民企海外投资首超国企 资本出海仍待考验|海外投资|民企|国企_新浪财经_新浪网
　　民企海外投资首超国企 资本出海仍待考验
　　谭志娟
　　当国内上半年民间固定资产投资增速同比增长仅为2.8%创下多年新低时，民营企业却在中国海外投资中开始扮演越来越重要的角色。
　　商务部发布《2015年度中国对外直接投资统计公报》（以下简称《公报》）显示，2015年，中国对外直接投资实现连续13年快速增长，创下了1456.7亿美元的历史最高值的同时，投资流量超过同期吸引外资规模，实现资本净输出。这当中，非公经济占对外投资的65.3%，在境外并购金额中的占比达到75.6%，数量和金额上都首次超过公有经济的企业。
　　针对中国对外投资快速增长是否对中国民间投资快速下降产生影响的问题，商务部国际贸易谈判副代表张向晨在新闻发布会上回应说，中国企业“走出去”，寻找国际市场和资源是企业为了实现国际化经营，是企业自身的发展战略，也是企业根据市场条件的自主决定。
　　民企积极“出海”布局
　　民企青睐海外投资并不是2016年独有的现象。公开数据显示，到2014年，中国民营企业对外投资呈现爆炸式增长，同比增加295%，相当于2013年的3倍，占当年总投资案例数的69%。“这是因为较之国企，民企的体制更加灵活，投资更多元化，同时受到国外的审查也相对宽松；其次，由于国内原材料、劳动力等成本提高，民营企业也开始拓展海外投资。”国际经济法研究所所长祁欢教授对《中国经营报》记者表示。
　　据张向晨介绍，2015年我国非公经济对外投资具有三个方面的特点：一是投资的地区分布比较广泛，境外企业的数量占80%。二是投资的领域也比较广泛，投资的并购十分活跃。三是投资的影响力不断加大。因此非公经济类企业已经成为中国对外投资的一支重要力量。
　　尤其，越来越多的民营企业借助国家“一带一路”战略的发展机遇走出去。“‘一带一路’将带动中国民营企业海外投资，非洲的基础设施和政府项目正在寻找中国民营资本。”亚非国投总裁于波曾对本报记者表示。亚非国投是致力于从事国际金融投资服务和跨国多边商务合作交流的机构。
　　在于波看来，虽然从投资的项目来说，央企和民营企业都会把重点放在非洲的矿产和基础设施上，但是非洲的项目需求很大，“组团”出海可以互相借势。
　　资深中国经济学家颜色向记者介绍，由于国企与民企在资本结构、企业规模、战略目标以及追逐回报率不同，因而两者对外投资的行业也有所区别。一般而言，国企更看重长远的利益，多进行一些战略性投资；而民资可能更看重短期利益，但所投资的领域也是多元化布局：以制造业行业为主，以零售等为辅，同时还会涉及房地产、酒店、影院等行业。
　　根据《中国房地产行业发展研究报告》披露的数据，2013年~2015年间，中国企业的海外房地产投资总额超过了250亿美元，年均增长率接近50%。
　　尽管恒大、这样的中国企业海外买房的举动被全球密切关注，但是如果仔细观察会发现，中国企业的海外投资布局其实是越来越理性和有针对性。根据目前我国对外投资行业分布格局进一步优化，对制造业投资持续增长。来自商务部网站数据显示，1~8月，对外投资主要流向商务服务业、制造业、批发和零售业以及信息传输、软件和信息技术服务业，分别占1~8月投资总额的25.7%、17.9%、15.7%和12%。其中流向制造业的投资额达211.1亿美元，同比增长209.3%。其中，流向装备制造业140.8亿美元，是去年同期的4.7倍，占制造业对外投资的66.7%。“中国企业走出去进行海外投资是好事，将有助产业结构升级，也有助国内企业利用国外市场来实现全球的最优化配置资源，使企业成为真正的跨国公司。”颜色表示。
　　实际上，在经济全球化背景下，国际间产业转移和生产要素在全球范围内流动是必然的，也有利于资源和生产要素在全球的合理配置。
　　这在一些具体行业中已经得到了明显的反馈。
　　中国医疗技术行业并购投资规模过去3年高速增长。波士顿咨询公司（BCG）发给本报记者最新的报告就显示，年期间中国医疗技术行业的并购投资交易势头强劲，并购交易数量和总交易金额都增长了近2倍，其中高值耗材和体外诊断是并购投资的焦点。
　　“对于中国企业来说，并购可以帮助企业扩充产品线，打通产业上下游，实现公司战略目标的转型。此外，海外并购能够帮助本土企业弥补技术差距，并取得全球市场销售渠道。”上述报告主要作者、BCG大中华区医疗科技行业负责人罗英对记者表示。
　　防范风险仍是关键
　　“早在前几年，我国就对外宣称中国已由单纯吸引外资的大国向既吸引外资又对外投资的双向投资国家转变。《2014年世界投资报告》主编詹晓宁预测，中国对外投资在2015年或2016年会超过中国吸引外资，成为净资本输出国。”祁欢说。作为海外投资法律问题的专门研究者，她尤其关注大量企业“出海”过程中可能面临的风险。
　　祁欢向记者表示，中国企业对外投资面临的风险仍较大。事实上，无论投资发展中国家，还是发达国家的企业均面临风险问题，比如安全审查与行业的限制、对当地法律的不熟悉，尤其是并购中环境要求、劳资纠纷、当地社保与保险等问题。
　　过去十年，中国企业在“出海”过程中其实不乏对外投资失败的案例。例如中铁公司在波兰竞标高速公路项目被指低价倾销，在海外矿产资源收购中遭遇项目股权争议、矿权不明等引发损失。
　　祁欢指出，中国企业不要一窝蜂地进行海外投资。并非所有“走出去”的中国企业都挣钱，因而企业仍需谨慎进行尽职调查与评估。她建议，中企进行海外投资前，有必要进行前期的调研与环境的评估，并了解当地劳资的安排（如雇佣当地工人比例、社保以及辞退工人需履行的手续等）；企业走出去前应去中国的海外投资保险机构投保；重视合同，应该雇佣中外律师审查把好关。再有就是行贿问题。“根据美国《海外反腐败法》，针对在美上市企业，不管企业在哪个国家注册，该法律均有效。因而中企通过行贿获得相关好处，将会面临指控或相关罚款，这是企业需注意的。”祁欢提醒。“中国企业在并购前应该明确交易目的，提升交易专业度，在海外并购中需要对标的公司的并购后管理做好准备。”BCG大中华区主席黄培杰同时指出。
责任编辑：李坚 SF163
1940年出生的牟其中今年已经76岁了，按牟其中“十年之内就会重建一套商业体系”的构想，届时牟其中已是80几岁的老人了。这已经是人生的晚年了，一切不再是一个80几岁的老人说了算的时候了。届时，留给牟其中的恐怕只能是“壮志未酬”了。
面对当前房价快速上涨的局面，调控政策宜疏不宜堵。短期内，通过稳增长政策带动实体经济投资意愿，分流地产市场资金是上策。在土地的垄断供应制度不能改变的情况下，房价长期下降既不可能，也更不应该成为政策追求的目标。
来自人类互助合作天性的分享，要满足一系列条件，才能从小圈子熟人范围内的临时替补性活动，发展成大规模改变生活、商业方式的“分享经济”。关键的一点是，有没有切实可靠的供给，让大规模分享真正变成现实。
随着产业升级，技术创新，所用的各种基础设施也必须不断完善，各种制度安排也必须不断完善，而一个企业家没有能力来推动基础设施以及法律、金融制度的相应完善，这些必须由政府协调不同的企业家，或是政府自己来提供。热点：&&&&
央企联手民企或地方国企投资
　　央企联手民企或地方国企投资　　2010年底，天然气集团公司与民营企业浙江华立集团合作开发建设的生物质燃料乙醇项目已得到国家发改委办公厅的回函，同意开展前期工作。与华立集团合作开发生物质燃料乙醇项目，是中石油与浙江民企对接的第一个大项目。华立集团
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将借助中石油在生物质能源生产方面的技术优势以及完善的市场销售渠道，进入新能源领域；而中石油则是看中了华立在原料供应方面的优势和多年以来在海外市场方面的积累，以及民营企业灵活的机制优势，正可与之形成优势互补。　　2010年5月，中国航空工业集团下属企业与南通虹波风电设备有限公司举行合作签约仪式，合作开发生产风电设备。这标志着“中航”这家特大型央企与南通市的合作进入实质性阶段。此次合作，中航重机旗下的世新工业将向南通虹波风电有限公司注资，成立中航虹波风电设备有限公司，近期主要生产风电塔筒、主机机舱罩、整流罩等产品。依托中航集团公司在技术研发、产业基础、现代物流等方面的优势，今后新成立的公司还将研发生产其他风电设备，并建立新的生产基地，进行全国性的产业布局。
(责任编辑：sohustock)
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近期热点关注深化国企改革：支持企业依法合规通过资本市场处置资产
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人民网北京9月14日电 （孙博洋） 13日，《深化国有企业改革指导意见》（下简称“指导意见”）公布，指导意见指出，将完善国有资产管理体制，以管资本为主推动国有资本合理流动优化配置，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施集中，向前瞻性战略性产业集中，向具有核心竞争力的优势企业集中。
指导意见指出，坚持以市场为导向、以企业为主体，有进有退、有所为有所不为，优化国有资本布局结构，增强国有经济整体功能和效率。紧紧围绕服务国家战略，落实国家产业政策和重点产业布局调整总体要求，优化国有资本重点投资方向和领域，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施集中，向前瞻性战略性产业集中，向具有核心竞争力的优势企业集中。
指导意见还指出，发挥国有资本投资、运营公司的作用，清理退出一批、重组整合一批、创新发展一批国有企业。建立健全优胜劣汰市场化退出机制，充分发挥失业救济和再就业培训等的作用，解决好职工安置问题，切实保障退出企业依法实现关闭或破产，加快处置低效无效资产，淘汰落后产能。支持企业依法合规通过证券交易、产权交易等资本市场，以市场公允价格处置企业资产，实现国有资本形态转换，变现的国有资本用于更需要的领域和行业。
指导意见还指出，将推动国有企业加快管理创新、商业模式创新，合理限定法人层级，有效压缩管理层级。发挥国有企业在实施创新驱动发展战略和制造强国战略中的骨干和表率作用，强化企业在技术创新中的主体地位，重视培养科研人才和高技能人才。支持国有企业开展国际化经营，鼓励国有企业之间以及与其他所有制企业以资本为纽带，强强联合、优势互补，加快培育一批具有世界一流水平的跨国公司。
(责编：孙博洋、夏晓伦)
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　　其实我不太主张把企业分成国企和民企，因为地产行业是一个市场化程度很高的行业，所有的企业应该说都是在同样的游戏规则下来平等竞争的。
　　何剑波(有限公司党委书记、总经理)：上了1000亿的在奔3000亿，过了3000亿的要上1万亿，这就是地产行业的一个生龙活虎的局面。
　　其实我不太主张把企业分成国企和民企，因为地产行业是一个市场化程度很高的行业，所有的企业应该说都是在同样的游戏规则下来平等竞争的。但是毕竟企业的股东确实是在观察、分析一个企业的非常好的维度，既然今天有这个题目，我也是跟大家做一些分享。
　　说到国资背景的房企，我觉得分两类，一类是中央企业背景的房企，如保利、中海、中交、华润、五矿等等。另一部分就是地方的国资企业，像绿地、金地、首开、华发等等，其实在早期的时候，国企背景的房企几乎占据了整个市场。
　　这里有一组数据，在1994年由建设部、国家统计局等共同评选出的首届中国综合效益百强企业中，无一例外全是国有企业。这就说明了民营经济进入房地产领域也是90年代中后期以后的事情，从1998年一直到2003年，这个期间中国房地产迎来了快速发展的时期，民营和港资企业纷纷进入了这个市场。
　　2004年清华大学等单位评选出的新一届百强房企中，国有企业的下降到了40%。在2010年，国资委提出了做强做优再做大的指导思想，当时180多家央企，有90多家都有房地产业务，在国资委的主导下，当时只保留了16家，后来又增加了几家，最后是21家企业，当然现在又合并了几家，实际上加起来也不到20家以房地产为主业的央企。
　　在这样的情况下，国资背景的房企在房地产行业中的比重进一步下降。2016年房地产企业销售前100家房企中，央企18家，地方国企16家，国资房企加起来也就34%，所以不但是比重下降，而且总体的体量也有缩小的趋势。
　　刚才观点发布了2016年的排行榜，我看到在前20名的排名里面，国企只有5家，占的比例也是比较少的。所以社会上的舆论，有的舆论我觉得也是有所偏颇的，也有炒作，说国进民退，实际上在这个业务领域里面，国企并没有那么凶猛。
　　当然并不是说大家不想进，我认为还是有中央关于国有企业的整体的战略布局和整个发展的要求和发展方向上的导向，所以这一块从事实来说就是这样的情况，总体来说是占了1/3的比例。
　　国企和民企从事房地产都有哪些优势和劣势。国企的优势是信誉优势，在一个地方如果说是央企的项目，对客户来说是有很大的吸引力的。另外一个就是融资的优势，总体来讲现在咱们国家的融资环境还是对国有企业倾斜的。
　　另外就是行政和土地的优势，国有企业拥有良好的政府关系，更容易获得一些比较低成本的土地资源。还有一个是抗风险的优势，对于很多国企的房地产企业来说，它都有控股公司，这个母公司都非常大，对它不管是融资，还是业务的发展，还是遇到问题的支持，应该说这都是非常重要的一个因素，其实这也是投资者在投资的时候考量的一个因素。
　　当然还有一个优势，我认为也是很特别的，我们的民营房企基本上就是干这一行的，但是央企往往是干很多行，房地产只是它其中一项，很多央企的房地产跟它的主业是有一定的结合度的，这在某种程度上是对它的房地产业务有支持的，有贡献的。
　　比如说，它不是纯粹的房地产，它是因为有蛇口工业园，有这么一个事先的不经意的当时发展起来的业务，现在跟地产业务结合起来，让它如虎添翼，形成一个新的业务模式。
　　又比如华侨城，它是从做旅游出来的，一开始也不是搞地产的，但是它借助于旅游的拳头产品或者核心能力，大大地推动了它的房地产业务的发展，它在很多地方建旅游项目，这都是跟它的房地产项目结合起来的。特别是近几年中国的经济发展到了消费时代，对旅游、休闲、度假的需求更大，所以对它的业务应该是有更大的推动。
　　五矿也是如此，因为五矿的业务也是很多，它包括金属矿产、基础设施建设等等，我们的房地产也是跟基础设施建设、管廊建设、产业园开发等等业务能够很好地结合起来的，这也是它的一个业务的强项。
　　对于民企来说，这个优势也是很明显的，一个是市场竞争优势，机制灵活，能够快速地应对市场变化。第二个是体制优势，权责清晰，以结果为导向，管理的效率比较高，第三个是人才优势，有了好的机制自然能吸引到好的人才。
　　当然有优势也有劣势，刚才说了国企有很多优势，实际上也有很多束缚，可能在座的民企感觉不到。比如说国企必须得讲政治、听招呼，去年拍了很多地王，哪个国企如果拍了地王的话，国资委是要点名批评的，这个压力是很大的，另外在合规性上要求也是很高的。
　　对国企的改革方向，一个是内部资源要进行整合，比如说招商蛇口和，中海地产和中建地产，这个内部整合很重要，很多企业内部都是都头在做业务。第二是引入社会资本实现提质发展。
　　简单介绍一下中国五矿，中国五矿在21家以房地产为主的央企里面，一类是跟房地产相关的搞建筑的，例如中建这样的企业，另一类是多元化的，五矿就是其中的的一家，五矿是中国最大的矿尘企业，旗下有、黑色金属、金融、科技、地产等等领域，201年全年实现了营业收入4400多亿，在财富500强排名前150位，资产规模7500亿，在境外机构、资源项目遍布全球60多个国家和地区。
　　近年来地产业务成为中国五矿的利润支柱，战略地位不断提升，集团明确要坚持多元化产业配置的方针不动摇的业务定位。五矿地产是集团旗下的专业化房地产开发平台，也是香港的上市公司，目前公司的业务涵盖了房地产开发、建筑安装、商业地产、产业地产、地产投资，以及地产服务等六大板块，业务颁布、、和中部的22个城市，以及海外的城市。同时公司还在北京、香港等核心地段拥有写字楼、酒店等高端物业。
　　近年来五矿进行深化改革，按照业务专业化、机制市场化、管理一体化和资产证券化的路线进行了整合和市场化改革，以授权平台架构业务的重整以及决策、人事、管理、资源配置的市场化为重点，最终形成了以上市公司为统一平台的管理架构。
　　目前五矿地产已经进入了新的跑道，加速发展的阶段，展望未来几年，公司将聚焦开发协同创新，成为最具创新力可持续发展的房地产企业，力争到2020年，我们的目标是跨入500亿的行列。
(责任编辑：DF325)
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关注天天基金国企逐渐垄断房产业 中小民企困难重重
房地产渐成国企间游戏　　“中小型民营房企十分艰难，这个群体用‘丧失竞争能力’来形容也不为过。”深圳一家中型民营房企的创始人之一谢先生向记者表达了生存困境。　　近日，民企代表SOHO中国董事长潘石屹也称，“一线房地产市场目前基本上是由央企主导，由地方国企辅助开发，逐渐形成相对垄断的市场。”经过此轮楼市调控的洗礼之后，“国进民退”现象在房地产行业越演越烈，国企与民企充分竞争的游戏规则正逐步式微。　　“以小博大”时代终结谢先生从上世纪90年代后期开始涉足房地产，当年民营企业开发投资潮呈现一片红的景象，至今仍让他津津乐道。　　“民企是最早一拨直接去跟农民、村委、地方政府谈协议拿地的群体，凭着创业的憧憬和制度所提供的相对宽松的空间等有利因素，他们对价格的敏感度、价值的挖掘超前意识以及产品的创新等方面都具备了很强的竞争力。”谢先生回忆道，那时候民企之间才是行业竞争的主体，“等要靠”的国企谈不上是民企的对手。　　深圳星河地产一位从业多年的高层管理人士分析称，最早民企从香港学来“以小博大”的开发方式，以自己不足10%的资金利用银行的融资渠道撬动上亿的地产项目，此外，还把卖房子和盖房子结合，实现了充足的现金流。“这种模式被民企充分利用起来，即使在一个项目遇到困难，很快就能从另外一个项目爬起来，东山再起的现象并不罕见，这证明了行业的活性。”他表示。　　潘石屹公开表示，无比怀念四五年前土地竞拍市场全是上市公司和民企那个时代。谢先生描述，那时候很多民企老板都因为在竞争土地、项目的过程中锻炼了业务能力，也因此获得不少合作的机会。　　谢先生表示，在拿地拿项目这些最关键的环节，民企的竞争能力受到很大威胁。然而，他并不认为这些“威胁”完全因行业竞争激烈所致，很重要的原因是央企、国企的加入，以及这些共和国的长子能获得民企无法企及的竞争平台。　　包括谢先生、上述房企管理人士也认为，这种非竞争平台首先体现在地方政府在土地出让时“偏爱”大型国企，一线城市土地供应量逐渐收紧，然而这些城市政府的这种“偏爱”尤为明显。　　从2009年开始，国有资本大举进军房地产市场，在当年的全国总价“地王”中，超过半数被具有国企背景的开发商拿下。统计显示，国有企业、保险企业、房地产投资信托基金和政府基金已谋划向房地产物业投资领域进军。　　央企加快抢占房地产市场份额的势头并没有紧随着“非房地产主业央企退房”规定落实而得到改善。　　有媒体统计，从2012年9月到日之间，北京市共成交涉及住宅用途的经营性用地29宗。其中，19宗为国企获得，占比为65.5%，土地成交面积为约244.7万平米，占比为71.7%。　　广州2012年出让的100多宗土地中，企业的拿地热情在第四季度表现得十分高涨，不少民企也有参与，然而，在成交宗数、成交金额等指标中，民企却不比国企。　　“在土地出让中，特别是定向土地出让中，民企参与的活跃程度仍然存在，然而，相比之下，国企的政府资源和背景更容易拿到优质资源，甚至有些地方政府以考核拉动多少家国字辈的房企进驻投资作为政绩考察的一项重要标准。”广东省国土资源厅一位官员表示。　　民企退向何方？　　国企拿地的优势逐渐在国企销售规模中体现。一份根据北京房地产交易管理网所作的统计显示，北京城建、中海、保利、首开、中国铁建、中化方兴等国企抢占了2012年北京房企商品房销售金额排行榜的前十名，民企只有龙湖、SOHO中国，比2011年减少一家。数据显示，地产老大万科在北京已跌出前三，万科在北京市场的合作方均是国企。　　据本报不完全统计，在广州2012年房企商品房销售金额排名中，国企背景的房企抢占了4个席位，较2011年增加一个席位，并且这些房企的排名逐渐上升。而央企保利地产(
)取代了2011年的销售冠军碧桂园，更刷新了广州销售金额的纪录，而具有国资背景的上市公司万科排名第二。　　“民企的融资需求无法满足。”广州一位曾在国资背景广州市城建投资集团任职的人士王先生表示，在银行等融资机构眼中，在行政、资源占垄断优势的国企的风险系数是最低的，在地方政府的扶持国资发展的配合下，他们更容易获得资金的注入。　　任志强认为，如果在房地产行业里头有垄断的话，价格上不存在，行政上也不存在，但是在金融上存在，特别是国有银行信贷向大型国有企业转移的现象更严重。　　“在银根松动的时候，大家从银行获得资金的实力相差不大，在银根收缩的时候，资金作为‘以小博大’的另一个撬动点，将会对民企产生更大的压力。然而，有国企背景的房企不仅更容易受到银行资金的青睐，获取资金的时限也会更宽松，他们更可以直接通过其拥有的垄断型资产获得足够的资金支持，光是融资成本这一块就不是与民企站在同一条起跑线上。”王先生称。　　阳光100置业集团董事长易小迪表示，前十年房企高速增长大部分是来自于土地增值带来的红利，而房企的盈利能力远远追不上土地增值。这并不是一个良性循环。未来十年，盈利模式将发生巨大变化。一线城市，未来将成为大房企的垄断市场。高价地意味着没有天量的低成本资金是冒不起风险的。“二三线城市才是中小房企竞争的市场。”他强调。　　民营房企是最早进军二三线城市的群体，这些新开辟的市场也成为不少房企转型的新方向，随后才引领了国企军团进驻。早年，这些早早进驻非一线城市的房企优势明显，然而，随着竞争逐渐变得激烈，在这些城市投资开发也会面临在一线城市同样的问题，融资资源、行政资源等影响下，民企和国企的实力逐渐拉近。　　“在议价能力、吸纳市场购买力等方面，民企还需要花费大量的精力与国企竞争。”广东佛山金融高新区行政机构人士曾表示。　　因此，包括谢先生在内的多家中型房企已经开始转型，尤其是减少对房地产开发业务的依赖。谢先生表示，最初他把手上的二三线城市土地资源、项目转售出去，是因为“较大的房企出得起价格，通过转售获得的利润比自己经营开发业务要多，而且开发的风险十分大，如今的融资环境，一般的民营房企有承受的能力。”谢先生称。　　与谢先生作出类似选择的还有广东佛山市某中型民营房企，该企业的高层肖先生透露，随着项目逐步被收购，公司获得新项目的机会也越来越少，公司里跟房地产相关的业务也逐步减少，并已经开始向旅游、养老地产转型。(华夏时报)
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(其它210万元/套)
(门头沟65000元/平方米)
(门头沟100000元/平方米)
(大北京14000元/平方米)
(大北京21000元/平方米)
(大北京21000元/平方米)
(大兴93000元/平方米)
(平谷29000元/平方米)
(大北京7200元/平方米)
(密云24000元/平方米)
(大兴75000元/平方米)
(顺义14000元/平方米)
(门头沟22000元/平方米)
(顺义3000万元/套)
(大北京50000元/平方米)
(东城145000元/平方米)
(大兴44000元/平方米)
(大北京23000元/平方米)
(大兴67000元/平方米)
(其它7300元/平方米)
(通州38000元/平方米)
(大北京22000元/平方米)
(房山60000元/平方米)
(大北京14000元/平方米)
(丰台50000元/平方米)
(大北京17000元/平方米)
(昌平850万元/套)
(大兴1900万元/套)
(大北京17000元/平方米)
(朝阳145000元/平方米)
(房山17000元/平方米)
(昌平25000元/平方米)
(大兴79000元/平方米)
(密云21000元/平方米)
(秦皇岛8800元/平方米)
(门头沟55000元/平方米)
(大北京16500元/平方米)
(顺义710万元/套)
(顺义19000元/平方米)
(通州75000元/平方米)
(大北京22000元/平方米)
(房山48000元/平方米)
(大北京22000元/平方米)
(昌平44000元/平方米)
(房山30000元/平方米)
(房山52000元/平方米)
(大北京21000元/平方米)
(大北京20000元/平方米)
(大北京12900元/平方米)
(房山30000元/平方米)
(门头沟61000元/平方米)
(大北京12000元/平方米)
(大北京20000元/平方米)
(天津18000元/平方米)
(天津11000元/平方米)
(朝阳1000万元/套)
(密云33000元/平方米)
(石景山2700万元/套)
(密云25000元/平方米)
(大北京32000元/平方米)
(其它8000元/平方米)
(密云388万元/套)
(大北京21000元/平方米)
(大北京22000元/平方米)
(天津13000元/平方米)
(大兴73000元/平方米)
(房山43000元/平方米)
(丰台76000元/平方米)
(大兴75000元/平方米)
(大北京21000元/平方米)
(大兴1200万元/套)
(其它4000元/平方米)
(大北京16000元/平方米)
(大北京8500元/平方米)
(平谷25000元/平方米)
(大北京29800元/平方米)
(房山13000元/平方米)
(天津18500元/平方米)
(大北京7500元/平方米)
(朝阳120000元/平方米)
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