竹迹·健身会所营销增量体系产品发布会闭幕_中国网
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竹迹·健身会所营销增量体系产品发布会闭幕
（发布会现场，百余家知名健身会所的投资人齐聚一堂）
&竹迹&健身会所营销增量体系&是竹迹平台针对健身市场的变化，基于&商户联盟&互联网升级推出的健身行业全面的营销解决方案。产品发布会于8月30日下午2点在北京辽宁大厦隆重召开，由竹迹主办、帕思倍利协办。
活动现场汇集了诸多健身行业的知名专家、企业领导人、学者，并为与会人员分享了其宝贵经验。重要参会嘉宾有：竹迹创始人王军先生、帕思倍利创始人刘绪先生、健与美杂志主编刘舜先生、《健人传媒》董事长刘铁民先生等人。会议期间，竹迹与帕思倍利达成重要合作。本次活动受到了搜狐、网易、腾讯等多家主流媒体的关注和追踪报道。
活动当天竹迹创始人王军先生为开场致辞，深度剖析了如何抓住市场机遇，怎样面对行业挑战，为与会人员共同分享其商业理念，同与座来宾共同成长进步。还详细的讲解了竹迹项目的由来、服务的对象、为其受众以及市场所提供的具体服务内容，剖析了竹迹健身会所营销增量体系受到如此广泛关注的原因。
（竹迹创始人王军先生开场致辞）
王军先生说：&没有人能左右变化，唯有走在变化之前。&竹迹针对健身市场的变化，推出健身会所营销增量体系，竹迹&健身会所+互联网&的营销体系将全面的为健身会所解决&获客、支付、保障&三大难题，并相应推出&互联网商圈联盟升级&、&健身白条&、&健身无忧&三大服务体系，为合作健身会所增强市场竞争力，为打破其营销制约瓶颈助力。
竹迹平台拥有数百万的有消费能力、且乐于接受新鲜事物的都市白领用户，这是其为健身会所带来的最基础服务&&获客。进而竹迹平台根据大数据分析，抓取了消费主力军85后的消费习惯，这类人群习惯了&白条&式金融分期购物，更多的85后人群愿意尝试教育、健身、美容等消费信贷分期，因此竹迹协同合作银行共同推出&竹迹健身白条&服务。&竹迹健身白条&是客户&先享受后付款&的金融分期服务，在迎合85后消费习惯的同时，为健身会所解决了60%以上因为资金问题而不办卡的客户签约问题。&竹迹健身白条&在健身会所应用的领域较广泛，除新办卡客户外，还可以应用到私教课程的购买等更加深度垂直的营销方向。
&健身无忧&是竹迹平台推出的健身会所营销增量体系中的重要组成部分，在竹迹合作健身会所办理健身季卡、半年卡、年卡的客户，选择竹迹特权服务后，如遇健身卡有效期内健身会所老板&跑路&情况，竹迹会根据竹迹特权服务条款并结合客户的日常健身频次等综合数据计算，给予客户健身卡余款最多为90%的余额补偿保障服务。打消客户在签约过程中的不安全感，为销售团队减压、提高工作效率。这样的保障，有效的为健身会所争取了意向客户的信任，提高了品牌影响力，并在其客户当中也将建立良好的口碑。
竹迹&获客&、&支付&、&保障&体系，不仅通过大数据应用实现以健身会所为中心的2平方公里客源数据抓取；还为健身会所开辟了专有银行通道，实现客户办卡分期付款等金融服务。竹迹的区域保护政策,可以保证健身机构在2平方公里的差异化优势。
（竹迹与帕思倍利签约仪式）
（健身会所现场签约竹迹健身行业营销增量体系）
会中帕思倍利负责人刘绪先生、健与美杂志主编刘舜先生分别为与会人员分析了当下健身市场走向，并提出健身会所如果仍然坚持传统行销模式而不与互联网相结合，那&获客&必将成为健身会所的一大难题。为解决此难题必须打破传统固有思维，加入竹迹营销增量体系，提高市场占有率！
(帕思倍利创始人刘绪先生，接受媒体专访)
（《健与美》董事刘舜先生，分享主题：健身行业互联网时代的变革）
在当今风起云涌的市场中，以万变应万变方可做商场常胜将军！为了让营销变得更简单，2017我们必须改变！
乐活推荐 Recommended Reading健身房整体的服务质量将直接关系到健身房能否长期立足于市场，因此很多健身房将团队素质的提升视为重中之重。但是如果一家健身房，将战略重点仅仅定为“保证服务，利用口碑取胜”而不重视品牌的传播的话，那在这个“酒香也怕巷子深”的“互联网+”时代很难成为行业中的“不二”之选。
那么如何打造健身房品牌，实现最高限量的获客目标呢？首先运营人员在保证健身房定位精准并保持正常营运之外，还要时刻保持先进的运营思维，时刻以客户为中心，客户在哪里，我们的宣传营销就要做到哪里，在互联网时代如果一直保持传统营销方式（线下派单等）的话那无疑是要与客户绝缘的行为。拥有来自不同商圈数百万高端白领用户的竹迹基于“商圈联盟互联网升级”，为健身房提
&随着我国“亚健康”人群的增多，健身以及养生成为了人们日常的习惯。由于健身人群的爆炸式增长，健身会所也进入高速发展期。但是由于从业人员良莠不齐，管控力度不到位，“健身会所跑路”成为了健身行业在互联网关键词搜索量中的第一名，可见客户对于健身会所的信任程度已经降到冰点，数家知名全国连锁型健身会所都榜上有名。如何获得客户的信任，或者说如何让自己的健身会所比周边竞争对象更能让客户相信，应该是健身行业投资人亟待解决的问题。
中国具备成为世界上最大商业健身休闲市场的潜力，健身产业正处于高速发展时期。目前，以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值已经超过300
随着人们对健康关注度的提升，健身行业已经不如几何式的增长期。而一个能够成功运营、利润颇丰的健身房，其所拥有的专业健身销售人员在其中起着关键的作用。大部分人认为，“销售，卖东西嘛，谁都会'，但事实却并不如此。因为一个好话痨不一定就会是一个好销售，“能说”还不够，还得“会说”，不然的话，可能噼里啪啦说上三、四十分钟后，口干舌燥却只换来听者一句“太贵了，我觉得还是算了”或者“我回去跟我媳妇儿讨论一下再决定”，亦或是“我最近工作很忙，不确定能腾出时间”等等诸如此类回绝。想要吸引更多的健身会员、让健身企业发展壮大，那么掌握一些健身销售技巧和话术是有必要的。
任何一家健身俱乐部都需要源源不断的新会员入会来维持其正常的经营运,而目前在健身会所俱乐部销售计划中最主要的客户来源在于外展，也就是传统的外出发单，并记下意向客户的电话。而在现在各种信息诈骗的环境下，人们的自我保护意识很强，可以说再用这种较为传统的派单模式已经很难再留下客户的电话了。关于老会员需求的进一步挖掘有不到位，导致会员流失率极高，进一步给销售团队增加压力。
作为一枚长期码字的小编表示想健身很久了，今天终于决定找家健身房去撸一把铁，不为娇艳动人，只为强身健体（做作脸）。可当我在网上搜索健身房的时候，发现是各种健身房的负面信息，心里顿时拔凉拔凉，找家靠谱健身房这么难吗？
导读：在健身普及度极高的美国，人们已经将健身当成是生活的一部分。相较于此，我国的健身人口自2016年起，呈现了爆发式增长。这种增长现象的本质是85后消费主力群文化及亚文化水平的提升；生活方式及行为模式的变迁；价值观、消费习惯和购买行为的全面升级。
为了迎合消费者越来越多的需求，提升自身差异化竞争优势，近几年，各种类型的健身机构如雨后春笋般出现。原本已拥有品牌和口碑的大中型健身会所，也在努力的优化升级自身产品，提升软件环境和硬件水平。但从整体的市场环境来看，我国的健身行业其实仍处于较为缓慢发展和迭代状态，这种缓慢是指健身行业投资人的战略布局意识，因为绝多大数健身投资人没有意识到，用户+互联
前不久，在微博上看到一个深圳的31岁男士征婚，他是这样写的，“我虽然拿着两万的高薪，但是由于日常花销比较大，所以经济条件并不优秀”
所谓一个萝卜一个坑，工作中每个人都有相应的职责。但现实是，我们总会卷入各种不属于自己工作范畴的额外任务。没有人会坦然接受不属于自己工作范围的额外任务，大多数人都是处在“领导交代的任务不得不做”的厌恶情绪中。
为什么我们那么讨厌额外的工作？
竹迹打造为健身行业垂直打造赚钱又靠谱的健身房预售。一个健身房开始装修后除了等待就无事可做了？此时此刻健身房还有一件事情可以做，那就是预售。
预售这个商业行为在中国出现较晚，和房地产的期房概念类似，健身房的预售期没有实际产品，消费者无法亲身感受和体验，因此完全依靠销售的解说和一些专门制作的宣传片去给消费者勾勒一个产品的概况。所以问题（发布会现场，百余家知名健身会所的投资人齐聚一堂）
&竹迹&健身会所营销增量体系&是竹迹平台针对健身市场的变化，基于&商户联盟&互联网升级推出的健身行业全面的营销解决方案。产品发布会于8月30日下午2点在北京辽宁大厦隆重召开，由竹迹主办、帕思倍利协办。
活动现场汇集了诸多健身行业的知名专家、企业领导人、学者，并为与会人员分享了其宝贵经验。重要参会嘉宾有：竹迹创始人王军先生、帕思倍利创始人刘绪先生、健与美杂志主编刘舜先生、《健人传媒》董事长刘铁民先生等人。会议期间，竹迹与帕思倍利达成重要合作。本次活动受到了搜狐、网易、腾讯等多家主流媒体的关注和追踪报道。
活动当天竹迹创始人王军先生为开场致辞，深度剖析了如何抓住市场机遇，怎样面对行业挑战，为与会人员共同分享其商业理念，同与座来宾共同成长进步。还详细的讲解了竹迹项目的由来、服务的对象、为其受众以及市场所提供的具体服务内容，剖析了竹迹健身会所营销增量体系受到如此广泛关注的原因。
（竹迹创始人王军先生开场致辞）
王军先生说：&没有人能左右变化，唯有走在变化之前。&竹迹针对健身市场的变化，推出健身会所营销增量体系，竹迹&健身会所+互联网&的营销体系将全面的为健身会所解决&获客、支付、保障&三大难题，并相应推出&互联网商圈联盟升级&、&健身白条&、&健身无忧&三大服务体系，为合作健身会所增强市场竞争力，为打破其营销制约瓶颈助力。
竹迹平台拥有数百万的有消费能力、且乐于接受新鲜事物的都市白领用户，这是其为健身会所带来的最基础服务&&获客。进而竹迹平台根据大数据分析，抓取了消费主力军85后的消费习惯，这类人群习惯了&白条&式金融分期购物，更多的85后人群愿意尝试教育、健身、美容等消费信贷分期，因此竹迹协同合作银行共同推出&竹迹健身白条&服务。&竹迹健身白条&是客户&先享受后付款&的金融分期服务，在迎合85后消费习惯的同时，为健身会所解决了60%以上因为资金问题而不办卡的客户签约问题。&竹迹健身白条&在健身会所应用的领域较广泛，除新办卡客户外，还可以应用到私教课程的购买等更加深度垂直的营销方向。
&健身无忧&是竹迹平台推出的健身会所营销增量体系中的重要组成部分，在竹迹合作健身会所办理健身季卡、半年卡、年卡的客户，选择竹迹特权服务后，如遇健身卡有效期内健身会所老板&跑路&情况，竹迹会根据竹迹特权服务条款并结合客户的日常健身频次等综合数据计算，给予客户健身卡余款最多为90%的余额补偿保障服务。打消客户在签约过程中的不安全感，为销售团队减压、提高工作效率。这样的保障，有效的为健身会所争取了意向客户的信任，提高了品牌影响力，并在其客户当中也将建立良好的口碑。
竹迹&获客&、&支付&、&保障&体系，不仅通过大数据应用实现以健身会所为中心的2平方公里客源数据抓取；还为健身会所开辟了专有银行通道，实现客户办卡分期付款等金融服务。竹迹的区域保护政策,可以保证健身机构在2平方公里的差异化优势。
（竹迹与帕思倍利签约仪式）
（健身会所现场签约竹迹健身行业营销增量体系）
会中帕思倍利负责人刘绪先生、健与美杂志主编刘舜先生分别为与会人员分析了当下健身市场走向，并提出健身会所如果仍然坚持传统行销模式而不与互联网相结合，那&获客&必将成为健身会所的一大难题。为解决此难题必须打破传统固有思维，加入竹迹营销增量体系，提高市场占有率！
(帕思倍利创始人刘绪先生，接受媒体专访)
（《健与美》董事刘舜先生，分享主题：健身行业互联网时代的变革）
在当今风起云涌的市场中，以万变应万变方可做商场常胜将军！为了让营销变得更简单，2017我们必须改变！您当前的位置 ：
《走在变化之前》竹迹2017健身行业营销增量体系产品发布会
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　　没有人能左右变化，唯有走在变化之前。当今各种网络营销手段扰乱了消费者原本的选择标准;各类健身软件的推出、多种模式健身会所的成立，抢占了健身房原有的市场，使拥有良好发展前景的健身行业陷入了竞争白热化。
　　竹迹平台针对健身市场的变化，推出健身行业营销增量体系，竹迹健身房+互联网的营销方案将全面的为健身房解决“获客、支付、保障”三大难题，相应推出“2KM范围内白领群体数据精准导流”、“健身白条”、“健身无忧”三大服务体系，为合作健身房增强市场竞争力、并为其打破营销制约瓶颈助力。
　　竹迹健身行业营销体系产品发布会将于8月30日下午2点在北京万寿国宾馆2号多功能厅召开，该发布会是由竹迹主办、帕思贝利协办，活动现场将汇集诸多健身行业内知名专家、企业领导人，以及学者，并为与会人员分享其宝贵经验。本次活动受到了搜狐、网易等多家媒体的关注，届时将予以追踪报道。
　　据透露活动当天竹迹平台创始人王总将为开场致辞，深度剖析如何抓住市场机遇，怎样面对行业挑战，为与会人员共同分享其商业理念，同与座来宾共同成长进步。还将详细讲解竹迹项目的由来、服务的对象、为其受众以及市场所提供的具体服务内容。另外帕思贝利负责人等诸多行业的专家名人，将为与会人员分析如何应对当下市场，并在竞争中屏蔽对手占有最大市场份额。与会人员除了获取先进的商业知识之外，还将得到由本次发布会赞助商提供的富硒和原装进口红酒等精美礼品。
　　在当今风起云涌的市场中，以不变应万变等于死路一条，以万变应万变才可以做商场常胜将军!打破传统固有思维，加入竹迹营销增量体系，提高市场占有率，让营销变得更容易!8月30日下午2点，竹迹在万寿国宾馆等你来。
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本网站由天津北方网版权所有健身房经营与管理的命脉，然而很多健身房老板都忽略了！
健身房之间的竞争越来越激烈，很多健身房老板都专注于器械以及健身房的装修，但是，会籍顾问才是健身房经营与管理的重要命脉，毕竟健身房的获客渠道就来源于会籍顾问。
我们看竹迹健身房营销增量体系是如何解决这一问题的。
一、会籍顾问流动性大
很多的经营者觉得只要抓住俱乐部的几个名牌教练就可以了，生意是教练做上去的，但是会籍顾问在外围推广时，代表的是俱乐部的形象，在俱乐部内带领客户参观和买卡时十分重要，而竹迹健身房营销增量体系则解放了外销人员：以健身房为中心3平方公里范围内高端白领客户群数据直接导入，让会籍顾问的工作变得更简单，减低了会籍顾问流失率，提高成交率。
竹迹健身房外销倍增系统是健身房为中心的区域内移动端流量碎片化整合的平台。集成了最新互联网科技和白领阶层在互联网条件下的行为特点，形成以健身机构为中心以区域内全商资源整合为表现形式的资源联动共赢体系。该系统是目前中国唯一的，以健身房为服务对象的资源快速导入和裂变的互联网工具。
二、会籍顾问专业性不够
会籍顾问要让到访者很好地了解健身俱乐部，对俱乐部感兴趣，健身常识、服务技巧、沟通能力、销售技巧非常重要，会员入会的跟进工作也需要他们去完成。怎么完成？竹迹健身宝——竹迹支付保障来帮忙。
竹迹平台协同其合作银行共同推出的“健身宝”，为在竹迹合作健身会所办理健身季卡、半年卡、年卡的客户，在选择竹迹特权服务后，如遇健身卡有效期内健身会所老板“跑路”情况，竹迹会根据竹迹特权服务条款并结合客户的日常健身频次等综合数据计算，给予客户健身卡余款最高为90%的余额补偿保障服务。
竹迹“健身宝”能有效的为健身会所争取到意向客户的信任，建立良好的口碑。
会籍顾问与客户沟通不足
会籍顾问和客户沟通时才有话题，才能和客户找到共同点，他们才会更加喜欢你，信任你。
竹迹健身房营销增量体系则对客户资源的属性分析可以帮助健身房了解区域内客户资源整体属性。
1、客户资源男女比例
2、客户资源来源比例
3、客户资源的行业分类
竹迹健身房营销增量体系则让会籍顾问更加了解客户，方便建立信任关系。
四、会籍顾问容易忽略老客户
会籍顾问要定期打电话回访、问候你的客户，对于间断训练的会员，不是他们不来健身房就赚了，更要加倍关心他们，提醒他们坚持健身，让你的会员感觉到你在真正关心他们，也有利于老客户带新客户。而竹迹健身房营销增量体系可批量导出所有用户及周度高频出现的用户列表明细（属于极稳定的客户群），方便会籍顾问有针对性联系老客户，进一步拓宽获客渠道。
器械以及健身房的装修只是基本条件，人流才是健身房的核心所在。健身俱乐部需要在顾客心中不断树立满意度，在俱乐部经营上要实行开放式经营，在管理上要实行人性化管理，在营销上要实行整合式营销，才可以使你的健身俱乐部在同行中脱颖而出
。而健身房营销增量体系可以在各个方面帮助健身房解决获客,支付,保障等难题，使客源无限裂变。
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