上海口碑营销公司司有没有推荐的?

口碑相对较好的营销公司,有哪些? - 知乎3被浏览79分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起与世界分享知识、经验和见解营销佳作推介 | 别人家的公司到底好在哪里?
今天梅花网VIP为大家推介的营销佳作--《最佳工作场景》,通过心理学、管理学、行为经济学、大数据等角度,告诉你没有大钱也可以打造高绩效工作场所的秘诀,缩短"别人家公司"和"我的公司"的距离!
"在一家工作氛围绝佳的公司办公究竟是种怎样的体验?"
Google员工:承包你的伙食,承包你的健身费还要承包你的TGIF!
Facebook员工:自带甜品站、自带游戏厅、自带迪斯尼小镇!
携程员工:有自己的育儿园,带娃上班soeasy!
腾讯员工:...总之很诱人的津贴奖励!
你:以上体验本人从未经历过...
你的老板也很委屈:谁不想当一把霸道总裁,承包员工的衣食住行,提供最优质的福利来带动工作积极性?然而现实很骨感,没有谷歌脸书的命,预算紧巴巴也只能量力而行。高温天气空调都没法开足,还想搞境外奖励旅游?
咳咳,要不先给你们整个猫撸撸来缓解工作压力?
大多数企业的日常就这样,在"公司氛围差-员工没有积极性-公司效益低-没预算搞企业文化"中不断恶性循环。
今天梅花网VIP为大家推介的营销佳作--《最佳工作场景》,就要终结这一难堪局面!通过心理学、管理学、行为经济学、大数据等角度,告诉你没有大钱也可以打造高绩效工作场所的秘诀,缩短"别人家公司"和"我的公司"的距离!
即使你不是公司管理人员,也可以通过学习本书的实用技能为自己打造最适宜的办公环境,提升日常工作效率。(VIP正在进行本书的赠书活动,点击即可领取)
全行业从业人员适用:
管理者:不用羡慕谷歌、airbnb,没有巨头预算也可以打造非凡工作场所
管理者无疑是本书的最佳受众,无论你官衔多大,下属人数多少,只要你想要提升团队绩效,就能从本书中有所收获。它会指导你:如何搭建高绩效工作场所,实现高产出的工作空间;如何让工作场所更加人性化,员工更加团结,吸引和留住人才。即使是初创公司没有太多预算也没关系,本书为所有管理者揭示如何基于心理学等科学方法把任何工作环境都转变成非凡的工作环境。
普通从业者:让你在清晨迫不及待地奔向自己真正心向往之的工作场所
本书同样适用于那些刚刚开启事业征程的后备人才,不论在公司组织中你处于哪个位置,如果你追求在工作场所精准做出决策,希望建立和谐的同事关系,梦想让自己成为公司不可或缺的人才,那么这本书都能帮助到你。
超实用的可落地指导手册:
本书的实操性也值得一提,每一章作者都会提供具体的、有真实案例的改进指南,不论你从事的是什么行业,都能在实践中加以应用。每章的结论部分,还分别为管理者和普通从业者,提供三个以上备选的应用方案。
每个公司情况都不一样,谷歌的经验不能照搬给百度,反之亦然,所以本书可能无法给出对所有企业都适用的具体建议。不过它提供了一份清晰准确的清单,所列项目都是经过实际操作验证的有效决策,大家在落地时,可以根据自己公司的情况具体分析。
他们也进行了推荐:
"这本书真是管理书中的精华之作!对于改善工作环境和组织关系,这无疑是一本实用的手册。书中观点都是基于对人类行为的最新、最翔实的研究;更让人惊喜的是,本书充满智慧、文笔优美,内容精彩,引人入胜。在阅读过程中,我对作者提供的有效方法惊叹连连。好样的,罗恩·弗里德曼。"
--戴维·艾伦(David Allen)
《搞定》(Getting Things Done)作者
"在本书中,罗恩·弗里德曼探讨了促使一家公司从平凡到卓越转变的诸多因素。从邮轮上的赌场到人质谈判,本书中谈到的这些案例十分引人入胜,且是不乏依据由研究得出的、对充分有效地发挥领导力的经验之谈。令人吃惊的是,弗里德曼的发现看起来与我们的直觉相悖,却又总是令人信服。"
--丹尼尔·平克(Daniel H.Pink)
《驱动力》(Drive)和《全新销售》(To Sell Is Human)作者
"本书运用最新科研成果来探讨如何提高工作的质量,阅读这样一本书是一段迷人的旅程。本书作者罗恩o弗里德曼作为一位心理学家,研究了如何激发成员的创造性,提高其积极性;如何酬赏、认可才能使大家更加团结而不是造成员工离心离德。"
--亚当·格兰特(Adam Grant)
沃顿商学院教授,《给予与索取》(Give and Take)作者
【领取方法】
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做好口碑营销的方法是什么
我们为大家收集整理了关于做好口碑营销的方法,以方便大家参考。第一条法则:趣味横生对平庸的公司,平庸的产品,平庸的广告,无人谈论它们。所以,希望e人谈论自己,就必须出奇制胜,什么都行。乏味无趣的东西,根本不会出现于人们的交谈中。口碑将变得灰头土脸(实际上,口碑必然逐渐消逝殆尽,公司变得默默无闻)。做广告之前,在推出新产品之前,在往菜单上添加新菜式之前,应该提出并回答这个神奇的问题:有人会将此事转告朋友吗?看芝加哥餐厅百吉饼餐厅(Chicago Bagel Authority)的56种名称稀奇古怪的三明治,如胡希尔老爹三明治(Hoosier Daddy)、门斯特碎干酪三明治(Muenster Mash)。还有纽约著名的卡内基熟食庙(Carnegie Deli)高达七英寸的咸牛肉三明治。如果改为正常尺寸的话,当然它依旧是世界上最好吃的咸牛肉三明治。但是,它的超大体积,每天吸引数以百计的旅游者前来品尝,然后就传出口碑,说这是纽约市最伟大的风景点。在纽约市街头,擦鞋的地方数以百计,但是大家都要去中央车站的艾迪擦鞋店。而且还要建议朋友专门去那儿看看(一路上是要经过许多擦鞋店的)。为什么?因为在艾迪那儿,有一把硕大、舒适的老式红色皮制安乐椅。下班之后,坐在那靠着椅背,享受片刻安宁,感觉像国王似的。一定要给人们谈论你的话头。拜托,在花钱投放广告之前,请停下来等一小会儿。想一想,这要花多少钱。想一想,自己一眼扫过成百个广告,全不在意,而且这个世界上的其他人全都这样。别再做广告了,除非它确实能够引发谈论。第二条法则:便于传播口碑是懒惰的。必须一路给以推动,它才能传播开来。需要做的事情有两件:一是找出超简明的信息;二是帮助人们扩散它。开始于一个大家都能记住的话题。如,“我们的软件没有崩溃”,或者,“他们有巧克力冰激凌奶酪!”或“等待餐位时餐厅奉送小吃”,或“名字很蠢但确实管用”(任何长于一句话的话题,都太长了。必然被人忘掉或搞混)。我们都认为史蒂夫&乔布斯(Steve Jobs)是史上最伟大的计算机营销者。那么,他于1996年肩负着重振状态低迷、徘徊不前的苹果公司的使命归来时,是怎么做的呢?他谈论伟大的软件?他关注稳定的操作系统?不。乔布斯的伟大营销高见,原来是玫瑰色和紫色外壳的电脑。这引来纷纷议论。对公司的口碑重新转为正面。大家都在转告明友,因为这是一个谁都愿意分享的简单交谈主题。人们一听说有这样的漂亮计算机,也就愿意看看其他重要特征了。一旦找到了非凡的口碑点子,那就要设计出种种办法,使之易于扩散。有无数的方法使好的口碑点子便于实施。常见的做法是在一家网站上发布公告,或散发传单。但是,如果将其写入电子邮件或发到社交网络上,它就活动起来了。第三条法则:令人满意称心如意的顾客,是最好的广告商。要使他们激动。要生产优秀的产品。要提供卓越的服务。要助人为乐。要提供完美体验。要解决问题。你做的工作,一定要使人们受到鼓舞,感到兴奋,急于告诉朋友。有人喜欢你,他们会告诉朋友你的情况。他们愿意帮助你,他们愿意支持你的生意,他们希望朋友也满意你的产品和服务。令人满意,这是争取更多口碑的最佳途径,胜于你能做的其他任何事情。让我们看看当代一桩令人简直难以理解的大事件。1999年,6万人驾驶自己的简装土星牌(Saturn)的厢式轿车到田纳西州的斯普林希尔市(Spring Hill)去会见其生产商,这是为什么?小轿车怎么会不如土星厢式车这么迷人入醉?每年一度的土星厢式车回家游活动,是一个绝妙的口碑营销策略。但是如果人们不信任或不夸赞土星车,那也就全无口碑可言了。人们确实喜欢这家公司。他们喜欢公司的服务态度。他们觉得销售人员和蔼可亲,赞赏公司的不与客户争论的政策。他们对每年两次收到公司关于夏时制时钟调整的提示,感到亲切。所以他们告诉朋友。他们支持公司,因为公司支持他们。再举一个当代的不易理解之事。为什么有人那么热爱塔吉特超市(Target)?这一点我就不做解释了,但是,不只是我一个人,在外地度假时被带着去逛当地的塔吉特商店,那与家旁边的那家一模一样。它们的商品全都有型有款,价格合理,店面整洁,态度和蔼可亲。塔吉特令我的妻子如此称心满意,要是我不那么帅的话,这确实构成威胁。而且她逢人便说那家公司。第四条法则:赢得信任和尊敬没有尊敬,就没有好口碑。对自己不信任或不喜欢的公司,没人会说好话。没人会把一家让他在朋友面前感到不好意思的公司的名字挂在嘴边。永远要做一家体面正派的公司。要将职业道德贯穿于一切业务活动之中。要善待顾客。要与他们交谈。要满足他们的需要。要让人们在向熟人谈起你的故事时感到骄傲。希望大家可以学会做好口碑营销的方法.想了解更多精彩内容,请关注我们的网站!相关推荐:&
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