按需印刷商品,什么是最重要的

按需印刷,什么最重要?--《印刷技术》2015年05期
按需印刷,什么最重要?
【摘要】:正数字印刷机已经是很普遍的印刷设备,如果你想印刷一本书,不只是印刷技术没有问题,连基本的印刷产业知识也不需要,只要走进任何一家街角的数码快印店,问题就解决了。这么成熟的技术和环境已经准备好了,市场上许多企业都有一大堆短版的商业文件要印刷,还有很多人想要印自己的相簿、笔记、传记,理应形成一个有效率的网络按需出版印刷服务,可惜今天我们都还没有看到,这样算不算有一个机会摆在眼前?几年前有几家号称自助出版的
【关键词】:
【分类号】:F426.84【正文快照】:
数字印刷机已经是很普遍的印刷设备,如果你想印刷一本书,不只是印刷技术没有问题,连基本的印刷产业知识也不需要,只要走进任何一家街角的数码快印店,问题就解决了。这么成熟的技术和环境已经准备好了,市场上许多企业都有一大堆短版的商业文件要印刷,还有很多人想要印自己的相
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未来按需印刷的发展势不可挡
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未来按需印刷的发展势不可挡
【印刷网】所谓按需印刷(PrintOneman,简称PO)是按照不同时间、地点、数量、内容的需求全印展,通过数码及超高速挽印技术实现出版行业整个流程的全新改造来适应个性化、短版化、高效率的现代市场需求,特别适用于一些定向较窄,专业性强,可变性强,批量较小的印刷。
按需印刷并不是高级的复印技术,而是先进的数字、技术和原色印刷技术相结合的新型印刷工艺包装材料,其操作过程是将图书内容数码化后,用电子文件在专门的激光打印机上高速印制书页,并完成折页、配页、装订等工序。它始于20世纪80年代,凭借着能够充分满足网络化、多样化、个性化印刷的要求,成为了当今数码印刷中的热门技术,并且得到了印刷界的认可与应用。而且它不受数量限制,而且市场反应快捷,也没有资金风险,最重要的是还能满足个性需求。
按需印刷快速成为印刷中的主流
2003年,美国数字彩色按需印刷的活量已达到全部彩色活量的54%,第一次在短版彩色活量的主流市场威胁到传统胶印机。数字彩色印刷的普及和发展应归功于数字印刷技术的不断成熟,对耗材的要求愈来愈低,成本大幅度下降。在我国,据多数彩印厂反映,印数在3000张以下的彩色活件越来越多。按需印刷的需求面逐渐扩大,如:大商场、饭店、餐馆等都用到了按需印刷。虽然我国的“按需印刷”起步较晚,但印刷行业也正在积极筹划和使用这一系统。使得按需印刷能够得到快速的发展,成为印刷行业中的主流。
按需印刷的发展势不可挡
2008年,非传统印刷产品――按需印刷的需求量首次超过传统图书出版业。从此,它的需求量增长便势不可挡。现如今,非传统印刷的产出量已经超过了传统印刷的10倍左右。它是从客户的基本需要出发来进行开发和配置的。只要在技术、使用及成本方面能够满足客户要求,按需印刷就一定会得到更大的发展。
按需印刷的未来众说纷纭
每个事物发展到一定的阶段都面临着一个选择,那就是“进化”还是“消亡”。按需印刷也是如此,随着发展势头的迅猛,对于未来如何还是个未知数。为此业内相关人士众说纷纭:
剑桥大学出版社负责学术与专业类图书全球生产的总监南希?罗伯茨说:“按需印刷技术已经发生了改变,我们需要知道,随着我们的数字化战略继续向前推进以及更多长尾图书以电子书形式呈现,我们是否将看到按需印刷图书销售减少,销售是否向纯数字化版本转移?不过现在来说这些是否正在发生还为时过早”。
独立出版社PunkeBooks创始人凯文?马霍尼说:按需印刷不仅会存续下去,还会进一步繁荣兴旺,成为印刷纸质出版物的主要形式。他说:“随着出版商持续削减印数,按需印刷将变得更加受欢迎,平版印刷和数字化按需印刷之间的区别最终将被填平。我预见会有那么一天,大多数的出版商,即使那些规模很大的出版商,都会采用按需印刷技术来完成他们的大部分印刷业务。”
虽然按需印刷在发展的道路上存在着一些问题,但是总体来说,按需印刷目前的发展还处于上升阶段有着美好的发展前景。究竟按需印刷的未来会如何发展,让我们拭目以待!
2011年度印刷行业揭晓最终精彩
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抢沙发,第一个发表评论奥维博世图书专营店管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念[按需印刷]
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开&&&&&&本:16开页&&&&&&数:198页字&&&&&&数:I&&S&&B&&N:8满包邮活动内容:1、满30.00元包邮;(快递)包邮地区:上海市、江苏省、浙江省、安徽省、江西省、北京市、天津市、山西省、山东省、河北省、内蒙古、湖南省、湖北省、河南省、广东省、广西、福建省、海南省、辽宁省、吉林省、黑龙江省、陕西省、甘肃省、宁夏、青海省、重庆市、云南省、贵州省、四川省;从 17:43:10开始,到 17:42:53结束活动说明:部分包邮售&&&&&&价:72.00元 品&&&&&&相:运&&&&&&费:卖家承担运费上书时间:购买数量:(库存100件)微信购买商品分类:关 键 字:品相描述:全新定制版绝版书详细描述:编辑推荐 很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。管理就是让下属明白什么是最重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责。公司为什么不是一个家?在组织中人与人公平而非平等;组织结构是要解决权力与责任匹配的问题;领导如何发挥作用?人为什么要工作?人不流动也许是安于现状不求发展;群体决策不是最好的决策而是风险相对小的决策;目标为什么可以不合理?不是变化快,而是计划没有包含变化。《从理念到行为习惯:企业文化管理》点击免费阅读更多章节:管理的常识内容简介&&&&书籍&&&&经济管理学书籍金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。本书提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。...作译者陈春花,华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,广州市政府决策咨询专家,《北大商业评论》副主编,广东省青年科学家协会副会长。发表著作20多部,其中代表作《领先之道》、《超越竞争》、《中国企业的下一个机会》、《冬天的作为》、《中国管理10大解析》、《企目录前言.管理就是把理论变为常识第1章&什么是管理 管理的理解对绩效负责的管理观管理解决的三个效率如何能管理有效企业组织的管理内容第2章&什么是组织组织的理解组织因目标而存在组织内的关系是奉献关系组织处在不确定的商业世界中第3章&什么是组织结构组织结构是自我约定的关系组织结构的功效组织结构设计原则组织结构需要配合企业发展的需要组织结构特殊效能常用组织结构优劣势分析↓展开全部内容前言  管理就是把理论变为常识  在最初讲授组织管理课程的时候,我就一直被这样一些问题所困扰:.  ·为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?  ·为什么这样多的人,陷入无效甚至毫无意义的工作中?  ·影响人们有效工作的关键因素是什么?  ·为什么这么多人觉得组织并没有让他们发挥作用?  ·管理真正的价值到底在什么地方?  对于这些问题的思考和研究,一直贯穿在我整个教学、研究和企业实践中。我知道,如果我们不能解决这些问题,我们就会浪费很多人的付出,让工作变得毫无价值;而解决了这些问题,就可以让人们做出巨大的贡献—管理的确关系到我们每一个人的切身利益。导致出现这些问题的核心因素就是:没有很好地理解管理。无论是对于管理相关概念的理解,还是对于管理相关理论及其规律的认识,都产生了偏差,甚至在很多基本概念的理解上存在错误。这些认知上的偏差,导致了管理行为的偏差,也就影响了人们的绩效。换个角度说,因为管理者自身对于管理认识的偏差,导致人们无效地工作。  这本书的写作赋予我以管理实践者和管理教师的双重身份,无论是从管理实践的角度,还是管理教学的角度,我和六和集团的同事们以及EMBA课程中的同学们,经历了一个又一个的成功管理实践,我将通过本书传递出这些成功的经验和启示。  从本书中,读者可以了解到:  管理就是让下属明白什么是最重要的;  管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;  管理是“管事”而不是“管人”;  管理就是让组织目标和个人目标合二为一;  管理就是让一线员工得到并可以使用资源;  管理只对绩效负责;  公司为什么不是一个家?  在组织中人与人公平而非平等;  组织结构是要解决权力与责任匹配的问题;  领导如何发挥作用?↓展开全部内容书摘    1第1章&什么是管理  管理没有对错,只有面对事实解决问题。绝大部分人都感觉自己已经非常努力地工作,但结果却不尽如人意,到底问题出在哪里?  我们都知道,管理实际上是人、物、事三者的辩证关系,不同的组合就会得到不同的结果,而管理,就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。所以我  1、管理的理解(1)  1、管理的理解(2)  1、管理的理解(3)  1、管理的理解(4)  2、对绩效负责的管理观(1)  2、对绩效负责的管理观(2)  2、对绩效负责的管理观(3)  3、管理解决的三个效率(1)  3、管理解决的三个效率(2)  3、管理解决的三个效率(3)  3、管理解决的三个效率(4)  4、如何能管理有效  5、企业组织的管理内容(1)  5、企业组织?管理内容(2)  5、企业组织的管理内容(3)  2第2章&什么是组织↓展开全部内容
店主推荐158.00元80.00元98.00元158.00元45.00元您可能感兴趣的商品20.30元15.00元13.00元20.30元30.05元18.00元3.00元2.40元25.20元15.00元2.90元28.35元发货时间是5-7天。科学出版社的书要15天左右。非图书质量问题,不可以取消订单,不接受退货。
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