辛苦创业多年，如何避免被踢出局？
辛苦创业多年，被踢出局，我不要！
“老公一毛钱股份都没拿到……”想必这几天大家已经被这篇文章刷屏，感动之余，急需了解股权分配！
在这篇文章里，作者称她的老公老韩跟着公司创业多年，而没有一毛钱的股份，直到最近，老公谈崩了才得知此事。通篇看下来，这位“老韩”只是公司的第二员工，没有任何证据，能够证明作者的老公是公司的创始人之一，或许，他只是最初的元老员工而已。一开始没有重视股权分配的问题，所以最后才落得净身出户的下场。
这不禁让我想起之前冯大辉与丁香园的股权纠纷、西少爷合伙人为股权撕逼、真功夫为股权亲戚反目。。。。。。
类似的事情屡屡发生，究竟是他们自己没有处理好相互之间的关系，还是没有合理分配与设计股权结构？答案显然是后者。所以，不管是对于一开始的创始人还是后来的合伙人，合理的股权结构是至关重要的。
那么，创业者应该如何设计公司的股权架构？
【导师简介】
股书CFO，前红日会计师事务所上海分所咨询业务合伙人，拥有十五年以上的管理实践与咨询经验，擅长业绩管理、股权激励、企业税务筹划。
他长期为企业集团、上市公司提供咨询服务，服务过的企业包括：博世力士乐中国、麦格纳中国、瑞士航空技术管理、慧科讯业、吉宝置业等知名跨国公司。
【课程大纲】
第一课 股权结构及其影响
1、创业公司股权结构
2、如何保持控制权
3、如何制定退出机制
第二课 股权激励的策略及方法
1、股权激励的意义
2、长期激励的策略
3、股权激励的正确姿势
第三课 行权、成熟及回购
1、股权激励的分配
2、行权的价格
3、成熟计划
4、回购与管理
第四课 不同持股方式及区别
1、持有方式的分类
2、持有方式的设置
3、不同持有方式的区别
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[转载]保持不会被踢出局的好心态
少说话，多倾听。因为爱说话的人，本就失去了一分宁静的美。而且，言多必失。静能生智慧，有句话是，三思而后行，三思而后言。即使是网络这个靠语言交流的平台，多言也会让人讨厌的。想说话了，就对自己说，不要对别人说，因为现在几乎没有人愿意听。
有时候，做事，太快了，你刚做好，领导认为不需要做了。而且，你太热心，一种微妙的心理，他又会不那么舒服，以为里面是不是有什么特别之处。缓，还有个好处，就是可以在别人失败的基础上，走成功的捷径。反正不是做生意，不需要抢市场。关键是太能干的人，会成为嫉妒和防备的对象。
面对不公，别气愤，别宣泄。一来气愤伤身体，二来气愤不解决问题。“有肚量去容忍那些不能改变的事，有勇气去改变那些可能改变的事，有智能去区别上述两类事。”这是成功者要具备的三个素质。既然有些事情不是个人能力所能作为的，何不冷眼旁观呢？宣泄不满，只会让旁人看戏。
大是大非，不能退让，但小事情，尽量听别人的意见。能按别人的意见办的，就不坚持己见。退一步，海阔天空。而且如果是按别人的意见办的，错误也就有所分担。
一切都看淡些。对名利，对金钱，对感情。没有什么是离开了就不能活了的东西。得失也是辩证的，你在这方面损失了，你的心灵会得到释放，会有机会去尝试别的选择。越是看得淡，就越是心灵平静，就越能体会平凡的幸福。
是平凡，是平淡，是平衡。有棱角的坏处，就是让别人咬起你来很容易下口。思想是存在于工作之外的。如果一个人，能把思想和行为统一在工作之中，那是有决定权力的领导。尽管平凡的人，没有什么色彩，但往往生存的时间最长。人要活得精彩，首先是要能活下去，而不被踢出局。我们需要有亲密的朋友，要有自己展露思想的安全空间。在那里，我们就可以显示我们的不平凡了。
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如何防止被踢出局，做创始人还是合伙人？
这是一封创业者来信，经历三次创业，遭遇好几次坑。其中一次是这样的：去年我参与了一个创业的项目，当时创始人承诺给我10%股份，但是由于我无法立即到岗，所以在公司章程里有我5%，说其它的日后全职的时候补齐，但是没有签任何文件。
17:14 上传
加入公司后我是做整体业务的运营，因为成本控制，没有招聘技术，就把我个人一套程序提供给公司使用，在此基础上完善了项目所需功能。另外由于创业团队，大家一直领取的是很低的薪水，创始人承诺融资拿到天使后翻3倍以上。但现在由于创始人一直不肯兑现承诺，股份迟迟不给我增加，所以在谈了几次后，创始人开始有目的的想把我的技术内容拿走，并称是属于公司的。其实这家创业公司，刚开始就各种算计，最近一连串动作就是要架空我，让我走，还要霸占我做的系统，几个月没日没夜的，就换来了这个。最后，他离开了这家公司，并根据自己经历，写出了创业的感悟。做创始人VS合伙人 如何选角色？创业大潮席卷全国，从一线城市烧到了三四五六线城市，但是作为创业者真的想好了么？笔者认为要创业要想清楚以下几件事。创业有两种形式，一种是主导创业，即成为创始人。另外一种是成为合伙人，作为两种模式，需要想清楚的也不同。Part 1：成为创始人1、市场先不要管几万亿的市场容量，只需要问自己两个问题：你喜欢这个行业么？你熟悉这个市场么？如果回答是肯定的，或者至少你是喜欢这个行业的，只有这样才能保证你拥有不断学习和成长的动力。2、资源把企业「从零到一」做起来是种成就，不过有人快有人慢。差距产生的原因千差万别，但是资源充足的创业者发展最快。缺少资源会导致成本提升和发展速度缓慢，反被后来者抢占先机。3、痛点在已经白热化的竞争环境中，找到市场的某一个真正「痛点」就赢在起跑线了，但是需要先对痛点证伪，然后再针对痛点开展业务。4、团队有没有一两个愿意跟你生死与共的兄弟，这很重要。创业不是一个人的游戏，而是组团刷怪的任务，找到不坑的队友至关重要。合作之初，通过书面文本约束好彼此的权益后，选择信任你的每一个合伙人。学会不指责、不抱怨、勤于沟通，都会让团队处于一个良好的状态。5、生存能力创业者应该清楚，创业有极大的风险。能否承担创业的压力，无论是精神上的还是物质上压力都会使创业者崩溃，而支撑着的无非是你的抗风险能力和对事业的热情。6、分析能力创业是面对诸多未知的，跟开个饭店或者超市不同，大多数情况下你没有可以参照学习的对象。所有的进步可能都需要你对现状和行业学习、思考后才能进行决策，而能不能够保持学习的状态和思考的能力支持则是关键。7、决策能力当断则断，决策不能犹豫。市场是不等待的。Part 2:成为合伙人加入项目前要考虑好自己是否真的适合项目和团队，找到自己在团队中不可替代的价值点，如果确认可不或缺，才可以加入，否则于人于已均无益处。做合伙人的第一要素是相信创始人，但是从历史来看单纯的相信是不足以保障合伙人的利益的，丑话可以不说在前头，但是落在纸上总是对的，所以：1、利益分配谈清楚股权一般是第一道坎，很多时候创始人会犹豫，所以他会选择给出期权。这时候加入的合伙人就要好好想清楚，最好咨询专业的律师，获得专业的建议。2、权责职能谈清楚创业者都是万能工，哪里需要哪里搬。但是也要谈好彼此具体的职位和职能，这样才能对彼此的工作和全责作出区分，避免扯皮。参与深度决定你对企业的实际价值。3、薪资风险谈清楚创业不是自虐，话说创业必须拿底薪，底薪有压力，有压力才有动力是投资人拿出来忽悠创业者的，他们的逻辑是：钱是给你做事的，不是拿来发薪水的。殊不知如果大家都吃了上顿没下顿，还谈什么格局、战略，活下来才是关键的时候，没人在乎得失，都只看眼前利益了。所以跟创始人谈好薪资，别不好意思，因为在邀请你时Ta也没有不好意思不是么？4、退出机制团队和企业成长中，总会有人掉队，你也可能，所以谈好退出机制，一旦出现问题也能够安全退出不会影响到公司和个人。这样做，对大家都好。5、多方验证创始人披露的信息第一要素就是多与创始人聊核心业务，如果三次以上整个方案没啥出入的情况则基本了新。而是自己走访市场和用户访谈，了解详细真实的现状。加入一个团队，等于将未来的一段时间都托付给了创始人，所以需要慎重，谨慎的做决定，谨慎的加入。总结其实，无论是创始人还是合伙人，心态都要端正，不能见利起意、过河拆桥，也不能后院起火，能做的唯有努力兑现给自己和对方的承诺。
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科技公司投资人如何才能够保证自己不会被踢出局？
导读：现实的生活当中，有很多科技公司的投资人在投资过程当中自己是很容易会被踢出局的。也许有些投资人本身自己是什么样的东西都不懂的，如果有些投资人当成什么样的东西都不懂，可以说，这些投资人被踢出局本身还是比较正常的，有很多人如果说资金已经比较充足的
现实的生活当中，有很多科技公司的投资人在投资过程当中自己是很容易会被踢出局的。也许有些投资人本身自己是什么样的东西都不懂的，如果有些投资人当成什么样的东西都不懂，可以说，这些投资人被踢出局本身还是比较正常的，有很多人如果说资金已经比较充足的话，这些投资人很有可能是会被踢出局的，所以说有很多人如果说是投资科技公司的话，希望这些人也要懂得一些运营的常识，因为有些人如果一点运营的常识都不懂，这些人想要真正运营好这样的公司也是不容易的。
或许有很多朋友在投资科技公司的时候，总是觉得自己投资的金额还是比较多的，当然现实的生活当中如果有些人投资的金额比较少，一般也是开不了这种科技公司的，不过如果说是选择互联网创业的话，也许有些人投资的金额可能会相对少一点，当然互联网创业本身也是一个高智商人群创业的群体，所以说有很多投资人务必要真正的提高自己的智商。特别是有些投资人，如果不想被踢出局的话，这个时候提高自己的智商还是特别有必要的，当然有些人想要真正提高自己的智商，根本就不是一两天可以完成的事情，所以希望很多人也有真正注意到这一点。
可以说，如今有很多投资人虽然说自己是比较有钱的，可是这些人在投资的过程当中很有可能随时会被踢出局，因为毕竟这些投资人除了资金之外，自己什么都是没用的。也许有些朋友根本就没有清楚地注意到这些问题，如果有些人连这些具体问题都没注意这些人又怎么可能真正地留意到投资的其他方面。特别是有些投资人在投资的过程当中，如果拿到股份比较大的话，很有可能这些人也会遇到很多的麻烦，毕竟如今创业有很多创业者付出的才是比较多的，作为投资人这些人其实只是付出了资本而已。投资人想要真正的不被踢出局，最好的办法就是要和创业者保持比较好的关系。
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