哪些名人四五岁十岁破产后又创业公司破产

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千万富婆破产后重新创业
08:47:04 来源:优米网
&&& 一个普通的打工妹,靠自主创业成为资产超过3000万元的富婆;但之后因投资失误,所有资产几乎化为乌有;现在,她又开始艰难的二次创业&&这就是邓平的人生历程。  一天下午,记者在红山月嫂服务公司见到了一脸笑容的邓平。谈话中,邓平的从容与淡定,让整个采访过程都在愉快的气氛中进行。很难相信,这是一位经历过一段大起大落人生的女性。  开了15间诊所和3间足浴房  我是江门人。1991年,我刚22岁,就来到中山打工,在一个诊所做收银员。那时候的工作与生活平淡而快乐,像所有花季少女一样,我也有着自己的梦想和追求。  第二年,我和同在一个诊所打工的广西籍小伙子张先生结婚。尽管当时周围很多人对我的婚姻不太看好,但我相信自己的眼光,也相信张先生的能力,更相信自己的爱情。  1994年,我们的儿子出生了。一天,有一位武警战士因工摔伤了脚到诊所看病,我老公用治疗跌打损伤的祖传秘方为这位战士看好了病。这位战士康复后,很是感激。他建议我们不如利用一技之长创一番事业。我们夫妻俩一商量,觉得这个想法很好,于是便一起离职,并在东区松苑新村开了一间诊所。  1997年,我老公看到了商机。当时诊所有一种中药足疗法,可以通经络,很多人都愿意选择这种疗法。我们觉得可以把这种疗法独立出来成为一种常用的保健方式,让更多的人了解和得到这种上好的享受与服务,于是就在东区松苑新村开设了中山市第一间足浴房。  其后,由于生意逐年兴旺,我们就抓紧机遇扩张营业,最多时开了有15间诊所、3间足浴房,范围遍及中山多个镇区和周边的江门、开平等市。在经营顶峰时,我们家的资产总额超过3000万元。我们用挣来的钱买了很多房产,当然也买了汽车。我当时所开的车是宝马730。  投资不当两年赔光所有资产  可惜好景不长。2001年前后国家出台新规规范医疗服务,由于我们夫妻俩都不具有独立领取行医执照的条件,无奈之下,只得把所有的诊所全部出售。  卖掉诊所后,我们手中攥了一大笔钱,总想着为这些钱寻找个出路。  2004年的一天,我们和一个朋友一起喝茶聊天。朋友认为如有钱可开一家日用化学用品厂,他说,越来越多的人进入城市,日常消耗品也随着生活的需要而增加消费。经过一段时间的考虑和调查,我们也觉得这个市场的需求比较大。由于我们都没有开工厂的经验,考虑到之前提议的那位朋友曾在日用品化工厂负责技术与生产,于是我们决定与那位朋友合伙办厂。   我们将出售诊所所得款项在三乡开了一间日用化工厂,建了数万平方米的厂房和宿舍,雇佣了500多名工人,主要生产洗发水、沐浴露等日化产品。不过,问题接踵而来。无论是建厂房、采料采购、工人工资、所有需办理的证件、水费、电费等等,都需要不断的资金投入。另由于技术不过关、质量上不去,生产出来的产品一直没有销量。这种有出无入的状态,很快就让手头的钱消耗殆尽。  为了挽救这个工厂,我们又转让了足浴房,还陆续卖掉了一些名下的物业,以图工厂起死回生。错误的投资就像赌徒赌输了钱,总是希望能峰回路转一朝翻本。为了这&希望&,我们在金钱上倾巢而出,可终究回天无力。到了2006年底,工厂彻底关闭。  为让孩子上高中卖掉宝马车  2007年,我又注册了一个职业介绍所,随后又变更为劳务派遣公司,再后又更名为月嫂公司。为了支撑公司运作,我卖掉了除自己居所之外的2套房产。  第二年,为了支付孩子上高中的学费,我无奈之下卖掉了自己的宝马汽车,又成了一个以实际行动真正支持环保的坐公交车的市民。  去年,一个在三乡开厂的老乡嫁女给我发了请帖。我坐公交车去三乡赴喜宴。席上,有客人当着我的面说:& 你是怎么搞的,原来出门都是开宝马,现在居然挤公交车了。&我笑着回答:&现在不是提倡环保吗?&事后,有朋友对我说,在这种场合我还能开玩笑,她表示很佩服。  目前,我经营着自己的月嫂服务公司,因为专业和优良的服务态度,公司现已基本走上有序运营。今年初,为了接送月嫂,及定期对宝宝和产妇进行家访,我用月供的方式购买了一辆比亚迪小车,再次进入有车族行列。  对话  只有失败的人才会发脾气  记者:常常在电视剧上看到一些人破产跳楼,但我看到的你依然是那么阳光,请问你是怎么面对的  邓平:从几千万身家转回起点,肯定是人生一段痛苦的经历。但是,既然它出现了,唯一正确的应对办法是面对它,不在乎&别人会怎么看我&;放下它,不要在失败的阴影里成为鬼魂。  我老公是个很恋家的人,每年春节都要回广西老家。有钱时,我们为他家乡做了不少善事,诸如修路、建学校、立祠堂,我们都捐了几十万元钱。而且,还会请亲朋好友吃饭,多的时候要开三四十席。  2007年,我们又回广西过年。当时的经济状况已不允许如过去一样派发红包,大请宴席,于是各种风言风语都传了过来。小姑子有点打抱不平,想去和人理论,我劝住她说:&没必要,人家有看法是正常的。只有失败的人才会发脾气。你嫂子我不是一个认输的人,所以我们不要受这些看法的影响,当着没听见就是了。&  确实,这几年,对于别人的一些议论,我从来不解释,一直是平常心对待。  记者:当你在面对资金紧张时,有没有考虑过做一些违法但赚钱的生意,或者投机取巧  邓平:我从没有考虑过做什么非法生意积累钱财。曾有段时间我买彩票,想着是否能够中个500万,但十次倒有九次记不得兑奖。看来我是一个不相信天上会掉馅饼的人,意识到这一点后,我连彩票也不买了,安安心心谋划着靠自己的劳动东山再起。  记者:你还有遇到一些不愉快的事情  邓平:当然有。企业投资失利,生活也发生了许多变化,人情冷暖的反差也见识了不少。比如过去一起逛街购物的朋友,现在连面都不愿意见,电话都不接的事情也时有发生,好像我是要向她们借钱似的。对此,我没有一点生气,因为我相信,失去这样的朋友,于我是毫发无损,而她们失去我这个朋友,肯定是她们的损失。  看清了世态炎凉,让我更懂得去珍惜一直在我身边支持我的亲人和朋友。有钱时,我们都整天忙着生意,各种应酬也多,一家人聚在一起吃顿饭都不容易。现在基本上都是一家子人围在桌子上吃晚饭,称得上其乐融融。  记者:你说你在谋划东山再起,我们看到有史玉柱的成功,也有胡志标的多次挫败。你能简单介绍一下你的想法吗  邓平:我认为首要的是信心,要相信靠劳动一定能够发财致富。虽然我们现在已经不年轻了,但是我可以给你算一笔账:我们从0到3000万元,也不过只花了十几年时间,我豁出来再花十年,谁敢说我不能再挣个3000万元?何况,我们现在的经济实力、经商经验、人际关系,抗压能力,都比当初强多了。  现在,我老公在外跑着寻找挣钱的机会,我主要就是处理月嫂公司的事务,我相信这是一个符合社会需要的朝阳产业,未来一定能得到较大的发展。&
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版权所有 浙B2-  技术支持:(002095)一个五十岁的人,怎么再激起他的斗志?
我一个朋友,过了年五十了。在政府机关工作,状况比较稳定。他年轻的时候自己创业,在当时算是很成功,九几年突然倒闭了。这十几年上了政府机关工作一直处于混日子的状态。要怎么样才能激起他的斗志?~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~网友回复:
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~网友回复:
找个十八岁的爱慕虚荣的小女朋友
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~网友回复:
多看书。看动画片。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~网友回复:
都快退休的人了,你害人家干嘛(⊙o⊙?)?
【一个五十岁的人,怎么再激起他的斗志?】
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4岁创业,11岁获得千万美元的订单,她的人生简直开挂了!
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原标题:4岁创业,11岁获得千万美元的订单,她的人生简直开挂了!
如果有过被蜜蜂蛰的经历,一定会很讨厌蜜蜂,并且避之不及。
但也许很多人不知道,“如果蜜蜂从地球上消失,人类也活不过四年了。”
靠一杯柠檬水拯救蜜蜂的怪念头,恐怕只有小孩才会相信。
可是现年12岁的Mikaila却因为这个“怪”念头一路从创立自己的柠檬水品牌发展到成为一名社会企业家、慈善家。
她的“BeeSweet Lemonade”已经进驻美国最大天然食品,和有机食品零售商,全食超市,实现了1000万美金的年销售额。
&▲超市里的销售柜
4岁那年,Mikaila连续被蜜蜂蛰了两次。“太痛了”,导致她很害怕蜜蜂,连出门都畏畏缩缩。
看到女儿落下心理阴影,父母一般都会告诉孩子要远离蜜蜂吧,但Mikaila的妈妈却没有这样做。她反而藉此机会引导Mikaila做深入研究:“看看蜜蜂为什么会蜇人,它们对生态环境发挥着什么作用?”&
Mikaila上网搜集有关蜜蜂的资料,不查不知道,原来蜜蜂在自然生态系统中承担着至关重要的作用。我们所吃的粮食啊、水果啊,有三分之一是依靠蜜蜂授粉生长。
在美国,蜜蜂授粉的农作物每年创造超过150亿美元的经济效益。原来,勤劳的小蜜蜂是默默无名的“大英雄”。
然而,由于环境污染、气候变化 、农药滥用,蜜蜂的数量正急剧下降,虽然没到濒临灭绝的地步,但也超越了自然界原本的极限。长此以往,粮食作物、果树将只会发芽、开花,而无法长出种子和果实。
知道以后,Mikaila对蜜蜂没有了“恨意”,因为保护蜜蜂才是正事啊!
可是一件只有4岁的小女孩能做什么呢?她既没有专业知识,又没有足够的钱去呼吁大众支持保护蜜蜂的公益事业。
生活总会有转机。就在这时,Mikaila从曾祖母那里得到了一本从1940年流传下来的家族食谱,上面记载了曾祖母独创的亚麻籽柠檬水配方。
Mikaila灵光一现:为什么不用蜂蜜代替糖来为柠檬水增添风味呢?不仅更健康,还对养蜂人有实质性帮助。
于是在家人的鼓励下,Mikaila带着自己特调的柠檬水参加德州当地的儿童创业大赛,意外地大受欢迎!
为了强调柠檬水和保护蜜蜂紧密相连,她以小蜜蜂的造型售卖柠檬水,不断向人们科普蜜蜂的重要性以及它们的生存受到的威胁,呼吁大家一起拯救蜜蜂。她还承诺,会把销售额的20%捐给养蜂人协会。
“当时我以为这只是人们唯一一次买我的柠檬水。我打算拿到钱之后,捐一些出去,剩下的可以买自己喜爱的玩具。”但后来Mikaila却被卖出柠檬水的喜悦冲击到而忘记了买玩具…
甜蜜的梦并没有就此结束。自从自制柠檬水大获成功后,Mikaila大受鼓舞,她利用节假日、周末的空余时间四处售卖自己的柠檬水。
在兜售过程中,Mikaila学到很多和蜜蜂相关的保育知识,她耐心地向每一位顾客分享她所学到的。慢慢地,曾祖母的秘制柠檬水变得越来越出名,Mikaila闪亮的心灵也让大人们感动不已。
7岁时,家附近一间pizza店的店主找到她,主动说要引进她的蜂蜜柠檬水。
接下来,电视台、媒体都要采访她,一些企业论坛开始邀请她与会分享自己的创业故事,讲述她是如何在工作和学习之间获取平衡。
不可思议的是,她的生意居然惊动了全美最受欢迎的天然及有机食品零售商,全食超市。&
2014年1月,全食超市向Mikaila发出了第一份订单。对小小年纪的创业者Mikaila来说,这简直是巨大的飞跃!
它意味着柠檬水不再是小作坊式生产,而是进入批量生产、订单销售模式。相应地,蜜蜂的生态保护也不用再靠Mikaila的口口相传,公益性广告和巨头推广让“蜜蜂拯救人类”的概念深入人心。&
声势浩大的“拯救行动”也引起了政府的注意。同年,白宫成立特别小组,拿出巨额预算打造研究团队,以应对蜜蜂数量的急剧减少。&
&▲Mikaila和弟弟
现在,人们可以在德州、俄克拉何马州、阿肯色州、路易安纳州等55个零售点看到她的品牌“BeeSweet Lemonade”。
不仅如此,地方餐馆、流动快餐车,纷纷向Mikaila伸出橄榄枝,把柠檬水作为王牌产品推广。
“那种感觉就像是,不论我产出多少柠檬汁,总会全部卖完。”除了真的好喝外,Mikaila把部分收益捐给蜜蜂保护组织的运营模式,也是柠檬水大获支持的原因。
&▲Mikaila和爸爸
勇敢的Mikaila在2015年来到ABC的热门创投节目Shark Tank。创业者在节目中毛遂自荐,向投资嘉宾阐述产品和商业计划,如果创意靠谱,将会获得资金支持。
最终,Mikaila用25%的股权作为交换,成功为品牌争取到6万美元的投资。
投资人Daymond John看重的就是Mikaila期待世界变得更好的理念,以及伴随而生的对顾客、供应商、环境都有益处的互利运营模式。
Shark Tank的热播,让越来越多的民众认识到这个小女孩。一些了解到蜜蜂生存现状的网友,通通赶来支持Mikaila,不停地下单,搞得她每天都忙得晕头转向。
随着生意的繁荣,Mikaila的捐款数也越来越多,她花费大量资金唤醒人们的环保意识,成立研究蜜蜂的工作室,为养蜂人谋福利。
Mikaila还曾获邀参加白宫儿童国宴。她发表演讲,诉说自己的故事,呼吁人们保护人类共同的家园,“现在我知道,保护蜜蜂,只是我们需要拯救的一方面,还有更多的东西需要我们去拯救。”
&▲Mikaila还得到了向奥巴马介绍柠檬水的机会
一个今年只有12岁的儿童创业家,从街头贩卖柠檬水,到创造出成熟的运营模式,听起来是多么令人难以置信。世界上有如此多的创业者,大部分在创业初期就可能放弃整个计划。
与一些只看利益,也不敢轻易梦想的成年人不同,也许正是因为Mikaila怀揣的美好心愿,她的童真与坚持,才让她得到了意想不到的大糖果。
如她所说的,像孩子一样思考,“敢于梦想,而且不只是梦想,要像孩子一样做梦。当一个小孩有了梦想并且想要它实现时,他们会为了梦想去做任何事。在这个过程中,他们看到的不是一路的困难,他们只想着努力奋斗,实现梦想。”
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播放数:5808920日本百货业巨子和田一夫破产后七十岁重新创业 自称最佩服邓小平
来源:闲来读史
他曾是日本最大的百货业巨子,在半个世纪中,将一家乡下蔬菜店,建设成为拥有四百家百货店和超市、员工将近三万人的跨国大公司。公司的名字八佰伴,曾是一个响当当的金字招牌。然而1997年亚洲金融危机爆发,公司出现严重的经营问题,资不抵债不得不宣吿破产。
公司董事长和田一夫承担起全部责任,他将所有私财抵债,自己瞬间变得一贫如洗,只好赁屋而居。然而他却没有倒下,年近70岁的和田一夫决定再度创业。三年后,他设立了一家经营顾问公司,将自己的经营经验和教训传授给年轻的经营者们。
和田一夫,1929年出生于日本静冈县热海市。他经历过三次重大失败,第一次是在21岁时,他读大学三年级的时候,父母合力经营了20年的蔬菜杂货店,在一场无情的大火中毁于一旦。但只在一天之内,和田一夫就摆脱了绝望情绪,他重新挂起八佰伴牌子,从零开始奋斗。经过几年努力,八佰伴的规模比原来扩大了数倍。
第二次失败是在70年代末期。20世纪六十年代,日本百货业开始大分化、大改组、大兼并,许多像八佰伴这样规模的公司遭到兼并的厄运。和田一夫经过反复权衡,决定提前走海外发展的路子,他最先把目光放在了巴西,巴西的百货超市一度取得了极大成功,但在70年代末期,也曾面临严重的破产危机。八佰伴集团真正的崛起,是从新加坡和马来西亚开始的。
八佰伴集团的破产是第三次失败,也是他一生中最为沉重的失败。谈到公司破产的原因,他认为最大的失误是过度扩张和市场定位不准,在日本经济已出现衰退的时候,还在不惜负债谋求扩张。虽然1990年公司总部搬迁到中国上海,但依然把重心放在东南亚一些国家,而并没有真正投放到中国。
在日本社会里,失败者的退路通常只有两条:一条是闷声不响,安度晚年;另一条是杀身成仁,自寻短见。和田一夫却决定从地狱中复活,以自己的失败开启别人的成功,他还要东山再起。2000年,和田一夫的新公司成立,专著《和田一夫从零开始的经营学》随即出版,该书中文版译为《不死鸟》。
面对媒体采访时,和田一夫说:“我最佩服的人是中国的邓小平,邓先生三落三起,从74岁高龄重新复出,用十几年时间把中国领导得这样好,令我尊敬和崇拜。如果我没有学到邓小平的这种精神的话,现在我不可能东山再起,不可能和年轻人一起创办新的公司。"
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