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1.75亿学生的选择
企业实现竞争优势的基本途径有哪些?其内部决定因素有哪些?
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竞争优势第一战略： 成本领先（低成本优势）
* 实现成本领先,意味着企业成为行业内的低成本制造者.
* 尽管成本领袖依靠低成本实现竞争优势,但它在价格上也要达到平价水平,至少也应该结合使用差异化战略.
* 如果超过一个公司致力于成为行业内的成本领导者,那将是一场灾难.
* 价格领导优势往往通过经济规模来实现.
竞争优势第二战略： 差异化
* 实现差异化,意味着企业在行业内占据独一无二、无人取代的地位,并且广泛地被顾客接受和欣赏.
* 差异化企业也不能忽视其成本地位, 在不影响差异化战略的情况下, 企业应该尽可能降低成本； 在差异化领域,产品成本应该至少低于企业从买方手中收取的价格溢价.
* 可以实现差异化的领域有： 产品、渠道、销售、市场、服务、企业形象,等等.
竞争优势第三战略： 聚焦集中
* 实现聚焦集中,意味着企业成为某一细分市场或行业中的最佳企业.
* 两个变形： 集中成本和集中差异化.
* 力争中游
* 对于那些利润绩效低于行业平均水平的企业来说,这个方子是开给他们的.
* 只要行业整体水平表现不错,即便是中游企业的利润回报也是比较诱人的.
* 企业选择余地很小.
* 对那些运用聚焦战略的企业来说,最危险的事情莫过于成功之后开始忽视他们所聚焦的对象. 他们必须寻找新的聚焦对象, 而不是放任他们的聚焦战略效能减弱.
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扫描下载二维码天赐高新公司在行业中的竞争优势
来源：网易财经　　 11:32:00
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　　研发能力是精细化工企业核心竞争力的保证,公司进入精细化工领域时间较长,在精细化工产品的生产技术及工艺方面积累了大量的经验。
　　网易财经4月1日讯 天赐高新即将闯关IPO,其招股书介绍公司在行业中的竞争优势表现如下:
　　1、技术研发优势
　　(1)研发优势
　　研发能力是精细化工企业核心竞争力的保证,公司进入精细化工领域时间较长,在精细化工产品的生产技术及工艺方面积累了大量的经验。
　　公司拥有省级“企业技术中心”及“广东省精细化工材料工程技术研究开发中心”,共拥有专利15 项,其中发明专利11 项,实用新型1 项,外观专利3 项。2008 年,公司被广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局认定为“高新技术企业”,2009 年公司被广东省科学技术厅、广东省发改委等六家政府部门联合授予“广东省创新性企业”,被广东省知识产权局授予“广东省知识产权优势企业”。公司与浙江大学、哈尔滨工业大学、中山大学、华南理工大学等国内知名科研院校建立了广泛的合作关系。公司邀请前GE贝茨实验室技术总监等一批高水平专家担任技术顾问,有力地保障了公司研发创新水平的不断提高和持续发展。
　　公司承担了多项国家、省、市级课题,科研成果众多。“锂离子电池过充安全型功能电解液的开发与应用”项目被国家科学技术部列入“国家火炬计划项目”;“锂离子电池功能电解质的研究与产业化应用”项目获得广东省科学技术奖励一等奖。
　　(2)行业领先的柔性中试、化工产业化体系
　　公司所处精细化工行业产品门类繁多,生产工艺流程复杂,对产品质量、稳定性要求严格。一般从实验室研发到工业化大批量生产,中间需要经过研发、小试、中试放大、规模化生产等诸多步骤,整个精细化工的生产过程是一个精益求精、经验积累的过程。其中,中试放大是介于化工基础研发与产业化之间的关键步骤,是连接实验室制备与工业生产的桥梁。中试放大能力很大程度上决定了精细化工企业的竞争力。
　　自设立以来,公司一直专注于精细化工产品领域。多年来,通过不断实施自身工艺技术、流程改良及设备改造,公司在合成、提纯、过程反应控制等化工操作单元积累了丰富的经验,拥有了一系列行业领先的中试技术和工艺诀窍,基于这一优势,公司于2008 年建立了包含完整化工操作单元的中试平台,形成了行业领先的柔性中试平台,为不断推出高附加值产品提供了高效的产业化平台。
　　①集多种化工操作单元于一体,灵活设计新产品中试过程
　　公司柔性中试平台以化工操作单元为基础建立,集精制、提纯、干燥、合成反应、反相乳液聚合、膜分离技术等化工操作单元于一体,可以根据产品特性、结合公司工艺技术及工艺经验进行操作单元的组合、调整及中试设计,从而有效减少产业化成本,提升产业化效率。
　　②积累工艺经验,加速新产品工程放大进程
　　柔性中试平台作为公司各系列研发产品共享的工程放大平台,经过长期实践,积累了大量数据和经验,在此基础上形成了许多行业领先的工艺技术及工艺经验。其中分子脱低工艺、技术定量定速反应工艺和控制技术、反相乳液聚合工艺和控制技术、惰性环境合成反应等技术的形成和应用大大提高了公司新产品规模化生产的能力,加速了新产品的市场化进程。
　　③根据市场反馈改良中试产品,为规模化生产打下坚实基础
　　公司建立了高效的“柔性中试―需求反馈―中试改进”系统,下游客户结合自身需求对中试产品进行评估并提出改进要求,公司可以根据客户需求调整中试设计,得到最符合市场需求的产品性能及建厂数据,从而使产品性能更精确的贴合客户需求,提升产品附加值、提高客户粘性。
　　报告期内,通过上述柔性中试平台,公司一系列具备良好市场前景的研发产品陆续由研发阶段进入产业化阶段。其中,反相乳液、卡波姆树脂、锂离子电池电解液等已经实现规模化生产和销售,成为公司新的业绩增长点;锂离子电池电解液核心材料六氟磷酸锂已顺利投产,为公司未来的高速发展奠定了坚实基础。
　　2、技术服务优势
　　公司的产品为精细化工定制品,与下游客户产品之间的配伍性与复配稳定性是公司现有产品实现价值的前提条件,也是公司新产品进行市场拓展的基础。技术服务的水平决定了公司与下游客户之间的合作的广度及深度。公司从为客户实现价值的角度出发,在日化材料业务部以及电池材料业务部下设技术服务部门,统筹负责公司产品的技术服务工作。公司技术服务部门的职责主要分为两大层次:
　　一方面技术服务部门对外与销售人员组成业务团队,共同负责公司的业务拓展,展开公司产品的售前、售中以及售后服务。公司凭借在个人护理品行业多年的经验积累,拥有领先的产品配方数据库、丰富的产品研发、配方设计经验,熟悉中国以及美国、欧盟、日本等各国的行业法规,保障了公司高效率的技术服务能力。公司从行业高度、原料趋势等方面给予客户建议,协助客户控制产品风险,保证客户能够正确使用公司产品,协助客户降低生产成本,提供一体化、一站式的个人护理品配方解决方案。在锂离子电池材料方面,公司建立了一套锂离子电池小型生产线,可以为锂离子电池材料客户提供与锂离子电池产品相匹配的技术实验,更好地实现公司锂离子电池电解液产品与下游锂离子电池生产商所使用其他电池材料(正负极材料)的复配性能,满足下游客户对于公司产品的各种需求。
　　另一方面技术服务部门对公司内部负责研发人员与市场人员的沟通协作,将客户对公司产品的品质需求、功能需求信息及时传达给研发部门,将其所了解的市场变化趋势,行业变化趋势汇总到研发部门,使得公司研发部门的研究方向与研究重点更切合市场变化的趋势,符合行业发展的需求。公司技术服务人员与公司市场人员、研发人员之间的良性协作,有效地提高了公司研发工作的效率与产品的市场竞争力。
　　此外,公司具体制定了技术服务部门的工作制度,确保公司能够提供高质量的技术服务。(1)业务部和技术服务部会定期和不定期地走访客户,及时了解客户的需求,并将相关的信息及时反馈给研发、品质保障部及生产部门,为产品品质的提高、改进提供参考。(2)业务部每年进行定期客户满意度调查,根据客户的建议做出相应的跟踪服务或内部提高和改进。(3)公司建立了一流的产品体验实验室,通过对产品性能的亲身体会,不断改进产品技术水平,以求最好地满足客户的需求。
　　3、产品优势
　　(1)产品梯队优势
　　公司发展近十年来,不断研究开发出具备高技术含量、高附加值的新产品,引导和顺应市场发展的趋势,满足下游行业对于精细化工新材料的应用需求,形成了产品梯队建设的发展模式。
　　公司的个人护理品材料下游市场广阔,个人护理品作为快速消费品,全球消费市场增长稳定,受经济周期影响较小。公司锂离子电池材料领域近几年发展迅速,尤其是新能源汽车带来的巨大市场空间,公司面临一个爆发性增长的发展机遇。
　　在锂离子电池材料高速增长的同时,公司率先在国内开始进行锂离子电池电解液核心材料―六氟磷酸锂的研发工作,完善自身锂离子电池产业链。经过多年研发,公司已成功突破了六氟磷酸锂的工艺壁垒,成为国内少数具备六氟磷酸锂规模化生产能力的企业之一,有望打破日本企业在这一领域的垄断局面,大幅降低锂离子电池电解液的生产成本,推动锂离子电池以及新能源汽车行业的发展。
　　(2)产品品质优势
　　公司通过引进吸收消化和应用国际先进水平的品质保障系统(QAE),持续不断地提高产品的质量,降低产品的生产成本,满足下游行业对于产品质量、纯度、绿色环保等方面的要求。公司产品技术含量高、性能优异。
　　公司采用独特的、先进的多要素管理模式对产品的质量进行系统的管控和提升。QAE 体系的实施有力地推动了公司与国际业务的接轨,公司的质量管理体系和能力已经获得多家跨国公司的认可。
　　公司所有出厂产品均进行严格检测,以确保产品的质量满足客户的要求。同时,公司技术中心配备了先进的进口检测设备和相对应的专业实验室,这些高端仪器的配备能够及时、准确地提供数据信息支持于生产过程的质量控制,也为公司在产品质量的提升提供科学的数据依据。
　　公司“日化用高粘度透明硅油”被科技部、商务部、国家质监总局及国家环保总局联合认定为“国家重点新产品”。此外,公司多种产品获得“广东省重点新产品称号”以及“广东省高新技术产品称号”。
　　公司所生产的锂离子电池电解液性能稳定,产品具有电池寿命长、高温荷电保持能力强、倍率放电性能和低温性低的优良性能,品质水平属于国内一流。公司为2010 年上海世博会的电动巴士提供了配套锂离子电池电解液。
　　4、国际市场开拓优势
　　公司是个人护理品行业内较早推进国际业务并积极接触跨国公司客户的企业之一。由于外资品牌在下游个人护理品行业内市场份额逐步扩大,本土企业市场空间受到跨国个人护理品企业的挤压,增长乏力,公司较早意识到国内市场格局的转变,积极进行国际市场的开拓工作。从2006 年起,公司积极推进与国际接轨的质量保障和SHE 体系的建立和提升,实施了大规模的生产设施技术改造和清洁化,并通过高标准要求的德国莱茵认证进行ISO 三体系的改进和提升,极大地提高了生产供应体系的效能和产品的品质水平及稳定性。公司的研发体系经过高水平的建设,科研水平得到了长足发展,新产品和新技术不断推出,多项产品不断接近国际最好水平,形成了有效的竞争力。在品牌建设上,公司连续多年通过积极拓展国际市场和在世界三大个人护理品材料展PCHI、In-Cosmetics 和Supplier’s Day 展会上充分展示自己的实力和形象,获得了较好的传播效果和知名度,国际业务成长快速。同时,公司以跨国公司在中国的子公司为突破口,积极寻求进入其全球采购体系。
　　经过多年发展,公司已经与宝洁、高露洁、拜尔斯道夫(BDF)等跨国公司建立了合作关系,成为其材料供应商。公司近几年发展的北美客户RITA 已成为公司的重要客户,2010 年、2011 年分别实现销售1,675.48 万元、1,575.66 万元。
　　同时,欧莱雅、联合利华、宝洁等跨国公司已经开始与公司洽谈卡波姆树脂产品的业务合作事宜,欧莱雅和联合利华已完成对公司卡波姆树脂产品的配方测试,欧莱雅已于2011 年12 月通过赫克力士向公司采购卡波姆产品,联合利华已确定将于2012 年通过赫克力士向公司采购卡波姆产品,宝洁已于2011 年12 月完成公司卡波姆树脂工厂验证程序。
　　由于这些公司选择的供应商和“外部协作”企业都需要满足严格的条件,并经历长达数年的考察,因此这种合作不仅在一定程度上标志着本公司产品质量和技术水平赢得了国际市场的认可,也为公司进一步开拓市场创造了有利条件。
　　5、高素质、专业化的人才优势
　　公司管理团队大多拥有多年精细化工行业的工作经历,对于精细化工行业有着深刻的理解。
　　公司创始人徐金富先生是中国科学院化学专业硕士研究生,一直从事精细化学品的生产与研究工作,有着深厚的理论功底和丰富的行业经验,对于行业市场和技术的发展趋势具备前瞻的把握能力。公司总经理陈汛武先生在宝洁公司工作多年,具备国际化的开阔视野和先进的管理理念。
　　公司核心管理人员、技术人员均持有公司股份,充分发挥了长效激励机制,保证了人才队伍稳定,确保公司可持续性发展。
　　公司总体人员素质较高,具有大专学历以上的人员占员工总数的41.21%。
　　其中具有高级技术职称的有6 人,硕士及以上员工34 人。公司还从2007 年起实行了培训生制度,每年从全国院校招聘应届毕业生加入公司进行自主培养。经过长期地努力,有效地构筑了公司长期发展的人才梯队。
　　6、综合成本优势
　　公司通过对各种生产工艺、设备、技术的不断完善和革新,降低单位产品原材料消耗,使主导产品在主要原材料上涨的情况下,仍然可以保持毛利率的基本稳定,确保了公司近几年主营业务利润率一直保持高水平。
　　7、地理区位优势
　　国内的从事个人护理品生产的企业主要集中在珠江三角洲以及长江三角洲地区,广东已经发展成为个人护理品的产销大省。国内锂离子电池生产企业主要集中在以深圳为中心的珠三角地区,积聚了一批国内锂离子电池生产企业。
　　公司位于地理位置优越的广州地区,靠近产品下游市场,区位优势明显。
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餐饮行业的竞争优势
一个行业只要是具备了竞争的优势，那么这个项目就一定能够在这个竞争逐渐激烈的市场上站住脚。但是，针对于这个方面的问题却并不是像我们说说的这么简单的，这是需要创业者从多个方面思考的。下面，连锁网就针对于餐饮行业的竞争优势为您做出了以下内容的详细介绍。我们一块看看吧!餐饮行业的文化营销的内涵与魅力。餐饮文化营销是充分运用文化力量实现餐饮企业战略目标的市场营销活动，即在市场调研、环境预测、选择目标市场、市场定位、产品开发、定价、渠道选择、促销、提供服务等营销活动流程中均主动进行文化渗透，提高文化含量，以文化作媒介与顾客及社会公众构建全新的利益共同体关系，用文化来增添餐饮产品的消费价值链、创造产品的亲合力、增强餐饮企业的整体竞争优势。文化营销是蕴涵着深厚知识文化与哲学的营销方式，它契合于时代背景，把握了市场脉搏。当今世界科学技术的迅猛发展，市场经济的繁荣，人民生活水平的提高，餐饮消费中的心理和精神需求比重日益提高，消费的品位也不断地升华;与此同时，公众的消费心理日益成熟，消费需求多样化、感性化、个性化。在竞争白热化的市场情景下，餐饮企业只有加强文化营销，弘扬文化特色，形成丰富多彩的差异化竞争优势，才能取得经营的成功。餐饮行业的主题文化营销。近些年来，主题餐厅在世界各地风云而起，主题餐厅是通过文化嫁接，创造一个或多个文化主题为标志，并围绕主题来营造餐饮环境氛围，提供特色饮食服务的场所。主题是文艺作品中通过具体的艺术形象表现出来的中心思想，集中反映了作者对所描绘的生活的认识和评价，反映了作者的世界观和价值观。文艺作品是人类抒发情感、体现心灵、美化生活的精神产品，主题餐厅则是人类把历史与未来、自然与人文、理想与现实以丰富的想象力、完美构思和艺术创造的智慧结晶。一个时间、一个地点、一种思想都可以演变为一种想象丰富、值得回味和逃避现实的主题餐厅的创意素材，由此诞生了着名的好莱坞球星餐厅、热带雨林餐厅、硬石餐厅和浦江乐园餐厅等。主题餐厅使宾客超越时空隧道，方便地到达世界各个地方、各个历史时期去亲身感受理想中的香格里拉、现实中的风土人情，品味异国情调、享受美食佳肴。是的!以上内容就是连锁网为大家介绍的有关于餐饮行业的创业者在经营这个项目的时候要具备哪些竞争优势的内容介绍，相信很多的创业者在通过本文的详细阅读以后有了更详细的了解吧!一个店面要想人气旺，服务的质量要好，诚信经营最重要，专业知识要记牢，这就是一个餐饮行业竞争的优势。
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