开服装店赚钱吗吃

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-16 15:41 标签： 开个服装店要多少钱
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开服装店的朋友说：最近生意好淡，再这样就要吃土了。我刚好悄悄放了块奥利奥在嘴里，嚼得满嘴乌黑咧嘴一笑。朋友吓得赶紧拍拍我，快吐掉，你不用这么配合我吃土的！
你立马辩解道：我没吃土！吃的是屎……
应该说自己在变态
东北有黑土地吧
不应该说是吃屎吗？
你朋友说：再这样就要吃屎了
头像里面是气球还是tt
LZ说：我C，你才要吃土，老子我早就已经吃土了
其实你朋友说的是:再这样就要吃屎了。……
回复 43楼：粪坑的土都是黑色的
是吃的大东北的黑土么，快告诉宝宝什么味道，我闻到香味了
回复44楼：不知道，求赐教
你哪国人，土是黑的
他后面说你应该配合我吃屎才对。
太有画面感
朋友吓得赶紧拍拍楼主，你这娃咋还吃起翔来了
贫道掐指一算 楼主长春的
分享该糗事到糗友圈
分享该糗事到糗友圈
我又不是潜水党
楼主朋友是东北的，只有东北才是黑土
[笑着流泪][笑着流泪][笑着流泪][传情][传情][传情]
回复 30楼：一
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
生意确实不好做呀
哎，为什么这土看起来那么好吃，来给我也尝尝，算了，以后还是吃吐吧
回复 22楼：卧槽
回复 22楼：发错了
回复 24楼：卧槽
人兽人妻触手公车痴汉师生上司sm野战车震自拍
土是黑色的？？？
以后我改名叫污林～汪汪
其实你的奥利奥早被换掉
？“你还是这没4钢管舞提4du?z;'个／”
莫非东北黑土地
回复 14楼：呵呵，开玩笑呢。。。多谢你帮我指正！
回复 14楼：那你吃吧。。。
回复 13楼：是黑土地的土怎么啦？不行啊？
你家土是黑色的
你把黑土吃了，白云怎么办
回复 10楼：好的 泡完给你吃哈[doge]
回复 6楼：虽然你是群大但我还是得严肃的告诉你 你这属于违规操作
真想看看忘忘满嘴乌黑咧嘴一笑的可爱样
怎么没有舔一舔跟泡一泡[doge]
对亏你朋友没说要吃粑粑
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开服装店最容易犯的几个错误
细细算来，十个人当中可能就有一个从事跟服装相关的行业，服装店是一个很不错的经营行业，但并不是每个服装店都能盈利，市场越大所面临的竞争力越大。很多赔了钱的，赚钱的也有，生意就是这样，几家欢喜几家愁，服装店主更迭是很频繁的，尤其每年年底，交租金算收成，会随之而来很多事情。做服装生意，可以说赚到钱的不多，赚到钱却得到一堆货底的人不少。今天把一些话题做个总结，相信这也是很多人在服装生意中犯下的错误，有则改之，无则加勉哦。【选址的错误】繁华地段和服装商业圈内成本高、竞争更激烈，消费者购物的心态更浮燥。因此，开服装店的条件是：1、店铺面积稍大，一般在30平方米以上。2、周边〈以500米半径范围为依据〉有一定数量的居民。3、店铺门前过往的行人不少。之所以这样确店条件主要考虑投入少和客源的动静结合，尤其是品牌店，店铺租金低可以拿出适当的费用做媒体广告，让消费者有个品牌的认同，线下交易的难度会降低。而客源的动静结合，则考虑店铺的影响力有逐步扩大的空间。【选货的错误】关于服装选货问题，在特定的区域，是叫价好，还是定价好。这也是大部分服装店的货品选择常犯的错误：一是凭店主的感觉进货，店主认为好看的款式就大量进入，而这些款式往往不是客户所喜欢的。二是随大流选择货品，看到街头流行款式就大量进入，造成产品同质化竞争激烈。&很多新手花钱买经验，其实是很正常的，服装销售的过程中，在实战中慢慢调整自己，没有人是天生的销售高手，慢慢积累经验，时间一长，你也能变成专家。【选人的错误】关于选人问题，老板在店里坐镇的时候，业绩就会好很多，她们不在的时候。销售额就下降，有时候会少50%，选人的错误服装店在选用店员时基本以“年轻漂亮”为条件，这类店员因缺乏相应的生活阅历，与客户沟通时缺乏引导能力，销售业绩并不理想。当然，年轻漂亮是一个选人的标准，但是销售的技巧和导购的能力更关键，两者结合在一起是最好的，某服装店招聘店员时，要求有四个条件，即有亲和力的笑容、沟通时形象自如、年龄25岁—40岁之间、责任心强，这点当然要到岗后观察，根据这些条件招聘进来的店员，能做到与客人进行有效沟通，使店铺营业额得到明显增长成为可能。大部分人开零售为主的服装店，守店是传统的做法，即等客人进店，让客人自行挑选是开店人的习惯，很少有人去靠虑店外的“功夫”，这种做法使许多从店铺门前路过的客人没能进店。比如在小区做特卖，如果开音响的话，小区可能会有意见，但是我们还是要去推广，让别人知道你在这个小区做特卖，你可以采用别的方式，比如发宣传单，比如采取送小礼物，让顾客口碑相传的方式，知道有你在这里特卖的消息。爆款的概念，推销的错误绝大多数服装店会有暴款之说，即某一款或几款服装卖得特别多，这种现象让许多店主为进货的挑选正确而感到得意，而实际上这不是一件好事，有“暴款”就有与之对应的“滞销款”，这还是许多人开服装店赚到的钱都贴在一堆货底中的主要原因。这种问题的正确处理办法是，店员要学会真正卖衣服，懂得色彩搭配、服装与人体的搭配等，做到在店员眼里做到每一件衣服都是好产品，让店里所有的货品都能找到适合的客户。太多失败的服装店，采取的都是无为而治，服装店几乎是没制度的地方，偶见制度者也无非是上下班时间的规定，店主用这种制度约束店员而已。事实上，不管哪方面的制度，只有能调动店员积极性的制度才是最好的制度。我的观点，永远是钱，钱是调动店员积极性最好的办法。某女装店原先店员工资是底薪加业绩提成组成，工资标准和当地其它服装店没什么两样，是一个市场通行的做法。其中一间店铺配备四名店员，每月营业额在三万元至四万元之间，上个月老板和我吃完饭，带来了店里的流水账，我根据该店的每天营业收入细目账单记录进行分析，发现成交率高而成交量低的现象，这一发现说明店铺客流量尚好，而是每个客人购买的件数很少。那么，业绩增长的空间是客观存在的，店员的销售技巧和工作积极性一定存在不足之处，经观察后发现四个店员基本不合格。解决方案：一是换人，把原店员全部辞退，另行招聘新店员。二是调整薪酬制度，原底薪和业绩提成比例不变，新确定一个营业额基数，即以以往最低月营业额三万元为基数，营业额每增加三万元，店员的底薪也随之增加一倍，业绩提成照样给付。这一制度推行后，当月营业额就翻了一倍多，次月起就翻了两倍以上，月营业额接近十万元。千金易得，一将难求，我相信大部分经营服装的的老板，都有这样的问题，尤其请到什么都要问你的店员，你很多时候都被气的内伤加吐血，某老板跟我说：店员在客人进店后，虽然有很礼貌的语言接待，但缺乏行为接待，即让客人自行挑选产品，交易全程都是被动地服务。其实业绩平平的服装店，要做到主动销售。当客人进店时，店员在瞬间就得看准客人的身材与店内服装的型号匹配，从客人的着装看客人对色彩的喜好，继而快速给客人挑选好适合的服装让客人试穿，记住能否让客人试穿是促成交易的关键，我记得微学院群里有个人说内衣的时候，客户如果愿意脱下衣服来试内衣，基本是可以成交的。（来源—网络）今天的分享就到这，欢迎加小编的微信【bishangjiaofu】，一起交流，一起成长。
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大家给点建议
应该可以 不管开什么店 都红的
不过我从来不在小吃街买衣服
不买小吃街的衣服…
可以啊。买的人还是不少的。只要价格合理，穿起来感觉还不错的就可以。。
应该还行吧。
行，我去经常光顾你
小吃街的租金相当的贵啊。以前是这样，不知道现在什么情况了。现在建设的这么好，应该更贵了吧。
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