生产的九十个零件中有十个如何降低废品率生产率是多少

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李师传第一个月生产了380个零件,合格率是百分之九十五.第二个月生产了450个零件,合格率是百分之九十二.求李师傅这两个月生产的全部产品的合格率.
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(380x95%+450x92%)/(380+450)=775/830=0.0361……是无限小数……题目有要求精确度吗?
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【管理精品】大量生产类型生产组织形式及生产作业.ppt93页
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大量生产类型生产组织形式及生产作业计划 1
大量生产类型的主要组织形式―流
水生产线 2
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大量生产类型生产作业计划及实施
管理 1 大量生产类型的主要组织形式
流水生产线 流水生产概念及特点 流水线的分类 对流水线的评价 流水生产组织的条件 一
流水生产概念及特点 概念: 是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到
后道工序加工,并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生
产过程 特点:
流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件),工作地专业化程度高
流水线上每个工作地 按照产品工艺过程(零件)顺序安排,产品按单向运输路线移动
工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序安排为索链形式,劳动对象在工序间作单向流动,自成系统,便于管理和控制
生产具有明显的节奏性
生产具有较高连续性
流水线上各工序之间的生产能力是平衡的,成比例的
流水线的分类
流水线的评价 优点:
产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例
性以及均衡性要求
生产率较高
缩短生产周期,减少在制品的占用量和运输工作量,
加速资金周转
简化生产管理工作 缺点:
工人工作单调、紧张、易疲劳,不利于提高工人生
产技术水平
流水生产组织的条件 1
品种稳定 2
产品结构基本定型并标准化 3
原材料、协作件标准化,能保证及时
机器设备处于完好状态 5
产品检验能在流水线上进行 2
流水生产线的组织设计 流水生产线的组织
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王师傅一月份生产450个零件,合格率为80%,二月份生产的合格率为90%,又知二月份比一月份少出废品18个,问王师傅,一,二月份共生产合格零件多少个?(请详细说出解题思路)一个养牛场,今年养牛63头,比去年多养20%,两年共养牛多少头?
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一月合格450*80%=360 个一月废品450-360=90 个二月废品90-18=72二月及格72/(1-90%)*90%=648共及格648+360=1008 个63/(1+20%)=52.5 & & & &.题目对不?20%?
对不起哦,是26%........能不能详细说一下第一道题的解题思路呢?
63/(1+26%)=50
63+50=113 头
嗯 第一题 先求出第一个月的合格数量,然后用一月总的减去合格的就是一月废品数量 90个
然后因为二月份比一月份少出废品18个,90-18=72 就是二月份的废品数量
二月份生产的合格率为90%,就是说这72个废品占到2月份的10% ,则72/10%=720就是二月份的总量
720x90%=648就是合格的数量
加上一月份合格的就是总的合格的量
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