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标准成本的差异分析
发布时间： 11:35
来源：高顿网校
小编导读：
　　标准成本的差异分析
　　1．直接材料成本差异分析
　　直接材料实际成本与标准成本之间的差额，是直接材料成本差异。该项差异形成的基本原因有两个：一标准成本法标准成本法个是材料价格脱离标准（价差），另一个是材料用量脱离标准（量差）。有关计算公式如下：
　　材料价格差异=实际数量&（实际价格-标准价格）
　　材料数量差异=（实际数量-标准数量）&标准价格
　　直接材料成本差异=价格差异+数量差异
　　材料价格差异是在采购过程中形成的，采购部门未能按标准价格进货的原因主要有：供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款、承接紧急定货造成额外采购等等。
　　材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，形成的具体原因有：操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、机器或工具不适用造成用料增加等。有时多用料并非生产部门责任，如购入材料质量低劣、规格不符也会使用料超过标准；又如加工艺变更、检验过严也会使数量差异加大。
　　2．直接人工成本差异分析
　　直接人工成本差异，是指直接人工实际成本与标准成本之间的差额。它也被区分为\&价差\&和\&量差\&两部分。价差是指实际工资率脱离标准工资率，其差额按实际工时计算确定的金额，又称为工资率差异。量差是指实际工时脱离标准工时，其差额按标准工资率计算确定的金额，又称人工效率差异。有关计算公式如下：
　　工资率差异=实际工时&（实际工资率-标准工资率）
　　人工效率差异=（实际工时-标准工时）&标准工资率
　　直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异
　　工资率差异形成的原因，包括直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化等。直接人工效率差异形成的原因，包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等。
　　3．变动制造费用的差异分析
　　变动制造费用的差异，是指实际变动制造费用与标准变动制造费用之间的差额。它也可以分解为\&价差\&和\&量差\&两部分，价差是指变动制造费用的实际小时分配率脱离标准，按实际工时计算的金额，称为耗费差异。量差是指实际工时脱离标准工时，按标准的小时费用率计算确定的金额，称为变动费用效率差异。有关计算公式如下：
　　变动费用耗费差异=实际工时&（变动费用实际分配率-变动费用标准分配率）
　　变动费用效率差异=（实际工时-标准工时）&变动费用标准分配率
　　变动费用成本差异=变动费用耗费差异+变动费用效率差异
　　变动制造费用的耗费差异是部门经理的责任，他们有责任将变动费用控制在弹性预算限额之内。
　　变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异相同。
　　（二）、固定制造费用成本差异分析
　　1、二因素分析法
　　二因素分析法是将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异。
　　固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数
　　固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本
　　=(生产能量-实际产量标准工时)&固定制造费用标准分配率
　　2、三因素分析法
　　三因素分析法是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分。耗费差异的计算与二因素分析法相同。不同的是将二因素分析法中的\&能量差异\&进一步分解为两部分：一部分是实际工时未达到标准能量而形成的闲置能量差异；另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。有关计算公式如下：
　　耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数
　　=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率&生产能量
　　闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时&固定制造费用标准分配率
　　=（生产能量-实际工时）&固定制造费用标准分配率
　　效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）&固定制造费用标准分配率
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很愤怒刚学习不久，没法学啊要考试了，急死我了这次就不告诉你们老板了，限你们赶紧弄好算了，麻木了&&|&&显示模式：&&|&&字体： 中&&|&& &&&&
全部显示第八章
成本管理客观题部分考点四：标准成本管理考点五：作业成本管理考点六：责任成本管理主观题部分考点一：本量利分析型（1）
【例题·判断题】理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。（　　）（2014年）
&&【答案】×&&【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。
【例题·单选题】考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等，属于企业经过努力可以达到的成本标准是（　　）。
A.理想标准成本
B.历史标准成本
C.正常标准成本
D.预算标准成本
&&【答案】C&&【解析】正常标准成本是指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准。这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。
【例题·判断题】正常标准成本通常应大于理想标准成本。（　　）
&&【答案】√&&【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。通常来说，正常标准成本大于理想标准成本。正常标准成本具有客观性、现实性、激励性等特点，所以，正常标准成本在实践中得到广泛应用。
&& 【例题·单选题】A产品变动制造费用的成本标准为16.2元／件，工时标准为1.5小时／件。假定企业本月实际生产A产品8000件，用工l0000小时。实际发生变动制造费用为ll0000元，则变动制造费用耗费差异为（　　）元。
&&【答案】A&&【解析】变动制造费用每小时标准费用分配率=16.2/1.5=10.8（元/小时）
&& 变动制造费用每小时实际费用分配率=110000÷10000=11（元/小时）
&& 变动制造费用耗费差异=（11-10.8）×（元）（超支）。
【例题·多选题】下列差异中通常不属于生产部门的责任的有（　　）。
A.直接材料用量差异
B.直接人工工资率差异
C.直接人工效率差异
D.直接材料价格差异
&&【答案】BD&&【解析】价差通常不是生产部门的责任。
【例题·单选题】企业进行固定制造费用差异分析时可以使用三差异分析法。下列说法中，正确的是（　　）。
A.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用标准成本
B.固定制造费用产量差异=（预算产量的标准工时–实际工时）×固定制造费用标准分配率
C.固定制造费用效率差异=（实际工时–标准产量标准工时）×固定制造费用标准分配率
D.三因素分析法中的产量差异与二因素分析法中的能量差异相同
&&【答案】B&&【解析】固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用预算成本，选项A错误；固定制造费用效率差异=（实际工时–实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率，选项C错误；二因素分析法中的能量差异可以进一步分解为三因素法中的产量差异和效率差异，选项D错误。
【例题·多选题】下列有关成本动因表述正确的是（　　）。
A.资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系
B.资源动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业动因反映作业量与耗费之间的因果关系
D.作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
&&【答案】AD&&【解析】成本动因分为作业动因和资源动因，资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系。
【例题·单选题】下列表述正确的是（　　）。
A.对一项增值作业来讲，它所发生的成本都是增值成本
B.对一项非增值作业来讲，它所发生的成本都是非增值成本
C.非增值成本是企业执行非增值作业时发生的成本
D.增值成本是企业执行增值作业时发生的成本
&&【答案】B&&【解析】增值成本是企业完美效率执行增值作业时发生的成本，其是一种理想的目标成本，并非实际发生；非增值成本是由非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本。
【例题·单选题】作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（　　）。
A.作业消除
B.作业选择
C.作业减少
D.作业分享
&&【答案】C&&【解析】本题考点是作业成本管理中各种成本节约途径的含义。作业减少，是指以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间；作业消除是指消除非增值作业或不必要的作业,降低非增值成本；作业选择是指对所有能够达到同样的目的的不同作业,选取其中最佳的方案；作业共享是指利用规模经济来提高增值作业的效率。因此本题应选选项C。
【例题·多选题】下列属于作业成本管理中作为业绩考核非财务指标的有（　　）。
A.增值成本
B.非增值成本
C.投入产出比
D.生产周期
&&【答案】CD&&【解析】可用来作为业绩考核指标的，既有财务指标，也有非财务指标。财务指标主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值与非增值报告，以及作业成本趋势报告；非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面，如投入产出比、次品率和生产周期等。
【例题·判断题】企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系的责任中心。（　　）
&&【答案】×&&【解析】从一般意义出发，企业内部只要有成本费用发生的地方，都可以建立成本中心。工业企业上至工厂一级，下至车间、工段、班组，甚至个人都有可能成为成本中心。
【例题·多选题】在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有（　　）。
A.可以预计
B.可以计量
C.可以调节控制
D.可以对外报告
&&【答案】ABC&&【解析】教材中可控成本应具备的条件包括：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。
【例题·单选题】在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（　　）。
A.产品成本之和
B.固定成本之和
C.可控成本之和
D.不可控成本之和
&&【答案】C&&【解析】责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。
&& 预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量下的预算责任成本×100%=30000/（200×6000）=2.5%。
【例题·单选题】通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心是（　　）。
A.成本中心
B.自然利润中心
C.人为利润中心
D.投资中心
&&【答案】C&&【解析】本考点是利润中心的含义。
&& 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=（销售收入总额-变动成本总额）-该中心负责人可控固定成本。
【例题·单选题】A公司下设一个分公司，为利润中心，本年业绩下滑，为了分析分公司对A公司所做的经济贡献的评价指标是（　　）。
A.利润中心边际贡献
B.利润中心可控边际贡献
C.利润中心部门边际贡献
D.利润中心净利润
&&【答案】C&&【解析】部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。
&& 利润中心部门边际贡献=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本－该中心负责人不可控固定成本。
【例题·单选题】已知ABC公司加权平均的最低投资报酬率为20%，其下设的甲投资中心投资额为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资报酬率为（　　）。
&&【答案】B&&【解析】剩余收益=投资额×（投资报酬率-最低投资报酬率）；所以：20=200×（投资报酬率-20%）；投资报酬率=30%。
【例题·单选题】在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是（　　）。
A.市场价格
B.协商价格
C.双重价格
D.以成本为基础的转移价格
&&【答案】C&&【解析】双重价格的好处是既能够较好满足供应方和使用方的不同需求，也能激励双方在经营上充分发挥主动性和积极性。
【例题·多选题】甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有（　　）。
A.甲利润中心内部利润增加
B.乙利润中心内部利润减少
C.企业利润总额增加
D.企业利润总额不变
&&【答案】ABD&&【解析】内部转移价格的变动会引起企业内部相关利润中心的利润此增彼减，但不会影响企业利润总额。
【例题·判断题】协商价格是有范围的，协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。（　　）
&&【答案】√&&【解析】协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。当双方协商僵持时，会导致公司高层的行政干预。
& （1）甲产品2013年边际贡献总额=17×（500-200）=5100（万元）
&& 2013年边际贡献率=（500-200）/500×100%=60%
& （2）甲产品2013年保本销售量=4800/（500-200）=16（万台）
&& 2013年保本销售额=00（万元）
& （3）甲产品2013年安全边际量=17-16=1（万台）
&& 2013年安全边际率=1/17×100%=5.88%
&& 安全边际率小于10%，经营安全程度为危险
& （4）销售量=（600+4800）/（500-200）=18（万台）
& （5）A=4×10%=0.4（万台）
&& B=4+0.5-0.4=4.1（万台）
&& C=0.5（万台）。
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变动成本差异和固定制造费用差异分析
10:31:35东奥会计在线字体：
　　[小编“娜写年华”]东奥会计在线中级职称频道提供：本篇为2015年《财务管理》答疑精选：变动成本差异和固定制造费用差异分析。
　　【原题】：计算分析题
　　E公司运用标准成本系统控制甲产品的成本。甲产品每月正常生产量为500件，每件产品直接材料的标准用量为6公斤，每公斤的标准价格为1.5元；每件产品标准耗用工时为4小时，每小时标准工资率为4元；制造费用预算总额为10000元，其中变动制造费用为6000元，固定制造费用为4000元。本月实际生产了440件，实际材料价格1.6元/公斤，全月实际耗用3250公斤；本期实际耗用直接人工2100小时，支付工资8820元，实际支付变动制造费用6480元，支付固定制造费用3900元。
　　要求：
　　（1）编制甲产品标准成本卡。
单位标准成本
变动制造费用
固定制造费用
单位标准成本
　　（2）计算和分解产品标准成本差异（固定制造费用成本差异按三差异法计算）。
　　正确答案：
单位标准成本
1.5元/公斤
变动制造费用
6000/（500×4）=3元/小时
固定制造费用
4000/（500×4）=2元/小时
单位标准成本
　　（2）①直接材料成本差异=-440×6×1.5=1240（元）
　　直接材料价格差异=（1.6-1.5）×（元）
　　直接材料用量差异=（）×1.5=915（元）
　　②直接人工差异=×4=1780（元）
　　直接人工工资率差异=（）×（元）
　　直接人工效率差异=（）×4=1360（元）
　　③变动制造费用差异=×3=1200（元）
　　变动制造费用耗费差异=（）×（元）
　　变动制造费用效率差异=（）×3=1020（元）
　　④固定制造费用差异=×2=380（元）
　　固定制造费用耗费差异=×2=-100（元）
　　固定制造费用产量差异=（）×2=-200（元）
　　固定制造费用效率差异=（）×2=680（元）
　　知识点：成本差异的计算及分析
　　【学员提问】
　　这个题我总是理解不清，有什么好的办法吗？好像每年的大题都有一道这种题，谢谢啦！
　　【东奥老师回答】
　　尊敬的学员，您好：
　　关于这个问题，由于这部分比较难理解，掌握以下部分就可以应对考试了。
　　1.变动成本差异分析包括直接材料、直接人工和变动制造费用差异。
　　横轴表示的实际产量下的用量，纵轴表示的是价格。Q实表示的是实际产量下的实际用量，Q标表示的是实际产量下的标准用量。有时候题干中会给出实际产量和单位标准用量和单位实际用量，所以Q实=实际用量×单位实际用量，Q标=实际用量×单位标准用量。
　　总差异就是图示中最外边的横轴线对应的点Q实×最外边的纵轴线所对应的点P实-最里边的横轴线对应的点Q标×最里边的纵轴线所对应的点P实。
　　价差=Q实×（P实-P标），量差=P标×（Q实-Q标）。
　　P：价格（直接材料）、实际工资率（直接人工）、变动制造费用分配率（变动制造费用）；
　　Q：实际用量（直接材料）、实际工时（直接人工）、实际工时（变动制造费用）。
　　2.固定制造费用两差异分析和三差异分析：
　　这里的P标=标准固定制造费用总额/标准总工时。实际产量下标准工时=实际产量×单位标准工时，而预算产量下标准工时=预算产量×单位标准工时。
　　然后您再做一下这道题，有不明白的再提问，老师再为您解答。
　　祝您学习愉快！
　　更多中级职称疑难问题，帮您解答！
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责任编辑：娜写年华
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在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（）。A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率
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提问人：匿名网友
发布时间：
在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（）。A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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