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&&晨龙董事长——从打铁匠到知名企业老板的嬗变
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晨龙董事长——从打铁匠到知名企业老板的嬗变
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　　丁泽林，1962年8月出生于浙江省缙云县壶镇一户普通农民家庭。学生时期,他勤奋学习，15岁便以骄人的成绩通过了高中的分数线，在众多求学者中脱颖而出。正当全家把&跳出农门&的希望寄托于他时，因为家庭成分问题，丁泽林不得不被迫辍学。为了生计，他选择了打铁行业，当了个铁匠。民间有句俗语：&世上有三苦，撑船、打铁、磨豆腐&。打铁被视为最卑微的行当之一，既累又脏，尤其是炎热的夏天，在熊熊火炉边酷热难耐，再抡起10多斤的铁锤，没有一副好身板是吃不消的。拉风箱、抡大锤、走街串巷。三年间，丁泽林在叮叮当当的捶打声中，练就了吃苦耐劳的精神。他凭借勤劳的双手和坚定的信念，为自己打下了不甘平庸、艰苦创业的基础。随后，他在空军部队度过了四年军旅生涯，并当上了班长，这是一段让他感到无比自豪的日子。经过部队这个大熔炉的冶炼，使丁泽林的人生注入了无坚不摧、勇往直前的军魂。　　　　1985年，丁泽林退役，就职于缙云县橡胶厂。先后担任供销科科长、晨龙橡胶集团副总。1996年，缙云县橡胶厂由于技术没有跟进、产品未能提升、管理机制僵化，企业处于发展低潮，他毅然决定只身南下深圳，到我国经济改革前沿感受时代经济浪潮冲击，汲取现代企业管理理论，追寻自己事业发展舞台，探索自己人生走向和实现个人价值的途径。　　　　14到19岁那一段时光是一种压缩性的经验，告别童年投身社会，艰辛的经历促使他快速地成长。短短几年内，他为自己空白的人生确定了方向。困难和磨难教会了他如何克服逆境并从中汲取到力量，把精疲力竭的困境转化为学习的机会，最后转化为奋斗的动力。如果说从1981年丁泽林参军到1985年退伍被分配到缙云橡胶厂工作是他的过渡期，那么1996年他只身南下深圳便是他的转折期。　　　　2000年7月，有了一身抱负和满怀理想追求的他，从深圳回来。他积极参与了企业体制改革，再次接手缙云县橡胶厂，并于2000年7月进行资产重组，转行为生产金属带锯床，创建了浙江晨龙锯床有限公司。丁泽林终于有了大展宏图的平台，也标志着他的辉煌事业的开始。　　　　从此，丁泽林一路走来，伴随着晨龙锯床的日益壮大。　　　　2004年，晨龙锯床在&管理年&中迅速壮大；2005年晨龙锯床在&质量年&中健康成长，实现产值达1.2亿元；2006年晨龙锯床在&创新年&中稳健发展，实现产值1.6亿元；2007年晨龙锯床在&管理创新，提质增效年&中强化，实现产值2.1亿元；2008年晨龙锯床在&完善、规范、创业、创新年&中延续，实现产值2.4亿元，比上一年度增长了15%。2009年晨龙锯床又以&内修外练，深化管理&作为目标，不断完善充实自己。　　　　在生产规模上，公司已经成长为全国最大的金属带锯床生产厂家之一，也是全国最大的金属带锯床出口企业；在销售规模上，拥有同行业规模最大的销售网络，市场占有率稳定在15%以上，公司产品销量名列同行业前列。同时，经过多年的努力，成功的打进了国际市场，公司的销售战略也从全国逐渐提升到全球战略的高度；技术层面上，公司已是行业标准的指定单位之一，是&浙江省企业技术中心&，建有设施完备的研发中心、试验车间，更汇聚了一批行业内堪称权威的技术人才。　　　　如今晨龙锯床已经拥有自主知识产权专利30余项，走在全国同行的前列，每台专机都拥有晨龙锯床3-4项专利技术。公司通过自主创新，逐步调整、优化产业结构，促进企业稳定发展。目前，公司70余个销售网点遍布全国，在检测外部市场需求变化和技术变化的过程中，保持对市场目标同步跟踪的过程。晨龙对于不同的区域不同的市场，给出不同的营销方式和销售管理方法。与此同时，产品的价格也份不同层次与类别，满足全国各地不同消费者的需求。在重视国内市场的同时，不忘进军国外，产品相继出口德国、美国、意大利、印度、泰国、俄罗斯等20多个国家。　　　　遥望2000年从橡胶转行锯床至今已满九年，九年来，丁泽林矢志不移，脚踏实地，一步一个脚印，带领晨龙人团结拼搏、艰苦创业，采取&一业为主，多元并举，自我积累，滚动发展&的方针，以联营、承包、购买等方式，使集团旗下拥有了：浙江晨龙锯床股份有限公司、浙江仙都水泥有限公司、缙云宏基橡塑有限公司、缙云晨龙置业有限公司等子公司。他展开了自己的理想翅膀&&打造&百年晨龙&、&世界晨龙&，他始终秉承着以自主研发、精益求精的理念打造&晨龙&品牌。晨龙锯床也由个蹒跚学步的&孩子&，逐渐成长成人，成为锯床行业的领军者。　　　　个性追踪一：　　　　先做人，再做事！　　　　03年，正当丁泽林雄心勃勃，集中力量提升技术品牌，将晨龙锯床的方向定位于国际高端产品市场时，一个大单子上门了，客户要求能锯1米厚的专机，且三个月必须交货。丁泽林明白，在锯床行业，数遍全国能做专机的企业屈指可数。这笔单子对于刚稳定的晨龙来说，既是挑战又是机遇。当时丁泽林毫不犹豫地接下这笔订单，签了合同。亲自到湖南请到了锯床行业的专家徐师傅，全厂的技术骨干连战三个月，眼看柳暗花明，专机定期完成了，可正在他喜气洋洋等着客户来提货时，突然客户来信，他们不要了。突如其来的消息犹如冬天的一盆凉水，顿时将丁泽林从上到下浇了个透。　　　　公司正值起步阶段，面对人力、物力、财力的巨大损失，丁泽林虽然心疼，但他坚持自己&先做人再做事&的人生哲学，没有因为暂时性的挫折而放弃晨龙的腾飞梦。在没有追究客户的违约责任的情况下，他端正心态，总结经验，继续进军自主研发这条路。最后这台锯床不但高价卖出，同年，中国航天部也成了晨龙锯床的客户。　　　　丁泽林经常提倡&先做人，再做事，然后才做生意&。其实人无论做到什么程度，都只是一个推销员，推销产品、推销梦想、推销自己&&先做好人，做一个言而有信，有责任感的人，用诚来取信于人。对待工作，兢兢业业，脚踏实地地做好每件事，以勤来打动人。　　　　他说到了，更做到了！　　　　做企业的过程中，他始终秉承以诚为本，以信立业，事业上的合作伙伴往往都会成为他人生旅途中的知心朋友。正直是他的信条，善良是他的品质，真诚奉献是他的行事准则。许多投奔他而来的有志于事业的才俊，都是敬仰他的为人，为他宽广的胸怀、远大的眼光和做大事的气魂所折服。他常说待人要授之以信，许多为晨龙市场开拓奋力打拼的销售代表，都是因为丁泽林容人之肚量、识人之胆识、待人之诚挚而投靠他的。他总是说，晨龙就象是一所学校，如果在晨龙能让有志者学到一点东西，那就是晨龙的骄傲，希望晨龙有更好的发展，有更多的人到晨龙来，那就是我的老师。许多曾经在晨龙做过事而因各种因由离开的人，说起晨龙无不为丁泽林的人格魅力所叹服。　　　　个性追踪二：　　　　职工冷暖挂心头　　　　丁泽林把企业职工看成是自己家庭一员，他喜欢以兄弟姐妹式的情感，善待他的员工。他说：员工是企业的财富，他们为企业献出自己的才华、青春和智慧，我一定要让他们得到应有的回报。因而，晨龙的食堂是壶镇企业中最好的，晨龙节日的礼物是壶镇企业中最丰盛的，晨龙群体活动也是最丰富多彩的。晨龙企业的员工都以自己能在晨龙中谋了一个职位而骄傲，&我是一个晨龙人&。当然，晨龙公司吸引人，不仅仅是待遇、福利丰厚，更是丁泽林的人格魅力吸引了大家。自公司创办以来，丁泽林董事长深深体会到只有员工才是企业的主人，深刻感受到员工无私付出的伟大。多年来一直强调要善待员工，并把&让员工安居乐业&作为企业经营目的之一，体现了晨龙浓厚的人文气息。为使员工拥有更多培训机会，公司每年都投入一定的经费请有关领导、老师来公司上课，以提高职工的专业水平，同时也提高企业文化建设和品位。从而创造了一个稳定和谐的劳动关系。　　　　他注重解决职工关心的一些实际性问题。比如在生产车间几乎每台机床旁都装有电风扇，加工件较重的岗位都配有吊车。公司的员工中有来自湖南、安徽、贵州外省的，也有来自本县较山区的，为解决外来员工的住宿问题，丁泽林董事长抽资三十多万元将职工宿舍楼1500多平方米重新装修，每个房间都配有卫生间等，是我县各企业中宿舍楼较好之一。　　　　在他的领导下，公司于06年开始创办《晨龙报》至今已近四年了，作为企业报，通过报道先进典型、企业规划、目标等内容，起到了不少激励作用；2007年，公司开始建立了员工的生日档案，在每一个员工生日之际，为他们送上生日礼物和祝福。　　　　丁泽林董事长始终不忘以人为本。今天的仙都水泥、晨龙锯床有限公司迎来了真正发展的春天，这都归功于丁泽林走了一条非凡而温和的、富有儒家文化色彩的管理之路，善待职工、关心职工生活、维护职工权益、让员工拥有一个亲切健康、有凝聚力的工作环境。07年8月，丁泽林董事长获得了&丽水市&双爱双评&活动关爱员工优秀企业家&荣誉称号。　　　　个性追踪三：　　　　感恩社会　　　　作为一个成功的企业家，他经常会提起每个曾经给予他帮助的人，还始终不忘回馈社会，关注着贫困群众和社会弱势群体。他说，一个企业家的成功，首先离不开社会的支持和帮助，回报社会是一个企业家应尽的责任和义务。　　　　2006年，他赞助中央电视二台&财富手拉手&活动15万元；赞助省生产力中心&财富新观念&活动8万元；捐赠县慈善总会30万元，赞助县婺剧促进会1万元，赞助康庄工程1.38万元；赞助公祭黄帝大典5万元，赞助县个（私）协会0.2万元；赞助壶镇镇&露天大舞台&2万元；赞助胡源乡康庄工程8万元等等。　　　　2007年，丁泽林赞助老区贫困户0.5万元，定向扶贫款（缙云县慈善总会）1万元，赞助缙云县气排球协会0.2万元，赞助缙云县老年书画研究会0.2万元，赞助青溪书画社0.2万元，赞助石明堂村水泥路款1万元，赞助元旦杯篮球赛0.3万元等等。　　　　2008年，丁泽林一如既往地献爱心,赞助水泥路2万元，县关心下一代1万元，县老年书画研究会0.3万元，县老干部摄影研究会0.5万元，革命老区特困户1万元&&　　　　几年来，丁泽林在社会文化、助学、修路、扶贫及其他工艺活动中共捐款近百万元，得到了党委、政府和社会各界的好评。在今年汶川大地震发生后，丁泽林发动全体员工共捐款15万多元，发动党员缴纳特殊党费近2万元。　　　　丁泽林用勤劳的双手托起了一个企业。他将毕生的心血倾注到这个企业，这个企业不仅解决了500人的就业问题，给社会作出的贡献，是无法用数字比拟的。　　　　他总说：一家和谐、企业和谐、社会和谐、国家和谐是浑然一体的，家庭和谐、企业和谐得益于社会与国家的和谐与稳定，而国家与社会的繁荣稳定又是企业健康发展的基石。他用&和衡&作为企业文化的核心理念，贯彻在企业发展的过程之中,誓力打造一个&人和，事中，制衡，活源&的企业。
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扫一扫访问手机商铺王玉普任中石化董事长 傅成玉到龄退出领导班子
来源：人民网
王玉普资料图
　　人民网北京5月4日电 据中国石化新闻办公室官方微博消息，日下午，中国石油化工集团公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部副部长王京清宣布了党中央、国务院关于中国石油化工集团公司主要领导变动的决定：王玉普同志任中国石油化工集团公司董事长、党组书记；免去傅成玉同志中国石油化工集团公司董事长、党组书记职务，到龄退出领导班子。董事长职务的任免按有关法律和程序办理。
　　王玉普履历
　　1978.03――1982.01，大庆石油学院（现东北石油大学）矿机专业学生；
　　1982.01――1985.05，大庆石油管理局采油七厂工程技术大队工艺室技术员、主任；
　　1985.05――1988.01，大庆石油管理局采油七厂工程技术大队副大队长；
　　1988.01――1993.09，大庆石油管理局采油七厂地质工艺研究所副所长；
　　1993.09――1994.06，大庆石油管理局采油七厂工程技术大队大队长；
　　1994.06――1996.03，大庆石油管理局采油七厂副厂长；
　　1996.03――1997.01，大庆石油管理局采油四厂党委委员、副厂长（其间：1994.09――1996.12中国石油大学（北京）石油工程系油气田开发工程专业学习，获工学硕士学位）；
　　1997.01――1997.11，大庆石油管理局第一油气开发事业部副主任兼总工程师；
　　1997.11――1998.11，大庆石油管理局油田开发处（总公司）处长；
　　1998.11――2000.01，大庆石油管理局副总工程师；
　　2000.01――2000.08，大庆油田有限责任公司董事、副总工程师；
　　2000.08――2001.03，大庆油田有限责任公司董事、副总经理、公司党委委员兼第一采油厂厂长、党委书记；
　　2001.03――2001.06，大庆油田有限责任公司董事、常务副总经理、党委委员；
　　2001.06――2003.12，大庆油田有限责任公司副董事长、常务副总经理、党委委员（其间：2000.09――2003.07中国石油大学（北京）石油天然气工程学院油气田开发工程专业学习，获工学博士学位）；
　　2003.12――2008.02，大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委副书记（其间：2007.03――2008.01中央党校一年制中青年干部培训班学习；2007.12当选为中国工程院院士）；
　　2008.02――2009.08，大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局）董事长兼总经理（局长）、党委副书记；
　　2009.08――2010.07，黑龙江省人民政府副省长、党组成员；
　　2010.07，中华全国总工会副主席、书记处第一书记、党组书记（兼任全国厂务公开协调小组组长）。
　　2013.3，中国工程院党组副书记（正部长级）。
　　2014.06，中国工程院党组副书记、副院长。
　　是中共第十七届中央候补委员，第十八届中央委员；中共十七大、十八大代表。第十一届全国人大代表。
(责任编辑：UF047)
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