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深圳手机厂商拟赴印度设厂
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深圳的“山寨”手机逐渐走向全球市场,反映出山寨厂商与正规厂商共享一条价值链的趋势。未来,如果政府对“山寨”电子产品加以扶持并引导其自主创新,“山寨军”则有望成为全球电子信息产业的生力军。
虎年刚刚开始,国内手机厂商的“走出去”已经紧锣密鼓地开始。通讯联合西班牙电信在12个国家共同推出MOVISTAR品牌手机;TCL通讯携手推出两款手机……
将“走出去”作为后金融危机时代重要战略部署的还包括了国内的中小手机厂商。据《北京商报》报道,集中在深圳的中小手机厂商酝酿联手出击东南亚市场。消息显示,深圳市移动通信联合会近期将组织12家成员企业访问印度,就合资注册当地手机品牌公司并建立15条手机生产线等项目进行谈判。
“山寨”蜕变新生力量
深圳市移动通信联合会所代表的企业都不出名,但深圳周围数千家制造手机或手机部件的企业,或称“山寨”手机厂商,或称“灰色市场”手机厂商,已成为全球市场上的一股力量。数据显示,2009年,全球手机产量达到11.4亿部,其中中国“山寨”手机,即模仿热门品牌款式的廉价产品,占到全球市场的20%左右。
奥维咨询发布的《2009年中国手机市场回顾与2010年展望》显示,2009年中国“山寨”手机的出货量达到史无前例的1.45亿部。而这其中,一半充斥在国内市场,另一半则流向了海外市场,主要是东南亚诸国。
深圳市政协常委、市社科院院长乐正表示,如果政府对深圳红火“山寨”电子产品加以引导扶持,使“山寨”手机走出“山寨”,走上自主创新之路,“山寨军”有望成为深圳建设全球电子信息产业基地的一支生力军。
工信部发布的《2009年电子信息产业经济运行公报》也指出,山寨产品从手机行业日益向彩电、计算机等多个领域延伸,成为行业发展不容忽视的力量。
向上游突围成趋势
过去的一年,全球手机业受到金融危机冲击。在此背景之下,去年底,印度宣布封杀大约2500部没有IMEI号(国际移动设备识别码)的手机,中国最大的手机制造基地——深圳的手机产业尤其是中小厂商因此面临着巨大的压力。与此同时,芯片价格居高不下,也让这些“山寨”厂商很难形成价格优势。
竞争加剧,经营环境变得更加艰难,以及越来越多的监管和成本问题,迫使深圳的“山寨”手机厂商不得不改变自己,以适应形势。很多淘到第一桶金的“山寨”企业由此开始尝试品牌之路。深圳多家手机生产商均表示,通过发展自己的品牌,加强质量控制,他们能够提高利润。
奥维咨询副总经理盛哲认为,“迅速的两极分化”将成为山寨机的新方向。
据悉,多年来只靠价格进行竞争的兴华宝,如今正尝试转向高端市场。兴华宝母公司赛博宇华总经理金红祥透露,“我们正在向上游扩张,加强零部件的质量监控”。在可见的将来,加大创新力度,已经成为山寨手机的一种发展趋势。
技术和服务创新是出路
知情人士透露,除了印度,12家深圳手机厂商还将集中考察孟加拉国和泰国。在谈判合资建厂的同时,合作建立深圳通信数码产品海外销售中心也是此次考察的重要内容。
“中国手机去年夺得印度市场高达40%的份额,但现在我们正被挡在这个市场门外,”深圳市移动通信联合会执行会长唐瑞金表示,“我们必须借助深圳的制造实力,建立生产印度手机的形象。”
拓展海外市场有助于加大中国自主品牌在全球的认知和影响力。但是,深圳市移动通信联合会牵头的这个“走出去”项目,充其量是“谋生存”。从长远来看,通过技术和服务创新提升品牌才是必然出路。“救赎的唯一途径就是品牌化”,业内人士如是说。
近年来,山寨手机之中出现了不少独步世界的技术创新、外观创新和工艺创新。部分势力较强的企业通过品牌再造和提升,脱离了“山寨”行列。在国内手机厂商中,目前活得风风光光的并不是、、这些老牌企业,而是天语、酷派、金立、朵唯、奥克斯等新军。
相当多的例子证明,“山寨”厂商可以走品牌化的道路,而且可以走得很好。
深圳是一个拥有自主创新土壤的城市。中国拥有全球最完善的手机产业链,其中很大一部分在珠三角。这是中国“山寨”厂商去实现创新的宝地。
此外,在向物联时代发展的进程中,智能手机及其应用成为通信终端的重要发展趋势。“山寨”厂商之前超强的新品模仿能力与灵活实用的产品功能配置,已经不适合智能手机时代的需要,建立手机应用程序商店是必然之举。电信专家陈永东建议,国内厂商应加强合作,共享应用程序。
可见,真正塑造自主品牌,彻底改变“中国手机在海外市场名声很差”的境况,除了“走出去”外,国内“山寨”手机厂商需要“抱团”的事情,还有很多。
本文来源:通信信息报
作者:梁小云
责任编辑:王晓易_NE0011
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