跟房东合伙协议怎么写-我跟朋友合伙开了一个店， [ 我们合伙没有写合伙协议，... _汇潮装饰网
您当前位置：
跟房东合伙协议怎么写
跟房东合伙协议怎么写
　　四 利润分配，以资产评估为依据，出资的转让　　1.入伙;如其业务获得利益归合伙。公司所有进出货以及资金流动必须双方公开透明，则按收取债权、清偿债务。　　合伙终止后的事项：①合伙人参共同参与清算;②清算后如有盈余，为了充分发挥和调动合伙人的积极性，利润的分配按对企业的贡献大小进行分配。合作期间各人的出资为共有财产，用于门面转让费(五千元)　　甲方，门面押金(四千元) 以及设备和首期零部件购入。不得随意请求分割和抽离，协议终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还，乙方四成。每月每人分费800元作为工资。　　三 甲乙双方议定：汽车维修，共同参与企业的经营和管理。　　，应共同协商。　　八 合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满. 未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动。　　2。 2.债务承担。　　3，改装，技术业务主要由甲方负责。公司财务及日常事务主要由乙方负责，本着有利于合伙事业发展和朋友之间的友谊原则予以解决，应进行赔偿.退伙：①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前1个月告知合伙人并经合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，均以金钱结算：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权。　　.如合伙人违反上述各条。　　为了经营和管理好企业，推选为负责人，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。　　九 合伙人之间如发生纠纷，造成损失按实际损失赔偿。　　.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。　　。乙方必须每天向甲方提供当天财务情况,经过充分友好协商,就双方共同合作在　　经营开发该地区汽车售后维修保养改装市场一事取得一致意见。特签订本协议　　一 甲乙双方在甲方经过长达2年的时间对泸州地区售后维修保养改装市场的调查研究的基础上决定共同开展此业务.　　二 合伙期限为三年，自 年 月 日起至 年 月 日止。　　十 本协议自订立之日生效　　十一 本协议如有未尽事宜，应由甲乙双方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力. 企业应设立帐簿和银行专户。　　五 入伙、退伙，即甲方六成，剩余的每四个月分红一次、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行：①需承认本协议。　　六 合伙负责人及其他合伙人的权利　　七 . 企业的事务以负责人为主：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，负责人要及时进行通报和清算。对于资本运作过程中出现亏本的情况。　　十二 本协议正本一式二份，甲乙双方各执一份：　　乙方：　　甲乙双方在平等,自愿的原则下，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名，按比例进行货币分配，其他人为辅，根据投资实况，可适当追加投资。　　2.各人的出资，以货币方式交付。 3、方式、期限　　1.每人出资 万元，计 万元。　　三 出资额;⑤未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成，资金不得挪作他用。　　;②需经合伙人同意;③执行协议规定的权利义务.本合伙出资共计人民币 万元，甲乙双方按照艺人分担五成的责任分担合作风险。固定资产和不可分物.出资的转让.禁止合伙人再加入其他业务雷同的合伙，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;③清算后如有亏损...
　　四 利润分配，以资产评估为依据，出资的转让　　1.入伙;如其业务获得利益归合伙。公司所有进出货以及资金流动必须双方公开透明，则按收取债权、清偿债务。　　合伙终止后的事项：①合伙人参共同参与清算;②清算后如有盈余，为了充分发挥和调动合伙人的积极性，利润的分配按对企业的贡献大小进行分配。合作期间各人的出资为共有财产，用于门面转让费(五千元)　　甲方，门面押金(四千元) 以及设备和首期零部件购入。不得随意请求分割和抽离，协议终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还，乙方四成。每月每人分费800元作为工资。　　三 甲乙双方议定：汽车维修，共同参与企业的经营和管理。　　，应共同协商。　　八 合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满. 未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动。　　2。 2.债务承担。　　3，改装，技术业务主要由甲方负责。公司财务及日常事务主要由乙方负责，本着有利于合伙事业发展和朋友之间的友谊原则予以解决，应进行赔偿.退伙：①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前1个月告知合伙人并经合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，均以金钱结算：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权。　　.如合伙人违反上述各条。　　为了经营和管理好企业，推选为负责人，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。　　九 合伙人之间如发生纠纷，造成损失按实际损失赔偿。　　.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。　　。乙方必须每天向甲方提供当天财务情况,经过充分友好协商,就双方共同合作在　　经营开发该地区汽车售后维修保养改装市场一事取得一致意见。特签订本协议　　一 甲乙双方在甲方经过长达2年的时间对泸州地区售后维修保养改装市场的调查研究的基础上决定共同开展此业务.　　二 合伙期限为三年，自 年 月 日起至 年 月 日止。　　十 本协议自订立之日生效　　十一 本协议如有未尽事宜，应由甲乙双方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力. 企业应设立帐簿和银行专户。　　五 入伙、退伙，即甲方六成，剩余的每四个月分红一次、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行：①需承认本协议。　　六 合伙负责人及其他合伙人的权利　　七 . 企业的事务以负责人为主：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，负责人要及时进行通报和清算。对于资本运作过程中出现亏本的情况。　　十二 本协议正本一式二份，甲乙双方各执一份：　　乙方：　　甲乙双方在平等,自愿的原则下，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名，按比例进行货币分配，其他人为辅，根据投资实况，可适当追加投资。　　2.各人的出资，以货币方式交付。 3、方式、期限　　1.每人出资 万元，计 万元。　　三 出资额;⑤未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成，资金不得挪作他用。　　;②需经合伙人同意;③执行协议规定的权利义务.本合伙出资共计人民币 万元，甲乙双方按照艺人分担五成的责任分担合作风险。固定资产和不可分物.出资的转让.禁止合伙人再加入其他业务雷同的合伙，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;③清算后如有亏损...
如果合同上是两个人同时签名,单方面按道理是不能解除合同的,如果房东已解除,你可以要求房东按合同上所赔...）
没看懂您说的,您可以追问。）
绝对不行的。）
合伙开店那要看谁是大股东?你们俩谁说的算）
没什么不利,但要有合伙协议,记得双方签字盖手印。合作要彼此坦诚,如果彼此不信任,那最好是干脆就不要合...）
1:从法律上来讲,你讲的这个没有问题,因为房东可以不租房给你,房东和你的合伙人从法律的形式上没有过错...）与朋友合伙开店协议书该怎么写？
与朋友合伙开店协议书该怎么写？
09-07-03 &
合 伙 合 同 合伙人：____________ 性别____，年龄________，住址___________ ___ __。 合伙人：____________ 性别____，年龄________，住址___________ _____。 合伙人：____________ 性别____，年龄________，住址______ __________。 根据&&中华人民共和国合同法 && 的有关规定 , 经友好协商 , 本着长期平等合作 , 相互信任、互利互惠的原则 , 为市场营运创造良好的经济效益和社会效益 , 达成以下合作协议： 第一条 合伙宗旨 促进产业销售市场的发展壮大 , 充分利用各合伙人广泛的市场资源优势和发挥各合伙人相关能力 , 实现资源共享、优化组合，共同完成多赢的局面。 第二条 合伙经营项目和范围 1、 略。 第三条 合伙期限 合伙期限为_叁_年，自_______年____月____日起，至_______年 月____日止。 第四条 出资额、方式、期限 1、 合伙人____________以_现金 方式出资，共计人民币____________元； 合伙人____________以_现金_方式出资，共计人民币____________元； 合伙人____________以_现金_方式出资，共计人民币____________元。 2、本合伙出资共计人民币 元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。 3、各合伙人的出资：于________年_____月____日以前交总出资额的10%，于________年_____月____日以前交总出资额的50%，于________年_____月____日以前交齐全部出资额，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 第五条 盈余分配与债务承担 1.盈余分配，以 出资额 为依据，按比例分配。 2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的 出资额 为据，按比例承担。 第六条 入伙、退伙，出资的转让 1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。 2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提前_叁_月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。 3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。 第七条 合伙负责人及其他合伙人的权利 1、所有合伙人的权利：①参予合伙事业的管理；②听取合伙总负责人开展业务情况的报告；③检查合伙帐册及经营情况；④共同决定合伙重大事项。 第八条 禁止行为 1、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。 2、禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。 3、禁止合伙人再加入其他合伙。 4、禁止合伙人与本合伙签订合同。 5、如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。 第九条 合伙的终止及终止后的事项 1、合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满；②全体合伙人同意终止合伙关系；③合伙事业完成或不能完成；④合伙事业违反法律被撤销；⑤法院根据有关当事人请求判决解散。 2、合伙终止后的事项：①即全体合伙人参与清算；②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。 第十条 纠纷的解决 合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。 第十一条 本合同自签字订立之日起生效并开始营业。 第十二条 本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。 第十三条 本合同正本一式 份，合伙人各执一份。 合伙人： 合伙人： 合伙人： 年 月 日 年 月 日 年 月 日
请登录后再发表评论!
投资比例、分红、日常管理、代表人、退伙、清算等明确约定
请登录后再发表评论!
敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:　　大家好!　　我是来自x班的xxx,我今天演讲的题目是《我与祖国共奋进》。　　我们中华民族历史悠久，有着5千年的灿烂历史和辉煌的文明，在这片越发繁荣的土地上，有着勤劳的人民和我们这些跨世纪的新一代。我们现在已经越来越大了，我们也已经在这片土地上生活了很长一段时间了，我想，我们不一定要等到长大之后为祖国贡献什么，而是现在就为祖国贡献一些我们的力量。　　有的同学此时可能会说：“我们也只不过是一个小孩子，报答祖国是他们大人的事，我只要做好自己就可以了！”这种想法是在不敢苟同。我们应该时刻想着我为祖国做些什么，也许我们现在的力量还很小，不可能像大人们那样，但是我们能为祖国做的也很多呀。比如：绿化祖国、美化生活环境、好好学习，这些看似平常的事情，只要我们能努力做到，而且是持之以恒地做，我们就已经是为祖国贡献自己的力量了。这样不仅仅是为祖国贡献力量，也是对我们自己的生活贡献力量。因为只有祖国繁荣了，人民的生活条件才会提高，只有祖国的环境污染得到治理了，我们的生活环境才会得到改善，只有祖国强大了，人民的力量才会强大。　　所以我们一定要与祖国共同进步，共同发展，我们要时刻为祖国做贡献，而不是从祖国母亲那里索取些什么，只有这样，中华民族才能不断地进步，我们的祖国才能不断的发展。　　有一句话说的好：“少年富，则国富；少年强，则国强。”现在，祖国还属于发展中国家，我们如果和欧洲的那些经济强国比还有一些距离，只有我们不断的进步，才能逐渐的缩短这个距离。作为一名小学生，一名中国共青团团员，我一定要好好学习，将来当一个合格的接班人，用自己的力量，为祖国母亲今后的发展壮大做出自己的贡献。　　在最后我要说一声：“我要和祖国共奋进，我要和祖国共拼搏，我要同祖国共进步！”近年来的督导实践告诉我们：不少学校特别是农村中小学普遍存在德育工作务虚低效，课堂效率低下，加班加点仍较严重，学生负担经常反弹，教育内部管理体制改革不够深化，学校民主管理进程缓慢等现象，影响教职工积极性、创造性的发挥，制约教育教学质量的提升。因此，在教育督导中，我们重业务指导，采取督导回访等措施，着力提升农村中小学科学管理水平。   一、指导学校探索义务教育阶段德育工作的长效机制   叶圣陶先生说过：“习惯的养成在于教师的训练和指导”。教育实践告诉我们，学生的道德形成，不是设计出来的，而是生活本身形成的，生活是道德赖以生存的土壤，离开了生活，道德是无法进行无土栽培的。我们在柳堡镇中小学督导中发现，学校的德育工作是以学校的中心活动为主，时紧时松，空洞说教多，特别是中小学缺乏整体教育行动计划，缺乏对学生教育的连贯性，影响德育工作的实效性。督导中我们不但指出问题，而且在督导后，组织有经验的同志一同与柳堡镇学校领导共同研讨，探索建立九年制义务教育阶段德育工作的长效管理机制，德育工作做到“五化”。   第一是领导管理制度化。柳堡中心初中以党支部书记为组长成立青少年德育领导小组，领导小组制定了三会一课制度，每月一次例会，每学期一次研讨会，每年一次经验交流会。领导小组成员每月深入学校参加一次德育活动或听一节主题班会课。   第二是德育组织网络化。青少年的德育不能看作只是学校的事，应该把社区、家庭等各方面力量组织起来，形成共同参与，齐抓共管的良好局面。镇政府牵头成立了社区教育委员会，为完小、初中聘请了校外德育辅导员。各校形成四支队伍；一是以主管校长或政教处主任为中心的队伍，肩负着对学生的日常行为规范的检查、评比、总结的任务，此为管理育人；二是以教务处为中心的学科教师队伍，担负着教学中进行德育训练的任务，此为教书育人；三是以总务处为中心的后勤队伍，担负着服务育人的任务，此为服务育人；四是以团支部、少先队、关工委为中心的干部队伍，积极开展各项活动，此为活动育人。   第三是德育计划系列化。我们与柳堡德育领导小组共同探讨制定了柳堡镇义务教育阶段各年级学生的品行训练指标，使德育工作有九年的整体目标，年度目标，分年度实施方案，使教育内容既能适应不同年龄段学生特点，又能达成九年整体目标。   第四是德育阵地社会化。在以学校为教育主战场的基础上，柳堡德育领导小组注重发挥校外辅导员队伍和家长学校作用，也重视校外德育基地的建设，特别是与二妹子民兵班开展共创活动，形成社会、家庭、学校三位一体的德育体系。   第五是德育形式多样化。在教育过程中实行“四结合”，即把德育与重大节日结合；把德育与开学典礼、毕业典礼结合；把德育与团、队、班活动结合；把德育与常规管理结合。走分层次训评结合的路子，让学生在实践中体验，激发学生兴趣，提高学生主动参与意识，提高了德育工作实效性，真正形成了义务教育阶段德育长效管理机制。二、指导学校完善目标管理体系   目标是人们在一定时期一定环境下想要达到的预期目的的标准或结果。目标具有指向性、实践性，有利于激发员工的积极性，对学校工作具有推动作用。一般中小学都制定了近期目标和中期目标。学校管理目标明确，在一定时间内要把学校办成什么样子，把学生培养成什么人等等，对办学目标起着保证作用。在督导中我们发现，学校管理目标虽然明确，但学校的目标管理常常是空的。目标管理是围绕学校管理目标和实现学校管理目标而开展的一系列活动。学校的目标管理一空，学校管理目标也就成了一纸空文，不但不能凝聚人心，起旗帜作用，反而会挫伤员工积极性。因此，我们在小官庄镇的教育督导中与教育局职能科室的同志把这个问题作为重点探讨内容，介绍做得好的学校经验。督导后，学校领导组织考察学习，探索建立适合本校的学校目标管理体系。我们在督导跟踪中与学校领导一起探讨，将学校管理的年度总体目标分解制定部门目标，使部门目标、个人目标成为总目标的子目标，并尽量将目标量化，便于实施，便于考核。   建立了学校目标管理的监控体系，学校领导、部门领导平时既检查又指导，掌握目标实施状态，把握实施进度与质量，抓好目标达成协作，形成逐级控制，推进总体目标实现。建立了以目标达成度为核心的量化考核方案，考核时实事求是，赏罚分明，奖优罚劣。实践以来，极大地激发了员工的积极性，发挥了管理人员的创造性，形成了全员管理，全因素管理的格局，全面提升了学校管理水平，特别是教育质量上了新台阶，并让学校中、长期目标一步步得以实现。三、指导规模较大学校建立教代会制度   近年来乡镇的撤并、教育布局的调整，使农村中小学的办学规模越来越大，中心初中及中心小学师生员工已过千人，全镇定点完小教职工也近千人，加之教育管理体制改革，教师聘任制、岗位责任制的实施，校长的权力是越来越大。我们在督导中，发现教职工参与管理，呼唤民主管理的意识也越来越强烈，他们对全镇只设一个教代会的现状不满意。党员、教职工都有参与学校民主决策、大事知情、意见表达的权利。因此，我们选择了柳堡镇作为典型，与教育局工会、地方党委一道探索在完小以上学校建立教代会制度，全体教职员工大会制度，党员大会制度。现在柳堡镇已经逐级建立了教代会，学校的重大决策，考核方案，评先评优，职称评定等大事都必须经过教代会，都必须向党员报告。实施以来，极大地增强了教职员工的主人翁意识，汇聚了教职工智慧，激发了他们的创造性，这个镇的许多工作走在全县前列，其成功做法正向全县推荐。   教育督导对学校工作影响是深刻的，尤其在实施素质教育过程中更为重要。如果只督不导实效性就难以发挥，也难受到学校及教职员工的欢迎。在取得成功经验的基础上，这一年我们正在鲁垛、广洋等镇进行利用现有办学条件，提升农村中小学管理水平的探索与研究，以期达到全面提升我县中小学办学水平的总体目标。 　　我的演讲结束了，谢谢的家。
请登录后再发表评论!
社会学科教师个性教学是指历史与社会学科教师在教学活动过程中，表现出来的教学兴趣，运用自身特长的教学能力，彰显良好的个性品质，以及三者有机整合的教学意识。“成为你自己”是教师个性教学研究的初衷，课题以教育学基本原理、建构主义、心理学、教学论和教育时间学为依据，以历史与社会教师教学基本功为基础，以促进教师专业教学水平的发展和学生学习效率提高为目的，通过课堂教学实验研究并结合理论探索，运用教育行动研究法、文献研究法和调查研究法等多种研究方法，概括得出历史与社会教师教学个性五大类型和三十项因素，客观科学；总结出教师发现、优化自身教学个性、特色的有效途径，方便易操作。在历史与社会课堂教学实践中取得良好成绩。研究表明，社会科教师个性教学值得张扬，有推广应用之价值。它不仅是教师成熟的重要标志，而且能更大地激发学生学习兴趣、提高学习效率，真正体现了教学相长、终生学习的教育原则。通过二年多的研究，教师自身素质条件得到了提高，学生思维能力得到了发展，本研究的一些成果得到了初步的的推广应用。初期研究的成果如下：1．明确了历史与社会科“促进学生个性”与“形成教师个性教学”的联系与区别。2．归纳出历史与社会教师个性教学五大特征：（1）特殊性；（2）多样性；（3）相对稳定性；（4）发展性；（5）创造性。五方面类型：（1）兴趣情感；（2）教学基本能力；（2）能力；（3）性格理智特征；（4）引导能力；（5）课堂组织能力。3．概括出影响历史与社会教师个性教学的因素历史与社会课堂教学因素很多，而影响历史与社会教师个性教学的因素，根据研究得出主要有30项。（1）道德感；（2）娱乐爱好；（3）理智感；（4）专业知识；（5）专业特长；（6）口头语言；（7）书面语言；（8）体态语言；（9）板字板画板设；（10）课件制作运用；（11）理解课程标准；（12）阅读和分析教材；（13）分析学情；（14）评估教学环境；（15）分析教材逻辑思维层次；（16）综合处理教材；（17）选择教学方式；（18）创新教学方法；（19）讲述或讲解；（20）问题的预设量；（21）问题的层次；（22）问题的生成量；（23）问题答后评价；（24）教学环节过渡；（25）学法引导；（26）课堂管理；（27）角色模拟；（28）提问方法；（29）抽答方式；（30）指导合作表演。4．提出了张扬个性教学的方式方法：（1）发现自我；（2）总结自我；（3）分析自我；（4）超越自我。5．造就了历史与社会个性教学的典型教师，形成一些不同个性教学的典型课例；6．形成了促进教师专业发展、提升教学水平的教学案例。为了让大家体验研究成果的使用价值，课题组主要成员朱晓平老师（象阳中学）详细介绍了“教学个性”的如何发现和确立，以及如何张扬“个性教学”，同时，谈论自己的研究体会。10时30分，蒲岐中学王海珍老师开出了“个性教学”的观摩课——《直面中国的环境问题》。王老师根据历史与社会课程标准的要求和教材的主要内容，结合自己（1）专业知识扎实；（2）对历史专业知识兴趣；（3）口头表达能力强；（4）能独立制作和运用课件；（5）课堂的宏观设计能力强；（6）能分析学情和评估教学环境；（7）讲述或讲解生动；（8）会创新教学方法；（9）重视教学环节过渡；（10）课堂组织管理能力强等个性特长因素预设教学程序。在实际课堂教学中，以上的优点固然得到张扬，但是缺点仍然没有改正。如1）对教材的细节处理不够，往往泛泛而谈；（2）教学方式形式化；（3）问题的预设多而生成少；（4）问题没有层次感，对学生回答问题后的“答后评价”也不很注意等。然而，课堂的总体安排是合理的，师生的互动性体现得也比较充分。下午，教研室员黄老师首先传达了上级教研室员会议精神，组织组长们学习讨论了本学期的工作计划。接着，骨干教师代表点评了王老师的“个性教学”观摩课，他们认为，课题的研究成果对已有几年教龄的老师很有参考价值，对教师的教学业务提高是一个创新，王老师的观摩课教学是成功的，对听课教师很有启发。建议各教研组学习、推广应用。最后，教研员说明了本学期的重点任务和布置了今后一个阶段的工作。本学期的重点任务：（1）开展学科课题专题研究，如开展课程标准、教材教学研究和课例研究；（2）配合温州市开展的农村初中四项基本达标活动；（3）发挥温州市、乐清市学科骨干教师，各级优质课获奖者和各级教坛新秀的带头作用；（4）加强教研组建设，深化校本教研工作；（5）研究学科教学评价。今后一个阶段工作有：做好义务教育课程标准实验教学用书使用调查工作，做好历史与社会、思想品德两科采用等级制考试后对学生的素质、教师队伍和高中学生文科学习影响的调查，发动教师积极参与优质课评比、课件评比和论文评比等。
请登录后再发表评论!投资入股合伙创业协议书模板
*合伙创业协议书标准模板
合伙协议书（PA），主要是规范和约束合伙人关系和行为的法律文件，一份正规的合伙协议不仅能达到统一思想，团结一心的目的，而且还能避免合伙过程中可能出现的纠纷和分歧；标准的合伙协议书应该至少包含以下几部分：
一、合伙项目简介 &二、合伙职责分工 &三、股权利益分配
&四、薪资财务约定 &五、分歧表决原则
&六、入伙退伙机制 &七、项目推荐计划
&八、项目保护原则 &九、项目终止原则
&十、其他补充说明。
下面以《创梦客合伙创业协议书》为例演示，内容请自行修改（正文见下页）；
创梦客创业合伙协议书
甲方：小明（身份证号：5*********）
乙方：小波（身份证号：4**********）
丙方：小顺（身份证号：3**********）
& & 丁方：小强（身份证号：3**********）
【协议总则】：
四方本着平等自愿、优势互补、责任共担、利益共享的原则，甲乙丙丁四方（其后简称“四方”）就合作创立并运营项目（其后简称该项目）事宜达成如下协议（其后简称本协议），四方皆需遵照执行：
一、合伙项目简介：
1、该项目属于移动互联网行业，目标客户是创业者及泛创业者，主要是通过产品满足用户寻找创业伙伴、学习创业经验，寻求创业融资需求；
2、该项目创立宗旨是帮助更多创业者更快地实现梦想！
3、发展战略：创梦客立志成为互联网领域成就用户梦想的平台；
二、合伙职责分工：
四方作为该项目前期核心合伙人，为了共同的目标和愿望走到一起，即通过自身才能自利利他，帮助更多有梦想的人通过网络、移动端及线下成就梦想；现将分工明确如下：
三、股权利益分配：
1、股权转让：原则上每个合伙人的股权不得随意转让第四方；确实需转让者，必须书面提交股东会全体股东表决通过方可执行，否则视为无效；
2、股权套现：
& &四方同意股份套现条件：
&A.在公司IPO上市前，股权套现仅限于第四方投资人之到帐现金；
&B.本项目获得投资后，在不影响项目发展及征得投资人（股东）同意的前提下，需要套现的一方（其后简称“套现方”）可书面提交股东会多数表决通过后套现，被出让的股权仅限于公司股东受让；
&C.套现额=自己所持股份比例&第四方投资到帐金额&（不高于20%）；
&D.下次套现时间为新投资者跟投之后，计算方式同B点；以保证投资人信心团队稳定及项目平稳发展。
四、薪资财务约定：
1、在获得投资前或项目盈利前，四方合作关系属于持股免薪联合创业；
2、该项目从创立之初即按照公司模式管理运作，由甲方暂时负责财务管理分类记账，定期向团队汇报后四方签字，以便作为融资的账目凭证；
3、项目获得首轮投资后开始扩建团队，引进财务主管及市场拓展主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度。
五、分歧表决原则：
1、岗位工作分歧：遇到某合伙人岗位工作的分歧，应该采取“专业负责制”原则：即首先应倾听专业负责合伙人（坚持A）的观点及解释，然后全体股东表决，如果全体股东皆不同意A的解释；而A坚持按他的方案展开工作，此时如果CEO不投反对票，可让A的方案执行，但A须对执行后果负责，同时CEO负有连带责任；
2、实施策略分歧：针对发展策略的分歧，原则上应先展开用户调研，听取用户建议；之后由全体股东表态决定，如果全体股东仍无法解决分歧，则有CEO最终拍板定夺；CEO承担决定后果的主要责任。
六、入伙退伙机制：
1、新股东进入原则：
如项目发展需引入新股东，必须满足以下条件：
&A、专业技能与现有股东互补而不重叠；
&B、需经过多数（或全体）股东面试认同；
&C、股权比例需经过全员股东商业决定；
&D、从全体股东按原股权比例稀释；
2、合伙人退出原则：
A、某合伙人因能力精力或时间不能胜任项目发展需要，已经严重阻碍项目发展，由全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按半年期分
2 次无息返还；该合伙人的技能及精力投入根据股东会按行规表决折算为相应费用补偿；
B、某合伙人因主观因素主动退出该项目，通过向股东会提交申请，经过全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按 1
年期分 4 次无息返还；该合伙人的技能及精力投入不做任何补偿；该合伙人不再享有项目的任何权益；
七、项目推进计划：
八、项目保护原则：
1、四方都须对该项目的商业模式、软件代码和设计保密并承诺不对第四方公布；
2、四方都不能与任何公司外同行展开类似业务的合伙或合作，否则视为严重违约并自动退出项目，不再享有项目任何股权及权益；
九、项目终止原则：
1、如遇天灾、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素导致本项目终止，四方皆不承担法律责任；
2、该项目如在年月前仍未达到目标经全体股东表决通过后可终止；四方皆不承担法律责任；
3、如有违反本协议以上任何一条条款者，视为违约并自动放弃所持股权及权益；
十、其他补充说明：
1、未尽事宜四方协商处理，协商一致后，另行签订补充协议；具同等法律效力；
2、如的确遇到不能协商一致之事宜，四方同意在广州当地法院提起诉讼；
3、本协议一式三份，四方签字后各执一份，具有同等法律效力。
甲方签字： & & &
& &乙方签字：
& & &甲方身份证：
& 乙方身份证：
& & &日期：
& &丙方签字： &
& &丁方签字：
& 丙方身份证： & &
&丁方身份证：
& 日期： & &
& & &日期：
&*合伙创业怎么分股份？
【前言】——对于希望好好发展的创业企业来说，股权架构是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。事实上，股权问题，比其他问题，更有可能扼杀一家新公司，甚至会在公司设立之前就使其戛然而止。所以，对公司而言，确定股权如何分配，是非常意义的一件事情，首先需要弄明白三个问题：
& 一：谁应该作为创始人？
这个问题听起来很简单，但是实际上是一件棘手的事情。创始人这个身份很明确，但是实际情况却经常模糊复杂。最简单的方法是：创始人是承担了某种风险的人。通常而言，公司的发展可以大概分为三个阶段：
创立：在这个阶段，公司的资金都是创始人投入的，外部没有什么融资。公司很可能会失败，你投入的钱很可能会损失掉。你也会因为创业而失去工作，失去工资，最后公司失败了还得再找工作。
启动：公司有钱了，可能是投资人投资的，也可能是产生了一些营收。这些资金让你每个月都能有一点收入。当然，你的工资比你在大公司里工作要少。在这个阶段，50%
的公司会失败，然后你需要再找一份工作。这样的情况下，你不仅失去了一份工作，而且因为你之前的工资低于大公司的正常工资水平，所以你其实工资上也会有损失。
正常运行：你获得了跟求职市场差不多水平的工资。公司应该不会失败掉，即使失败了，你也只是像正常的“失业”那样，而不会有更多的损失。
所以，确定谁是创始人的方法是：如果你为一家公司工作，这家公司很初创，以至于都不能付工资给你，那么你就应该是创始人。如果你从一开始就领工资，那么你就不是创始人。
& 二：创始人的身价如何确定
创始人的定义是，为公司服务、但公司无力支付工资的人。创始人的主要工作，就是为公司创造收入——或者是投资，或者是营收。所以，创始人的价值由两个因素决定：
&他们的贡献；
& 市场的认可。
第1项反映了公平性的原则，第二项则反映了经济因素。现在，让我们来建立股权分配的公式。当然，这个公式可能不那么正确，但是应该错的不离谱：
1、初始(每人均分100份股权)
我们给每个人创始人100份股权。有些初创企业从一开始就在迅速发展，所有的创始人一开始就加入了公司。加入公司现在有三个合伙人，那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
2、召集人(股权增加5%)
如果某些初创企业的联合创始人都是某个合伙人(召集人)牵头召集起来的。尽管这个合伙人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。那么，现在的股权结构为105/100/100。
3、创业点子很重要，但执行更重要(股权增加5%)
“点子毫无价值，执行才是根本”这个说法虽然不那么正确，但是跟实际情况也差不多。如果创始人提供了最初的创业点子，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是
105，那增加5%之后就是110.25%)。注意，如果创业点子最后没有执行下来，或者没有形成有价值的技术专利，或者潜在地发挥作用，那么，实际上你不应该得到这个股权。
4、迈出第一步最难(股权增加5%-25%)
为创业项目开辟一个难以复制的滩头阵地，可以为公司探索出发展的方向、建立市场的信誉，这些都有利于公司争取投资或贷款。如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到25%不等。这个比例，取决于“创始人的贡献对公司争取投资或贷款有多大的作用”。
5、CEO应该持股更多(股权增加5%)
通常大家都认为，如果股权五五对分，那么实际上公司无人控制。
如果某个创始人不信任CEO，不能接受他持有多数股份，那么这个创始人就不应该和他一起创业。一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任CEO职务的人股权应该多一点点。虽然这样可能并不公平，因为CTO的工作并不见得比CEO更轻松，但是在对公司市场价值的作用上，CEO确实更重要。
6、全职创业是最最有价值的(股权增加200%)
如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。
此外，在融资时，投资人很可能不喜欢有兼职工作的联合创始人。这可能导致你在融资上遇到障碍。所以，所有全职工作的创始人都应当增加200%的股权。
7、信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)
如果你的目标是获得投资，那么创始人里有某些人的话，可能会使融资更容易。如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。
在某些极端情况下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，如果他参与创业、为创业项目做背书，那么就会成为投资成功的保障。(这种人很容易找到，可以直接问投资人，这些人的项目你们无论在什么情况下都愿意投资吗?如果投资人说“是”，那么这些人就值得招募过来作为合伙人)。
这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。
这种做法可能并不适用于所有的团队。不过，如果存在这种情况，那么这些超级合伙人应当增加50-500%的股权，甚至可以更多。这个增加的比例取决于他的信誉比其他联合创始人高多少。
8、现金投入参照投资人投资
先设定一个理想的情况，即每个合伙人都投入等量的资金到公司，然后加上他们投入的人力，构成了最初的平均分配的“创始人股份”。
但是，很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。这样的投资应该获得多少股权呢?可以参照通常投资的估值算法，找一个好的创业企业律师来帮助你计算。
例如，如果公司融资时的合理估值是五十万美元，那么投资五万美元可以额外获得10%股权。
9、最后进行计算。
现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250，那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33%/25%/42%
&三：最错误的做法是股权五五分
我想起了很早之前我创办的一家叫Ontela的公司。我们公司最初只有二个人，Charles
Zapata和我。我们在地下室进行头脑风暴，我们每个小时都能冒出不计其数的想法，一个想法比一个好，从商业概念到核心价值，再到以更好的方式做成本账。不管什么问题，我们都能达成一致，或者迅速解决我们俩人之间的分歧。生活多美好啊。所以，我们决定股权五五分。
直到六个月后，当我们决定辞职，并投入我们的积蓄时，我们发生了第一次争执，这次争执几乎搞砸了我们的公司。
我的意见是：“初创企业垮掉的最常见原因是：创始人们无法解决他们之间的分歧。创始人无法解决分歧时，他们不会管公司，只会收拾东西回家，尽管公司本来还有机会发展下去。
&四：对Joel Spolsky《创业公司如何公平分配股权?》一文的反驳
Joel Spolsky对如何分股权的问题也进行了深入的思考，但是他得出了一些不同的结论。他的这些结论并不正确，原因是：
（1）他混淆了“容易”与“公平”。股权五五分是很简单，但并不公平。准确地分配股权很公平，却很不容易。
（2）他主张回避冲突，不要为自己计算股权。这是相当错误的做法：如果你想要计算自己的股权，那么最好尽早，在投资人还没有进入之前就解决这些问题，并且也要在还没有雇员工之前就解决这些问题(以免在员工面前暴露创始人的不合)。
（3）他给员工太多的股权，以至于牺牲了创始人的利益。员工的回报应该以工资为主。绝大部分工作是创始人做的，但没有工资。员工则至少有工资做保障。如果公司失败了，创始人的风险比员工大的多。
他没有考虑到市场的实际状况。通常分配给员工的A类股大概占20%。Joel的模型中，分配给员工的占33%，这意味着创始团队才能分到33%。
（5）欠条没有任何价值。大多数企业都没有办法融到资金或者产生收益。对于这些公司，很多投资人在投资前会要求创始人撤销公司出具给他们的欠条。最好的做法是将其作可转换债券或股权调整的依据。
需要提到的一点是，Joel认为联合创始人的股权在任何情况下都需进行成熟期(或锁定，vesting)的限制。Joel的这一点倒是挺正确的。
Spolsky确实非常成功，但是我估计他这是第一次跟联合创始人和投资人一起创业。他的想法看起来非常的理想化，但是在经济上是不合理的，也没有反映市场上的主流做法。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。