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党支部换届工作报告根据党章和上级有关文件规定，按照我矿党委统一部署，今天召开全体党员大会，这次大家的主要任务是总结汇报本届党支部的工作，进行党支部的换届选举。下面我代表本届党支部向大家汇……
二年级上学期班务工作总结 学年度第一学期 七中附属杨辛庄小学黄翠荣
会计工作……
学年度海南华侨中学初一年级德育工作初一年级德育工作总结
结题报告潘
良德育工作决定着培养人才的方向……
荐版：一年来，本人能学习、和，xx大和xx大五中全会精神，“”，在按党员标准要求，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，地和各级安排的任务。为***尽心尽力，努力工作，主要情况汇……
生产调度工作总结岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的2011年感触很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。作为生产科大家庭的一份子，我也明显感觉到自……
调研报告……
高一化学教学工作总结
财务工作总结……
2010学校水电工作总结工作紧张而忙碌的春季学期工作即将结束，回顾过去，感觉特别充实。这一学期里我们更加认识到一份耕耘一份收获。我们勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个水电工的本职工作……
综合科2011年工作总结 今年以来，综合科紧紧围绕全区中心工作，强化参谋助手职能，认真钻研文秘业务知识，不断提高服务区委主要领导和全区中心工作的能力水平，保证了区委机关日常工作高效、有序运……
2014年建军路小学计生工作计划一、指导思想在上级计生委的正确领导下，在学校领导的大力支持下，我校的计划生育工作，始终坚持以邓小平理论、党的十八大精神为指导思想，认真贯彻落实《人口与计划生……
个人工作总结站在学期的尾声，透视学年第一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充实眼睑。回校时的记忆不断在心头展现!而匆匆的一个学期又将结束了……
株洲市2011年政府工作报告――日在株洲市在市十三届人大四次会议上市长
群各位代表：现在，我代表市人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请市政协各位……
2013上半年结核病防治工作总结 上半年结核病防治工作，在各级党委政府和卫生局的正确领导下，在上级业务部门的精心指导和社会各界的大力支持下，经过我们全体医务人员和全体乡村医生的共同努力下，……
2011年度工作总结 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的……
你在为谁工作读后感1000字《Who Are You Working For》当我拿到这本书之前，感觉自己在为自己工作，这只是一点小认识，看完这本书后，我才明白，不光是为了自己工作，而……
调研报告工作汇报制度……
石桥驿镇卫生院开展创建“平安医院”活动2013年度工作情况汇报 根据区卫生局关于创建平安医院的文件要求，我院结合本院具体实际，制定了我院创建平安医院的活动方案，并按照区卫生局关于……
新闻记者年终总结来源：（58.com）
发布时间：光阴荏苒，日月如梭，转眼一年的时间就匆匆过去了。在这短暂的一年中，由于各位领导和同事的帮助，我圆满完成了自已的本……
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我与雅阁的这半年，2.4豪华用车心得
& & 各位值友们大家好，我是9.5雅阁2.4豪华的车主。从去年九月份买的到现在，已经半年了。在这半年时间里，雅阁给我的生活带来了巨大的变化。现在来写一篇心得，欢迎各位吐槽~~~& &购买理由& & 本人是94年的，去年大学毕业后就寻思着买辆车。一开始的目标是A4L，年轻人嘛，看中牌子。可是看了实车，感觉中控不是自己的菜。再加上新款又要上市，于是就转移了目标。后来在基友的陪同下，看了无数的车，阿特兹，凯美瑞，金牛座，蒙迪欧，K5，迈腾，君越。里面印象最深的就是金牛座和君越。金牛座的质感和君越豪华的内饰让我动心。可是基友说通用的可靠性不怎么样，我对车又是一窍不通，到时候会比较麻烦。而金牛座又属于c级车，跟别的几辆不在一个水平，也是新车又要上市的原因，就pass了。至于雅阁，我姑父以前开的就是雅阁，老实说也没给我留下深刻的印象，没有特别惊艳。去4s店看了9.5代以后，感觉，外观还不错，特别是led灯，帅气爆棚，里面的内饰，双控又很符合我的胃口，试驾了一下，感觉近5米的车身操纵起来很轻便，于是确定了车型。可是当时4s只有2.0的豪华， 而2.0的大灯我又不满意，于是就等2.4的。说道这个就来气，因为后来是我爸爸帮我去订的车，我跟他说，2.4白色顶配，可是不知怎么就订了2.4豪华，差了8000，缺少的那套主动安全配置。唉，都是后悔的眼泪啊。等车等了一礼拜车就到了，那天叫了滴滴去4s店，刚好那个滴滴的车就是雅阁，应该是8代的。师傅听说是我提雅阁，认为，车是好车，就是我这个年纪开，会不会老气。哈哈。自己喜欢就好。裸车价是20.68，店内上了保险，送了脚垫和，反正弄完23.4左右。
& &外观展示提车当天颜值满分颜值满分颜值满分
& &使用感受&& & 新车开回来，就寻思着加装东西。不必说，肯定是必备。另外买了头枕和竹炭玩偶，对象喜欢哆啦A梦，于是又买了哆啦A梦的纸巾盒。后来又陆陆续续买了座椅套，用了一礼拜就拆了，一是因为当时是冬天，套上以后电加热效果不好，二是身边的小伙伴都说，买了真皮就是享受的，何必呢。一想，也是，于是就不带套了。此外，原车的脚垫不喜欢，就买了全包围的脚垫，以及后备箱垫，后来又安装了迎宾踏板和迎宾灯。迎宾灯倒是蛮喜欢的，至于迎宾踏板，一开始装了觉得蛮炫酷，后来也没多大的感觉。另外还购买了钥匙套，听对象的。以及中控贴纸。原厂的中控钢琴烤漆，太容易花了。贴纸买了，可能我手惨的原因吧，又贴不好，索性就扔了。四个门把手那里装了犀牛贴纸，防止刮花。对了，新车提来第三天的傍晚，下雨天，倒车的时候就被我蹭了一下，前保险杠蹭的，那叫一个心疼，没办法，只能去4s店处理。之后就小心翼翼了。迷人的大眼睛风火轮也不错，不是吗？
& &tb买的杂物tb买的杂物tb买的杂物tb买的杂物tb买的杂物tb买的杂物tb买的杂物座椅套用了一礼拜就不用了，哈哈提车第三天，自己蹭的给对象开，他蹭的。。加装的迎宾灯和踏板加装的迎宾灯和踏板总结& &啰啰嗦嗦了这么多，谈谈这半年来雅阁带给我的感受。首先优点，第一，帅气。真的好看。全LED大灯，包括尾灯，买2.4很大一部分原因就是这个大灯。轮毂的风火轮，我看大家有的说好看，有的说非主流，至少我是很喜欢的。审美这种东西，每个人的看法都不一样。第二，动力充足。我拿到驾照只开过家里的旧锋范，现在一开雅阁，差距非常明显。高速上超车是很有信心。当然我开车自认为还是小心的，基本不会去超车。第三，配置过得去。主驾驶十向电动调节座椅带腰托，前排座椅加热，无钥匙进入，启动，carplay（超喜欢这个功能），远程启动（冬天夏天谁用谁知道），双区自动，自动启停，自动驻车，电子手刹。总之对比家里以前的锋范，一个天上一个地下。&&&&当然车无完车，缺点也是有的。第一，车漆太薄了，有一次上高速，听到了小石子的声音，后来一看，引擎盖上磕了一个痕迹。第二，LED大灯好看，却觉得远光不够亮。很多车友都有这种感觉吧。很散很散，听说是没有透镜的原因。第三，噪音和避震。也是大家都说的。这边也不详谈了。虽然我的是米其林的，觉得也还是很一般。有时候会怀疑，这真的是B级车吗？第四，配置。配置还是有提升的空间。豪华没有前后雷达。全系车都是手动防眩目，不应该啊。音响的数量在同级车中也比较少，音质也不用指望。后排空调不是独立控制的，只是有个出风口而已，也没有充电接口。羡慕混动雅阁的后排出风口，一直想改一下，无奈找不到资源，不知道有没有大神推荐一下。&&&&有了雅阁，使我的生活范围明显扩大。我在绍兴，对象在杭州。平时想见他，高速一小时就直接到了。换做是以前，公交，动车，地铁，两三个小时，还折腾。平时跟小伙伴们出去玩也方便了，大家都刚毕业，玩心还很重。哈哈。&&&&流水账一下记了那么多，雅阁是我的第一辆车，不管好与坏，我都会接受。爱一个人，要接受他的优点与缺点，车也一样。希望雅阁能陪我度过更多的岁月，和我去看更多的风景。虐狗啦
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方圆集团召开2016年半年工作总结大会
——认清形势全面创收
面向市场苦练内功
来源：中国工程机械商贸网
　　7月15日下午，召开2016年半年工作总结大会，大会以“认清形势全面创收，面向市场苦练内功”为主题，系统回顾了方圆集团2016年上半年的各项工作，认真系统查找工作中存在的问题与不足，全面安排部署下半年的任务目标，号召集团全体员工认清形势，全面创收，振奋精神，埋头苦干，坚定信心，应对挑战，增收节支，开源节流，强化管理，精细核算，推动企业持续、稳步、健康发展。方圆集团董事局主席高秀在总结大会上讲话方圆集团总经理刘长城作方圆集团2016年半年工作总结报告方圆集团董事局副主席何永荣主持大会　　方圆集团董事局副主席何永荣主持大会。　　方圆集团总经理刘长城作方圆集团2016年半年工作总结报告，报告指出，半年来，我们度过了令人回味、令人激动、令人难忘的六个月。这六个月，既有我们拼搏进取的艰辛，也有我们决胜市场的喜悦；既有我们欢度厂庆节日的自豪，又有提升品牌、展示形象的骄傲；既有强化内部管理的初步成效，又有企业持续创新、稳健发展的崭新风貌。会议现场　　报告指出，半年来，在宏观经济形势仍然十分严峻的大背景下，面对疲软的市场需求、残酷的行业竞争，我们把握市场，抢抓机遇，经过全体员工特别是人员的团结努力、顽强拼搏，取得了可喜的经营业绩，完成营业收入比上年同期增长20%，上缴国家税金比上年同期增长33%；半年来，通过抓信息，促销售，方圆混凝土搅拌站等产品批量进入武深高铁、玉磨高铁、徐淮高铁、库格铁路、济青城际铁路等重点项目，树立方圆形象，创造出可喜的经营业绩；半年来，相继举办春季建设机械订货会、建设机械论证会，展示各类产品，加强与用户的沟通交流；隆重庆祝方圆集团成立二十三周年、建厂四十六周年，举行系列活动，方圆集团海阳环保科技有限公司、金鼎实业有限公司挂牌成立，烟台金鼎葡萄酒业有限公司架设空中参观走廊，全体员工度过了一个科技创新的“5.26”，安全文明的“5.26”，团结和谐的“5.26”，昂扬向上、福利提高的“5.26”，促进销售、推动全面工作的“5.26”。会议号召全体方圆人重新定位　　报告指出，半年来，集团上下叫响“弘扬工匠精神，提升方圆品牌”的口号，评选八位“方圆集团优秀工匠”进行了隆重表彰，大力宣传他们的先进事迹，倡导“工匠精神”；半年来，企业的发展得到各级领导、社会各界的一致好评，方圆集团荣获“烟台市纳税百强企业”、“海阳市功勋企业”等称号，HZS180D型海洋工程搅拌站荣获“中国行业年度TOP50”奖，方圆集团董事局高秀主席荣获“中国工程机械行业终身成就奖”。　　报告分别从经营工作、生产工作、物资供应工作、综合管理工作、后勤服务工作等五个方面回顾总结了上半年的主要工作，从五个方面查找了工作中存在的问题与不足，并对下半年的工作提出了具体要求，明确了奋斗的目标和方向。　　五位同志在总结大会上发言。销售二公司经理刘仁芳作销售二公司半年工作总结报告；成套设备有限公司经理李永杰作成套设备公司半年工作总结报告；后勤科科长高进光作后勤科半年工作总结报告；建设机械有限公司技术负责人董福友发言；成套设备有限公司售后服务人员刘言文发言。他们分别代表销售、生产、后勤、技术、售后服务等不同领域作了典型发言，回顾了各单位上半年的工作，并对下半年的工作作了表态，体现出自我加压、再接再厉、敢于创新、再创佳绩的信心和决心。会议提出全面加强干部职工队伍建设的总体要求　　方圆集团董事局主席高秀在总结大会上讲话，充分肯定了上半年的各项工作，提出全面加强干部职工队伍建设的总体要求，针对下半年的工作提出具体要求：一要树立信心，用积极的心态应对严峻的市场挑战；二要把握市场，增收节支，提高经济效益；三要转变方式，灵活销售，高度重视外欠回收工作；四要严抓产品质量，站在用户的立场上组织生产；五要抓好职工队伍建设，开展技术技能培训；六要加强企业管理，搞好经济核算，控制费用支出，保证企业健康发展；七要树立扎实认真的工作作风和团结奋斗的精神状态，工作讲求协调沟通；八要树立正气，人人敢于同损公肥私、不正之风作斗争，要勤学好问，真学真知；九要不断加强领导班子建设，把敢想敢干的人提拔到领导岗位。全体干部职工要团结一致向前看，做到“对外一条心，对内无杂音”。领导干部要用脑做事、用心想事、用身体事，亲临一线。要对任何问题做到问其由、追其果、究其因，扑下身子，高度负责；十要大胆改革，大胆创新，持续推进各项工作，唯有改革才有出路，唯有创新才有活路。随后，高秀主席还就2016年工资调整、半年奖金发放进行阐述。最后，高秀主席指出，上半年已经过去，无论市场形势如何严峻，无论市场竞争如何激烈，无论我们面临怎样的困难和挑战，只要全体员工保持清醒的头脑，坚定信心，鼓起勇气，把握市场，把住自己，讲诚信，讲团结，讲奉献，就一定能够实现方圆集团的持续、稳健发展，希望全体方圆人团结一致，齐心协力，为了方圆集团的明天更加美好、为了我们的生活更加幸福，做出自己应有的贡献。　　会议号召全体方圆人重新定位，认真部署，制定措施，狠抓落实，奋力推进各项工作，紧紧围绕“认清形势全面创收，面向市场苦练内功”的总体要求，上下一心，团结一致，全力以赴，圆满完成全年任务目标，创造可喜的经营业绩，为方圆集团持续、健康发展做出我们应有的贡献。参会全体人员全体起立，齐声歌唱　　大会结束时，部分职工代表激情演唱了由集团董事局主席高秀作词的歌曲《我是工匠》。　　随后，参会全体人员全体起立，齐唱《我是方圆人》。（本文来自方圆集团宣传部&汪新军&）
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八代雅阁车主的三年用车总结，分享一下
您好，精华帖至少要有15张图片，文字不少200个字！并且是原创内容，布局合理。
楼主 电梯直达 楼
我的车是2.4自动挡，自10年4月份上牌至今，雅阁已经伴随我三年半了，车辆总行驶里程达到了8万公里，因为马上要换车了，算是做一个小总结，说一说我自己这几年的用车心得，好的坏的公平而论，希望老雅阁车友们拍砖，计划买雅阁的朋友得到借鉴。&br&/&一。油耗&br&/&原来开捷达，在换雅阁之前也做好了付出高油耗代价的思想准备，毕竟2.4升的排量，加上庞大的车身，油耗自然10个开外。我平时的行驶比例，高速：市区=6:4，因为上班就是亦庄京津唐进京方向到方庄，平时非高峰时段要不就是南五环大半圈，亦庄到房山，或者到通州之类的，我的原则是认可跑的远也不能堵，所以最近一次计算油耗是行驶了580公里（没开空调），用了53升93号，平均油耗9升多点。计算方法：满箱油开始里程表归零，然后下次加油的时候到跳枪的加油量。如果平时在市区开着空调应该会在11左右，甚至更高，情况不定，我还是以我自己的实际情况来说。&br&/&二。安全性&br&/&刚买回来不到一个月被追尾了两次。第一次在高速堵车，我已经停下来了，后车是一个2.5的老天籁，他走神没刹住，直接追上来了，把我的车都弹出去了，下来先看到他的车，前杠是钢的变形了，一个大灯碎了，我那车后杠除了有摩擦的痕迹之外没变形，后来知道是塑料缸，有缓冲，里面的金属梁帮我抵挡第二次冲击，后杠喷漆没什么大碍。没过一星期又被这个GL8给追了，这次撞的厉害，他为了变道上高速，踩着油门就奔我来了，我车上的香水都飞了。他大灯碎了，前杠脱落了，我那被撞第二次的塑料后杠出现了折印，里面的金属梁稍微变形了，平整大梁，换了新杠，至今已经开了3年，除了遇到路面不平会出现侧面的玻璃框架异响之外，无任何问题。这就是所谓的吸能技术吧。两次事故都是我自己一个人开车，扎了安全带，没有受伤。&br&/&刹车相对偏软，并且高速刹车时会有抖动&br&/&三、乘坐性&br&/&因为单双号的原因，每周我会换开一次奥迪A6L，单纯这两种车的比较来说。&br&/&雅阁的隔音效果相比奥迪还是有差距的，主要是发动机噪音、风燥、胎噪稍微会比奥迪响，在120公里/小时的速度下，雅阁已经影响车内交谈。&br&/&&br&/&座椅和空间的舒适性，雅阁的前排明显好于奥迪，横向空间宽大，两个胳膊活动空间大，座椅舒适，奥迪可能是因为手扶箱和控制台比较宽的原因，驾驶位有点窄。但是在后排舒适程度上来说，奥迪无疑非常有优势，头部空间和腿部空间非常富裕，而雅阁后排乘坐者头部空间感觉相对狭小，但是跟锐志这类紧凑型B级轿车相比，还是很舒服的，三个人乘坐很轻松，我的车后排甚至做过4个体型苗条的女孩。&br&/&&br&/&底盘相对来说的过去，相对比较硬些，急速过弯时会有倾斜，但是没有捷达这种高地盘那种快要失控的感觉。我觉得这种注重舒适性定位的能做到这点确实不易。但要硬跟奥迪比话，还是差距明显。&br&/&&br&/&视野，雅阁的倒车镜非常大，有一种广角镜头的感觉，虽然物体是缩小的，但是不失真。变线、倒车都非常方便。稍有不足的是A柱在转弯的时候会遮挡你的视线，你需要从侧面车窗观察车况。&br&/&&br&/&四、维修保养&br&/&保养费用低，5000保养一次，连工带料300元，确实不贵。用了三年，除了坏了2个灯泡之外，其他还好。但是也出过以下问题：&br&/&1.CD6碟连放在退盘的时候出现过卡盘，无法退出。解决方法，尽量要不放4张以上的盘。自己刻盘需要找质量好的，不变形的，因为送盘的间隙小，容易卡住。&br&/&2.蓄电池容量小，有一次跑天津，我下车办事，车上有人开着空调忘了关电源，结果1个多小时就无法启动发动机。&br&/&3.车内方向盘和手扶箱的皮子已经磨损严重了，甚至手扶箱的皮子已经裂了，可能是夏天容易出汗，胳膊再一下，撕开了。&br&/&4.冬天出现过不好点火，需要哄一下油门来借力，这种情况还是需要清洗一下喷油嘴，并且加满一箱97号汽油，稍微清洗一下油路。&br&/&5.冬天遥控钥匙失灵，有时候钥匙在户外待得时间长了就会出现这种问题，我车上都带着小改锥，打开之后用手握一会电池，加点热就好了。&br&/&先写到这吧，回头把图片发上来再看一看。总的来说雅阁还是非常值得信赖的，要不现在还能看到第六代甚至第五代老雅阁在跑，这就是事实
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雅阁更多相关问题在2015年上半年工作总结大会上的讲话
在2015年上半年工作总结大会上的讲话
15:48:54&&阅读数：
在2015年上半年工作总结大会上的讲话
&&&&刚才，我们对2014年度先进单位、优秀项目经理部、先进工作者进行了表彰，并传达了省委十三届十一次全会和省出资监管企业负责人会议精神。下面，我向大家报告一下公司今年上半年的主要工作，并就贯彻落实省委全会和省国资委会议精神，切实抓好下半年及今后一段时期的主要工作谈几点意见。
&&&&一、上半年主要工作和业务发展情况
&&&&今年以来，面对复杂的国内外经济形势，以及持续增强的经济下行压力，公司认真贯彻落实省委、省政府和省国资委的工作部署，一心一意谋发展，各项工作进展顺利，主营业务平稳增长。1-6月份，公司承包劳务新签合同额5.05亿美元，较上年同期增长10%；完成营业额3.03亿美元，较上年同期增长16%；期末在外劳务人员2108人，基本与上年同期持平；实现利润1.09亿元，较上年同期增长15%。
&&&&上半年，我们重点抓了以下几项工作：
&&&&持续抓好主营业务。上半年，公司对外承包工程新签合同额4.96亿美元，同比增长10%；完成营业额2.93亿美元，同比增长18%。这两项指标全国同比增长6.9%和9.7%，公司比全国平均水平分别高出3.1和6.3个百分点。收到汇回国内各类工程款1.2亿美元。目前，公司共有在建的国际工程承包项目130多个，合同总额达36亿美元，其中，1000万美元以上工程项目60余个，上亿美元以上项目8个。另外，公司在赞比亚、肯尼亚、纳米比亚等市场还有多个项目有望近期授标。
&&&&全面融入&一带一路&战略。按照公司出台的亚洲市场开发指导意见，加大了亚洲市场开拓力度。目前，已经在柬埔寨、缅甸、印度尼西亚、老挝、斯里兰卡等国家设立了代表处。在柬埔寨已成功获得了一个合同额近千万美元的工程承包项目，其他市场也在密切跟踪推进有潜力的工程承包和投资项目。6月份，在强卫书记访问新西兰的高位推动下，公司与新西兰有关方面就合同额2.1亿美元的新西兰机场改扩建工程达成了合作意向。我们将以此项目为契机，进一步开拓大洋洲工程承包市场。
&&&&重点抓好&两优&项目。目前，公司有2个&两优&项目正在开工建设，分别是合同额1.1亿美元的肯尼亚肯雅塔大学医院项目，合同额3.6亿美元的赞比亚卢萨卡国际机场项目。合同额1.37亿美元肯尼亚50兆瓦太阳能电站项目已于7月3日签署了两国政府间框架协议，近期也将正式开工；合同额1.78亿美元的加纳23公里环城路项目，已通过了中国进出口银行的评审，待国家商务部批准后即可实施。目前，公司正在跟踪、推动的&两优&项目有16个，合同总额65亿美元。
&&&&着力抓好对外投资。境外房地产开发方面，肯尼亚蒙巴萨海滨地产项目去年7月份开工以来，进展顺利并已开始预售，获得当地&最佳楼盘奖&。博茨瓦纳首都CBD塔楼项目，是公司与当地企业共同投资2.5亿元人民币开发建设，已启动了销售工作，这两个项目预计都将实现良好的经济效益。此外，在赞比亚、肯尼亚、莫桑比克、纳米比亚、巴布亚新几内亚等市场还有多个房地产开发项目正在推动落实，在津巴布韦、纳米比亚、刚果（金）等国家有多个太阳能光伏发电项目正在推动。
&&&&统筹抓好国内市场。国内房地产方面，南昌市生米滨江温泉城项目被确定省重点建设项目，规划占地960亩，总建设规模约100万平方米，总投资预计56亿元。目前，这个项目已落实了全部用地指标，土地收储工作也取得了积极进展，昨天，南昌市政府已经正式同意按设定条件挂牌。南昌西客站附近62亩土地，投资总额7亿元，已完成了规划设计，近期将全面开工。国内建筑方面，公司首个以BT模式承建的靖安县环城北路工程项目今年9月将全面竣工，首期置换的300亩土地年内将得到落实。红谷滩云溪公租房项目被评为市安全文明施工样板工地，南昌市红谷滩丰都安置房、安丰花园安置房等国内建筑工程项目进展顺利，合同总额达13亿元人民币，建筑面积达45万平方米。
&&&&除了上述业务发展所取得的成绩外，公司财务、人事、法务、党群、纪检、资质、贯标、安全、维稳、后勤等各方面都做了大量卓有成效的工作，保证了公司健康平稳有序发展。特别是最近一个多月，为了配合省委巡视组的巡视工作，纪检、财务、人事、办公室等部门都做了大量工作，得到了巡视组的肯定，由于时间关系，就不一一点了。
&&&&公司上半年的这些成绩，是在行业整体发展速度放缓、国内经济下行压力加大的大背景下取得的，来之不易。昨天，在省国资委召开的全省出资监管企业负责人会议上，安排了江铜、江钨、建工、我们公司和南昌市国资委5家单位发言，我代表公司向大会报告了上半年的主要工作、存在的问题和下一步工作打算。李贻煌副省长听了公司的汇报后，对公司工作给予了充分肯定，在他的讲话中多次表扬公司。一是表扬公司在全国经济下行压力增大的大环境下，收入和利润实现逆势增长；二是高度评价公司在实施&走出去&战略中发挥引领作用，带领晶科等一批江西企业走出去；三是对公司改制工作寄予厚望，指出只要依法依规，规范操作，只有有利于公司发展，就可以大胆先试先行。省国资委陈永华书记和陈德勤主任在讲话中都肯定了公司的工作和取得的成绩，两位领导都希望公司在对外承包工程等&走出去&领域继续发挥引领和示范作用，打造好&江西国际&的海外品牌。
&&&&这些成绩的取得，离不开省委、省政府和省国资委的正确领导，离不开全体员工的共同努力和辛勤付出，离不开刚才受表彰的先进典型的示范和引领，在此，我代表公司党委，向包括境外一线员工在内的公司全体干部职工表示衷心感谢！
&&&&二、当前经济形势分析和公司发展面临的主要问题
&&&&在省委十三届十一次全会上，强卫书记和鹿心社省长分别对国际国内经济形势进行了科学分析，总体判断是：国内外经济环境依然复杂多变，不确定因素增多，机遇与挑战并存，困难和问题交织。这一判断符合实际，符合我们来自市场一线的感受。
&&&&从公司自身来说，仍存在总量不大、实力不强、结构不优等问题。受宏观经济影响，公司发展仍面临诸多的困难和问题。一是部分传统市场陷入疲软。我们国际工程承包业务的主力市场仍然在非洲，非洲国家普遍受本国财政制约，当地政府资金项目紧缺，发包项目明显减少，甚至影响到了在建工程项目的进度和收款。二是汇率波动大。非洲国家经济基础相对薄弱，当地币币值不稳定，今年以来，赞比亚、加纳、纳米比亚等国家货币贬值达20-40%。三是市场竞争加剧。比如我们上半年强攻的亚洲市场，中资公司本来就多，市场竞争本来就很激烈，&一带一路&战略实施后，引起了更多中国企业关注，市场竞争更趋白热化。特别是面对那些凭借政治和政策优势，能够频频拿下国家领导人出访的&国家大单&的央企，我们差距还很大。比如，习近平总书记4月份访问巴基斯坦，签下了460亿美元的大单，都是央企在北京就瓜分掉了。四是业务发展仍有短板。公司目前仍以传统的施工总承包为主，与投融资相结合的BOT、PPP等高端业务模式仍处于探索阶段，与商业银行合作的商业买方信贷业务还没有取得实质性进展。五是项目管理能力不足，尤其是大型、特大型项目的管理人才匮乏，项目合同管理能力不足。
&&&&尽管目前面临的困难和问题不少，但我们有良好的外部环境，有坚实的发展基础，有优秀的人才队伍，有突出的比较优势。只要我们顺势而为，坚持以问题为导向，就一定能够破解制约公司发展的难题，就一定能保证公司平稳健康发展。
&&&&三、下半年主要工作思路和举措
&&&&2015年，公司预定的主营业务指标是新签合同额完成13亿美元，营业额完成7亿美元，利润总额完成2亿元人民币。从目前来看，要完成这几项指标难度不大，但仍需要努力，更为重要的是，公司在可持续发展、体制改革、转型升级、管理创新、作风建设等方面还有很多工作要做。下面，我就公司下半年主要工作再强调几点。
&&&&（一）推进公司层面混合所有制经济改革。省政府将公司列为混合所有制经济改革试点企业，省国资委对公司混改工作高度重视。现阶段我们最主要的任务是要物色到合适的战略投资者。寻找战略投资者，不光是改制办的事，公司领导的事，而是全体员工的事，大家在工作中如果接触到有意向来公司投资入股的企业，都可以介绍到公司来谈。改制办要着手制订改制方案和职工安置方案，并加强与省国资委的沟通，加快推进公司改制工作。改制工作政策性强，涉及到每一位职工的切身利益，我们一定要按照李贻煌副省长的指示精视，坚持有利于公司发展的原则规范操作。
&&&&（二）加强大型综合项目的策划运作。最重要的是加快落实一批拟利用中国政府优惠贷款建设的工程项目，主要包括推动加纳环城公路项目（合同额1.78亿美元）尽快获商务部批准，推动赤道几内亚海岸省公交站和医疗中心项目（３亿美元）尽快完成融资工作，加快赞比亚350公里沥青公路项目（10亿美元）、巴布亚新几内亚国际机场项目（6亿美元）、新西兰惠灵顿机场项目（2.1亿美元）、肯尼亚水利项目（3亿美元）等尽快落地。
&&&&（三）加快融入国家&一带一路&战略。尽管现在进入亚洲市场的难度大，但我们要充分认识到开拓亚洲市场的战略意义，要有信心开拓好、经营好亚洲市场。要按照年初确定的目标，紧紧围绕&一带一路&战略，以公路交通、水利电力、通讯、石油化工等领域的&两优&项目和投融资业务为重点，加大对沿线国家承包工程和产业投资项目的开发力度，积极参与周边亚洲国家互联互通建设，争取在2-3个市场有突破。
&&&&（四）加强境外项目实施管理。目前，公司在境外的工程项目数量多，遇到的困难也多，有的市场由于政府资金不到位，项目处于停工半停工状态，有的项目不能及时结算工程款。各位高管和工程部门的负责人要高度重视境外项目的实施工作，特别是几个大项目，要加强调度、指导，及时发现问题解决问题。财务部门要督促项目经理部加强工程款的催收，加强资金调度。我有一个初步想法，正好中央和省里对企业人员出国限制政策有所松动，我想请各位高管以及业务部门负责人，9月份都到各自分管的境外市场上去作一次深入考察调研，带着问题去，不能走马观花，不仅要解决境外项目管理的微观问题，比如，指导境外项目的现场管理、下场物资处理和物资采购管理等工作，还要和境外同志共同商讨公司发展的宏观问题，比如，公司今后的发展战略、市场战略、人才战略等。然后我们再开一次研讨交流会。这项工作请各位高管尽快与分管的部门商量，先拿出一个工作方案，公司再作统筹安排。
&&&&（五）大力发展对外投资业务。抓好肯尼亚蒙巴萨海景地产项目和博茨瓦纳CBD塔楼项目销售工作，争取实现较好的经济效益。进一步发挥公司在国际工程承包业务领域的优势，密切关注赞比亚、坦桑尼亚、肯尼亚、纳米比亚、埃塞俄比亚、乌干达等政府推出的大量的低造价住房实施计划，物色合适的地块，按照当地特点进行开发，稳步拓展销售有保障的非洲房地产市场。进一步发挥国有企业的引领和带动作用，秉承&优势互补，合作共赢&的理念，整合省内外企业、产业的优势资源，积极探讨在赞比亚等政局稳定、与中国关系友好、具有发展潜力的非洲国家，建立境外经贸合作区，引导省内外的成熟产能&走出去&，共同开拓国际市场。
&&&&（六）积极参与国内基础设施建设。加快推进南昌滨江国际温泉城项目，尽快完成土地收储、地价洽谈、土地受让等工作，进一步完善、优化项目规划设计方案，为全面推进项目建设奠定基础。抓好西客站新宇&盛世广场开发建设，做好项目招商、营销推广工作，争取创造良好社会和经济效益。继续抓好靖安县环城北路工程项目、红谷滩云溪公租房项目、红谷滩丰都安置房、红谷滩安丰花园安置房等在手项目建设，确保工程质量。同时，要抓住全省各市县区都在围绕绿色崛起加快发展的机遇，利用好公司国内建筑的品牌，积极参与各地区的基础设施建设，各市正在调整干部，公司要找准机会，将南昌、赣州、九江、上饶、宜春这5个市场容量大、经济发展快的地区作为重点开拓市场，下半年要组织专门队伍进行市场考察调研，争取有新的突破。
&&&&（七）科学制定&十三五&规划。未来五年，是中国实现&两个一百年&梦想的关键五年，是江西实现&五年决战同步全面小康&的关键五年，也是公司转型升级跨越发展的关键五年，所以制定好&十三五&规划意义重大。
&&&&&十三五&期间，全球经济格局将发生深刻变化，我国经济发展进入新常态。公司要抓住新机遇，迎接新挑战，依托&双核主业&，强化&双轮驱动&，实现&双百目标&，打造&综合服务型&和&资源整合型&优秀跨国企业集团（简称&三双两型&）。&双核主业&，是指工程和投资两大核心业务，其中，对外工程承包是公司业已形成并确认的主核心业务，投资是具有发展潜力且公司将重点培育的副核心业务。&双轮驱动&，是指公司为实现&十三五&规划目标而采取的两大重大战略举措，即转型驱动和创新驱动。&双百目标&，是指到&十三五&末的2020年，公司营业收入达到100亿元人民币，行业地位在全球最大250家国际承包商中进入前100名。
&&&&昨天，公司党委对规划编制小组提出的&十三五&战略规划初稿进行审议，下周还将再审一次，然后提交省国资委组织专家评审，修改完善后形成正式文件印发给大家贯彻执行。
&&&&（八）完善和落实薪酬体系改革。最近省委省政府专门出台了国有企业领导人员的薪酬改革方案，尽管有的同志对该方案有不同意见和想法，认为存在不合理之处，但希望大家要从讲政治、讲大局的高度，严格按文件规定执行。同时，公司在年初布置了要出台薪酬制度改革方案，请相关部门抓紧制订。可能有的同志会有顾虑，担心高管的薪酬降了，是不是要把员工的薪酬也相应降下来。借这个机会，我向大家作个解释说明。公司这次薪酬改革，主要是解决现有制度中存在的不合理现象，主要是解决薪酬结构问题，比如：有的部门出现境内境外员工收入倒挂，不符合公司向境外倾斜的导向，影响境外员工积极性；有的部门内部分配存在未体现按劳取酬、按业绩取酬的现象，一方面&大锅饭&有所抬头，干好干坏一个样，另一方面少数同志薪酬过高，激励效用递减；现有制度在执行过程中，存在重激励，轻约束，无惩罚现象；员工收入结构中，基本工资太低，奖金比例过高，等等。公司的薪酬改制方案着重要解决这些矛盾和问题。同时，要对现有的各种奖励办法、考核办法、目标奖惩管理办法进行配套修订，确保改革后的薪酬体系真正体现价值导向，兼顾公平，有效激励，奖惩并举。
&&&&（九）以&三严三实&专题教育为契机，认真抓好巡视整改工作，推动党建和作风建设。要按照省委和省国资委党委的统一部署，认真抓好&三严三实&专题教育，深入开展党风廉政建设，大力发扬&严&的精神，&实&的作风，在巩固作风建设成果上见成效。7月18日到8月5日，省委第七巡视组对公司进行了为期50天的专项巡视。现在巡视工作基本结束，但最终的巡视结果，要等巡视组向省委五人小组汇报以后再向公司党委反馈。总的来说，巡视组对公司的各项工作还是给予了肯定，认为公司这些年发展较快，业绩较好，队伍较整齐，管理较规范，并且在巡视过程中，还与公司党委共同探讨了制约公司发展的核心问题、主要原因及发展举措等战略问题，对公司今后发展具有很强的指导意义。当然，巡视组也发现了一些公司经营管理中存在的问题，对于巡视组发现的问题，公司不回避，不遮掩，边巡边改，立行立改，比如说，巡视组认为公司对境外一线员工关心不够，我已责成人力资源部马上出台一个有关与境外人员定期谈心的专门制度，要求高管和部门经理，以及驻外机构的负责同志，必须定期与境外一线员工通电话、发邮件、谈心交流，并形成制度。下一步，等到巡视组向公司党委反馈问题后，公司将对照问题进行全面整改，并利用这次机会全面提高公司管理水平，全面加强党风廉政建设，全面加强各级领导干部的作风建设，为公司发展营造一个风清气正的环境。
&&&&同志们，今年是&十二五&收官之年，做好今年工作意义重大。下半年工作任务繁重，压力很大，困难不少，所以，在今年剩下的五个月时间内，大家务必要更加扎实地工作，坚定信心，保持定力，抓改革、稳发展、促转型，转作风，认真对照年初确定的计划目标，查找差距，倒排时间，采取切实有效措施，确保全面完成今年各项目标任务。
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