由于半数电子零售商至少有97%的时间里可以准时交付，行业标准是非常高的。
Since about half ofall e-tailers make on time deliveries at least 97% of the time, the industrystandard is extremely high.
在本文中，我将此原则应用到准时交付大型复杂开发项目（在预算之内）的问题上，并满足涉众的需求。
In this paper, I apply this principle to the problem of delivering large, complex development projects on time, within budget, and meeting stakeholder needs.
准时交付使纸张的印表机之间进行切换薄（从16磅。债券）涂层和重型（高达130磅） 。涂布纸比较痛苦。
Just -in- time paper deliveries allow the printer to toggle between thin (from 16 -lb . bond) uncoated and heavy (up to 130 -lb . ) coated papers relatively painlessly.
我们的责任被限制到准时交付您的资金到指定的您的选择帐户以上。
Our liability is limited to delivering your funds on time to the account of your choice specified above.
如果货物每吨的平均运程按87公里（合54英里）计算，货物可以被保证在同一天或头天晚上准时交付。
With the average length of hauls being about 87km (54 miles), deliveries can often be guaranteed the same day or overnight.
所以你怎样能保证你的方案在个人和商业事务上都能准时交付且在预算范围内？
So how can you ensure that your projects, both personal and business are delivered on time and on budget?
同时，我要感谢NK船级社，本轮的准时交付离不开你们审图人员和现场验船师的汗水。
Meanwhile, I must appreciate NK, we can't deliver the vessel timely without site surveyors' sweat.
它的应用有利于实现生产计划精细化和准确化，能够有效控制库存，保证生产实现低成本、准时生产、准时交付的目标。
Its application is useful to finalize production-planning accuracy and stock controlling, to ensure production achieving the goal of the lowest cost, on time production and delivery.
关注内外部的准时交付率。（供应商交货准时率），及时调整相关订单的交付。
Monitoring internal and external delivery performance in and adjust orders deliveries accordingly.
准时制技术有时称为准时制生产、准时制采购和准时制交付。
Just-in-time (JIT) techniques are sometimes referred to as just-in-time production,just-in-time purchasing and just-in-time delivery.
负责公司的物流工作，确保货物安全准时的交付给客户，并不断提升对客户的服务水平；
With responsibility for company logistics. Ensure goods safety and in time delivery to customer. And constantly improve service for customer.
公司以满足客户的需求为宗旨，以真诚的态度、优惠的价格及准时的交付为准则，向客户提供优良的品质与完善的售后服务。
Company to meet customer demand for the purpose, with a sincere attitude, price and delivery time for the guidelines, to provide customers with excellent quality and perfect after-sales service.
出货前的终检以及完善的物流体系，确保产品完好准时地交付到您的手中。
The ex-factory final inspection and well-developed logistics will ensure prompt and damage-free delivery of products.
准时制技能有时称为准时制出产、准时制采购和准时制交付。
Just-in-time(JIT)techniques are sometimes referred to as just-in-time production, just-in-time purchasing and just-in-time delivery.
对充分理解需求负责，以设计，编码，单元测试，并以一种准时的方式来交付分配任务的代码。
Responsible for understanding the requirements described enough to design, write, unit test, and deliver code on assigned tasks in a timely manner. Commenter
庞大的车队保证货物准时运送，交付客户使用。
Large delivery team ensures products to be punctually delivered to the clients.
很有可能的是，如果项目在所有的范围内，并且准时，在预算之内交付，但没有达到所有的质量标准，没有一个人会希望如此，质量保证人员也认为项目是失败的。
And it is likely that no one except a QA person would consider a project a failure if it delivers on all its scope on time and within budget but does not meet all quality criteria.
尽管如此，我们坚持并准时递交我们可交付使用的项目，解除剩下的团队成员，让他们加入其他的同事，参与下一个项目版本的工作。
Still, we persevered and delivered our project deliverable on time, freeing up the remaining team members to join their colleagues working on the next project release.
不论您的看法或经验是什么，您不能否认的是，敏捷开发项目可以并且已经证明能够成功，准时，并按照预算交付功能。
Whatever your beliefs or experience, you cannot deny that agile development projects can and have proved successful in delivering functionality on time and to budget. 1
准时并在预算之内交付高质量的，基于服务的解决方案
Deliver high-quality, services-based solutions on time and on budget
法规遵循的目标是度量并控制法规的遵循、例如SOX，为了使执行人员准时，且在预算之内交付信息。
The compliance goal is to measure and control regulatory compliance, such as SOX, so that the executives will deliver information on time and within budget.
良好的质量管理体系，保质，保量，准时地完成客户交付的任务；
The good quality control system, guarantees the nature, guarantees the quantity, completes the customer payment punctually the duty;
准时制可以解释为“仅在需要的时候生产和交付所需要的东西，并且仅完成需要的数量”。
Just-In-Time can be paraphrased as "making and delivering what is needed, just when needed, and just in the amount needed."
准时制可以解释为“仅在需要的时候生产和交付所需要的东西，并且仅完成需要的数量”。
Just-In-Time can be paraphrased as "making and delivering what is needed, just when needed, and just in the amount needed."
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- 来自原声例句
请问您想要如何调整此模块？
感谢您的反馈，我们会尽快进行适当修改！
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感谢您的反馈，我们会尽快进行适当修改！构建面向市场竞争的准时交付能力 --机械行业如何提升订单准时交付率_活动邀约
客户专线：400-626-5858
机械行业企业往往产品结构复杂、加工工艺复杂、生产流程长、外协作外加工种类多，要如何高效运营以因应市场剧烈的竞争环境成为急需考虑的重点难题。“机械业构建面向市场竞争的运营能力”即鼎捷软件为机械企业特别推出的系列课程，解析行业营运管理重点难题，助力提升机械业企业市场竞争力。
随着机械业不断发展，产品的品种、零部件和原材料种类等数量急剧增长，机械企业需要将使传统的大库存、长等待“推式生产”方式彻底转变到以“顾客需求为出发点”和以“最终产品为龙头”的拉式生产方式，这需要从成本、生产、物料管控等各方面全面提升管理能力。但是，客户抱怨增加订单交付周期延长、从客户询价到出货耗时漫长、生产采购时间已达到最优化状态该如何继续提升交付能力……林林总总的订单交付能力问题让人应接不暇，究竟要怎样才能持续提升订单交付能力？
这看似一个单纯的订单交付能力议题，实质涉及业务、采购、设计、生产等部门协同和信息共享的问题，鉴于此，本课程特别总结提炼鼎捷软件三十余年扎根制造业ERP管理服务经验，由机械行业资深顾问担任导师，以实战演练的方式协助与会来宾审视企业自身目前遇到的困境并找到问题的根源，进而发掘可以改善的着力点。特邀企业领导率领各部门主管以分组实作方式参与本次课程，共同精进订单准时交付能力。
　【活动日期 / 地点】2013年
9/25(周三)佛山
佛山皇冠假日酒店（原佛山宾馆）三楼第五会议厅
地址：佛山市禅城区汾江中路118号
【联络窗口】
联系人：王茜电话：2
【适合参加对象】
企业主和经营层主管：了解外在市场的机会与内部交付能力的考验以及认知到企业交付能力可如何藉由信息化行业解决方案来提升企业价值。
部门中高阶主管：化解客户抱怨订单交付不及时，经常超出客户指定的交货期等客户满意问题应该如何因应企业成长，提升管理的绩效与作业的效率。
【对组织课程效益】
协助各部门主管了解订单交付能力不是制造部门而已的事情，而是攸关各部门协作统合综效且最能体现企业综合能力的一项管理指标。
具体提升各部门主管于提升订单交付能力的全盘认知，全面破解提升订单交付能力的神秘面纱使其感受到突破有道的雀跃感！
【对个人课程效益】
学习并领会供应链管理的基本管理思想，从而优化资产的利用，实现利润最大。
学会交付能力提升管理等关键领域和关键分析要素掌握缩短订单履行周期，提高企业运营绩效。
【课程独家特色】
本课程采分组方式进行，每组6-8人，每组配备鼎捷软件资深顾问师担任助教协助引导学员间深度议题讨论。
培训过程中强调实操性和互动性培训过程中，加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。
【10月机械行业系列课程预告】
构建面向市场竞争的运营能力——机械行业如何做好物料配套提升生产效率？
构建面向市场竞争的财务运营能力——机械行业如何做好财务与成本管理？
构建企业基础管理能力——机械企业物料编码和BOM分阶讨论
【活动花絮】
【活动议程】
13:30-14:00
14:00-14:05
主办单位致欢迎辞
14:05-14:30
一、企业常见管理议题与问题分析及对策拟定能力1.机械行业企业常见的经营管理议题2.问题分析及对策拟定能力3.核心问题的关键原因分析与构建能力的思路模版
说明鼎捷协助企业建立以流程管理或营运问题改善作为推动期初信息化推动的理念讲解为实现IT投资效益相关的方法和服务配套方案。
14：30-15：35
二、订单准时交付率低的关键原因解析及提升订单准时交付率的核心能力1.订单准时交付率代表的意义--交付是企业面向市场的核心竞争力2.订单准时交付率低成因及盲点解析
以订单交付能力为例解析出背后相关关键能力：强化接单评审、加快产品设计、改善物料供应、提高生产制造、提升客户服务、加强订单追踪与等各项管理指标
以交互式教学方式和学员共同探讨与解析订单准时交付率低的关键原因
在助教的协助下每组讨论完成呈现自己公司订单准时交付率的关键原因分析以为后续绩效管理、日常管理与异常管理等多个维度奠定数据化绩效管理基础
订单准时交付率低核心原因分析
订单准时交付率低的负面影响分析
3.建立订单及时交付监控/提前预警能力
实时衡量/监控掌握异常
提前侦测/预警防范异常
4.提升订单迟交的紧急应变能力
提升内部资源合理调度的能力
加快订单交期二次评估的能力
5.加强产销协调的能力
剖析杜绝订单迟交的的关键制约
标本兼治并持续提升能力
6.行动学习--完成excel表（订单交付差的原因分析与需要构建哪些能力）
15:35-16:00
精美茶点 休息一下
16:00-16:30
三、课程学习成果呈现--问题+原因+能力+对策分享1.问题：自家企业的订单准时达交率低2.原因：订单准时交付差的关键原因是什么？3.能力：企业需要构建哪些方面的能力才能提升订单准时达交率4.对策：应用IT技术和管理技术，有序而有续的提高订单准时交付的能力5.学以致用-- 每家企业代表用EXCEL表单分析自己企业及呈现学习成果
由学员分享与发表自己公司订单准时交付率的关键原因分析以及预计应用信息科技改善前关键绩效指标目前的数值与改善后的预计目标值
试算感受预计可以达成的目标值以为制订具体的投信息化量化效益
16:30-17:00
四、信息化的方案解析--鼎捷ERP解决方案是如何提升订单交付能力1.建立订单及时交付监控/提前预警能力
了解提升订单交付能力的关键点，以解构的方式提供企业改善相关能力的方法以及管理所涉及的部门和可以采取的管理行为。
讲解如何应用从流程、绩效管理，日常管理与异常管理等面向做好流程解析之信息应用理念。
通过真实的客户案例，了解绝大多数企业在提升订单交付能力时在信息化走过的路程以为借镜。
实时衡量/监控掌握异常
提前侦测/预警防范异常
2.提升订单迟交的紧急应变能力
提升内部资源合理调度的能力
加快订单交期二次评估的能力
3.加强产销协调的能力
剖析杜绝订单迟交的的关键制约
标本兼治并持续提升能力
五、信息化的价值验证--鼎捷ERP提升订单准时交付率的案例分享
17:00-17:30
六、课程学习成果呈现--问题+原因+能力+对策分享1.学以致用-- 每家企业代表用EXCLE表单分析自己企业及呈现学习成果2.订单准时交付率相关问题现场Q&A
展现学习成果，答疑解惑、思想碰撞。
备注：本课程主题针对性极强，主办单位保留客户报名成功与否和最终修改议程与讲师之权利。
【讲师简介】鼎捷软件
机械行业专家
李小红总监
有12年ERP项目实施经验，曾协助多50多家企业成功通过信息化带动管理，在机械、汽配、电子、塑胶、五金行业积累了丰富的管理经验; 对于企业的信息化应用和项目管理有着深刻理解和丰富实战经验，擅长领域有管理咨询、管理流程诊断、信息化规划、IT咨询集成实施、大型集团IT建设与管理。提倡和推行所有的管理咨询活动要以实现企业价值为信息化根本目标。
鼎捷集团(鼎新电脑股份有限公司、鼎诚资讯股份有限公司、鼎捷软件股份有限公司及鼎捷软件越南有限公司)向您搜集之个人资料(包含个人姓名、公司名称、职称、地址、电话及电子邮件地址等得以直接或间接识别个人的相关资讯)，将仅限使用于本集团合于营业登记项目或章程所载及业务需要之客户管理、行销及营业范围内相关服务使用，期限自联系起始日至特定目的终止日为止，并遵守“个人资料保护法”之规定妥善保护您的个人资讯。于此前提下，您同意本集团得于法律许可之范围内处理及利用相关资料以提供资讯或服务，并得于本集团之营运地区向您提供行销资讯，但您仍得依法律规定之相关个人资讯权利主张如下事项：查询、阅览、复制、补充、更正、处理、利用及删除，请于上班时间以电话或电子邮件向本集团联系，电话：400-626-5858 ；Mail：。您亦可拒绝提供相关之个人资料，惟可能无法及时享有本公司提供之相关活动与获取各项资讯之权利。若您不愿意再收到相关讯息，。你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
如题，求教！！！多谢，在线等！！！
生产计划完成率是你们公司每天生产计划达成的比率。
产品按时交付率是客户订单完成的比率。
一般的公司为了保证能按时交货会留一些库存，这是生产计划完成的产品就必须大于按时交付的产品。
生产计划完成率有时候达不到100%不影响产品按时交付率。
生产计划完成率只是用来考核生产部门的指标而已。
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