怎样经营好社区网上便利店便利店?听说雅堂小超还能给他们合伙人进行专业培训?

吉林长春、广东中山首店同天开业,区域合伙人推动雅堂小超快速发展
3月26日,吉林长春与广东中山北南呼应,雅堂小超两城首店同天齐开业,其中吉林省双店齐开。两地城市合伙人负责区域首家开业的小超,新店开业商家推出五折优惠、特价优购、满十送五、消费满送等活动,吸引周边不少社区居民前来购物,见证雅堂小超家门口的互联网超市在全国的开花结果。
雅堂加盟政策支持再创业
吉林首家加盟店商家魏女士巾帼不让须眉,为了新店尽快开业,她和雅堂小超运营人员一起加班加点至凌晨,调试安装商户系统,督促门店装修进度,她表示愿与雅堂小超共谋发展。
吉林同天开业的加盟超市商家郑女士虽然年过五十,但有着丰富的电商购物经验,她曾在雅堂电商平台购买家具,十分认同雅堂企业文化和经营模式。在得知雅堂小超在吉林成立子公司后,以最快的时间选址筹备,赶在她和她爱人的生日这个意义非凡的日子开业,她希望自己的家庭和事业双丰收。
中山首店加盟商家黄女士介绍,她将加盟雅堂小超作为自己的又一次创业,因为小超市竞争非常激烈,利润空间和客流量无法提升,目前消费者越来越倾向于品牌识别度高的便利店,他希望能借助雅堂品牌和互联网对事业有大的提升。她还说道,得到了雅堂对门店装修补助、商家系统升级等支持,让她对再创业充满信心。
据了解,黄女士在90年代大学毕业便自己创业,还创办了农场,在与黄女士的交谈中,她自己也提到转型电商超市是未来的趋势,创业多年让她对互联网电商有独到的见解,对雅堂小超模式的认同让她决定快速拥抱互联网。
很多商家选择加盟雅堂小超,除了加盟政策的大力支持,更看好互联网超市模式。从业经验让他们更能体会传统模式竞争力逐渐走弱,而零售业市场潜力巨大,唯有转型才能去赢取更大的市场蛋糕。
雅堂携合伙人快速发展
吉林是雅堂小超首个省级合伙人负责区域,吉林子公司成立仅1个月时间。总经理刘冠男女士也是多年的雅堂用户,作为区域合伙人,她认为互联网公司机遇与挑战并存,合伙人制度能让雅堂这家互联网企业更具市场竞争力。
负责中山市雅堂小超业务的全国首位城市合伙人罗烈文先生是多年雅堂用户,在雅堂城市合伙人模式推出时第一时间选择加入,除了多年对雅堂的了解和信任,他更看好雅堂小超在总部运营、技术、供应链、物流等支持下,能够迅速占据各个社区。
中山城市合伙人:罗烈文
加盟商家:黄女士
雅堂华南总部总经理:楚振楠
供应链支持提升商家利润
中山首家店的开业活动,也为消费者带来雅堂供应链小食品的尝试。据悉在华南区雅堂已开始为商家提供供应链服务,缩减商家成本提升利润空间,让商家利益得到更多保障和支持。
家门口的雅堂小超,走起!
责任编辑:
声明:本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。雅堂小超入驻西安
线上线下方便购物_三秦网
2月22日一大早,众多的小区业主围着含元路中段新开的这家雅堂小超加盟店瞧新鲜,崭新的门头、优惠的价格、还有店主耐心的介绍,让附近业主们明白了如何用互联网在线上购物,线下超市提货的新理念。
随着店老板的讲解,互联网超市这种概念也让小区业主们恍然大悟。&原来社区便利店通过这样的方式购物,真是太方便了。&一位业主听到店老板的讲解后兴高采烈地说到。同时,记者也了解到,这家店面的开业,标志着雅堂新零售电商着力在西北经济区线下布局的开始。
借助互联网重构社区便利店商业新模式
近几年,随着互联网和大型商超的冲击,越来越多的微小型社区便利店受到很大冲击。如何破解这一难题,雅堂小超就很好的利用了&互联网+电商+社区+小超市+物流&的运营模式,通过迅速整合国内社区超市进行品牌升级,建立线上线下渠道,并依托雅堂电商平台商超版块,提供大数据技术支持、物流到家服务,为加盟商实现线上线下销售双重利润的合作共赢商业模式。
&客户在互联网下订单后,社区雅堂小超便利店就能够及时把客户所需要的货物准备好,客户下班回家路过便利店门口时候,直接就能提货,非常方便。&雅堂小超的一位负责人给记者介绍到。
线上电商与线下购物融合 为社区居民带来新的消费方式
雅堂小超将打造零售便利与增值服务于一体的全方位社区生活服务平台,打造家门口的互联网社区超市,社区居民足不出户即可享受新零售服务。
雅堂小超用互联网思维对便利店进行系统化升级改造,为企业提供精准的大数据分析,为消费者提供全方位、舒适方便的线上线下购物体验。同时,雅堂小超利用互联网技术自主研发商户系统将提高商品采购、店铺订购、物流配送及周转速率,为便利店管理者提供信息化工具和手段。
雅堂小超还可以通过雅堂电商、雅堂APP等线上购物平台,将线下便利店和线上商城进行融合双重升级,通过App增加会员黏性、实现数据的收集和整理,最终实现线上下单,线下提货的新零售电商消费方式。
拥抱创新零售机遇 传统社区超市赢迎新商机
雅堂小超项目自启动以来,凭借着优厚的加盟条件、品牌影响力和大数据技术、物流配送支持,受到全国各地社区超市创业者的青睐,目前已经有近2000家雅堂小超签约加盟,意向加盟商近4万家。2017,雅堂小超将以四川为总部,在全国主要经济区完成3万家的社区覆盖。
目前,雅堂小超正处于品牌高速成长期,央视财经频道、四川卫视、深圳卫视、天津卫视等主流媒体给予了巨大的品牌支持与推广。雅堂小超制定了标准的加盟机制和扶持政策,保证加盟商利益与全国用户良好的消费体验,雅堂小超在全国的布局更为雅堂电商切入线下流量入口,打造知名电商品牌。
首席记者 姬娜 实习生 张含瑜
(责任编辑:靳国英)&&别围观阿里京东撕逼了,来参与雅堂小超的创富蓝图设计!
日 16:12 来源:本站综合
在过去10年,国内的电商巨头都将主战场设定在一二线城市,既因为网民大多集中在城市,经济实力雄厚,消费需求旺盛,也因为城市道路畅达基础建设完善,物流成本低。但是眼下城市网购已成普遍趋势,用户增长空间有限,电商之间竞争激烈,于是,一些电商策略已悄然发生了改变,阿里和京东两大巨头领衔,向广袤农村进军。
早在2014年10月,阿里就宣布启动“千县万村”计划,宣布在未来3到5年内投资100亿元,建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站,覆盖全国1/3的县及1/6的农村地区。阿里延续它一贯的事业合伙人制度,把它在农村做淘宝“宝贝”代购、服务推销的当地人称为“村淘合伙人”。雄心勃勃的马云在写给股东的亲笔信中,甚至将农村电商列为阿里未来三大战略之一。阿里目前已对接了全国27个省,在近6000个自然村设立了淘宝店,成绩斐然,而它将成都设为电商区域运营总部,或许意在从此地出发,建立覆盖西南部农村的电商网络。
在阿里先行之后,京东奋起直追,今年4月,刘强东亲自带队,奔赴河北固安县调研农村电商市场,确立了“3F战略”,将京东现有运营成熟的电商模式、供应链金融拷贝至农村,实现“工业品进农村战略(把家电、3C数码产品卖到农村去)、农村金融战略(围绕农村、农民开展信贷、支付、理财、众筹等互联网金融业务)、生鲜电商战略(实现农产品进城、上网销售)。
两大巨头将熊熊战火燃向了农村,一时之间打得难分高下,惹起坊间纷纷热议,在笔者看来,阿里采取“蚕食“战略,步步为营,一个个点串成面,力图实现“星星之火燎原”目标;而京东则挟雷霆万钧之势,刘强东亲自设计顶层战略,迅速打出一套组合拳,风风火火的行动拟后发赶超。京东开始在全国广泛建立自营“县级服务中心”,如今又衍生为“京东帮服务店”,但加盟门槛可不低:要有实体店,要具备大家电营销、配送、安装条件,还需支付2到5万保证金。而京东的反馈方式是:“京东帮”加盟商可以在当地通过路演、大篷车等方式给京东做地推,由京东支付一部分市场推广费用;此外,京东还招募推广员帮农民进行京东代购,赚取3%的服务佣金。由于阿里、京东在电商江湖名头响当当,因此吸引来的加盟商可不少,有一部分商家本身自己开有经营店铺,但为了借用二位“电商长老”的名头,让自己的商品销路更广,也欣然“入伙”,他们图的可不是少许佣金。毕竟农村也早已过了“山寨货”横行的年代,农村人开始讲究起消费品牌来了。
如果你是电商门外汉,只听说过寥寥屈指可数的几家巨鳄大名,那情有可原,但假如你经常网购,居然不知道垂直细分领域的专业电商,那就太OUT了,比如在家具电商领域,眼下最火的品牌,是雅堂,它用“电商平台+线下实体”双轮驱动,构筑闭环商业生态圈,与全产业链结成紧密协作相生共荣的伙伴关系。雅堂控股最近也推出了“雅堂小超”招募加盟商的计划,只要你是有心之人,认真对比一番阿里、京东设定的加盟条件和相应的公司扶持举措,再核算一下可获得的收益,你就能自然而然得出结论:相比“雅堂小超”,阿里、京东的条件太苛刻,扶持则“雷声大雨点小”,至于收益,更是弱爆了。
阿里瞄准的是村官或返乡大学生,京东开出一系列加盟条件如前所述,而“雅堂小超”不设加盟条件。
京东为专卖店提供专门的进货渠道,专卖店负责销售、市场宣传、客户推荐等工作,而配送、维修等售后服务均由“京东帮”负责,“京东帮”这是一个汇集了各类电子商务外包服务商的平台,可为京东商城第三方入驻卖家提供个性化电商产品及服务,但是反过来说,这些外包服务很有可能水准参差不齐,因为毕竟不是由京东直接全盘掌控。相比之下,雅堂的“服务大礼包”丰厚、充实、面面俱到,显见得决策者谋定而后动真心实意回馈加盟商,笔者盘点了一下,它包括:
1. 品牌宣传:在农村消费正步入“品牌”时代的今天,当一位陌生的消费者在多家店铺之间进行对比选择时,必定会选择更有公信力更具影响力更有认知度的品牌。雅堂作为央视财经频道和深圳、四川卫视等权威媒体的座上宾和重点报道对象,已在“电商江湖”中闯荡出了一定的名号,尤其是雅堂产品价廉物美新颖时尚、雅堂模式领先潮流已深入人心。因此加盟商选择与雅堂共舞,等于初出茅庐的江湖人士自报师承瞬间令人刮目相看。
2. 物流支持:雅堂集中供应,不但货源品质有保障,而且省掉大量中间环节,加盟商可以较低价格获得商品,同时又没有库存压力,增厚盈利空间。
3. 技术支持:雅堂设有专业技术团队,借助大数据帮助加盟商分析当地消费者行为,挖掘潜在需求,同时可为加盟商提供网站运营维护及信息安全保障事宜,解决加盟商后顾之忧。
4. 店铺管理支持:雅堂会派出专业人士培训指导,既有商品的介绍、品鉴和营销技巧的探讨,也有店铺经营管理的系统学习;同时在店铺的装修和商品的摆设等方面,雅堂的设计师也会给出专业意见。
5. 流量和用户支持:雅堂会全力支持加盟商在当地拓展业务,同时会酌情考虑将区域内网上订单就近排配一些给予加盟商或利用技术手段为其导入附近线上线下流量。
6. 大量补贴:既补贴店面租金,又全部补贴店面装修费用。
无微不至的全面支持,怎么样?还不够心动?那就来看看加盟商的收益吧:
据阿里预测,他们的“村淘合伙人”平均月入在2000左右,只有10%的人能达到5000上下。这点收入比起加盟“雅堂小超”来,可谓“小巫见大巫”了。“雅堂小超”的收入来源于两部分:一部分是门店销售利润,另一部分则是所在区域内线上销售利润。雅堂打算将它行之有效的杀手锏――O2O模式拷贝给众多加盟商们,相当于孙悟空拔一把毫毛,化身为千万,当然,雅堂可不止是拔一把毫毛那么简单,是真真正正的呕心沥血啊!据笔者获悉:雅堂总部所在地成都第一批加盟者前100家社区店将拥有集线下实体与线上商城于一体的互联网超市,等于是雅堂先给了20万支持您创业,打个比方,就像古代出征的大将尚未建立大功,国王就已赐豪宅分土地。如此丰厚回报,心动吗?
雅堂小超可以开设在人流密集消费旺盛的地区,如居民社区、写字楼、地铁站、车站等附件,由于加盟商无需库存积累,因此可以比实体店铺租赁更小的空间面积,但却拥有比实体店铺更低廉的销售价格,且只需要投入少量的启动资金,如此具有竞争力的比较优势,有着开店创业梦想的你还需要去自己找渠道找厂家吗?雅堂计划未来5年内在全国开设5万家店,任何事物在初起之时,人们在怀疑犹豫徘徊观望,而等到它做大做强,你就望洋兴叹了!网络有句话叫“当初你对我爱理不理,现在我让你高攀不起”曾风靡一时,正此之谓!是时候行动起来做抉择了!
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