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关键词：万达商业年会 万达广场 传统商圈
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商业街区,社区商业,商业裙楼,主题地产,其他省市：南宁良庆区面积：2.6万O综合体省市：佛山南海区面积：20万O
火锅烧烤品牌定位：中高档拓展区域：全国大型超市品牌定位：大众化拓展区域：华南区域快时尚品牌定位：中高档拓展区域：全国饮品甜点品牌定位：高档拓展区域：全国,西北区域饮品甜点品牌定位：大众化拓展区域：全国
在这个看脸的时代，不只对人的颜值要求高，就连餐厅也愈发注意到颜值的重要性。好吃之外，一个餐厅的空间设计成为食客们评价体系中重要的一环。
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多家房地产公司股权高溢价寻接盘方
　　上海联合产权交易所项目信息显示，上海古北文化娱乐建设发展有限公司、上海博锦房地产开发中心有限公司和招远市招金银楼大厦综合开发有限公司等多家房地产公司股权正在挂牌转让。值得注意的是，这些公司债务繁重，其中上海博锦负债总计超过12亿元。
　　债务较重
　　上海古北（集团）有限公司和上海古北房产租赁有限公司合计持有的上海古北文化娱乐建设发展有限公司100%股权及转让方对上海古北文化娱乐建设发展有限公司万元债权正在挂牌转让，挂牌价格为3亿元。古北文娱建设成立于1993年，注册资本为1800万元，2011年实现营业收入1412.13万元，净利润96.41万元；2012年实现营业收入1858.03万元，净利润374.59万元；今年前7月实现营业收入848.04万元，净利润亏损42.30万元。
　　上海市闵行区直管公房资产管理有限公司持有的上海博锦房地产开发中心有限公司20%股权挂牌价格为14480.41万元。上海博锦成立于1998年，注册资本为1亿元。上海北盛企业发展有限公司持股70%，上海市闵行区直管公房资产管理有限公司持股20%，上海先科实业有限公司持股10%。上海博锦2011年实现营业收入358.19万元，净利润亏损9610.44万元；2012年实现营业收入53631.32万元，净利润20490.47万元；今年上半年实现营业收入25597.64万元，净利润6645.69万元。
　　山东招金银楼有限公司持有的招远市招金银楼大厦综合开发有限公司100%股权挂牌价格为3284.44万元。开发公司成立于2011年，注册资本为1000万元，2012年净利润亏损3690元，2013年亏损72.07万元，今年前7月亏损62.79万元。
　　高负债成为这些挂牌公司的共同特点。招金银楼大厦综合开发有限公司负债总计高达17411万元，其中欠转让方山东招金银楼有限公司14624万元。根据上海博锦的评估报告，其负债总计高达120540万元。
　　评估值大幅溢价
　　评估值高溢价成为这些房地产公司项目的另一个共同点。以古北文娱建设为例，以日为评估基准日，资产总计账面值为3557.05万元，评估值为29811.14万元；净资产账面值为-1322.94万元，评估值为24931.15万元。
　　以日为评估基准日，上海博锦资产总计账面值为万元，评估值为万元；净资产账面值为20302.93万元，评估值为72402.04万元。根据挂牌公告，上海博锦持有上海盛远房地产开发有限公司100%股权、上海博锦物业顾问有限公司90%股权和上海博锦房地产经纪有限公司80%股权。物业顾问公司近3年未持续经营且无实物资产，经纪公司从日开始处于吊销未注销状态。
　　以日为评估基准日，招金银楼大厦综合开发有限公司资产总计账面值为18338万元，评估值为20437万元；净资产账面值为928万元，评估值为3027万元，溢价超两倍。招金银楼大厦至评估基准日主体工程尚未完工，故未办理房产证，标的公司承诺产权归其所有。受让方承诺按照招远市国土资源局、招远市住房和规划建设管理局的相关批文要求，开发、建设、运营标的公司正在运作的招金银楼大厦项目。
责任编辑:王霞
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万达商业年会转做“红娘” 签约量暴增至60%
　　8月28日—8月29日，第八届万达商业年会在北京国家会议中心举行。据了解，这是万达“平台战略”思维的一个尝试，目前其已成为真正意义上的“中国商业地产的第一盛会”，迄今中国商业领域规模、规格、影响力的行业盛会。　　据相关媒体报道，为了此次大会，万达集团董事长王健林在内部指示，“要将已经7岁的万商会进行功能升级，变成一个面对面、突出撮合交易功能的‘万人相亲大会’，而且，明确下令，这个相亲大会要向全行业开放，改变以往只服务于自家兄弟的封闭局面。”　　面向全行业开放，此为本届“万商会”的一个亮点。此外，2014万达商业年会开通了官方微信通道，有相当比例的代理商通过微信获知品牌信息并注册参会，另有大量上下游产业及同行可通过微信参会，本次大会对此均不设限制。　　此次“相亲大会”也是万达多年来填满其万达广场的一种方式。在招商会上，万达广场是的开发商主角，主要目的就是为万达广场招商纳亲，尽可能用惠的价格，谈妥生意。在8月28日上午举办的万达广场推介会上，记者获悉，今年10月底，第100座万达广场将于昆明诞生。　　而除了昆明万达广场外，此次商业年会展示的万达广场数量达到160座，其中包括新发布的2015年和2016年计划开业项目50多座，进入到像四川广元、安阳、佳木斯等众多三、四线城市。　　这意味着万达广场开始下沉三四线城市。对于三四线城市的商业地产市场，万达认为：“近年来，中国三、四线城市拥有强劲的发展空间且吸引力巨大，居民消费理念及收入水平大幅提高，希望得到更优质的商业配套服务，这为包括万达广场在内的商业地产品牌提供了机会；而来自品牌商渠道下沉的诉求也催生了中国三、四线城市的商业蓝海。”　　在签约率上，此次万达商业年会也较去年有了大幅提升。据了解，本届大会通过定向邀请加上微信等各种渠道共吸引了10000名来自国内各线城市的代理商参会，品牌与代理商达成合作意向的比例高达90% 以上，现场签约率达60%。
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万达商业年会成全开放行业平台 签约数量远超往届
来源：新华财经&&&
作者：佚名&&&
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　　第八届万达商业年会于—29日在北京国家会议中心举行。来自国内外的品牌商、代理商、服务商、行业协会、媒体人士等近两万人参会。现场签约数量远超往届。万达商业年会已真正成为以交易为主，融展示、交流于一体的务实开放的第一行业盛会。
　　万达商业年会成全开放行业平台
　　万达商业年会历经七届蜕变，呈现出全新特点：由企业会议向行业盛会转变；由半开放交流平台向专业、透明、多元、公信的全开放平台转变；由万达与品牌商的合作向万达、品牌商、代理商多向合作的转变；由“知名品牌商的聚会”向更加包容与开放的“招商集市”的转变。显然，“行业属性”与“高开放度”已成为万达商业年会的两大关键词。
　　从2013年开始，万达商业年会全面转型，增设了“品牌与代理商合作洽谈会”，积极促成双方洽谈交易，商业年会平台属性逐渐外延，为来年的进一步开放打下坚实基矗2014年品牌展区面积扩大到5500㎡，有360家服装、餐饮以及生活休闲类品牌设立展示区，大会更为近30家品牌提供免费场地，供其进行特装展位设计。这不仅有助于洽谈交易，对于品牌形象的展示也大有裨益。万达商业年会的平台价值可见一斑。此外，大会定向邀请加上微信等各种渠道共吸引了10000名来自国内各线城市的代理商参会，品牌与代理商达成合作意向的比例高达90% 以上，现场签约率达60%，较去年有了很大提升。
　　据悉，2014万达商业年会开通了官方微信通道，有相当比例的代理商通过微信获知品牌信息并注册参会，另有大量上下游产业及同行可通过微信参会，本次大会对此均不设限制，这在一个由企业主导的商业活动中是绝无仅有的，显示了万达集团作为行业领军者的宽广胸襟和社会责任。
　　“三项大奖”代表中国商业成就
　　万达广场多年的快速发展离不开国内外商家的支持。为感谢优秀品牌商家的突出贡献，从万达商业年会创办伊始便设立颁奖环节，几经修订，最终确立了年度最旺人气奖、最佳设计奖和最佳合作伙伴奖。
　　2014年万达商业年会“三大奖项”于8月28日下午颁奖盛典现场产生。永辉、屈臣氏、恒信钻石、百丽、欧莱雅获得2014年度万达广嘲最佳合作伙伴奖”；最旺人气奖由热风(属石家庄裕华万达)、NIKE工厂店、吕氏疙瘩汤光速厨房(青岛李沧)、周大福、音儿(哈尔滨香坊)获得，最佳设计奖由水货(长沙开福)、南京大牌档(南京江宁)、鼎鑫(哈尔滨哈西)、玛丝菲尔(武汉东湖)、乔治。阿玛尼(长沙开福)获得。
　　“三项大奖”从目前已开业的90多座万达广场中的上万家品牌商家中遴选，由行业协会、学界专家机构、媒体及第三方机构的近30位专家组成权威评审团，进行公开评选，并设立品牌商家观察员制度，全程监督评选过程。三项大奖代表了中国商业一年来的成就，已连续颁发六届，共产生了一百多个获奖品牌，成为中国购物中心的主力军和杰出代表。
　　万达广场升级三四线城市
　　今年10月底将于昆明诞生第100座万达广场，中国商业地产的标杆品牌将正式进入“百城时代”。此次商业年会展示的万达广场数量达到惊人的160座，其中包括新发布的2015年和2016年计划开业项目50多座，进入到像四川广元、安阳、佳木斯等众多三、四线城市。
　　近年来，中国三、四线城市拥有强劲的发展空间且吸引力巨大，居民消费理念及收入水平大幅提高，希望得到更优质的商业配套服务，这为包括万达广场在内的商业地产品牌提供了机会；而来自品牌商渠道下沉的诉求也催生了中国三、四线城市的商业蓝海。万达广场的快速进入可谓恰逢其时，并且势不可挡。万达广场是中国商业地产第一品牌，拥有完整的产业链与配套。所到之处，颠覆旧有商业模式，为三、四线城市商业格局和消费层级带来巨大改变；另外，万达广场与国内外上万家优质品牌有着广泛而深入合作，是品牌开拓市尝增加渠道终端的最佳“孵化器”，品牌商愿意跟随万达广场共同开辟广袤的三、四线市常目前，这些城市甚至一些县级市，万达广场已成“燎原之势”。
　　当然，由于万达广场每年开业的数量保持在20个以上，并非每一个项目都被看好，其中既包括金华这样的浙中城市，也包括满洲里这样的边陲小城。金华弱市强县特征明显，城市容量有限，且商业不发达，新增商业综合体暂无成功案例。万达到来之初曾一度不被看好。但万达带来的是金华体量最大、业态最全、档次最高的商业项目，开业3天客流量竟达到惊人的73万人次，营业额超过3500万元，此后经营业绩一直良好。而满洲里项目因地理位置偏远、自然环境恶劣、资源严重匮乏，大型商业项目一直不敢涉足。但万达有这样的信心。虽然在开业前经历了多次招商后掉铺，但通过增加餐饮业态、引进高品质旅游纪念品品牌“欧典艺术品商店”、打造玉石文化街等举措，提升了商家信心并满铺开业，盘活了客流和销售。目前，满洲里万达广场已成为中俄蒙边界的商业明星，并为业界所效仿。可见，万达进入三四线城市不光是规模效应，万达广场产品的成熟在于即使在困难的市撤境下，依然有能力化腐朽为神奇，真正做到升级当地商业，为消费者带来全新的消费体验。
　　万达商业年会是万达广场做集中展示的最强平台，也是国内外优质品牌商家一站式寻找渠道落地的绝佳场所。在现场，全国所有万达商业管理公司、万达百货的总经理及招商人员与国内外上万家品牌高层无缝对接，签约率达到80%。本次商业年会还专设了三场万达广场项目推介会，分南、北、中三个区进行。
　　万达商业年会在促成合作与交易上越做越好。这既包括万达广场与品牌商、品牌商与代理商两条主交易线，也包括其他同行及上下游产业也开始在这个平台上进行交易。由此，万达商业年会已逐渐成为一个全开放的行业平台。
责任编辑：cnfol001
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万达广场品牌合作洽谈会现场签约率达80%
&&9月10日，上万名商家代表和75座已开业、40多座计划开业的万达广场高管云集北京国家会议中心，参加在此举行的2013年第七届万达商业年会。 此次年会新增加了&品牌与代理商合作洽谈会&，300多家国内外优质品牌设立展位，吸引了来自全国各地的600多家经销代理商前来洽谈，规模超过2000 人，双方达成意向的比例达到90%以上。除此之外，万达广场品牌合作洽谈会现场签约的商户数量高达3757家，签约率达80%。
&&在人头攒动、声势浩大的年会背后，是万达商业地产的蓬勃发展。万达集团董事长王健林在2013年上半年工作报告中称，全集团今年上半年实现收入745亿元，同比增长33%，其中商业地产公司实现收入567亿元，同比增长15%。租金收入实现37亿元，同比增长55.5%。
&&截至今年8月，万达已经在中国60多个城市开业75座万达广场，计划到今年底达到85个，明年底达到109个。&到明年年底，万达持有物业面积将接近2300万平方米，超越美国西蒙公司，成为全球最大的不动产企业。&王健林称。
&&万达在国家会议中心的展示牌显示，万达目前已储备国内外优质品牌5000余家，已合作品牌2500多家，其中主力店品牌130多个，次主力店品牌70余个，室内步行街品牌2000多个，其中国际品牌占比高达30%以上，首次进入当地及旗舰店品牌达50%以上。
&&&我们整个万达广场都是满铺开业的，像其他商场出租率达到90%开业，对我们而言就是失败的，&万达内部人士向经济观察报表示。在今年剩下的3个多月中，万达还将新开10座万达广场，在&快速扩张&的过程中，万达如何确保在不到两年的时间内，让商家全部入驻万达广场？
&&& &先租后建&
&&在万达广场开工前，已经将至少一半的营业面积租出去，与主力店的&先租后建&合作方式，是万达&订单商业地产&模式的关键。沃尔玛成为万达广场&订 单模式&的第一个合作伙伴，早在2001年便入驻万达开发的第一个商业地产项目长春购物广场。但万达是在与沃尔玛签署租赁协议之后，才开始进行实质开发。
&&到2003年，万达广场的订单模式已经逐渐成熟，并且开始自建投资较小、吸客能力较强的星级影院。目前已经与沃尔玛、麦当劳、肯德基、国美等大型企 业签订联合发展协议，其中包括目标城市的选择、面积的要求、租金条件等，然后共同确定城市、地块，并在规划设计与技术方面完成对接，为租户量身定制商业地 产项目。
&&经济观察报记者获得的《万达招商管理制度》显示，&在交地125天内，招商中心与规划院便要完成主力店的定位及业态规划，&同时规定其他待定区域的业态及品牌定位，不得与自有品牌、紧密联发型的主力店品牌冲突。
&&&百货、院线、大歌星KTV、大玩家是我们的联发业态，就是每个广场全都有的，再配一个超市、电器，可能还有餐饮、健身、教育，基本上会有七八个主 力店，不会超过10个。&万达招商中心工作人员向经济观察报介绍，&一般面积在3000平方米以上的叫主力店，平方米之间的叫次主力 店，1500平方米以下的就是普通店，但也不是绝对的。&
&&目前，万达院线、大歌星KTV、万达百货三大联发业态品牌，已经全部是万达自有品牌。截至2013年上半年，万达已经拥有超过6000块电影屏幕、62家百货店、68家大歌星KTV。
&&万达内部人士表示，万达没有超市业务，因此沃尔玛、家乐福、华联等大型超市品牌成为万达的紧密合作伙伴。家乐福北京和河北区域发展经理向本报记者介绍，家乐福从2008年开始与万达广场开始合作，在广场开工前，家乐福会与万达一起选址、参与规划。
&&永辉超市副总裁罗雯霞透露，永辉超市目前已拥有16家万达广场店，今年还将新开3家，&主要开店区域为东北、华南和西南地区，店铺租约为15年，营业面积在平方米区间。&
&&&在众多超市品牌中，我们会根据万达广场的自身定位和当地政府的要求，以及沃尔玛、家乐福、华联和永辉等自身的发展需要，各个品牌的报价，来综合考虑选择哪个品牌进驻。&上述万达招商人员称。
&&&主力店差不多占到万达广场总营业面积的一半左右，一般万达广场的总面积是15万平方米，其中光万达百货就占到3万平方米左右，&万达内部人士向本报介绍。
&&《万达招商管理制度》规定，在试营业日的230天前，万达招商中心便要完成主力店和次主力店的目标品牌落位，6个月前便要组织主力店进场对接会，对项目所有主力店房产条件、平面布置图进行移交。
&&同时万达规定，&每个广场原则上引进3个快速时尚品牌&&次主力店主要就是指ZARA、HM、优衣库等时尚服饰品牌，&上述万达招商人员介绍。
&&&& 加强体验性业态
&&上述《万达招商管理制度》显示，其自持的室内步行街定位为时尚潮流，主要目标顾客群体为18-35岁的时尚人群，其中餐饮美食占到35-45%，服 装服饰占到35-45%，生活精品占到15-25%，&原则上不引进经营单一品牌化妆品、药妆、皮鞋、内衣、手机、美容等品类商品。&
&&&这样可以避免与万达百货的品牌冲突，比如万达百货有珠宝，在万达广场就不再招珠宝品牌。&万达内部人士介绍，万达百货主要为化妆品、皮鞋、珠宝等产品，与商家采用返点的合作模式，具体返点比例因品牌和产品的不同而有所区别。
&&&餐饮业态在招商时，必须对项目所在城市进行调研，引进餐饮品牌的65%，必须为当地排名前30位的餐饮品牌。&《万达招商管理制度》规定，室内步行街一层原则上不引进餐饮品牌，洋快餐品牌尽可能落在三层。
&&&这样布局更合理，而且还可以为一楼和二楼的商家带来人流。&上述万达内部人士介绍。
&&除此之外，《万达招商管理制度》还规定，除室内步行街的个别端头餐饮商铺外，单个品牌租赁面积不得超过600平方米，并且不得同时引进同类业态、同类菜品的竞争性品牌。
&&&这都是过去的经验积累，以前我们有一个广场引进好几个火锅店，结果大家都活不好，&上述万达内部人士称，&所以现在严格规定，形成制度，因为万达广场扩张的这么快，员工这么多，不严格规定，下边执行的时候，不知会怎么变形。&
&&正因此，万达广场也赢得了众多商家的信任和追随。厦门苏喜餐饮有限公司总经理苏帆2011年在厦门湖里万达广场开了一家400多平方米的餐厅，纯利如今已经由2011年的20%增长到2012年的27%，因此她还计划进入龙岩和福清的万达广场。
&&&我们去年下半年开了业态调整会议，继续加大体验业态在万达广场的占比，从原来占比不低于50%，现在调整到60%，&9月11日王健林在达沃斯论坛接受经济观察报采访时称，&这是万达广场今后发展的方向，进一步加大体验业态的调整，减少零售业态，特别是减少服饰业态。&
&&王健林在今年上半年的工作报告中介绍，万达将今年开业的大连高新和宜兴两个万达广场作为业态调整的试点，调整后万达广场二楼的客流比未调整前增加 10%以上，销售额增加8%。&今年四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态，力争不招零售业态，2015年前把已开业的72个广场二楼业态调整 完。&王健林称。
&&同时，王健林表示，要研发综合儿童业态，&尽管已有公司表态愿意跟万达长期合作发展儿童业态，但为了做得更好，我们决定自己研发。&万达广场儿童业 态将零售、游乐、教育、美食综合，推出后将使万达广场的黏性更高，万达商业管理公司今年三季度将完成前期工作，明年开业店全面推广。
&平等租金&
&&无论是像厦门苏喜这种当地餐饮品牌，还是太平鸟中国时尚服饰品牌，亦或是家乐福等国际巨头，在与万达广场的合作中，在租金问题上，好像并没有太多的话语权。&除了有半年的装修期免租外，万达广场并没有其他租金减免措施，&苏帆称，&租金每2年上涨10%，租期5年。&
&&在万达广场已经开了61家男装、51家女装店的太平鸟，也没有享受到租金减免的优惠，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司CEO欧利民向本报记者表示，&没听说过免租&。万达的主力店品牌合作伙伴家乐福、永辉超市也表示，没有免租。
&&&除了装修期外，我们没有免租期，也没有装修补贴，&上述万达招商人员称，&少量快时尚的服饰等次主力店，因为装修成本很高，我们会通过其他方式有一些补贴，但是不会直接给予装修补贴。&
&&人和商业对万达广场的一份研究报告显示，万达把全国城市划分为一线城市、省会城市和其他城市三等，每一等城市的租金多少，事先确定下来，&从而节约 了谈判时间，保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。&上述《万达招商管理制度》规定，在交地后的10个月内，项目发展部与招商中心便要完成租赁决 策文件的编制，同时编写完成包括《室内步行街铺位租金分解表》、《业态落位图》在内的《招商政策执行书》。同时在开业的90天前，室内步行街商户便要将店 铺装修设计方案上报至招商中心审批。
&&对于次主力店，万达收取的租金每年环比递增3%，租期通常为5年。而主力店中百货、院线、KTV都是万达自有品牌，沃尔玛、家乐福等国外超市巨头的 租金相对较低，&因为他们面积很大，聚客能力很强。&上述万达内部人士称，&因此我们近两年也加大与其他超市品牌的合作，尤其是华润和永辉。&国内超市品 牌永辉和华联等近几年大举开设万达广场店，&分享&了每年新增的20家左右万达广场。
&&在快速扩张的过程中，万达的租金收入也保持着较高的增长。王健林在工作报告中称，2011年万达租金收入实现35亿元，同比增长77%；2012年实现52亿元，同比增长50.5%；今年上半年实现37亿元，同比增长55.5%。
&&&2013年总目标是，资产3500亿元，收入1800亿元，净利润超过140亿元。&王健林称，&在完成全年目标的基础上，力争实现更高目标，确保万达今年成为世界500强企业。&
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商圈：木樨园
开业：2009年
租金：25元/平米/天
物业：66元/平米/月