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随着国际、国内生产领域市场经济的日益复杂，各市场的供应持续波动，与下游化工生产的关系越来越紧密。如何优化供应链的选择、优化资源配置，根据市场需求，选择合适的原材料和数量，选择合适的加工方案及优化产品结构、调整库存，产生最大的经济效益，是中国企业面对竞争日益加剧是的主要原因，如何提高市场有力、提高管理水平，从科学管理中要效益的重要举措。生产计划是企业整个生产流程的开始，对整个企业的生产起着提纲引领的作用。
1、 生产计划的制订流程和计划优化软件介绍
计划的制订是根据与计划相关的各种数据，包括所加工物品的性质、材料供应情况、库存情况、不同产品的市场需求预测，生产装置运行状况，销售与运输系统的状况以及生产、质量、环保、安全等各方面的数据，进行全厂的物料平衡、生产及产品效益测算，加入满足公司生产实际的各种约束、以效益最大化为目标进行整个公司生产计划的制订。
计划优化软件是基于线性规划技术的系统。线性规划优化技术在我国各行业的应用起步大概在20世纪80年代初，当时由于计划优化软件的重视或不够或者由于当时部分软件功能过于简单及不够完善，造成应用范围比较小。但这项技术对企业平均的效益增长是非常明显的。
目前，由于国内对生产计划优化软件的重视以及生产行业计划优化软件在功能上的日渐成熟，相应的应用也逐渐多起来并且在生产实际中为企业效益增长发挥着重要作用。
我国最早利用计划优化软件进行的制订是长岭炼油厂，所使用的软件是当时石油化工科学研究院开发的，它是基于线性规划技术，利用微软件的EXCLE工具进行数据的导入工作。通过此系统的地运用，缩短了计划的制订周期，使计划人员从繁琐的数据计算中解脱出来，更加去关注生产实际的实际，使制订的计划更、更实用。但限于当时的软件开发技术及开发平台，软件无论在功能上和界面上都还存在不少需要完善的地方。
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[硕士毕业论文]论文目录&中文摘要第1-4页 ABSTRACT第4-7页 一、引言第7-12页 　　(一) 研究背景与意义第7-9页 　　(二) 研究内容和思路第9-12页 二、相关理论综述第12-16页 　　(一) 生产计划体系第12-13页 　　(二) 物料需求计划理论第13-14页 　　(三) 能力需求计划理论第14-16页 三、耐驰公司螺杆泵生产计划系统现状分析第16-24页 　　(一) 公司整体经营活动的背景第16-21页 　　(二) 生产计划系统存在的问题第21-22页 　　(三) 生产计划系统存在问题的原因分析第22-24页 四、耐驰公司螺杆泵生产计划系统优化方案设计第24-34页 　　(一) 生产计划系统优化方案设计的目标和原则第24-25页 　　(二) 生产计划系统三级集成计划模型的优化第25-33页 　　(三) 生产计划系统优化方案中控制环节的设计第33-34页 五、耐驰公司螺杆泵生产计划系统优化方案的实施第34-42页 　　(一) 方案实施的准备和步骤第34-37页 　　(二) 方案实施时的难点和对策第37-38页 　　(三) 新方案的评估机制第38-40页 　　(四) 方案的持续改进第40-42页 六、结束语第42-44页 　　(一) 主要内容及结论第42-43页 　　(二) 尚待研究的问题第43-44页 参考文献第44-46页 致谢第46页
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虽然APS分成若干个模块，但它借助模块之间更紧密的结合、对产能瓶颈的分析、层级式的计划理念和最新算法的应用弥补了ERP的不足。由于现在可以利用计算机巨大的存储能力，所以能够很容易对计划进行不断的更新。
当前的APS生产计划系统可以预知产能瓶颈，并能够对其进行更好的利用。同时，系统还可以评估备选方案，进而降低成本、提高利润。APS系统还可以对未来做出不同的假设以便在即将到来的计划期迈出稳健的一步。此外，计划人员不必再将预计的提前期作为计划过程的输入变量。因此，与ERP相比，利用APS生产计划系统企业可以大幅度缩短计划提前期。
APS最大的优势在于能够判断是否可以接受客户订单要求的预计完成日期。如果现有库存不足，系统甚至可以生成建议履约期，并以最合适的方式将新订单加到当前的生产计划中。显然，这些新的特点使得供应链运作和客户所能接受的时间表能够更好地契合，经营更灵活，运作更经济。
建议企业各部门间更好地整合和沟通协调的概念是分不开的，反之亦然。我们可以用APS生产计划系统对供应链伙伴的选择或推迟战略的有效使用进行评估。而另一方面，企业的网络结构也为供应链流程的优化管理建立了基本框架。
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生产计划优化模型的建立
发布时间：
更新时间：
来源：网络
作者：nianxun
按照物料的移动与加工流向可以将计划优化模型分为原料的采购、常减压中工装置、二次加工装置、产品调合、/zixun/aggregation/8713.html&&产品销售等子模块。对这些子模块进行建模，最持集成为的计划优化模型。常用的建模方法主要有图形建模和表格建模，图形建模虽然具有方便直观的，由于各子模块之间关系，某些逻辑关系不便于用图形表示，图形建模的优势燕不明显。计划优化软件建模中常用的是表格建模，表格建模采用行与列的概念，与LP模型中的约束与变量相对应，一般来说，模型的建立分为以下几个步骤：
1、 确定系统。
确定系统就是要明确模型所研究的对象。
2、 搜集数据，确定参数与决策变量。
在参数中，有些是给定的已知数据，如上级部门下达的产品质量指标，由市场供销情况决定的产品、原料价格以及装置生产能力等；是通过实验或经验统计归纳而定，能由决策者控制的因素，即要求决策都决定的变量称为决策变量，如生产计划中各装置的进料量、非指定产品的产量等。
3、 关系，确定约束条件。
约束条件反映了决策变量与参数之间必须的关系。在建模过程中，要保证模型能准确反映实际情况，必须尽量把所有的约束条件都考虑到。
4、 确定目标函数
企业计划优化模型中的目标函数通常为经济指标，一般为考虑了成本、利税之后的总利润最大或者能耗最小。
材料的性质数量是整什计划优化系统的龙头，生产线的产能、人员数量及设备对于后续加工装置的物料和性质模拟具有重要的作用。
通过相关技术与各项约束将子模块集成为总的计划优化模型后，就要以对该模型进行求解了，一般建立的单厂模型通常包括个变量，个约束，对如此大规模的矩阵求解，计算机的优势就展现出来了。商业的计划优化软件中都含有求解软件包，计算机程序可以对模型进行快速求解，得出优化结果。
生成的结果以报表的形式输出，可以运用报表生产系统设定报表的格式，生成各种需要的报表。
模型的建立同时也是一个长期的过程。当外界条件改变时，必须对模型进行相应的修改和校核，以符合当前的情况。
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