东凌国际(000893)资金流向全览 _ 数据中心 _ 东方财富网
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东凌国际(000893)历史资金流向一览
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2015年10月份,公司拟将其所持有的植之元实业100%股权和东凌销售100%股权转让给控股股东。植之元实业主营业务为大豆油脂加工与销售,预估值为71546.88万元,2014年净利润为-43969.55万元,东凌销售主营业务为粮油销售,预估值为1274.31万元,2014年净利润为-1655.46万元。本次交易完成后,公司主营业务将变更为谷物贸易,国际船务及物流,钾盐的开采,生产及销售等三大板块。
日晚间公告,截止至日,公司2015年员工持股计划已通过二级市场以竞价交易的方式累计购买公司股票422.46万股(占公司总股本的0.56%),成交均价约为15.3096元,成交总金额为6467.68万元,已完成股票购买,锁定期自本公告日起12个月。2015年8月份,股东大会同意公司推2015年员工持股计划,参与对象包含公司监事,高级管理人员和其他员工,合计不超125人。筹集资金额不超7,200万元,员工自筹资金,金额不超3,600万元,公司实际控制人赖宁昌拟向员工持股计划提供3600万元的借款支持,借款期限为员工持股计划的存续期。计划获批后,将委托广发证券(广东)公司管理,并全额认购其设立的广发原驰·东凌粮油1号定向资产管理计划,投资范围包含购买和持有东凌粮油股票,投资固定收益及现金类产品等。东凌粮油1号所能购买和持有的标的股票数量约为576万股(占股本总额的1.41%)。本员工持股计划的存续期为不超18个月,锁定期为12个月。
2015年7月份,公司发行股份购买资产事项获证监会核准批复。2015年3月份,公司对定增方案进行调整:拟以10.44元/股、向中农集团等10名对象定增约3.53亿股购买中农国际100%的股权,从而拓展钾肥业务;交易作价36.9亿元,增值率540.21%。同时拟以相同价格向东凌实业、赖宁昌、李朝波定增约1.18亿股,配套募资约12.3亿元,用于中农钾肥(中农国际持90%股权)扩产及补充流动资金。中农国际注册资本约为5.3亿元,尚未开展业务,中农国际承诺年度扣非后净利润分别为1150万元、1900万元和4.515亿元。其中,2017年预测利润大幅跳升的原因是,中农钾肥2014年至2017年属于项目扩建期,预计2016年12月南区50万吨/年产能扩建项目达产,2017年6月北区50万吨/年产能新建项目投产,产能扩张带动业绩提升。交易后,中农集团将持有公司16.49%股权,成为第二大股东;赖宁昌持21.93%,仍为实控人。(公司定增购买资产事项已获证监会受理)
2015年6月份,公司第一期股票期权178.5万份于6月8日起可上市流通。2015年5月,公司限制性股票第一期150万股于5月28日起可上市流通。公司终止实施第二期、第三期股权激励计划:需要回购注销600万股(回购价8.712元/股);注销股票期权762万份;注销预留股票期权97.5万份。限制性股票回购注销导致注册资本减少600万元。(2014年8月,公司调整股权激励期权行权价为9.412元/份(原14.268元/份)、期权数952.5万份(原635万份);同时,预留股票期权数由65万份变更为97.50万份。其他股权激励事项不变(除期权外,公司还授予500万股限制性股票,行权价13.068元/股,占总股本的1.87%)。期权解锁/行权条件为:2013年度-2015年净利润增长率分别不低于228.84%、448.07%、859.12%;加权平均净资产收益率均不少于8%。)
2014年9月,公司拟与中农集团进行战略合作,主要包括在公司原材料供应、终端产品销售等方面进行深度合作;中农集团愿意参与公司对植物油加工上下游产业链的整合,并愿意发挥中农集团供销社为农服务企业的独特优势。2015年1月,公司拟与中农集团签订总额不超10亿元年度贸易合作框架协议,在大豆、谷物等业务上开展战略合作。
2014年8月,公司拟以货币资金4000万元,与广州东凌机械等四家公司合资组建凌迅小额贷款公司。新公司注册资本2亿元,公司持股20%,主要业务为中小企业、涉农企业、个体工商户等发放小额贷款,并从事通过监管部门批准的其他业务。
2014年8月,公司拟以自有资金1亿元设全资子公司东凌投资,新公司将从事新技术矿产、新材料、资源、能源及相关设施等领域的投资业务。本次投资扩展了公司的现有业务,是布局新技术矿产、新材料市场的契机。
2014年5月,公司与启东政府签署吕四港粮油食品综合产业园投资协议,并获得该项目50年独家经营及招商权。该产业园主要开展油脂及相关食品的研发、生产及销售,油料、谷物的经营,以及港口与第三方物流等业务,总投资约20亿元。公司将在未来5至8年内分期完成投资,主要用地计划将于2015年1季度前交付,2015年2季度开工建设第一期项目,预计2016年4季度投产。上述项目将主要由公司自主运营,部分项目和业务可能与第三方合作开发和运营。
2014年3月,公司拟投资1亿元设立全资子公司广州植之元特种油脂有限公司,主要负责特种食用油脂的研发、生产及销售等业务。特种食用油脂作为重要的食品加工原料,在食品行业中应用广泛。特种食用油脂主要面向煎炸行业、烘焙行业、植脂末、奶精行业、糖果巧克力行业、鲜奶油行业等。华南区是食品企业发展较为迅速的地区,特种油脂需求量位居全国前列,市场空间广阔。
植之元(全资子公司)全套引进比利时大豆加工工艺和设备,生产全程全部自动化和智能控制,主产品为食用油和蛋白饲料原料。目前该公司拥有二条大豆加工生产线,年加工大豆能力达到300万吨,分提棕榈油1000吨,精炼一级食用油1000吨,灌装各型包装的食用油200吨;同时,其拥有干散货库容9万吨,油罐2.5万吨。
日公告,公司制定了未来三年(年)股东回报规划:)公司利润分配可采取现金、股票、现金股票相结合或者法律许可的其他方式,在满足现金分红条件的情况下,现金分红方式优先于股票分红方式。在满足现金分红条件及足额提取盈余公积金后的情况下,未来三年每年以现金方式分配的利润应不少于当年实现的可分配利润的百分之十,公司董事会可以提议公司进行中期现金分红,并可以根据情况提出差异化的现金分红政策。
日公告,公司拟通过支付现金方式购买东凌机械100%股权、立中锦山25%股权、旭东铸件49%股权。以日为评估基准日,经交易双方协商确定,东凌实业持有的东凌机械67.25%股权作价53,786.53万元、锦山国际持有的东凌机械32.75%股权和立中锦山25%股权分别作价26193.44万元和5285.93万元、东凌集团持有的旭东铸件研究49%股权作价1734.10万元。东凌实业和锦山国际承诺,东凌机械2016年度、2017年度和2018年度经审计的合并财务报表所反映的东凌机械扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润合计数不低于1.75亿元。交易完成后,公司拟以东凌机械为平台,利用东凌机械在轮毂制造业务积累的经营管理经验,并购整合国内、外相关优质汽车零配件资产,利用收购标的的品牌、技术及研发、渠道等优势,实现做强、做大上市公司汽车零配件业务的目标。
(报告期：本期，上期)
广州东凌实业投资集团有限公司
国购产业控股有限公司
云南国际信托有限公司-合顺23..
广州东凌国际投资股份有限公司..
(报告期：本期，上期)
广州东凌实业投资集团有限公司
中国农业生产资料集团公司
流通受限股份
新疆江之源股权投资合伙企业(..
流通受限股份
上海劲邦劲德股权投资合伙企业..
流通受限股份
国购产业控股有限公司
上海凯利天壬资产管理有限公司
流通受限股份
天津赛富创业投资基金(有限合伙)
流通受限股份
上海联创永津股权投资企业(有..
流通受限股份
金诚信集团有限公司
流通受限股份
重庆建峰化工股份有限公司
流通受限股份高于评估价两成跨界收购实控人资产 东凌国际前两大股东利益掣肘互撕(图)
来源：21世纪经济报道
本报记者 张望 深圳报道　　导读　　种种迹象表明，曾经紧密合作并签订了战略合作协议的中农集团与东凌国际及其实控人，在双方利益攸关的问题上已经出现了明显裂痕。　　爽约重大资产重组募集配套资金认购之后（详见7月8日21世纪经济报道《监管层核准再融资认购方爽约实控人缘何“暗算”东凌国际》），实际控制人赖宁昌随即对东凌国际（000893.SZ）进行重组。　　据7月9日公告，东凌国际拟以现金8.7亿元跨界收购赖宁昌控制的东凌机械100%股权、立中锦山25%股权和旭东铸件研究49%股权，由此介入乘用车铝合金轮毂制造业务。　　值得注意的是，东凌国际本次收购赖宁昌资产的关联交易，交易对价不仅大幅高于评估价，还遭到了董事柳金宏和武轶的反对，两人的主要反对理由是：本次收购导致之前公司的大农业发展战略定位发生变化、目标资产盈利状况不理想等。　　“事前是有沟通的，两位董事在事前并未向公司表达明确的反对意见。”东凌国际董秘程晓娜在7月11日举行的投资者说明会上回答21世纪经济报道记者提问时表示。　　21世纪经济报道记者梳理发现，柳金宏和武轶反对的背后，潜藏着双方不同利益诉求的互相掣肘和纠葛。　　前两大股东掣肘开撕　　公开资料显示，柳金宏和武轶均为东凌国际二股东中农集团委派。　　公告表明，在7月7日的董事会会议上，柳金宏和武轶除了反对收购东凌机械等，还对“聘请中介机构对老挝100万吨/年钾肥项目进行专项调查并作出评价”的议案投了反对票。　　而老挝100万吨/年钾肥项目由中农国际控股子公司中农钾肥建设开发，中农国际则是东凌国际2015年向中农集团等定增35344.83万股收购而来，中农集团由此成为持有东凌国际14491.38万股的第二大股东。　　按照东凌国际公告，老挝钾肥项目的南区和北区各50万吨/年产能扩建、新建项目，原预计分别于2016年12月与2017年 6月投产，但在该项目推进过程中，截至目前尚未获得项目建设贷款。中农国际提供的报告亦称，下一步的各项实施工作均需待建设资金到位后才能继续推进。　　而东凌国际决定聘请中介机构对老挝100万吨/年钾肥项目进行专项调查并作出评价的议案，由控股股东东凌实业提议。此前，东凌实业及赖宁昌还以老挝钾肥项目进展现状未达预期等理由，拒绝认购收购中农国际的12.3亿元配套募资。　　“至今为止，钾肥市场发生了超出预期的变化，并且建设项目资金约6亿美金中的大部分尚未得到落实，基于批复的有效期即将到期，迫于无奈，决定不认购。”东凌国际董事长赖宁昌在投资者说明会上如此回复21世纪经济报道记者提问，“按照重组相关协议，除募集配套资金之外，项目建设的其他资金由中农集团和上市公司协商筹集。”　　不过，东凌国际财务总监陈雪平称，老挝钾肥的融资在金融市场上有产品可以操作。　　而东凌国际本次收购东凌机械等的关联交易，虽然不构成重大资产重组，但尚需经出席股东大会有表决权股东所持表决权的二分之一以上表决通过。　　“本次交易事项属于关联交易，东凌实业及其它关联方均需要在股东大会上回避表决。” 程晓娜表示。　　如此一来，扣除控股股东东凌实业所持占东凌国际21.66%的16398.17万股，二股东中农集团占19.15%的14491.38万股显然成了收购东凌机械等能否通过的关键因素。　　“本次收购一直有与中农集团沟通。基于上市公司在经营上中长期结合的经济效益，希望所有股东支持本次收购。”赖宁昌说，“上次股份发行大股东弃购是重组收购钾肥矿配套资金，本次收购是铝合金汽车轮毂业务，两者没有直接关系，不会造成不利影响。”　　赖宁昌还透露，东凌国际收购中农国际时，中农集团承诺交易完成后的36个月内不谋求大股东地位，“大股东（东凌实业）会择期通过二级市场增持或参与上市公司的融资计划等各种方式，依法寻求扩大持股数量或表决权比例。”　　而中农集团与东凌国际及其实控人的分歧究竟如何，将在8月10日的股东大会上进一步揭晓。　　现金取代股份收购背后　　中农集团与东凌实业互相“揭短”掣肘之际，东凌国际拟收购东凌机械等也由原先的发行股份购买资产变更为现金收购。　　“东凌国际2015年每股收益0.09元，2016年一季度每股收益0.0029元，从改善业绩的角度看，需要从外部注入优质资产。”东凌国际总经理郭家华称。　　引起关注的还在于，东凌国际本次跨界拟收购资产的交易对价，大幅高于标的资产东凌机械100%股权、立中锦山25%股权和旭东铸件研究49%股权的评估值。　　据赖宁昌表述，东凌国际本次拟收购资产的基础法评估值为72428.02万元，大于收益法评估值的72098.46万元，协议价格为87000万元，溢价率为20.67%。　　“溢价收购与不必经证监会审核无关。”东凌国际独立财务顾问陈志宏表示，“收购对价高于标的资产评估价，在上市公司收购案例中并不罕见。”　　陈志宏认为，溢价收购的主要因素包括本次标的公司竞争优势，以及交易对方业绩承诺及交易付款安排等。　　但按照公告，赖宁昌控制的交易对方东凌实业、锦山国际仅对东凌机械做出业绩承诺， 其2016年至2018年扣非净利润合计数不低于17473.85万元。　　但在老挝100万吨/年钾肥项目急需大量资金持续投入的情况下，目前贷款尚未获得相关金融机构批准的东凌国际，为何要将发行股份购买资产变更为现金收购？　　“收购东凌机械等的资金问题，公司会用自有资金解决一部分收购款，然后通过金融机构融资及与出让方商量以债务的形式来解决余下的部分。”东凌国际财务总监陈雪平在投资者说明会上回复21世纪经济报道记者问题时表示。　　但东凌实业和赖宁昌可能没想到，其提出不认购上次重组配套募资的理由，竟然引起了中农集团的针锋相对，而这也给本次收购预留了悬念。　　作者：张望
(责任编辑：Newshoo)
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上海厚味香辣馆关门记：扩张过快资金链断裂，近四百员工讨薪(组图)
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（原标题：上海厚味香辣馆关门记：扩张过快资金链断裂，近四百员工讨薪(组图)）
上海厚味香辣馆一名员工出示和老板的的讨薪记录　　曾经门庭若市的上海知名川菜店厚味香辣馆，现在成了员工的“宿舍”，被褥铺在餐椅上。
　　目前，上海厚味香辣馆十家门店中九家关门，有员工告诉澎湃新闻（），厚味香辣馆的董事长“失联”，近400名员工被拖欠薪资。
　　身为公司实际运营的“二把手”，上海厚味餐饮管理有限公司的副总经理谭先生称，包括他自己，公司的数百名员工已经有多个月没有拿到工资。“门店员工有3个月工资未发，办公室近30名员工中有些7个月没有拿到工资。”一名运营部门的负责人称，粗略计算，员工欠薪目前累计约有600万元，此外，十家门店还欠下巨额物业费。
　　厚味的总经理称，由于扩张过快导致资金链破裂，目前已经在商讨由供应商注资接手，但在注入资金是先支付欠薪还是先恢复餐厅运营上，各方还有争议，导致进度维艰。
　　今年春节后陷入困境“菜越来越难吃”上海一家厚味香辣馆　　12月24日，澎湃新闻记者来到上海厚味香辣馆在南京东路的一家门店。这里曾经坐满了食客，现在则成了店员们的暂住地。
　　灯光昏暗的大堂里，店员们将卡座拼成床，餐桌上则放着他们吃的白菜和米饭，包间里堆着他们的行李。店员们称，他们中的一些人已经在这里居住了近一个月，而这里曾是厚味香辣馆业绩最好的门店之一，人气十足。
　　2004年，厚味香辣馆在上海开出第一家门店，以川菜见长，一夜爆红，深受消费者喜爱，一条南京东路上，相隔不远，就开设了中丝亚太商厦店和百联世茂店；在静安寺商业圈也开设了万航渡路店和长乐路店，每到饭点，都需要排队几十分钟才能就餐。
　　据其运营部门的负责人回忆，在2012年和2013年，厚味香辣馆每月流水平均达到800万元；在2014年1月至10月，每月流水平均也有650万元。在某知名点评网站评比的最受欢迎川菜店中，厚味香辣馆一直排在前三名。上述负责人表示：“那是厚味最鼎盛的时期。”
　　该负责人称，从2015年春节之后，厚味出现资金链断裂，拖欠供应商货款、员工工资、门店房租和各项物业费。
　　作为公司的“二把手”，2004年底入职的上海厚味餐饮管理有限公司的副总经理谭先生表示，厚味在2013年有7家店，2014年至2015年期间，扩张到10家店，“每隔几个月就开一家新店，资金链供应不上，开始拖欠供应商的钱，之后开始拖欠员工工资，涉及400多名员工。”一名运营部门的负责人表示，粗略计算，累计拖欠的员工工资达到600万元，这还不算十家门店欠下的巨额物业费。
　　门店的员工对此也有感受，一家门店经理对澎湃新闻称，从2015中旬开始，供应商送来的食材质量早已经无法保证了，比如，鸦片鱼头要求应有2斤半，之后送来的鱼头只有1斤多，食材也越发不新鲜。
　　谭经理证实，菜品质量早已无法达到标准水平。这一点，老食客们也都发现了，在知名的点评网上，网民“刘先生不打烊”点评称： “七点左右到店，居然没有什么人，楼下就稀稀拉拉几桌。感觉不妙，还是点了三个菜。果然不妙啊，没有一个好吃的。”另有不少食客亦称“不会再来”。
　　而厚味董事长舒若斐则在2015年10月之后“失联”了，不再出现在上海瑞金南路的办公室里。
　　老板和员工对峙2天一夜写下还薪保证书
　　12月24日，厚味香辣馆南京东路店，被褥铺在用餐的座位上。
　　已经在店里住了近一个月的杨女士回忆起12月2日的情景，仍旧感到辛酸，“那天下着好大的雨，我们被房东赶出宿舍，只能住在店里。”
　　两个月前，她从老家陕西来到上海打工，介绍她来厚味工作的，是她22岁的女儿陈莉（化名），陈莉已经在店里做了2年，“我就是想和妈妈在一起，谁知道一家人都栽在这个店里。”
　　杨女士和另外一名阿姨是这家门店里入职时间最短的员工，均只有两个月。目前，她们两个月各自近7000元的工资，一分钱都没有拿到。
　　每个月15日，厚味香辣馆的员工都会催讨工资，而门店经理则以各种理由搪塞。
　　“从9月份开始，店里就发不出工资了，后来，经理用门店的现金流水陆陆续续给大家发放了1000元到2000元不等的工资，却没有发给我妈。”陈莉说。11月30日，杨女士和另外一名员工用餐晚高峰期间与经理发生了争执，杨女士的诉求是，“就算给我100元或者200元也好，过渡一下。”结果被经理拒绝。
　　12月1日白天，这家门店所有的员工罢工以示抗议。“晚上我们回到宿舍，房东就让我们走人，说门店不再支付租金了。”陈莉回忆，当晚，他们央求房东让他们再住一晚，“这么晚，我们上哪儿去呢？”12月2日早晨大雨磅礴，一行人匆匆打包好自己的行李，入住了门店，“没有地方去，只能住在店里。”
　　12月12日，厚味执行董事兼总经理舒若斐和供货商来到门店所在的商场，和物业讨论日后的运营方式。听闻舒若斐在商场，情绪激动的员工将舒若斐带到门店。十几名员工围着舒若斐和供货商，要求他们给一个发放欠薪的期限。员工出示的当时的照片显示，舒若斐坐在圆桌面前，抽着烟。经过2天1夜的对峙，最后，由供应商姚某作为担保人，舒若斐写下保证书，称“星期一上午11点之前”一定会发放所欠薪资。
　　员工们说，这个星期一指12月14日，“但是现在也没有消息，发消息打电话他都没有回应。”舒若斐的再一次“失联”，让员工失去了耐心。
　　现在，不少员工已经开始进入劳动仲裁的程序。上海厚味香辣馆不同的门店分属不同的餐饮有限公司，而这些餐饮公司的法人都为舒若斐。
　　一份上海黄浦区人力资源和社会保障局行政处理决定书显示，上海七分田餐饮有限公司在6月至11月期间，存在拖欠53名劳动者工资的行为，共计45万余元，店方应在收到该处理决定书之日的五日内，支付劳动者工资。
　　决定书的5日期限已过，却无法送达法人舒若斐手中。这家门店的经理表示：“办公室已经搬空，他也不接电话，根本无法联系上他。”据上海申伦律师事务所律师马文斌介绍，这样的情况下，劳动仲裁部门需要公告2个月时间，无疑加大了劳动者的维权成本。
　　扩张过快资金链断裂，已请供应商接盘厚味香辣馆员工出示的执行董事兼总经理舒若斐手写的支付工资的保证书　　经过多方联系，上海厚味餐饮管理服务有限公司执行董事兼总经理舒若斐接受了澎湃新闻电话采访。他说，自己的确未曾收到判决书，目前也无力支付45万余元的员工工资。
　　对于员工无法联系上他的情况，舒若斐称，每天都有一百多个未接来电、几十条短信，其中不乏人身攻击的短信，让其无法将联系方式告知员工。加之上次露面后被员工质问2天1夜的情况，让他“不敢再和他们见面”。
　　在采访中，舒若斐将如今的困境总结为店铺扩张太快与上管理缺位。厚味在过去的一年里，新开了3家门店，资金链遇到问题，开始拖欠供应商货款。从2015年春节之后，厚味开始尝试新的模式，门店经理可以从门店的盈利中提成，“原本是想激励门店经理，提高他们管理门店的积极性，没想到出了问题。”舒若斐称，以南京路店为例，直到员工罢工，他才知道原来门店经理并没有将所有的员工工资发放到位，存在欠薪的情况。
　　“的确，我对门店的管理也有缺位。”舒若斐表示，他的管理缺位甚至还造成了有门店经理“飞单”的情况，让公司蒙受损失。
　　现在，舒若斐称其也在寻求投资，其中一家门店已经由供应商经营，并已将员工的工资还清，“我们想先把店开起来，再付员工工资，但员工要求要先付工资。因此，供应商表示还需从新考虑（是否接手）。”
　　“工资会还，只是需要时间。”舒若斐说。（来源：澎湃新闻记者）
本文来源：澎湃新闻网
责任编辑：王晓易_NE0011
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