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　　国产VR拿什么对抗国外VR巨头？
　　随着海外VR市场的爆发，Facebook、谷歌和三星等互联网巨头纷纷布局，国内互联网企业巨头们也紧追直上，当下，在国内的虚拟现实市场上，不同VR产业链的各种产品领域都开始有了创业公司和投资者们的加入，国内VR创业这股风潮俨然已经成为当下VR行业发展的一种趋势，那么，作为全球最大的市场之一，国内的VR创业者这么早开始创业，在国际上究竟会有怎样的优势呢?
　　在国内，百度早在去年12月就开始对VR影视内容进行了尝试，并且在近期进行了VR生态激励计划，前不久还携手Okaa发布了VR全景相机。相比百度，腾讯和阿里则在VR领域这方面更为热衷，在阿里的布局中，它创建了一个叫Buy+的计划，旨在将淘宝的业务布局到虚拟世界中来，并且建立了一个代号为GM Lab的虚拟实验式，而腾讯在此领域显得比较乱，因为它的布局包含了内容部分，又包含了平台部分，同时还有应用部分，看来腾讯是在下一盘大棋。
　　当前，VR的火爆趋势推动了更多创业者的涌入，不仅仅是BAT布局VR领域，国内一大波VR创业公司也纷纷加入了虚拟现实的战局中，使得VR这团也越燃越旺，而VR作为全球科技圈最热门的新技术、新领域，同时也是一个全新的消费领域，当之无愧的成为了创新的主角，自然也受到了各方资本的热捧。
　　之所以国内巨头和投资者纷纷看好VR领域，关键在于国内VR创业者在国际VR领域有着得天独厚的优势，下面让VR日报和大家一起来谈一下国内VR行业发展的几大优势。
　　优势一:国内VR市场足够大，未来前景相当广阔当前，VR产业正成为新宠，与VR技术结合的创新也在文化产业的多个领域内迅速铺开，比如电视、游戏、视频、旅游等新兴的市场，受到了国内消费者的亲睐。
　　由两大研究机构联合推出的《中国VR用户行为研究报告》显示，国内VR潜在用户数量为2.86亿，购买过各种VR设备的用户已达96万人，从数据显示中可知，当前国内的消费者显然已经领先全球置身在VR大潮中，VR技术的落地成为了实实在在的消费产品，真正的普及到了消费者市场中。
　　另外，根据艾媒咨询(iiMediaResearch) 《2016上半年中国虚拟现实行业研究报告》，报告显示，预计2016年中国虚拟现实行业市场规模将达到56.6亿元，2020年市场规模预计将达到556.3亿元。由此可见，国内VR市场的潜力值不容小觑。
　　优势二: VR企业受资本市场青睐，投资增长速度飙升由于国内虚拟市场的火热，让国内不少的投资者看到了VR产业的热度和高回报，越来越多的上市公司都开始在VR领域进行战略布局，投资者们希望能够在这个赛道上占有一席之地。
　　据VR日报最近稍息称，乐视控股集团有限公司旗下的虚拟现实部门LeVR技术有限公司本轮融资的金额约为3亿元的融资，乐视方面并未透露更多的具体融资信息，但此前有消息表示，本轮融资的领投方为北京鑫根投资管理有限公司的全资子公司，深圳鑫根投资基金，而在完成融资后，乐视VR估值约为30亿。如果乐视VR融资顺利完成，30亿元的估值将超过暴风魔镜，成为国内最具价值的VR公司。
　　优势三:思路的转变，国内VR行业人越来越重视国际交流目前，国内的投资者和创业者都越来越重视与国际上的交流，不仅能够帮助国内VR行业人开拓自己的知识面，而且可以帮助国内行业投资者以及创业者能够扩展相关的思维，能更深层次的从其它方面去考虑一些问题。另外，国内和国外的交流，会让彼此发现各自的优势以及不足之处，因此来吸取对方的优势之处，改善不足之处。
　　据VR日报了解到，不久前，来自美国旧金山的商业情报研究及咨询公司Greenlight VR，与中国最大的虚拟现实社区VR Play，联合举办了一场内部交流会，就目前全球VR市场态势及中国VR行业现状进行了深层次交流和探讨，而这种深层次的交流比国内跟随国外在形式上的学习来得更加有效率。
　　随着国际化交流的增加，可以让国内VR行业在发展上少走一些弯路，吸取国外VR行业发展的一些精华之处，还将有助于推动整个VR市场创新、创业的发展。
　　优势四:中国代工产业发达，有良好的硬件生产基础全球有大量的电子产品在国内代工生产，这些代工生产的技术配合国内大量的物理生产资源，目前，VR行业和智能硬件有很大的相通之处，创业的门槛不高，VR硬件设备厂商只要有硬件生产经验就能够转型，在这种优势下，国内做VR硬件设备厂商，他们能够根据市场反馈更迅速地进步，大批量的生产研发硬件，提高效率，并降低成本。
　　并且吸引了大批的投资、合作、甚至涌现出了一批又一批的创业公司。这都源自于拥有低成本、大规模生产等优势，中国俨然成为了备受瞩目的全球虚拟现实市场。
　　据相关统计，国内目前生产VR设备的开发公司已经超过150家，国内目前有超过100种VR头盔，VR手机盒子已经成为了VR硬件产业中商业化最为成熟的品类。
　　优势五:政府支持力度大，产业生态日趋完善国内虚拟现实行业获得的政府的大力支持，例如工信部发布的《虚拟现实产业发展白皮书5.0》中，用14000多字讲述了当前中国虚拟现实产业的发展状况，提出了相关政策，从国家层面上充分肯定了虚拟现实行业，这对于VR创业者来说是个很好的消息。
　　另外，政策表示将汇聚各方资源，从关键部件采购、商业对接、市场推广、传媒播报等多方位，为VR企业的研发、生产、销售提供支持，带领VR企业挖掘用户体验和价值创造，打造具有中国特色的虚拟现实产业生态环境。
　　跟随国外VR潮流，国内VR还需要改善哪些方面?
　　当下，VR的确是一块巨大的蛋糕，国内企业纷纷涉足VR无疑是件可喜的事情，但是目前国内的VR相关企业，总体上并无创新型技术成果、专利以及内容匮乏。国内VR想跟随国际VR这波发展潮流，就需要改善以下几点。
　　原因一:缺乏创新型技术、专利少虽然国内VR公司在硬件方面有着得天独厚的优势，并且看来与欧美同行VR市场齐头并进，但是当前VR面临诸多技术瓶颈还需克服，比如：硬件、图像技术、数据等方面的技术缺陷使得VR进一步突破变得困难重重，而且国内VR公司在技术的研究上很大程度上借用了国外的VR技术，大部分的公司都是拿国外VR的代码稍作修改就开始用。
　　当下，国内有关VR的专利很少，据VR日报了解，虚拟现实相关专利权主要集中在美国与日本专利权利人手中。其中，美国握有专利权占比达到67.7%、日本占比达17.5%，合计占比高达85.2%。很明显地，美国与日本主导着虚拟现实技术的趋势。
　　原因二: VR内容匮乏，导致用户粘性不强做一款VR内容需要做大量的渲染工作以达到沉浸效果，制作所耗费的时间和精力是传统内容制作的数十倍。再加上现在行业仍处于早期种子用户培养阶段，用户基数少导致内容团队无法取得盈利。所以国内很多VR内容仍停留在demo与概念阶段。很少硬件愿意在内容上烧钱，认为也使得用户体验不佳。另外，VR应用当前仍然集中在视频、游戏为主，其他内容相对少，导致用户粘性不强。
　　原因三: VR设备成本较高，难以普及到人们生活中作为新兴产品，当前能够带给用户较好沉浸感VR设备在价格上都比较高，诸如htc vive、Oculus Rift等知名设备在价格上都标价很高，导致当前在市场普及上速度缓慢，而国内一些价格较低的VR产品，很容易山寨化、也易同质化，给用户带来的体验感较差。
　　当下，从国内VR行业未来的发展角度来看，国内发展VR行业，应该更多的从技术、自主知识产权等创新角度发展，只有拥有强大的科研能力，自己的技术成果，才能够具备足够的实力在国际VR市场竞争中占有一席之地，进而实现我国制造大国向科技强国的转变。
本网各平台二维码，扫一扫新闻更精彩金融猎场: 到底是VR行业风口已过，还是投资人看不懂项目？ 从去年下半年开始，VR行业的投资者们日趋理性，行业融资也日渐低迷。这背后到底是VR风口已过还是投资者看不懂VR项目？与投... - 雪球分配悬赏奖金 剩余可分配奖金：<span data-balance="1元元剩余奖金需在悬赏结束前分配完，否则将按规则自动分配来自雪球到底是VR行业风口已过，还是投资人看不懂项目？从去年下半年开始，VR行业的投资者们日趋理性，行业融资也日渐低迷。这背后到底是VR风口已过还是投资者看不懂VR项目？与投资机构的谨慎相比，上市公司则纷纷强势加入投资行列，这背后到底有什么阴谋？VR行业的幕后推手又有谁？带着疑问，让我们一起走进本期金融猎场。来源：金融猎场转载请注明业内争议：VR行业投资谨慎，真的是因为投资人看不懂VR项目吗？从2016年下半年开始，VR行业融资低迷，据统计数据显示，6~8月国内只有四五家VR创业公司成功融资，这与一季度VR市场的火爆形成明显反差。月，国内有18家VR创业公司获得投资，其中1月21日的暴风魔镜B轮融资2.6亿元、盟云软件以4.6亿元全资收购3家VR公司，均刷新国内纪录。而现如今行业融资低迷也引起业内外的讨论，不少媒体认为，VR行业目前融资低迷、投资人越发谨慎是因为投资人看不懂VR项目引起的。经纬中国创始合伙人万浩基认为，“资本的谨慎是正常的，商业模式不清晰、回报率不明、硬件设备都未普及等。当前投资VR的风险极高，敢提前进入的资本都是来做战略布局的，还有一点梦想信念的支撑，那就是相信产业未来的发展前景。”硬件的投资风口已过，独角兽难以出现。对投资人来说，垂直方案也会有机会，比如会议，房地产，旅游等，关键是要找到最适合的2B解决方案。“20年前就有AR，人类对全新体验和新鲜感觉的渴求，推动了视觉计算的发展。从70年代的实时2D计算机图像，到90年代使用图形加速器实现的3D游戏，再到现在先进的GPU已经可以实现接近照片级真实感的3D影像。不过现在的计算机处理速度大幅提高，像素数量正在成指数级增长，VR会尽可能达到游戏互动性和电影级视频质量的逼真程度。”阎焱说，VR和AR会给人带来影响，但不会影响那么大。现实挑战是，VR/AR非常烧钱，尤其是VR，VR公司动辄估值10亿元以上，但产品都处于相对早期，纪源资本对不少项目保持观望态度。IDG资本丁飞认为，VR/AR是未来的大趋势，所以各路资本才去争相拼这个赛道。VR/AR是未来将渗透至人们衣食住行的底层科学。但也应看到，由于目前整个行业的软硬件碎片化严重，从采集、制作到输出的底层技术还未成熟，所以针对各职业的解决方案也处于探索阶段，用户多处于被教学阶段和猎奇阶段。
相较于投资机构的谨慎，上市公司纷纷开始VR领域布局2016年，VR行业引发了众多上市公司对这一领域的强烈关注和投资热情，阿里巴巴、腾讯、百度、小米、乐视等巨头纷纷进入VR领域。2016年1月，暴风魔镜获得第二轮融资2.3亿元人民币，天神互动、暴风科技、华谊兄弟、天音控股、爱施德等上市公司均有投资。短短半年时间内，游戏、建筑、影视等各领域上市公司均在积极布局VR行业，VR热度得到进一步提升。在这里不得不提一家上市公司——奥飞动漫，这是一家A股中VR产业链布局最完整的公司，从VR硬件到VR内容，多地开花，前后投资了6家VR创业公司，在VR产业上下了一盘很大的棋。那么这家公司到底是什么来头？广东奥飞动漫文化股份有限公司创立于1993年，是目前中国最大的动漫及娱乐文化产业集团之一。奥飞动漫致力于构建中国领先的动漫及娱乐产业运营平台，为消费者提供创新文化及周边产品和服务。通过动画、电影、舞台剧、消费品、游戏、主题乐园、文化教育等多元化的互动业务模式，整合不同产业资源，满足消费者对于文化娱乐体验的需求。企业内部构成不难看出奥飞动漫自身的产链业也相当广，从动漫内容制作、图书发行、玩具产品、游戏开发，乃至形象授权等，均已覆盖。而公司要收入来源于玩具、动漫影视和手游三部分。面对自身几近全面的产业链，奥飞动漫并不满足，于是从2015年开始跟着VR的风口一起布局VR产业，先后投资了6家VR公司。1）泽立仕说起泽立仕不得不提到洛天依，全球第一个中文虚拟歌手，在视频弹幕网站Acfun和BiliBil上，拥有数百万粉丝，其成名曲《逐梦之翼》、《梦之声》、《你熟悉的世界》等，累计已获得了过百万的点击量。2016年湖南台跨年演唱会上，洛天依更是从背景屏幕穿越到“2016湖南卫视小年夜春晚”舞台，与杨钰莹搭档，同台献唱歌曲《花儿纳吉》，立马引发二次元音乐在三次元世界的集体狂欢。湖南台将这个节目的现场视频上传到腾讯、AcFun、bilibili、斗鱼TV等视频网站后，不到1天时间点击量已经破百万。而泽立仕就是洛天依的幕后制作公司，擅长利用全息技术、AR和VR技术打造“高科技”的虚拟形象的演唱会，打造虚拟歌手。奥飞战略投资泽立仕，不仅拥有其优先投资权和优先合作权，也将完善其VR生态链，在二次元虚拟歌手上下足功夫。2）诺亦腾诺亦腾，是一家从事动作捕捉相关技术开发及应用的VR公司。诺亦腾自主开发的动作捕捉技术被CNN赞赏为“中国创造”，在影视制作、虚拟现实、医疗康复、科学研究、军事训练等商用领域正在全球迅速占领市场。美剧《权力的游戏》的特效使用了诺亦腾自主研发的一款动作捕捉系统（Perception
Neuron）。这套动捕套件仅需5分钟穿戴，校准时间仅需30秒，价格只要千元美金，不足世界上其他性能相近产品售价的百分之一，收到海外市场热捧。由于《权利的游戏》带来的热门效应，使得这家VR公司一夜成名，奥飞也是看中了诺亦腾明星效应和其先进的技术，借其力拓展VR内容和技术上的开发。3）乐相科技乐相科技旗下大朋VR是一家虚拟现实互联网企业，专注于虚拟现实头戴显示产品的开发和虚拟现实内容平台的建设。其自主研发的“PC接入式VR头盔”在国内市场占有率稳居第一。大朋VR虚拟现实硬件方面有着较强的实力，而奥飞这次战略投资合作，将填补了虚拟现实产业链上游硬件的空白。4）TVR时光机虚拟现实TVR（Time
Reality）是一家虚拟现实游戏开发商，是目前国内唯一获得与几大领先头盔巨头厂商（Oculus/HTC/索尼/三星）合作资格的VR游戏制作公司，其核心团队都来自于北京大学，在业内的领衔优势显著。更是在2015年在腾讯中国游戏风云榜被誉为“年度最具潜力游戏公司”。奥飞投资TVR数千万人民币的A轮融资，并成为TVR董事会成会员，通过依托自身优势，提供VR内容制造和平台技术支持，大力发展VR游戏开发。5）互动视界互动视界是一家全景视觉服务商，提供基于VR全景视觉娱乐内容策划、创意与生产服务；为高端商业客户提供基于VR全景视觉的交互式营销与推广服务。奥飞以数千万人民币投资互动视界，力图加强了对虚拟现实产业中下游内容环节的布局。6）灵龙文化灵龙文化由作家江南一手创建，致力于畅销作品的创作、剧本改编、影视研发和游戏授权，同时还涉足VR内容开发。而奥飞下血本，斥资1亿元投资灵龙文化A轮融资，成为灵龙第一大机构股东和董事会成员，并享有灵龙各项业务拓展的优先合作权，实现了奥飞在VR内容和IP上的地位强势奠定。在投资了以上6家VR产业公司后，奥飞动漫旗下VR生态链基本完善，涵盖了VR头戴设备、VR输入技术与设备、VR内容生产和IP运营，构成完整的生态链。相比于VC/PE机构，上市公司有更多的资本和用户，并且未来存在收购的可能。所以目前国内VR行业主要投资者均是上市公司，他们可以未来收购所投资的VR企业，结合自身产品，扩大业务领域。在国内整个VR领域的初创阶段，上市公司的雄厚资本对VR行业的发展至关重要。VR的基础研究以及内容开发和分发都需要大量的资本作为支撑，上市公司对VR领域的投资是提高公司自身和VR行业的关键动力。VR行业背后的LP都有谁？面对极具争议的VR行业，这背后到底有哪些LP在默默推动着？下面，小猎手通过调查汇总了VR行业相关投资机构及上市公司，为大家深扒VR行业的幕后LP。最后，想要获取最新最全VR行业研究报告的朋友，可以在“金融猎场”公众号下回复“VR”，即可领取。预热，下期金融猎场我们将分享近期热门职位推送，有兴趣的朋友，不要错过哦！~打赏同时转发到我的首页拒绝回复支付并发布发布分享到微信扫一扫雪球社区汇集了千万投资者，提供沪深港美股票实时行情、实战交流、实盘交易管理资金达100亿元的投资机构，终于开始布局VR行业了|界面新闻oJMedia
&2016年是VR的元年&，自2016年初这句话就在文化产业圈盛传。面对VR行业前期非理性的繁荣与现在的回归理性，从追捧到唱衰，VR经历了跌宕起伏的一面。2016年投资了思熊科技等VR企业的北极光创投，在布局VR方面有自己独到的见解。
陈粲然：华中科技大学电子信息工程学士学位 。2014年10月加入北极光，专注在虚拟现实、智能消费品和智能商业化领域的投资。
参与投资：四格互联、小熊快跑、虬龙科技、思熊科技、极战体育
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【一见】VR作为2016年实至名归的风口，北极光创投是如何看待VR这个新兴的产业？
【陈粲然】其实整个VR行业，我没有把它当成一个短期风口来看待，更多是从其长远价值来考虑。虚拟现实从我的角度来看是三个意义，第一个意义是说它的沉浸感，带来一种全新的视觉和感官体验。第二点是说整个VR其实本质上带来了更自然接近人体、自然交互的一种形式。第三点，我觉得行业里讨论时，可能被部分忽视了&&其实VR也是个便携式的大屏。它未来其实是可以在很大程度代替上越来越大的电视机屏幕，甚至影院。
所以，在这种情况下，我们觉得VR是有能力在未来取代大量的娱乐跟消费场景，以及不少的行业应用。
但我不认为这件事情是在2016年或2017年就急速的爆发性增长。只不过因为有一些背景原因使得VR被过分关注了：第一是说整个中国互联网因为人口红利的消失，大家急速的寻找下一个新兴的流量平台，在这种情况下像VR这种未来有潜力承载这些消费跟娱乐场景的东西会被大家过分的关注，也导致这类概念会在国内的二级市场上受到追捧。所以形成了在短时间内资本积聚扎堆。
但从我们的角度来说，并不追求激进的投资策略，我们还是关注VR长远的价值，我相信它有能力成为一个全新体验的一个新兴的人机交互平台。
【一见】在面临VR行业前期非理性的繁荣与现在的回归理性，北极光创投是如何应对的？
【陈粲然】大家会发现大量的非理性繁荣其实是发生在2016年的上半年和2015年，现在部分人回过头来说觉得那会儿不理性，但我们一直就这么认为。北极光第一起跟VR行业完全相关的投资，是发生在2016年10月以后。
一个行业，或者说一个新的交互平台能否起来，首先取决于它是否有足够大的C端的用户基数。从主机、到一体机、从去年年初的预测来看，一部分从业者和投资人对于其判断过于激进和乐观了。
由于在这种乐观的情况，加上市场的非理性繁荣，不少初创公司融了不多不少的钱，有一个较高的估值。这造成了一个状况&&很多公司在去年年初融资后，做法过于激进。比如一些做视频分发公司可能想我要花钱推广快速的拿用户，我要做No.1。一些游戏公司想我要砸钱做大作。但实际上，整个市场的基数存量就这么多，市场增长又是和Founder的判断不一样。用一种非常激进的市场状况往前走，对你的公司的现金的消耗很大且资金效率低，也缺乏变现基础。一旦这个市场像现在这样，大家对其增长判断回归理性时，这类做法的公司往往是最难受的。
所以整体非理性繁荣的情况下，我们还是相信自己的判断，关注整个市场的爆发的关键变量、VR的特性真正能带来价值的应用场景和优秀的团队。
【一见】您认为目前VR行业里边的泡沫成分有多少？
【陈粲然】成分这个词很难回答，但我觉得，有一点可以说，VR行业的泡沫，不仅是资本上的泡沫，也有模式类型和产业的类型上的巨大泡沫。很多模式我觉得目前不适合做VR，或者说它的用户价值和用户体验并不会因为VR得到显著提升，可能也被VR化了。
【一见】能具体的跟我们说一说吗？
【陈粲然】举一个例子，这是我个人观点，不一定百分之百正确。比如说去年年底到今年年初，有大量的做全景直播的公司蜂拥而起。有的是传统互联网娱乐公司转型的，有的是一些掌握了例如全景拼接能力的新兴公司。这类做全景演唱会、全景真人秀场。从我的判断，究竟能不能大幅提升用户的观看体验，或者说是否能够真实的展现出来？目前的思路我不这么做有太大的意义。
当然我们可以想象用说带深度信息、多视角的拍摄手法去实现。但现状是，如果一家创业公司要做到这一点，需要从技术研发，硬件设计、生产、直播玩法设计、用户终端平台都参与进去。也就是说，其商业化路径太长了。往往这个时候，就说明一个行业还没成熟。等到大部分关键技术ready了，创业公司商业实现的路径被缩短，不用从头到尾全部自己cover，对场景、产品、模式创新更理解，更有sense，做有限整合的公司会更多进入。
【一见】在VR的行业的各个领域，设备、终端、内容、技术等等，您认为哪一块能成为未来VR最大的盈利点。
【陈粲然】我认为跟硬件平台、终端、技术节点相关的领域，留给创业公司的机会是非常小的。
我的一个判断是，整个智能行业，交互、定位、识别、控制、传感器模块等智能技术扁平化趋势非常明显，成熟的技术服务型公司越来越多，但竞争壁垒越来越低。大部分技术带来的给这类公司能拉开差距的商业化时间窗口也越来越短。当然还包括一些技术硬件，交互手套、跑步机。
这会使得未来会变成一个高度分散的行业，可能很难形成一个大的公司，可能大家都能赚钱，但出不来大机会。但整体而言我不认为这些会有创业公司的大的机会出现。
第二点是做终端，一个硬件平台的起来，需要硬件、销售、供应链、开发者运营、系统搭建等太多事情要去完善。这整个过长的链条是一个需要复合能力以及强大的资金撬动能力的团队去做。有这样能力的团队是非常稀缺的。
然后是内容和应用，我认为的长期大机会，包括了游戏、视频，也包括可能未来的社交、购物、教育等。目前来说视频和游戏是大家看到最近的东西。可以做的模式、玩法创新点很多，我也想不全，都要靠创业者的创造力。但产品一定要有鲜明特性：能服务某一特殊场景、足够好玩或是有独特体验。
不过有一点是我最近思考比较多的，就是VR究竟应用会多广泛？会变成什么东西&&不少VR创业公司，尤其是以游戏公司为主，我觉得有点过于强调VR的交互性了。做游戏时，非常强调我要能大幅移动，能模拟真实动作什么的。无可否认这个是VR的魅力之一。但是我觉得这么想VR就有点狭窄了，前面提到的三个特性：便携式大屏幕、感官体验和自然交互，我觉得能抓住1~2点去做东西就很有价值了。所以我认为VR可能就是在很多程度上取代我们现有屏幕上那些用户的娱乐和生活、消费的行为了。
【一见】您认为当VR行业发展到什么阶段的时候将会吸引资本最大化的投入？
【陈粲然】整个终端设备的量级有明显的增长趋势，我觉得关键因素是VR设备从两极化向中间聚拢，让用户能够以低成本卖到获取不错体验的设备。这样才能让大家可以看到一些消费、娱乐、社交场景的应用能在上面有爆发的机会。
当然它和移动互联网不完全一样，因为毕竟手机是一个伴随型的设备，通话也是一个几乎人人都需要的需求。VR不是。在这种情况下可能所能覆盖的场景，以及能创造的新的消费模式的属性是不一样的。这个点我很难说用时间去预测，我觉得没有人能够预测对时间。我觉得VC更重要的是，第一，对市场足够敏感，要时刻关注市场上的关键变量。第二是与创业者保持一个非常紧密的联系，时刻的关心市场上大家的迭代和创新。
【一见】您在做投资的时候，最看重创业团队的哪些特点？
【陈粲然】这其实是一个非常宽泛的问题。因为一个人的特质是非常丰富，我们很难说真的把一个人按照标签去抽离出来，并且不同的事情和行业，需要的特点不一样。但几个比较相通的特点：第一当然是说他对这件事情有足够的热情和坚韧的持续性；第二是有很好的学习能力和开放心态学习的意愿。第三是独立思考下决策。第四是不要自私或狭隘，有很好带领团队的能力。
【一见】您认为资本对VR行业发展的影响是什么？
【陈粲然】有好有坏，当然好的地方是任何行业的发展都需要资本的进入，这是一个很容易理解的话题。但不好的方向是，因为整个行业大家过于希望参与到这样一个相对大的变革当中来，使得整个行业变得过于激进。最近的一两个月，大家唱衰VR的文章非常的多，这都是非理性的。热的时候，因为资本一股脑的进入，说这个东西的价值大，到了市场发展和部分人预期不符，这个时候资本突然冷下来，大家又唱衰这个事情。创业者不能因为资本而丢掉了自己对市场的思考和判断。
【一见】目前国内资本与国外资本对VR行业的整体投入情况有什么不同？
【陈粲然】坦诚的说，国外去年和上半年我关注还很多，但是今年下半年我没有太关注在VR这块的投入了。可能在四五年前，中国的市场，以北美市场为核心，对于中国市场的参考意义非常重要，因为我觉得那个时候整个中国互联网创造力有一大部分还是来源于北美市场的创造力。但现在已经不是这样了，整个中国的行业创新我觉得不亚于美国，当然可能技术创新上我觉得中国还是落后于美国的，但是应用层面行业创新是不亚于美国的。
所以如果是一些技术型公司，海外确实有不少值得我们去学习和关注的地方，但是在行业创新上，不同的文化，不同的社会结构，很难说我们去参照美国的消费跟娱乐的模式，去对标美国的VR公司。
【一见】前段时间上海思熊科技获得北极光创投的千万投资，请问为什么会选择思熊科技进行投资呢？
【陈粲然】第一我们觉得这个团队足够优秀，第二我们觉得VR游戏是未来一个很重要的机会，第三我们觉得公司也处于一个非常合适的价值空间内，适合我们去做布局，这是一个比较笼统的概括。
回到具体的这件事情上来，首先VR游戏行业是不是对的现在去投资。游戏创业公司要能有成功的机会，必须要抓住早期市场，依靠新的玩法和特性，去打造爆款产品，这点非常重要。所以在这种情况下，无论是主机游戏，还是移动游戏，还是页游，你很难从它们那去借鉴或者照搬原来的经验。尤其是VR有很多新的特性和视角，可能要花更多时间去摸索和积累如何细致的去设计一款游戏。所以我觉得创业公司可能要相对以前的平台，更早的做一些产品和技术上的沉淀。此外，VR行业无论是线上还是线下是极度缺乏内容的，所以在这种情况下，内容公司是有它能够生存的空间的。
第二是我的一个想法，我们记得移动游戏刚起来的时候，第一波游戏，像《愤怒的小鸟》这样的，其实是抓住了移动终端的特性，大家可以用触摸屏，用陀螺仪去让用户尝试全新的玩法。现在的很多手机游戏并不在意这些所谓手机本身的特性，当然大家也会用，但不会像初期那么突出，手机就变成了一个伴随大家的碎片化时间的游戏屏幕，它更重要的属性变成了碎片化下游戏类型和玩法上的创新。我猜测，VR行业可能也会这样，一开始的公司你需要去抓住一些特性，去打造吸引眼球的东西。但慢慢你是要抓住便携性大屏或360&视角屏幕的特性，你再去做后续产品的创新。我们和思熊团队的接触中，感受到他们有这种持续创新的思路和能力。
另外，现在市场规律不是一个爆发性增长，你一个游戏公司有再强的能力也不应该把自己60%，7、80%的资本拿去赌一款爆款游戏。如何平稳的在VR初期，尤其是现在的线下行业极度缺乏内容的时候，去保证自己的团队能够积累跟打磨产品，同时塑造品牌，有健康的现金流，到市场爆发的时候有好的产品出来，能够成为爆款产品，我觉得在这个经营思路上，思熊团队在公司运营上有非常清晰的认识和洞见。
加上我们的MD姜皓天，和一位合伙人孙宇扬，他们两位是在游戏行业有非常多投资经验的，也有丰富的资源可以帮到这么早期的公司规避很多风险，少走弯路，这也是促成我们进行投资的非常重要的原因。
【一见】VR游戏的发展现状是什么样的？
【陈粲然】在早期大部分好的团队还没有出来做VR，这是我自己的一个观察，或者说第一波出来做VR的团队里面真的有非常好的游戏的研发能力、玩法创新能力，以及公司运作能力的团队极其稀缺。但随着市场发展，我发现有意思的高质量产品和一些创新方向越来越多了。
在策略上过于激进，可能你出一款两款游戏，把自己整个公司的运营成本用得差不多了，这些游戏在有限的市场的用户基数下没有办法帮你变现，就只能靠资本的输血去再融资，这对于一个公司来说是非常危险也非常被动的，我觉得不少公司现在也处于这个状态。
【一见】您认为未来VR行业的发展趋势是什么？
【陈粲然】我觉得VR的整个行业是会分化的。VR行业它是线上跟线下两个业态会长期分割的，是适合多人交互大空间的东西，它一定长期存在线下，跟中国现在的零售娱乐消费业态的结合，能不能诞生长期的持续性的机会，这个是需要关注的。还有就是它在个人家庭、个人消费上，VR终端所能覆盖的娱乐跟消费场景究竟有哪些，在什么时候有什么样的产品形态出来，是一个隔离的生态。此外还有不少行业应用的机会。
一张图读懂北极光创投&
作者：王宇
编辑：王宇
摄像：樊伟康
后期：王小乖
图片：张菁
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