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十大社交平台排行榜 热门的社交平台有哪些
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“海内存知己,天涯若比邻”这句话简直就是现代交友的真实写照,只要有网络相隔南北极都能轻松聊。下面高端营销推广平台鹿豹座就为大家整理一下国内知名的社交平台以供大家交友。以下排名不分先后。
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　　阿里的平台野心：支付宝试水“社交圈”
　　本报记者 陶力 上海报道
　　阿里始终未放弃对于社交的追求。如今，承载这一使命的重任，落到了支付宝的身上。
　　上周末，支付宝的新功能“圈子”开始进行灰度测试，即“玩转圈子”功能。然而，一些热门的圈子均出现了大尺度、低俗露骨的照片，“校园日记”圈子更是只有女性才能发照片，芝麻信用在750分以上的用户才可以评论打赏。
　　一石激起千层浪，这些限定条件在网络引发巨大的争议，甚至有用户质疑支付宝在走当年陌陌的老路，打色情擦边球来强攻实名社交。
　　11月28日凌晨，支付宝紧急修改了产品规则，即便是芝麻信用分在750分的用户也不能评论。该公司相关人士在接受21世纪经济报道记者采访时对“圈子”被玩坏颇感无奈，“我们现在有100多个圈子在内测，图片是门槛最低的社交方式，校园日记并不能代表所有的圈子。我们还有其他类似吴晓波读书频道这样的内容， 很多人就是正常在分享读书心得。”
　　由此看出，支付宝在社交的多番尝试，唯一的对手就是微信。除了在移动支付和O2O领域的较量，支付宝正在逐渐扩大自己的生态圈，它不甘于做一个简单的工具，而是与微信一样有着成为平台的野心。
　　毕竟，坐拥4.5亿用户的支付宝，早已不再是马云口中淘宝网的小弟弟。
　　管理“圈子”
　　21世纪经济报道记者了解到，支付宝圈子初步推出了校园日记、白领日记、海外代购、脉脉财经传媒等圈子，并通过大数据精准推送，向用户发出了不同的圈子邀请。
　　尽管呈现在用户面前的圈子千差万别，但是这些圈子目前只能由机构来运营，个人想要建立圈子还不能实现。在支付宝“圈子”内，对于发布含有色情、人身攻击、明显广告信息等违规言论的行为，圈子管理员有权删除其动态，并能对账号进行禁言或拉黑的处罚。
　　前述支付宝相关人士向21世纪经济报道记者解释，对于圈子的管理，目前采取的是技术加人工审核的方式。在了解用户的反馈后，运营方也在加强相关的工作。“一般来讲，运营者运营自己的社群，都是有明确诉求的。他们不会让不好的东西乱涨，就跟自己种地一样，会去拔草除虫的。”
　　不过，社区运营的难度在业内有目共睹。目前的百度贴吧拥有超过10亿的注册用户，主题贴吧总数已达2000万个，总话题800亿，月活跃用户突破3亿，日均话题总量1亿。然而，贴吧至今仍未找到合适的商业化路径，管理也频繁出现难题。
　　移动加实名的支付宝圈子能否破局？萌星人创始人兼CEO任召认为，宠物圈是一个现实生活中非常小众的圈子，在日常的运营中，很难把用户聚合起来，用户同样很难认识身边的宠友。“我们运营的宠物圈依托于阿里大数据体系，支付宝为聚合交流平台，萌星人只是内容发布者与服务提供者，算是比较有效的尝试。”
　　在更多业内人士看来，支付宝不断向社交领域迈进，核心还是为了扩大应用场景，增加用户黏度。通过社交关系，尤其是陌生人形成社交关系的过程，能释放大量的消费和金融需求，这是传统电商模式无法企及的。
　　防御性布局
　　向来以安全可靠黏住用户的支付宝，在一个周末内几乎占领了所有的社交平台。截至11月28日下午5点，“校园日记”参与人数超过1400万，“白领日记”参与人数超过1200万。根据21按纪经济报道记者的判断，其与“豆瓣小组”或百度贴吧的功能都十分类似，只不过增加了信用值和实名制。
　　最终引起用户强烈反弹的，还是在于支付宝的金融属性。从不少网友的吐槽来看，他们希望支付宝做减法，做个简简单单的支付工具。但是，工具类应用通常很难保证足够的打开率和活跃度，而提升活跃度的最好办法就是通过社交和关系链。
　　资深互联网观察人士刘兴亮评论称，微信有的功能支付宝基本都有，但微信是社交工具入口，与支付宝有着本质的区别。“我认为圈子里大尺度照片这件事，只是一个套路，就像手机上收到的诱惑短信一样。”
　　即便阿里巴巴多次的社交尝试最后都无疾而终，但防御性的策略不能没有。而这一次，支付宝圈子面临的争议更大。或许，支付宝的目的并不是基于通信的社交，而是成为具备生态属性的社区产品。其优势在于实名和大数据，它或许做不成社交，但是有望成功做成“社区”，社区里的关系链同样重要。
　　一名不愿具名的SNS行业人士提出，蚂蚁金服目前的估值已经超过了500亿美金，如果没有一个日活跃用户过亿的App是不足以支撑的。支付宝两年前的月活跃用户才一亿，现在的日活跃用户已经达到了一亿，这不是单纯做工具的思路能做到的。
　　排除校园日记、白领日记之类的惹眼圈子，支付宝未来圈子涉及的领域，将主要围绕用户的新生活方向，比如，线上购物和娱乐、金融投资，线下场景的餐饮、演唱会，新消费方式的信用付、拼团等。
　　不过，在内容运营这件事上，将内容完全交给机构和商家处理的支付宝，仍然是个新兵。且不说这一模式能否撬动用户关系链，关于平台的运营和完善，它还有很多的课需要补。
责任编辑：陈永乐创业团队做校园社交平台有多大的机会? - 知乎3被浏览325分享邀请回答还没有回答写真+限权，支付宝的「社交」到底行不行？
支付宝坐拥4.5亿实名用户，这个地方到底有没有成为新的流量红利平台？倘若支付宝能够把生活圈运营起来，是否有好好利用的可能性？这两天，有两个圈子火了，而且满满都是美女露胸的自拍，这就是「校园日记」「白领日记」两个圈子，随着支付宝首页feed流的推送邀请加入，引起广泛关注，目前这两个圈子已经吸引了400多万用户关注，并且还在不断增长中。一、为什么要发力生活圈？在之前的文章『支付宝真的是做社交之心不死吗？』里提到过，支付宝作为蚂蚁金服的旗舰产品，为传闻即将上市的蚂蚁金服贡献了60%以上的估值，旗舰产品的活跃度在内部必然受到重点关注，更何况现在整个行业都把支付宝和拥有8亿月活跃用户的微信并列在一起对比。近来推出的生活圈、蚂蚁森林和到位都是用来解决活跃度的具体场景。支付宝并不是要做成和微信一样的社交工具，也做不成，但它需要解决低频的产品痛点，这才是一年来支付宝团队反复摸索各种尝试的核心。微信首先是一个通讯工具，然后加上了熟人社交关系链。用户固有的认知习惯在移动互联网已经进入成熟期的今天很难再被改变，用户不会在支付宝聊天，支付宝首先是一个支付工具、金融服务集成的工具，然后现在也希望加入社交关系链。这一次，支付宝瞄准的是陌生人之间的弱关系链，而生活圈就像一个个广场，让陌生人在这里认识、展示自己、建立关系。白崎目前研究过这样几个生活圈，「脉脉互联网精英圈」「简七理财」「校园日记」「白领日记」，前两个推测由第三方合作运营，而后两个明显是官方在主导运营，导流的力度很大，所以有了集中时间的引爆，这得益于在支付宝9.9版本中首页feed流模式的创新。二、支付宝可以运营好生活圈吗？社交是任何一个巨头都想啃下来的领域，但心有余而力不足是大部分公司的通病。正如支付宝从9.0版本开始就有了生活圈这个功能，但用户看到了不一定会用，这种情况你做了等于白做，这是单纯的产品思维。而现在，支付宝开始用运营思维来对待生活圈这个宝物，能不能成为支付宝提升活跃度和建立弱关系链的有效助力，真正考验的是运营能力。社交网络或者社区产品有一个验证过很多次的魔咒定律：源于约炮、衰于鸡汤、死于。现在看来，支付宝正在第一阶段，用美女、性这些元素刺激男性用户的猎奇心理和荷尔蒙分泌，刺激女性用户的炫耀心理。所以支付宝选择了「校园日记」和「白领日记」这两个圈子作为首批主打爆款，圈子规则也设置得比较巧妙，只能由女生发内容，但男生可以进去看，可以评论和打赏，但想评论的话芝麻信用分得达到750以上。这种情况下，露胸的美女自拍照成为被打赏最多的内容，圈子产品封闭的特性会让所有新进来的女性用户一眼看到发什么样的内容更受欢迎，以此形成正循环。白崎一直在好奇支付宝是不是找了很多托来做预热，后来看到下面这张图之后恍然大悟，校园女生和白领女性是最爱发自拍的群体，同时这也是微商的集中区。聪明的微商，总会嗅觉灵敏得识别每一个流量红利的机会，并且很勤奋得摸索规则，然后加好友，开展她们的事业。有些办法可能会很土，但对于没有推广资源的她们来说，露个胸发个自拍可能也不算什么，能多加几个好友，有人夸自己美，还能有土豪打赏，何乐而不为呢。做社区产品，多少人进来看不重要，重要的是用户留存和内容沉淀。对于支付宝来说，由美女、性等擦边球元素带来的繁荣景象是最容易让运营者沉迷的，因为短期内数据都会很好看，但用户会疲倦的。支付宝能不能运营好生活圈，目前还是个未知数，这几天「校园日记」和「白领日记」会很火，有很多人出于猎奇和新鲜感愿意看，而一个月后当新鲜感消失后才是真正对运营能力考验的开始。对于蚂蚁金服这样一家大公司，对于支付宝这样一个国民级产品，其实对打擦边球这种做法是有些忌讳的，有些事情小公司可以做，大公司就是不行。陌陌从约炮工具起家，但到上市前花了很大力气来洗白，也是这个道理。三、生活圈的本质是社区，不是社交很多人都会混淆社区和社交的概念，其实二者有很大的差别。举同类中的例子就可以看到，微信是社交，贴吧是社区。对于社交产品，天生具有强者恒强的基因，在这个产品上的人越多，就越吸引人持续在上面进行社交，更换新社交产品的成本也就越高，所以很难出现打败微信的社交产品。而社区产品则不一样，无所谓大小，100个人的社区能够维持下去，100000个人的社区也能维持下去，而且不同调性的社区都可以同时独立存在。支付宝虽然做不成社交，但做社区还是有成功的希望。社交产品的核心是人，所以社交产品想要成功就得想办法促成人与人的关系建立。用生活中的场景举例就是，你去我家或者我去你家，或者我们一群人约好一起去某个地方。社区产品的核心是话题内容，是围绕主题的交流，所以社区产品想要成功就得保持社区的调性和内容话题的一致性。用生活中的场景举例就是，一个独立社区就是城市里的广场。比如这个广场每天晚上都有人跳广场舞，好，愿意一起来跳广场舞的人请加入。比如这个广场是爸爸妈妈给孩子来相亲的，好，有这个需求的家长带着孩子照片和信息资料来这里碰面。这就是社区，百度贴吧、豆瓣小组、天涯都是线上社区产品的优秀代表，在这些平台上涌现出一大批有温度，有调性，有情感的小社区。社区和社交并不是二元对立的关系，社区中建立的关系是可以演变成社交关系链的，从弱关系到强关系。所以白崎看好支付宝现在在生活圈上的发力，圈子其实就是一个独立社区，每个社区都有一个主题，「脉脉互联网精英圈」是供互联网从业者交流的社区，「简七理财」是供理财爱好者交流的社区，「校园日记」是供学生交流的社区，这种主题式的社区能够帮助用户在支付宝内完成陌生人社交，建立弱关系链。加上基于用户画像的精准推送邀请，能够保证被邀请加入的用户都是符合圈子主题的。四、生活圈有哪些可能性和机会连微商都有这么灵敏的嗅觉，我们也得想一想这个地方到底有没有成为新的流量红利平台，毕竟支付宝坐拥4.5亿实名用户，倘若支付宝能够把生活圈运营起来，必然值得思考是否有好好利用的可能性。1、基于兴趣、位置的主题式圈子豆瓣小组上曾经有一个名为「吃喝玩乐在北京」的小组，因为一些特殊原因被称为「炮组」，人气在豆瓣所有小组中排第一。它是这样介绍自己的：每一个在北京的人都有一个北京情结，这个巨大的城市，以最宽容的姿态把各式各样的人包裹其中，建筑工地的工人、出入写字间的白领、商人、艺术家、流浪歌手。如果你曾进过这个地方就会知道这是一个颇有人情味的小组，本质就是一个典型的基于位置的，以北京作为主题的圈子。百度贴吧上有很多长尾的也很神奇的主题吧，比如配音吧，里面都是一群能够将声音切换自如的大拿，他们在一起相互学习交流配音经验。比如明星吧，粉丝聚在吧里讨论偶像的一切。比如三木木吧，这是蔡依林的黑粉们聚集在一起讨论怎么黑的地方，足够小众吧，就像前面提到的无所谓大小，只要有共同的话题，共同的兴趣，就可以聚成一个社区。那么支付宝的生活圈呢，不管是基于兴趣还是基于位置，都是大有可为的方向，对于支付宝而言，最大的优势就在于它掌握了实名用户数据，它知道你是谁，知道你的位置，知道你的偏好，知道你平常消费场景有哪些，根据用户数据匹配定向推荐适合的圈子。预计不久后，我们将在支付宝首页收到新的各种主题式生活圈的邀请。2、与支付宝场景结合的商家生活圈口碑是支付宝近期另一个发力的重点，也是支付宝APP里最重要的生活场景之一，吃喝玩乐作为最广泛的兴趣爱好，是很容易聚集起社区的，如果有商家与支付宝进行合作运营生活圈，那么生活圈即是促成到店消费的场景，也是收集用户反馈意见的地方。倘若所有的生活圈都是由支付宝官方运营，肯定没法持久，所以生活圈给了「第三方」合作加入的可能性，目前支付宝已经给部分第三方合作伙伴开了圈子，比如脉脉、简七理财。这些合作伙伴把支付宝生活圈作为自己的用户阵地来运营，并且会安排运营团队介入管理，对于支付宝来说有人帮忙活跃生活圈，对于第三方合作者来说多了一个新的用户运营阵地，其实是双赢的。关于支付宝，今天就分享这么多，欢迎在评论区发表你的看法。关于作者白崎，微信公众号：baiqinote，负责过多款DAU千万级产品的运营工作，擅长用户运营、社区运营等模块。喜欢研究各类新鲜的APP，微信分享产品运营的实战干货文章，偶尔扯扯淡。
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