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港澳台公司
职位名称/公司名称
职位描述：
岗位职责：1、参与分公司项目的概念规划设计和区域城市设计 2、组织分公司项目的规划、建筑、景观、室内、灯光、标识设计的方案设计； 3.审核分公司编制的成功标尺、扩初及施工图设计对方案设计的转化完成度。...
建筑设计总监
公司名称：国内某知名地产公司
所属行业：房地产/建筑/建材/工程
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
年薪范围：
职位类别：房地产开发/中介
所属部门：设计部
工作地点：安徽,江苏,北京
发布时间：
汇报对象：总部建筑设计负责人
下属人数：0 人
招聘人数：2人
岗位职责：
岗位职责：
1、参与分公司项目的概念规划设计和区域城市设计 
2、组织分公司项目的规划、建筑、景观、室内、灯光、标识设计的方案设计； 
3.审核分公司编制的成功标尺、扩初及施工图设计对方案设计的转化完成度。 
4、审核分公司对概念规划和城市设计的总规及控规文件转化； 
5.组织编制设计任务书、组织提交立项资料、组织对项目施工成果进行验收,以确保按方案落实设计效果； 
6、管理设计管理流程,监控设计管理,流程的执行情况,并组织优化,根据公司预期、项目信息、市场状况、政策规范和专业管理要求,规划公司产品研发发展路线与新产品开发,实现公司产品创新目标。 
任职资格：
1.学历及专业背景要求 
 建筑设计相关专业大学本科及以...
职位描述：
岗位职责：①产业集群打造策略的制定，产业集群规划和目标管理②产业园区的对接，简历合作机制，协助产服公司项目导入③重大产业项目跟踪，协助项目落地
产业规划总监
公司名称：国内某知名地产公司
所属行业：房地产/建筑/建材/工程
公司性质：民营
公司规模：10000人以上
年薪范围：
职位类别：高级管理,其他,房地产...
所属部门：产业集群推动部
工作地点：北京,上海,河北
发布时间：
汇报对象：总经理
下属人数：0 人
招聘人数：6人
岗位职责：
岗位职责：
①产业集群打造策略的制定，产业集群规划和目标管理
②产业园区的对接，简历合作机制，协助产服公司项目导入
③重大产业项目跟踪，协助项目落地
职位描述：
工作职责培训模块第一负责人。1、 建设并完善培训体系、管理制度、工作流程，组织、指导和监督公司各项培训工作的开展。2、 基于职业发展路径开发和实施培训课程，逐步为公司的职业经理人设计按发展阶段和专业类...
培训管理高级经理
公司名称：北京某大型香港上市地产企业
所属行业：房地产/建筑/建材/工程
公司性质：国企
公司规模：10000人以上
年薪范围：
职位类别：人力资源-培训经理/主...
所属部门：人力
工作地点：北京
发布时间：
汇报对象：负责人
下属人数：0 人
招聘人数：1人
岗位职责：
培训模块第一负责人。
1、 建设并完善培训体系、管理制度、工作流程，组织、指导和监督公司各项培训工作的开展。
2、 基于职业发展路径开发和实施培训课程，逐步为公司的职业经理人设计按发展阶段和专业类型定制的培训课程。
3、 组织公司培训需求调查，制定公司整体培训计划及预算，并组织实施，管理、指导和监督公司培训经费的使用。
4、 培养公司内部师资力量，提高公司内训水平，负责内部讲师的定级、课程开发、课酬发放等日常管理。
5、 负责公司通用类培训、新员工集中培训、核心职业经理人任职资格培训等职责范围内培训活动的组织，协助、监督公司专业培训和一线公司职责范围内培训活动的开展情况。
1、教育背景： 硕士...
职位描述：
（1）负责开拓和维护中、高端个人客户；（2）负责为客户提供专业的理财服务和咨询；（3）制定个人销售计划并达成个人销售目标；（4）确保产品宣传推介、资金募集等工作合规合法。
高级理财经理
公司名称：知名上市房地产开发公司
所属行业：房地产/建筑/建材/工程、快速消...
公司性质：上市公司
公司规模：500-999人
年薪范围：
职位类别：金融/证券/期货/投资
所属部门：理财部
工作地点：山西-太原,北京,天津
发布时间：
汇报对象：总经理
下属人数：0 人
招聘人数：2人
岗位职责：
（1）负责开拓和维护中、高端个人客户；
（2）负责为客户提供专业的理财服务和咨询；
（3）制定个人销售计划并达成个人销售目标；
（4）确保产品宣传推介、资金募集等工作合规合法。
职位描述：
1、研究互联网金融的发展方向，参与制定产品发展策略；2、挖掘和把握用户对互联网金融服务的各层次需求；3、产品的前期调研、规划和设计，设计包括功能定位、框架设计和交互设计；4、协同研发团队，确保产品的研...
高级产品经理（金融）
公司名称：知名上市房地产开发公司
所属行业：房地产/建筑/建材/工程、快速消...
公司性质：上市公司
公司规模：500-999人
年薪范围：
职位类别：其他
所属部门：业务部
工作地点：山西,北京,天津
发布时间：
汇报对象：总经理
下属人数：0 人
招聘人数：6人
岗位职责：
1、研究互联网金融的发展方向，参与制定产品发展策略；
2、挖掘和把握用户对互联网金融服务的各层次需求；
3、产品的前期调研、规划和设计，设计包括功能定位、框架设计和交互设计；
4、协同研发团队，确保产品的研发整体进度；
5、对日常数据进行跟踪和研究，定期分析运营效果，掌握平台运行状况；
6、产品生命周期管理，不断优化，完成产品迭代。
职位描述：
1、协助总裁制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定与监督管理； 2、负责企业上市前的全盘财务梳理工作，并协助总裁完成公司上市工作； 3、负责财务系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实...
公司名称：知名上市房地产开发公司
所属行业：房地产/建筑/建材/工程、快速消...
公司性质：上市公司
公司规模：500-999人
年薪范围：
职位类别：高级管理-首席财务官...
所属部门：财务部
工作地点：山西,北京,河北
发布时间：
汇报对象：董事长
下属人数：0 人
招聘人数：1人
岗位职责：
1、协助总裁制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定与监督管理；
2、负责企业上市前的全盘财务梳理工作，并协助总裁完成公司上市工作；
3、负责财务系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，并进行有效的内部控制；
4、疏通融资渠道，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，对财务核算和资金运作的风险把控。
职位描述：
1、负责财富中心的建设工作，包括人员招聘、管理，组织结构搭建；2、根据公司整体发展战略规划及财富管理业务发展规划，完成经营目标，进行市场开发；3、负责推动实施各项产品的销售及后续跟进，保证团队销售业绩...
财富中心总经理
公司名称：知名上市房地产开发公司
所属行业：房地产/建筑/建材/工程、快速消...
公司性质：上市公司
公司规模：500-999人
年薪范围：
职位类别：金融/证券/期货/投资
所属部门：财富部
工作地点：山西,北京,天津
发布时间：
汇报对象：总裁
下属人数：0 人
招聘人数：3人
岗位职责：
1、负责财富中心的建设工作，包括人员招聘、管理，组织结构搭建；
2、根据公司整体发展战略规划及财富管理业务发展规划，完成经营目标，进行市场开发；
3、负责推动实施各项产品的销售及后续跟进，保证团队销售业绩及提升；
4、负责财富管理中心财务管理与成本核算控制；
5、协调解决并完成上级安排的各项工作。
职位描述：
岗位职责：AIA友邦保险有限公司高级理财规划师岗位职责：1.帮助客户分析财务状况、并制定全套保险/理财方案、2.为企业、集团、特定行业等提供团体保险的策划、3.为客户提供优质的个性化售后服务、帮助他们实...
AIA友邦保险有限公司高级理财经理
公司名称：知名外企保险公司
所属行业：保险
公司性质：外商独资
公司规模：人
年薪范围：
职位类别：销售管理/支持-销售经...
所属部门：高净值客户部
工作地点：北京
发布时间：
汇报对象：部门总监
下属人数：0 人
招聘人数：99人
岗位职责：
岗位职责：
AIA友邦保险有限公司高级理财规划师岗位职责：
1.帮助客户分析财务状况、并制定全套保险/理财方案、
2.为企业、集团、特定行业等提供团体保险的策划、
3.为客户提供优质的个性化售后服务、帮助他们实现家庭保障目标、
4.融入销售团队、完成团队培训计划、完成个人销售目标、
5.业绩优秀者可以组建销售团队，服务更多家庭、
收入构成：业务佣金+/月的新人津贴+季度奖金+管理奖金、每年2-6次国内外旅游和医疗和年金福利等。
1、为中高端客户做保险需求状况财务分析，并制定全套保险理财方案；
2、协助企事业单位制定员工福利计划，提供团体意外及医疗风险保障服务；
3、为客户提供优质的售后服务，协助他们办理...
职位描述：
岗位职责：?根据企业战略和发展需要，组织拟订及实施集团中长期人力资源规划和年度事业计划；?牵头建设集团层面的人力资源管控体系，指导并监督集团及各下属公司的人力资源及制度建设；?负责集团总部及下属企...
人力资源部总经理
公司名称：某国有综合性上市平台
所属行业：金融/银行/投资/基金/证券/期货
公司性质：国企
公司规模：人
年薪范围：
职位类别：人力资源-人力资源总...
所属部门：人力资源部
工作地点：北京
发布时间：
汇报对象：总经理
下属人数：0 人
招聘人数：1人
岗位职责：
岗位职责：
?根据企业战略和发展需要，组织拟订及实施集团中长期人力资源规划和年度事业计划；
?牵头建设集团层面的人力资源管控体系，指导并监督集团及各下属公司的人力资源及制度建设；
?负责集团总部及下属企业职业经理人管理体系建设，以及职业经理人的选拔聘任（或解聘）、考核评价、薪酬激励、培训发展、梯队建设等工作；
?牵头集团总部组织机构的设计与完善，指导并监督实施部门设置、职位管理、部门职能及岗位说明书调整等工作；
?统筹集团总部人员编制、招聘调配工作；
?全面负责集团人力资源开发工作，建设人才培养机制以及相配套的培训体系，为集团提供有效的人力资源保障；
?负责建立并完善绩效管理体系，组织实施公司的绩效...
职位描述：
岗位职责：双甲咨询公司任职8年以上，具备管理团队能力，并且具备从事过建筑，市政可研究性报告的丰富工作经验。二；工作地点丰台区杜家坎；三；薪酬面议（或者2合伙人，股份制；3；项目对接分成制
咨询公司总经理
公司名称：某咨询公司
所属行业：房地产/建筑/建材/工程
公司性质：民营
公司规模：100-499人
年薪范围：
职位类别：建筑装修/市政建设-项...
所属部门：咨询
工作地点：北京
发布时间：
汇报对象：董事长
下属人数：0 人
招聘人数：2人
岗位职责：
岗位职责：双甲咨询公司任职8年以上，具备管理团队能力，并且具备从事过建筑，市政可研究性报告的丰富工作经验。
二；工作地点丰台区杜家坎；
三；薪酬面议（或者2合伙人，股份制；3；项目对接分成制
万年薪或者以合伙人形式，具体面谈)
四；方向大型建筑类咨询公司，从事过大型建筑类，市政类可研性报告。
五；，协助公司领导做好业务洽谈工作； 
（3） 负责公司专业标准的制定和执业质量、风险的控制； 
（4） 负责核定工作量，对部门经理拟定的项目组负责人和小组成员进行审定确认； 
（5） 负责人员调配、项目落实工作；分公司管理
（6） 协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系； 
（7） 控制咨询工作的进度控制，业...
职位描述：
岗位职责：任职资格：任职要求：行业要求是总包方项目管理，懂装饰工程分包管理，或装饰工程行业知名公司负责运营管理的副总经理级以上人员，或分公司一把手。特别强调具备乙方经验，总包方工程项目管理或高级销...
CEO、总经理
公司名称：某装饰工程公司
所属行业：家居/室内设计/装饰装潢、房地产...
公司性质：民营
公司规模：100-499人
年薪范围：
职位类别：高级管理-首席执行官...
所属部门：总经理办公室
工作地点：北京
发布时间：
汇报对象：董事长
下属人数：150 人
招聘人数：1人
岗位职责：
岗位职责：
任职资格：
任职要求：行业要求是总包方项目管理，懂装饰工程分包管理，或装饰工程行业知名公司负责运营管理的副总经理级以上人员，或分公司一把手。特别强调具备乙方经验，总包方工程项目管理或高级销售管理出身人员。具备现在职业经理人全面素养，能够在与董事长达成一致的战略目标的基础上，带领公司整个团队实现公司的运营目标。能够吃苦耐劳，以奋斗为本的价值体系。
职位描述：
岗位职责：1、参与项目方案的讨论与制定。2、负责3-5个经销商集团客户项目方案落地与执行，包括根据项目方案与客户方定期沟通、收集项目执行情况、对接公司专家团队、现场提供方案支持，等。3、向COO汇报工作...
经销商集团管理
公司名称：某知名汽车咨询公司
所属行业：汽车/摩托车（制造/维护/配件/销...
公司性质：民营
公司规模：100-499人
年薪范围：
职位类别：高级管理-首席运营官...
所属部门：运营管理部
工作地点：北京,河南,江苏
发布时间：
汇报对象：COO
下属人数：0 人
招聘人数：10人
岗位职责：
岗位职责：
1、参与项目方案的讨论与制定。
2、负责3-5个经销商集团客户项目方案落地与执行，包括根据项目方案与客户方定期沟通、收集项目执行情况、对接公司专家团队、现场提供方案支持，等。
3、向COO汇报工作。
4、自身项目：体系的实施辅导、培训；
5、第三方合作公司的管理；
6、派遣人员的管理；
7、定制“决策参考”；
任职要求：
1、优秀的沟通说服、团队合作精神、高度敬业精神。
2、优秀的项目管理能力。
3、对4s店或经销商集团经营管理的持续提升有浓厚的兴趣。
4、4s店总经理经历.
5、本科及以上学历，35-50岁。
6、能经常出差。
职位描述：
岗位职责：1. 建设并完善培训体系、管理制度、工作流程，组织、指导和监督公司各项培训工作的开展;2. 基于职业发展路径开发和实施培训课程，逐步为公司的职业经理人设计按发展阶段和专业类型定制的培训课程;3.组...
培训管理高级经理
公司名称：国内某知名上市公司
所属行业：房地产/建筑/建材/工程
公司性质：上市公司
公司规模：人
年薪范围：
职位类别：人力资源-培训经理/主...
所属部门：人力资本中心
工作地点：北京
发布时间：
汇报对象：人力副总经理
下属人数：3 人
招聘人数：1人
岗位职责：
岗位职责：
1. 建设并完善培训体系、管理制度、工作流程，组织、指导和监督公司各项培训工作的开展;
2. 基于职业发展路径开发和实施培训课程，逐步为公司的职业经理人设计按发展阶段和专业类型定制的培训课程;
3.组织公司培训需求调查，制定公司整体培训计划及预算，并组织实施，管理、指导和监督公司培训经费的使用;
4.培养公司内部师资力量，提高公司内训水平，负责内部讲师的定级、课程开发、课酬发放等日常管理;
5.负责公司通用类培训、新员工集中培训、核心职业经理人任职资格培训等职责范围内培训活动的组织，协助、监督公司专业培训和一线公司职责范围内培训活动的开展情况。
任职资格：
1.教育背景： 硕士研究生学历，本科学历985，211...
职位描述：
一、岗位职责： 1.根据公司跨越式发展需求，主导集团组织架构体系研究、设计和优化完善，参与人力资源规划、编制与费用管控制定，保障组织系统能力提升。2.集团HR标准体系化建设。包括但不限于人力资源系统管控...
组织与人才发展经理
公司名称：重庆知名地产集团
所属行业：物业管理/商业中心、家居/室内设...
公司性质：上市公司
公司规模：500-999人
年薪范围：
职位类别：人力资源,房地产开发/...
所属部门：人力资源中心
工作地点：重庆,上海,北京
发布时间：
汇报对象：HRD、OD总监
下属人数：0 人
招聘人数：3人
岗位职责：
一、岗位职责：
1.根据公司跨越式发展需求，主导集团组织架构体系研究、设计和优化完善，参与人力资源规划、编制与费用管控制定，保障组织系统能力提升。
2.集团HR标准体系化建设。包括但不限于人力资源系统管控模式、授权、考核、制度流程、课题研究、对标管理、量化管理、岗位价值评估、职位任职、人才评价体系等。
3.集团人才梯队建设。组织实施高潜人才梯队的选拔与评价管理，依据测评结果，制定培养发展计划（关键岗位继任者计划），动态管控高潜人才库。
4.HRBP（业务伙伴）。善于学业务，懂得业务的核心逻辑，用业务语言对话，识别业务需求，盘点人才，支撑业务部门创新性实施定制的人才发展项目。
5.集团干部管理。一是定期实施领...
职位描述：
"1、大专以上学历，35-45岁；2、8年以上知名包装企业营销经验或大宗包材采购、贸易背景，精通国内大客户开发及维护；3、具有优质客户资源者优先，包含但不限于彩盒、礼盒、纸箱、纸托等；4、具备较强的职业素养、...
公司名称：国内某大型企业
所属行业：医药/生物工程、医疗设备/器械、...
公司性质：民营
公司规模：人
年薪范围：
职位类别：销售管理/支持-销售总...
所属部门：营销部
工作地点：广东-深圳,上海,北京
发布时间：
汇报对象：集团总经理
下属人数：20 人
招聘人数：1人
岗位职责：
&1、大专以上学历，35-45岁；
2、8年以上知名包装企业营销经验或大宗包材采购、贸易背景，精通国内大客户开发及维护；
3、具有优质客户资源者优先，包含但不限于彩盒、礼盒、纸箱、纸托等；
4、具备较强的职业素养、事业心；&
职位描述：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案；3、负责开拓市场业务，进行相关...
市场营销副总监
公司名称：国内某大型企业
所属行业：医药/生物工程、医疗设备/器械、...
公司性质：民营
公司规模：人
年薪范围：
职位类别：销售管理/支持-销售总...
所属部门：营销市场部
工作地点：北京,上海,广东
发布时间：
汇报对象：总经理
下属人数：100 人
招聘人数：1人
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案；
3、负责开拓市场业务，进行相关的宣传推广，包括管理以及进度的推进，建立公司的市场运作体制；
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场；
5、规划和管理市场活动的预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历；
2、五年市场营销工作经验，在相关企业任职市场总监三年以上，具有食品零售业或槟榔行业的从业背景，对该领域发展有深刻理解；
3、具备...
职位描述：
岗位职责：1、高层管理职位，协助决策层制定公司经营发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略， 对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、 制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，...
全国销售总监
公司名称：国内某大型企业
所属行业：医药/生物工程、医疗设备/器械、...
公司性质：民营
公司规模：人
年薪范围：
职位类别：销售管理/支持-销售总...
所属部门：销售部
工作地点：北京,上海,广东-深圳
发布时间：
汇报对象：董事长
下属人数：60 人
招聘人数：1人
岗位职责：
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司经营发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略， 对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、 制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作；
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
4、分析总结调研信息，确定调研结果，为公司总体战略制定提供相关依据；
5、负责LED灯具及其相关产品的市场开发及产品销售；
6、建立客户联络和维护良好的客户关系、完善并开发新渠道，提供专业的整体解决方案 ；
7、负责完成区域的销售目标、保证公司政策、方案的贯彻执行，独立完成各项销售指...
职位描述：
岗位职责：? 管理分包商，为整个产业园提供安全的技术服务以及园区的清洁绿化；? 跟踪园区内部租赁资金和票据的支付；? 与客户公司的运营经理保持良好的业务往来，并及时回复客户公司的需求；? 能够很好的与...
高级物业经理
公司名称：某外资产业地产开发商
所属行业：物业管理/商业中心
公司性质：外商独资
公司规模：人
年薪范围：
职位类别：物业管理-物业经理/主...
所属部门：物业部
工作地点：北京
发布时间：
汇报对象：总经理
下属人数：0 人
招聘人数：1人
岗位职责：
岗位职责：
? 管理分包商，为整个产业园提供安全的技术服务以及园区的清洁绿化；
? 跟踪园区内部租赁资金和票据的支付；
? 与客户公司的运营经理保持良好的业务往来，并及时回复客户公司的需求；
? 能够很好的与租户间进行沟通交流，并能够极强的处理突发事件的能力。
任职资格：
? 专科以上学历，拥有技术工程等相关领域的专项毕业证书者优先；
? 8年以上工业地产、商业地产及相关产业的物业管理工作经验；
? 为人正直，态度热情；
? 拥有良好的综合管理能力和控制能力；
? 善于与人沟通，并拥有强烈的客户服务意识；
? 能够承受较大的工作压力；
? 熟练使用电子邮件系统并拥有熟练的Office技能。
职位描述：
岗位职责：1.负责依据国家财经法律法规，制定、修改公司财务管理制度，并检查、督促其执行情况；2.进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，督促公司降低成本，节约费用，提高经济效益；3.负责公司核算办法及...
公司名称：国内知名投资银行
所属行业：金融/银行/投资/基金/证券/期货
公司性质：合资
公司规模：100-499人
年薪范围：
职位类别：高级管理-总监/部门经...
所属部门：投资部
工作地点：北京
发布时间：
汇报对象：副总裁
下属人数：0 人
招聘人数：1人
岗位职责：
岗位职责：
1.负责依据国家财经法律法规，制定、修改公司财务管理制度，并检查、督促其执行情况；
2.进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，督促公司降低成本，节约费用，提高经济效益；
3.负责公司核算办法及操作手册制定审核、执行监督；
4.负责公司财务预算的编制及执行情况分析；
5.负责公司上报集团公司财务报表及分析报告的审核；
6.负责公司财务风险的分析与控制；
7.负责集团公司财务专项工作的组织、推动、反馈；
8.组织协调公司内、外部单位间的关系；
9.完成主管领导交办的其他工作。
职位描述：
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力；2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及...
物业总经理
公司名称：某排名前10地产集团
所属行业：房地产/建筑/建材/工程、物业管...
公司性质：上市公司
公司规模：10000人以上
年薪范围：
职位类别：物业管理
所属部门：物业中心
工作地点：广东,北京,上海
发布时间：
汇报对象：董事长
下属人数：100 人
招聘人数：1人
岗位职责：
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力；
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；
4、妥善处理一切紧急及突发事件，有大型住宅物业一级物业资质项目经验优先；
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作；
6、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况；
7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作；
8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。
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设立有限合伙私募基金详细流程
设立有限合伙私募基金详细步骤【第一步工作】1、开始准备注册XX股权私募基金（以下简称为：基金）&首先，准备发起基金的人（自然人或者法人）选择独立或者联合朋友共同成为基金的发起人（人数不限，法人、自然人均可，但至少有一名自然人）。&然后，发起人在一起选定几个理想的名称作为该基金未来注册成立后的名称，然后选定谁来担任该基金的执行事务合伙人、该基金的投资方向以及该基金首期募集的资金数量（发起人需要准备募集资金总额1%的自有资金），最后确认该基金成立后的工作地点（已能够获得地方政府支撑为宜）。&2、上述资料准备完成后，发起人开始成立私募基金的招募筹备组或筹备委员会，落实成员及分工。&3、确定基金募集的对象和投资者群体（详见：股权私募基金（PE）获利模式揭秘一文），即基金将要引入的投资者（有限合伙人）范围。&4、制作相关的文件，包括但不限于：初次联系的邮件、传真内容，或电话联系的内容；基金的管理团队介绍和基金的投资方向；拟定基金名称并制作募集说明书；准备合伙协议。&5、与基金投资群体的联系和接触，探寻投资者的投资意愿，并对感兴趣者，传送基金募集说明书。&6、开募集说明会，确认参会者的初步认股意向，并加以统计。&7、与有意向的投资者进一步沟通，签署认缴出资确认书，并判断是否达到设立标准（认缴资金额达到预定募集数量的70%以上）。&8、如果达到设立标准，基金招募筹备组或筹备委员会开始向指定地区的工商局进行注册预核名。在预核名时按照有限合伙企业归档，最终该基金在工商营业执照上表述为：XX投资管理中心或XX投资公司（有限合伙）。&9、预核名的同时，如果基金合伙人愿意，可以开始策划与当地政府主管金融的部门进行接触，从而争取当地政府对该基金的设立给予支持（无偿给予基金总额的10%-20%的配套资金）。&【第二步工作】1、预核名通过后，举行第一次基金股东会，确认基金设立和发展的各种必要法律文件。发起设立基金的投资决策委员会。确定基金的投资决策委员章程、人员并确认外聘基金管理公司。&2、基金执行事务合伙人和外聘基金管理公司共同准备该基金在工商注册的所有必要资料（包括：认缴出资确认书、合伙协议、企业设立登记书、委托函、办公地点证明、身份证或企业营业执照复印件、执行事务合伙人照片等）；&3、资料准备完成后，由执行事务合伙人和外聘基金管理公司负责向工商部门提交所有注册资料并完成注册；&4、基金投资决策委员会负责人、执行事务合伙人和外聘基金管理公司负责人与政府主管部门进行实质性接触，向政府提交基金的设立计划和希望政府给予的支持计划。该基金如果能够得到政府的支持，可以让该基金未来在很多业务上得到实质性的帮助（政府给予的配套资金；政府帮助下银行给予的配套贷款；政府协助给予的低价土地；国家政策中政府给予的财政补贴；税收优惠等），如果希望该基金得到政府的支持，设立该基金的计划书可以写上我们准备投资的方向与政府未来的发展方向一致。&5、选定基金未来放置资金的托管银行，与银行接触并签署意向协议。&【第三步工作】1、基金领取营业执照并开立银行账户，完成基金税务登记手续；&2、外聘基金管理公司与投资决策委员会负责人共同商议、策划基金成立的对外发布会；&3、与政府金融主管部门继续接触，确认政府对基金给予的支持情况。&【第四步工作】1、基金发布会策划完成，发布会运行时间表和执行计划以及大会目标均获得投资决策委员会通过；&2、发布会开始由外聘基金管理公司操作、实施；&3、外聘基金管理公司寻找、确认基金未来的首批投资方向，并提交拟投资项目的基础资料给投资决策委员会。&【第五步工作】1、外聘基金管理公司对拟投资项目进行尽职调查，并制作相应的投资可行性研究、商业计划书并提交投资决策委员会讨论；&2、投资决策委员会了解拟投资项目的所有情况并进行研究；&3、外聘基金管理公司同时开始进行基金公司内部管理体系的文案建设；&4、外聘基金管理公司开始进行对投资方向进行全面的项目接触、调查和研究；&5、外聘基金管理公司开始建立全面的基金运行管理体系流程（人员）准备。&【第六步及其以后的工作】1、投资决策委员会甄选项目后，一般获得2/3以上委员同意后，可以通知托管银行，进行投资准备；&2、基金管理公司委派的财务总监与资金共同进入拟投资项目，财务总监对项目资金具有一票否决权；&3、财务总监每周向投资决策委员会提交财务流水，每月对投资项目进行阶段性审计，每季度邀请外界独立审计事务所对项目出具独立审计报告；&4、执行事务合伙人和投资决策委员会开始大面积接触现有资本市场，获得信息、吸收经验、整合资源；&5、基金管理公司协助投资决策委员会不断进行专业化学习，提高整体委员的金融专业水平。PE投资退出方式的比较分析私募股权基金本质是一个投资——退出——再投资的循环过程。具体而言，私募股权基金运作分为四个阶段，即募集资金、选择项目、投入资金、退出获利。作为私募股权基金的最后一环，私募股权基金退出是私募股权基金在其所投资的企业发展到一定阶段后，将股权转化为资本形式而获得利润或降低损失的过程。资本的退出是私募股权投资循环的核心环节,不仅直接关系到投资人及私募股权基金投资机构的收益，更体现了资本循环流动的活力特点。因此私募股权基金退出方式的选择及操作显得尤为重要。目前，私募股权投资基金的退出方式主要有以下几种。一、IPO首次公开发行股票并上市（IPO）一般在私募股权投资基金所投资的企业经营达到理想状态时进行。当被投资的企业公开上市后，私募基金再逐渐减持该公司股份，并将股权资本转化为现金形态。IPO 可以使投资者持有的不可流通的股份转变为可交易的上市公司股票，实现资本的盈利性和流动性。根据Bygraveand和Timmons的研究发现，IPO 退出方式可以使私募股权投资基金获得最大幅度的收益。根据清科数据统计显示，在我国年的退出案例中每年以IPO退出的占比均超过70%，无可争议成为国内私募股权基金最主要的退出方式。2009年创业板开启以来，国内私募股权基金开启了“暴利时代”，根据投中集团统计，2009年至2011年，国内PE机构通过IPO实现退出的平均账面回报率超过7倍，2009年达到峰值11.40倍。而由于PE行业的激烈竞争以及二级市场高估值的降温，PE机构通过IPO退出获得的平均账面回报率也逐渐下跌。但即便如此，相信随着PE投资市盈率的理性回归，IPO闸门的再次开启，IPO仍是私募股权投资基金较为理想的退出方式。IPO退出方式主要的有利之处在于：1、能够让投资者获得较高的收益回报。对于PE的投资方来说，通过IPO退出能使其获得较其他方式更为可观的收益，一般可达投资金额的几倍甚至几十倍。尤其是在股票市场整体估值水平较高的情况下，目标企业公开上市的股票价格相应较高，基金公司通过在二级市场上转让所持股份，可以获得超过预期水平的高收益。例如2002年9月，摩根士丹利等三家投资公司以4.77亿元投资蒙牛乳业，在香港挂牌上市后获得了约26亿港元的回报；2006年6月，同洲电子在深圳中小板上市，其投资者深圳达晨创投等四家机构获得超过20倍的收益率；2007 年11 月6 日，阿里巴巴在香港联交所挂牌上市，融资额高达15 亿美元，其投资者软银、高盛约获得超过34倍的收益率。IPO是金融投资市场对被投资企业价值评估的回归和投资的价值凸显，资本市场的放大效应，使得PE退出获得高额的回报。2、是实现投资者、企业管理层、企业自身三方利益最大化的理想途径。在投资者获得丰厚回报的同时，企业家和企业管理者所持股份也会因股市较高的市盈率而获得大幅增值，若在二级市场套现可获得巨大的经济利益。被投资企业也由私人企业变为公众企业，除了提升企业的知名度以外，更增强了企业资金的流动性，IPO所募集的资金有力地保障了企业规模经济和战略发展的需要，满足了企业进一步发展和扩张的需求。企业为成功上市经历的股改、完善治理结构、清理不良资产的过程，也为企业建立了良好的内部发展环境，从而对企业长期发展有着积极而长远的影响。3、有利于提高PE的知名度。目标企业IPO的成功，实际是对私募股权基金资本运作能力和经营管理水平的肯定，不仅提高了目标企业的知名度，同时也提高了私募股权基金的知名度。方面，私募股权基金通过IPO退出所获得的丰厚收益将吸引更多有着强烈投资愿望和一定资金实力的投资者前来投资，以便更好地开展下一轮私募股权投资。另一方面，在市场优质项目源较为匮乏的时期，IPO退出的成功也会扩大基金公司和基金管理人在市场中的影响力，为其获得优质企业项目资源创造了条件。IPO作为最理想的退出方式，具有实现PE和目标企业双赢的效果。但就现实情况来看，IPO退出也存在着一定的局限：1、上市门槛高。各国股票主板市场的上市标准都比较高，因为涉及到社会公众投资者的利益，所以对其监管十分严格。拟上市企业需要满足诸如主体资格、经营年限、公司治理方面的较高规范和要求，使得大批企业望而却步，而PE的投资收益也可能因为退出渠道不顺畅而有所减少甚至发生亏损。鉴于此，很多企业选择在监管较为宽松的创业板市场上市，尤其是在美国、英国等多层次资本市场较为发达的国家，创业板上市成为了新兴中小企业的第一选择。2、IPO所需时间长、机会成本高。即使被投资企业满足上市条件，繁琐的上市程序使得企业从申请上市到实现上市交易需要经过一个漫长的过程，再加上对包括私募股权投资基金在内的原始股东持股锁定期的规定，PE从投资到真正退出之间的周期相当长。从机会成本考虑，在等待IPO退出过程中，市场上一定存在很多投资机遇，可能会错失更好的投资项目。3、IPO退出面临诸多风险。首先，国内的证券监督管理机构有可能根据市场情形，适当控制场内上市公司数量，甚至阶段性地停止对企业上市申报材料的审批股票，使得IPO退出渠道受阻。其次，目标企业上市后的股票价格直接影响到PE的退出收益，而我国股票市场的股价波动不仅取决于公司的自身状况，在很大程度上还要受该阶段股票市场整体活跃度以及政府宏观政策的影响。股票市场瞬息万变，股票价格在分分秒秒都可能出现大幅度的涨跌，倘若PE因为审批程序和持股锁定期的耽搁未能在合适的时机转让股权变现退出，其预期收益可能无法实现，甚至可能遭受严重损失。二、兼并收购兼并收购上是私募股权投资基金在时机成熟时，将目标企业的股权转让给第三方，以确保所投资资金顺利的撤出。作为私募股权投资最终资本退出的一个重要方式，实际上就是私募股权基金和目标公司管理层认为企业的价值已达到目的预期，把企业作为一种产品推介，将其出售给其他PE或者另一家公司。在我国，股票市场尚不成熟，投机性炒作行为大量存在，企业公开上市后的股票价格可能远远高于其所代表的资产净值。因此，并购只是在股票市场低迷或者IPO退出受阻时的次位选择，PE更愿意选择公开上市的方式退出，以实现较高的资本增值。而在美国、英国等资本市场成熟的国家，股票二级交易市场的价格也较为公允，通过IPO方式退出并不一定能获得比并购退出更多的资本溢价。因此，在这些国家，并购已成为一种主要退出方式，能够有效缩短退出时间，减少时间成本和机会成本。根据投中集团数据显示，我国并购退出的回报率近几年一致维持在5倍以下，与IPO高达10倍以上的退出回报相比较低。但随着国内资本市场的成熟，未来并购退出渠道的逐步完善，国内PE的并购退出也将成为主流。并购退出的优势有以下几点：1、并购退出更高效、更灵活。相比较IPO漫长的排队上市苦等窗口期、严格的财务审查、业绩的持续增长压力，并购退出程序更为简单，不确定因素小。并购退出在企业的任何发展阶段都能实现，对企业自身的类型、市场规模、资产规模等都没有规定约束，双方在经过协商谈判达成一致意见以后即可执行并购，迅速实现资本循环，有利于提高基金公司的资本运作效率，减少投资风险。2、并购退出只要在并购交易完成后，即可一次性全部退出，交易价格及退出回报较为明确。而IPO退出则要等待1-3年不等的上市解禁期，即使到了解禁期也要考虑到被投公司上市后的股价波动，可能要分批次才能够实现全部退出，届时上市公司股价也不得而知，增加了退出回报的不确定性。3、并购退出可缓解PE的流动性压力。对于PE机构来讲，相对于单个项目的超高回报，整只基金尽快退出清算要更具吸引力，因为基金的众多投资组合中，某一个项目的延期退出将影响整只基金的收益率，如若没有达成当时与投资者间的协议承诺，后续基金募集等将受到重大影响。通过并购方式退出的弊端主要表现在：（1）潜在的实力买家数量有限。并购资金量较大，市场上潜在的购买者数量有限，目标企业不容易找到合适的并购者，或者出价可能不具有吸引力。（2）收益率较IPO低。由于市场的变化甚至是信息的不对称，为了能迅速退出可能导致企业价格被低估。（3）企业管理层可能对并购持反对意见。并购成功后，企业的产权或者控制权可能会发生转移，原先的管理层需要让渡一部分权利与利益。从自身利益考虑可能会出现抵制并购的情况，使原先简单的过程复杂化。三、股份回购股份回购是指企业或者公司管理人员按照约定的价格将公司的股份购回，从而使私募股权投资基金退出的方式。与并购相同，回购的本质也是一种股权转让，两者的区别在于股权转让的主体有所不同。若企业具有较好的发展潜力，则企业的管理层、员工等有信心通过回购股权对企业实现更好的管理和控制，于是从PE机构处回购股权，属于积极回购；若PE机构认为企业发展方向与其私募基金的投资增值意图不相符合，主动要求企业回购股权，则对企业而言，属于消极回购。通常情况下，股份回购式是一种不理想的退出方式，私募股权投资协议中回购条款的设置其实是PE为自己变现股权留有的一个带有强制性的退出渠道，以保证当目标企业发展不大预期时，为确保PE已投入资本的安全性而设置的退出方式。1、交易过程简单。管理层收购是发生在企业内部的产权转移，明晰的产权关系和已合作久的双方会使回购交易简便易行，所以会减少不必要的磨合期。2、资本安全得到保障。在目标企业难有大作为的情况下，一味死守意味着对机会成本的浪费，回购可以保证资本安全并使其重获自由为投资者带来更大收益。股份回购的弊端表现在以下方面：（1）错失未来潜在的投资机遇。PE投资的企业多为成长类型，在发展过程中存在着很多不确定因素。若PE的退出在目标企业业绩大爆发之前，则错失了潜在的投资机遇。（2）存在较多法律障碍。四、清算清算是私募股权投资失败后的退出选择。当企业出现重大问题没有继续发展空间，抑或持续经营会带来更大损失，其他投资者和企业管理层、原有股东等内部人员也不愿意接手时，只有果断对目标企业进行清算，才能及时收回资本，避免损失扩大。在私募股权投资基金的几种退出方式中，清算退出是基金公司最不愿意采取的方式，只有在目标企业前景堪忧或者客观上已经资不抵债的情况下，基金公司才会不得已而为之。一旦启动清算程序，基金公司能够收回投资成本已经是较为理想的结果，获得保底收益基本是一种奢望，更多的时候，清算退出意味着基金公司将遭受部分甚至全部损失。通过破产清算方式退出，往往意味着投资的失败，可能会引起外界对该私募基金投资能力及市场判断力的质疑。五、结论IPO、并购、股份回购、清算是目前市场上四种主要的PE退出方式。IPO是我国PE最愿意选择的退出方式，其投资回报率最高。并购退出更为灵活、高效，已逐渐成为PE退出的主流方式。股份回购，在目标企业发展前景与预期变数较大的情况下，能够快速收回资本，确保了PE已投入资本的安全性。清算是PE项目投资失败是时的无奈之举，防止损失的扩大化。（文章来源：华资盟）
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