家迎知旗下有多少诺亚方舟连锁旗下酒吧店铺?日本哪里能找到?

文/本刊记者 王沛
  家迎知(CAINZ HOME)隶属于日本百宜希亚集团。在日本,百宜希亚集团是由25家企业组成,其中包括家居购物中心、商购中心、便利店等7家销售型企业、6家服务性企业,以及12家提供配套支持服务的企业,其规模之大在日本极其少见。旗下约1800家店铺遍布日本全国,每年营业额接近1万亿日元。  家迎知在集团内的各企业中拥有最大的营业额,与商购中心百宜希亚一起,引领整个集团不断发展。集团内各企业还借助家迎知商城这个平台联合开店,共同开发自主品牌、互相进货。携手开展促销活动,通过最大限度地利用集团优势,实现高效经营。
引领家居行业,获取地区最大市场份额  家迎知旗下共有175家店铺,在家居购物中心的业界同行中发挥着引领作用。店内商品以生活必需品为主,从寝具、室内装饰等家居时尚商品,到绿化园艺用品、宠物用品、DIY手工制作用品、建筑及农业材料等,种类齐全,应有尽有。此外,家迎知还向顾客提供翻新装修、外部施工、宠物美容等与商品相关的服务,其范围设计到居家生活的方方面面,每年接待的顾客人数约1亿人。  在日本,家迎知旗下的店铺北起北海道,南至冲绳县,遍及日本23个都道府县,平均每年都有约10家新店开张营业,并在日本最大市场的关东、东海、近畿地区集中开店,力争以加大优势获取最大市场份额。现在,家迎知在群马县、枥木县、琦玉县、静冈县已经占据最大市场份额,在东京、长野县、千叶县、爱知县等地也获得较大份额。将来,家迎知将在首都圈、名古屋圈、大阪圈这三大城市圈推进“集中开店、凸显优势”的发展策略,以便创建在国际竞争中立于不败之地的企业。
创造独创性价值  目前,日本零售领域竞争非常激烈,各家企业都在追求个性,在开发自主品牌方面不遗余力。而早在15年前,家迎知就已经开始踏上注重特色的发展道路。如今,就种类而言,家迎知自主品牌的商品所占比例已经超过全部商品的10%。在各个店铺陈列中,几乎也有50%的商品为自主品牌。  家迎知株式会社总裁兼首席执行官土屋裕雅说:“如今,我们追求的是,创造只有家迎知才能提供的价值,也就是说,要在价格、功能、设计、品质等方面都能体现出家迎知的独创性,让消费者都知道家迎知不同于其他公司,并将这一点作为企业发展腾飞的强大力量。”  土屋裕雅表示,要实现这一目标,日本国内外优秀合作伙伴的鼎力支持必不可少。“我们希望能同这些合作伙伴携手共进,结成长期的合作关系,不断向消费者提供精益求精、物美价廉的商品。” 土屋裕雅说。
对供应商实施严格质量管理  在自主品牌的开发过程中,最重要的就是产品的质量管理。家迎知的商品不仅价格公道,在质量和性能方面也毫不逊色。为了让消费者满意放心,家迎知对海外工厂的生产线实施定期检查。为此,公司内部还成立了质量检查体系,通过双重或多重检查,对商品质量进行严格把关。  家迎知在中国设立了物流基地,并建构了可以进行大量货物运输和商品直送店铺的物流体系。据了解,公司在上海设立了分公司以及自己的物流仓库,另外在深圳、青岛、上海的保税区还租赁保税仓库配货出港,2011年从中国进口了11000个标准箱的货物。现在,家迎知把自主品牌的商品采购放到了以中国为中心的亚洲各国,由上海事务所负责统一管理和推进生产及采购。从采购活动到信息收集、生产管理、质量管理、物流管理,通过深入当地实际,推动业务活动的发展。
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& 牛肉盖饭连锁食其家部分店铺人手不足暂歇业
牛肉盖饭连锁食其家部分店铺人手不足暂歇业
摘要:据每日新闻报道,泉盛控股14日发布消息称,旗下牛肉盖饭连锁“食其家”因兼职店员不足,28家店铺目前暂时停止营业。再加上正在改装中的店铺,食其家共有184家店铺无法开业。
的小川贤太郎会长兼社长据每日新闻报道,泉盛控股14日发布消息称,旗下牛肉盖饭连锁“”因兼职店员不足,28家店铺目前暂时停止营业。再加上正在改装中的店铺,食其家共有184家店铺无法开业。
小川贤太郎会长兼社长在当天举行的财报发布会上,公开致歉:“给诸多客人带来不便,非常抱歉。”据悉,由于人手不足的问题,2月以来食其家已经有约250家店铺暂时停业或缩短营业时间。
食其家将于6月开始将日本国内分成7个区域进行分公司化经营,根据当地具体情况进行员工录用,并采取调整工资体系等措施。
泉盛控股当天发布的2013年财报显示,营业额达到4683亿日元,比前一财年增长12.2%,营业利润减少44.8%至81亿日元。因部分店铺停业,预计2014财年的营业额和营业利润将分别减少约24亿日元和8亿日元。
(日本通编译,转载请附原文链接)
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