长活力，使用外卖平台点餐的人群呈现出指数级增长，外卖O2O服务的相关从业者也扩大到百万规模。巨大的发展潜力和可观的盈利空间，吸引了众多创业者、加盟者投身餐饮O2O大市场中，而从现阶段外卖市场来看，谁能做到差异化经营，谁就抓住了外卖O2O的未来。业内人士分析认为，餐饮O2O市场经过多年发展，已经形成强大的体量基础。前期在巨额资本浪潮下掩盖的差异化、个性化，已逐渐在潮水褪去后显露原型。现阶段餐饮O2O行业竞争已逐步从“烧钱”的粗放式竞争向提升用户体验过渡，如何通过差异化手段打造餐饮品牌，如果进一步提升用户体验，成为餐饮O2O平台巨头们在竞争中突围的关键。目前，市面上也有一些专业、可信赖、拥有良好口碑的餐饮O2O品牌，自成立起就得到了业界的广泛关注，比如饭小白。据介绍，饭小白是中国专业的餐饮O2O平台，由哈尔滨汇世信息技术有限公司开发运营。作为中国餐饮业数字化领跑者，饭小白秉承“梦想、年轻、激情、创新”的信仰，以“让优质美食走进每个有阳光照耀的地方”为愿景，为用户提供了便捷服务、极致的使用体验，也为餐厅提供了一体化运营解决方案，推进了整个餐饮行业的数字化发展进程。其创始人历东、周雨更在餐饮O2O行业积累了深厚的项目经验，带领团队以最快发展速度占领了市场份额。饭小白团队负责人在接受记者采访时表示，受互联网、移动互联网的持续影响，近几年国内餐饮O2O市场已表现出巨大的增长活力，新兴餐饮O2O平台不断出现，在带给消费者更多体验、解决更多需求的同时，也加快推进了传统餐饮业的变革。“2017年上半年，外卖O2O市场已突破千亿大关。未来，餐饮O2O在使用人群、市场规模还将有更大的提升。”饭小白团队负责人说，为能以更积极的姿态应对市场变化、行业竞争，饭小白团队推出了饭小白商家、平台、店员、配送四个版本，每个版本针对特定人群提供了针对性服务，如商家版管理店铺、举办活动，店员版负责下单、商家合作，骑手版接单、送单等等。记者注意到，饭小白团队也为所有渴望加盟餐饮O2O市场的人群提供了一系列帮扶，只要加盟者了解并认同饭小白企业文化，愿意与饭小白保持长期合作；拥有固定办公场所，是依法注册具有独立法人资格的公司；满足配送站点不低于200㎡并且具有良好的充电环境等要求就能申请加盟，饭小白将为所有加盟者提供培训支持、宣传支持、运营支持等，助力加盟代理者赢在起点，胜在未来。专业、实力的直营团队、超5年实战运营经验、丰富的行业资源和多样、特色化产品，饭小白在中国高端外卖O2O市场中，无论从客户满意度、还是配送速度、产品质量方面，均具备了行业领先优势，其高端品牌印象已经得到用户、业界的广泛认可。未来，饭小白必将引领外卖O2O的发展，从根本上提升外卖平台的获客能力，并开拓出更大的市场空间，带领更多加盟创业者走向成功。
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和很多网站运营新手朋友在朋友们在聊天的过程中，他们问的问题种类主要集中在两个方面：问题，还有就是新手怎么去开展工作。第二点相对第一点可能更加的急迫，他们说很多时候都是自己通过学习了视频教程，或者看了一些网站运营类的书籍，甚至都没有一个完整的项目经验就去面试运营工作了，这种情况下，当我们的新手网站运营朋友刚到一个新公司的时候(尤其是小公司，大公司可能还会有人带一下)，就完全没有头绪了，虽然也知道网站运营大概要做哪些事情，但是这离真正的运营工作还很远，因为我们除了要做好网站运营本身的工作内容，还有很多东西是需要新手网站运营注意的;我之前有做过几年网站运营经理的经验，为了帮助更多的新手运营快速的在新公司上手并且开展工作，少走弯路，这里分享我总结的关于新手在网站运营工作开展中注意的8件事情，希望对新手朋友能够有所启发，并且起到实质性的帮助;接下来我们正式开始;一、工作前要有一个清晰的网站运营思路千万不要和我说，你已经是一家公司的网站运营了，但是还问我网站运营要做哪些事情?这就有点不应该了。如果不知道，面壁去吧。所以何杨在这里提醒大家，如果你想要做网站运营方面的工作，无论如何，你在工作前，你使用利用业余时间自己学习，还是交钱培训，或者跟着有经验的人学习都可以，一定要弄清楚网站运营的整体思路和一些基本的知识点，说白点，就是网站运营要干什么事情要明白;了解整体的网站运营思路好处有3点：1、方便你制定完整的网站运营方案：如果脑海中都不知道网站运营是做什么的，你怎么制作方案?2、方便你安排运营工作：每个人要干什么事情，干多少，怎么干……这些事情是需要你这个运营经理去安排的!3、你能站在全局的角度去把我整体的进度，跟踪效果，做出决策，和领导反馈，而这些都需要你有一个清晰的思路;如果不清楚网站运营整体思路和基本知识点的朋友，可以关注我微信或者在我博客中快速找到相关的文章进行了解。记住：在其位，谋其政，任其职，尽其责。你可以边做边学，但是首先得是建立在你有一个清晰思路的基础上，不然最终你肯定会被淘汰。二、针对公司产品制定一个详细的运营方案;老板把你招过去，在你还没有做出实实在在的价值之前，他最想看到的是你针对他们产品的运营规划，或者说接下来你要做什么事情。这个时候一个完整的运营方案，就显得尤为重要了。它可以快速的帮你树立你在老板心中的权威印象，还有你下属同事对你的佩服。而这一切对你后面顺利开展网站运营工作非常的有利;如何制定一个系统的网站运营方案让你的老板对你产生信任感呢?这里不展开讲，只是给大家提供一些思路方面的参考;后面的文章中会详细的说明对于新手如何制作一个实用价值高，并且高大山的网站运营方案。1、分析目前存在问题：目前产品运营中存在哪些问题，说明这些问题会导致什么后果;2、分析竞争对手：目前市场上的竞争对手怎么样，有没有什么值得学习，有什么什么值得警惕的，有哪些是直接的竞争对手，有哪些是潜在的。3、给出自己的运营思路：从问题和结果出发，按照网站运营那条线，给出每一个环节具体的执行方案;4、工作安排到位：手下需要哪些人共同完成，每个人负责什么事情，如何量化和考核。5、涉及预算要说明好处：如果涉及有投入预算的项目(如推广费)，应该详细说明，并且说清楚投入后产生的预期效果;最好数字化，这样老板更容易直观感受。6、预期效果如何：最终你的运营目标是什么，通过方案的执行，规定的时间应该能够达到的效果要体现出来;三、快速和运营工作相关同事搞熟关系有些小伙伴比较内向，不喜欢说话，认为只要做好自己的事情就可以了。但是你做了网站运营的工作，就不可以再这样，因为你的工作性质决定了，你一个人是无法完成的。所以进入新公司以后，最关键的就是要和你运营工作中相关的同事先搞好关系，比如编辑，seo，文案，设计，数据……可能小公司没有这么的部门，但是只要是和你工作相关的，你都应该花时间去搞好关系。在公司里面，关系好，你工作开展中安排人员也会顺利很多。比如有时候上活动的时候，我们需要制作专题页面推广，这个时候就需要设计部门同事的配合，你以为你以运营的身份去命令式的直接安排就可以了吗?其实在很多公司里面(除非老板自己就是做运营的)，网站运营是一个比较尴尬的位置，因为它不好界定职责范围，所以很多技术部门同事认为没有任何的技术含量，对于运营提出的要求也就待理不理的了，这个也是很多新手运营工作中遇到的最大的问题。所以你想要通过压制的方式去安排工作，对不起，你肯定做不长，先搞好关系(没事多聊天，经常在一起吃吃饭什么的)，然后让他们改变对网站运营的错误认识，从内心里面认可你，那你的工作开展就会顺利很多。四、分配工作并制定详细工作计划;当你的运营方案制定好了后，接下来，你要制定详细的工作计划了，就是怎么去实施这个计划，这个是不需要给你老板看的，是针对你自己的工作制定的，帮助我们快速理清工作思路的。比如方案中提出的运营措施具体细化到哪些人去干?每天的工作量如何?自己时间怎么分配，要做好哪些事情，如跟踪进度，查看日报，要做好哪些数据的收集和分析等。五、有些事情该请示，有些事情无需请示;这是新手网站运营比较头疼的事情，就是不知道什么时候该请示领导，什么时候不该请示。经常请示领导会不会让领导认为我无能?要我何用?凡是不请示领导会不会让领导以为不把他放在眼里?自己太武断?其实不仅仅网站运营部门，其他很多部门都有类似的情况。这里何杨给你自己的几个小建议，大家可以参考：1、你专业范围内的决定自己做主，比如人员安排，工作量安排，进度把控，效果跟踪，运营局部策略调整等等;这些专业性较强的东西无需请示，直接自己搞定。因为你请示，领导也不一定明白。反而造成的印象不好。2、涉及金钱，运营整体方向调整最好请示一下：除非是老板格尼明确说过，多少钱以下的你自己做主。其他涉及金钱的必须请示，千万不要做聪明，那样只会聪明反被聪明误!还有一个就是运营方向大的策略决定权要请示，比如你分析产品之后，想要在淘宝上面推广，这个你要请示领导，把好处和你的建议说给他听，决定要不要做是他的事情。六、请示领导永远让他做选择题!上面说了请示和不请示的问题，下面要说的我认为还是比较重要的，就是我们在和老板沟通的时候，尽量的让他做选择题，而不是问答题!把不同情况的好处说清楚，你可以提建议，但是不要做决定。大致的流程应该是这个样子的：A方案是什么样子的，优点是……，缺点是……;B方案是什么样子的，优点是……，缺点是……;C方案是什么样子的，优点是……，缺点是……;最后，我的建议是……，因为……为什么要这样，说白点，老板也是人，人的性格也是多面的，有时候你认为你的出发点全部是为了公司好，但是最终的结果却不尽如人意。这样的好处有很多，最关键的就是你在用心做这件事，把不同的情况都分析出来给他听，老板能感受到。所以一般情况下，不管什么性格的老板都会喜欢这种方式。好吧，肯定有人会说，工作也这么不实在，不好意思，你的批评我不接受，这不是不实在，而是换一种处理问题的方式，因为现实中的确是这样的，新手运营朋友，要谨记，相信在别的地方，你也听不到这么中肯的建议了。七、利用一切业余时间提高自己;既然你还是新手，就不要停止学习的脚步，不管是提升自己技能，还是保住你目前的工作，你都无可选择。记住：搜索引擎是你最好的老师，不懂自己去搜一下，也可以加入一些专业性较强的QQ群，和大家交流……学习的渠道很多，就看你愿不愿意。只要坚持下去，你会发现，如果有一天你想要跳槽的时候心不虚了，因为你有了资本去别人去谈条件，因为此时你是工作经验的人了!八、不断总结工作经验;其实工作的过程中我们会遇到很多的问题，很多时候想法不等于现实，真正落地去实现想法的时候，很多弊端才露出来。实战中我们不断的发现问题，解决问题，你要把所有解决问题后的经验都要记录下来，这些才是你真正的实战经验积累!比如我们运营方案中制定了使用SEO手段去提升关键词的排名增加曝光。这句话本身很好说，但是当你去实现的时候却没有那么简单。你知道SEO包含东西有多少吗?有哪些因素都会导致排名下降甚至降权?怎么去架构全站布局?用户体验到底可以反映在哪些指标上面……而这些只有在操作的过程中才能慢慢去理解。结语如果你是一名，希望上面的几个注意事项，能够帮助你快速的在小公司里面上手，有效率的展开工作，让老板和同事对你增加信任感，只要做到了这些，你就应该算是一个真正的网站运营从业者了。作者：何杨(公众号：heyangview)相关阅读：顶: 7踩: 3
1楼&& 10:58:51 好吧，对于现在的我来说还不错，，，但是为什么我是运营，却天天被老大叫做SEO的事- -顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
2楼&& 10:48:31 水还很深啊需要慢慢理解顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
3楼&& 08:12:58 新人不都是一步步成长的吗？顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
4楼&& 16:54:07 说的很不错的，很有实际的价值，值得借鉴学习！呵呵顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
5楼&& 17:05:08 对现在做的工作非常有用。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
6楼&& 14:19:13 通篇扯淡，既然是新人能懂那么多才有鬼顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
7楼&& 19:36:30 确实受教了。个人感觉这些建议对于每个新人都适用顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
7楼&& 10:57:13 新成博客我就是想留个言，不要回复我！！！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
8楼&& 02:08:42 学习了，学习大神顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
9楼&& 10:59:09 很有帮助，谢谢楼主分享，支持一下顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
10楼&& 16:13:58 说的很不错的，很有实际的价值，值得借鉴学习！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
11楼&& 17:42:09 你知道SEO包含东西有多少吗?有哪些因素都会导致排名下降甚至降权?怎么去架构全站布局?顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
12楼&& 08:36:43 说的很不错的，很有实际的价值，值得借鉴学习！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
13楼&& 08:31:45 自己能解决的就解决，不能再请教顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
14楼&& 16:16:31 最近看到好多“何老师”的文章，受教了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
15楼&& 13:01:22 总结很重要顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
16楼&& 19:25:11 在中小公司，的确得这样顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
17楼&& 17:16:08 说的挺中肯的 小公司 事多人杂 如何分工顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
18楼&& 15:54:19 工作协同最重要了。很多时候都是配合不好的问题。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
19楼&& 15:29:08 很少的文章，值得去品味顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
20楼&& 14:40:16 很不错的文章，学到了，谢谢分享顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
21楼&& 11:25:45 运营很多时间就是细节和总结，加油顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
22楼&& 11:06:20 运营方案中制定了使用SEO手段去提升关键词的排名增加曝光顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
23楼&& 14:13:07 小咖秀 的文章呵呵有点短了希望文章长点顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
24楼&& 11:48:30 我现在就在纠结有些事情需不需要向老板请示顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
25楼&& 18:14:57 推广网站靠思路。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
26楼&& 17:53:51 我就是想留个言，不要回复我！！！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
27楼&& 15:08:25 运营是这样讲的么？顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
27楼&& 10:56:47 我就是想留个言，不要回复我！！！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
28楼&& 14:16:21 慢慢来，个人站长更难，把这当一个爱好就好顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
29楼&& 12:12:51 找准目的，才能见成效。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
30楼&& 12:09:30 推广网站靠思路。技巧顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
31楼&& 12:07:48 把网站作为产品运行？内容就是推广吗，题不达意。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
32楼&& 08:56:29 写的是产品运营还是网站运营？我怎么看蒙了。。。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
33楼&& 08:18:54 如果老板懂一点还能听进去，如果老板什么都不懂的，他只看结果了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
34楼&& 08:18:16 这个分享一下还是不错的。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
35楼&& 00:06:53 有些东西都是相通的，不光是运营公司，其实就是在政府机关或者外企，这些建议也是应该值得认真学习的。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
35楼&& 19:00:37 手机上能不能看？顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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37楼&& 22:36:48 总结得不错，值得学习，如何能理进一步细化就更好了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
38楼&& 21:56:44 小公司工作挺好的。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
39楼&& 21:01:23 干货挺多的，慢慢来，个人站长更难，把这当一个爱好就好。来看看。学习下新思路。顶: 0踩: 0回复顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
40楼&& 16:41:39 慢慢来，个人站长更难，把这当一个爱好就好。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
41楼&& 15:13:17 其实工作的过程中我们会遇到很多的问题，很多时候想法不等于现实，真正落地去实现想法的时候，很多弊端才露出来。这时候我们就需要不断的去优化，完善。成熟后，再进行放大！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
42楼&& 13:57:49 小公司往往舍不得话费推广费用顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
43楼&& 12:52:53 有目标是固然好的 但是我哦相信很多站长都是定了目标之后发现了问题 而且发现自己的目标并不适应当前社会 所以决定从头再来顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
44楼&& 12:13:07 好水的文章，对小白完全没有意义。现在有好多运营达人都有开自己的微信公众账号，来分享运营的经验，大家可以去看下他们分享的文章，大都有具体的操作案例或者是经验的总结，对自己的提升还要大。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
45楼&& 11:49:56 原油投资产品怎么推，难难难，难以上青天顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
46楼&& 11:09:22 请示领导永远让他做选择题! 好样的！！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
47楼&& 10:27:59 好水的文章，对小白完全没有意义。现在有好多运营达人都有开自己的微信公众账号，来分享运营的经验，大家可以去看下他们分享的文章，大都有具体的操作案例或者是经验的总结，对自己的提升还要大。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
48楼&& 10:19:24 实战中我们不断的发现问题，解决问题，你要把所有解决问题后的经验都要记录下来，这些才是你真正的实战经验积累!顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
49楼&& 10:08:47 方法我已经告诉你了，做不做在于你了！！！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
50楼&& 09:28:20 我就是一名运营新手，目前也在学习中，支持一下，谢谢分享顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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