浅谈利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力--《科技经济市场》2015年05期
浅谈利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力
【摘要】：目前,随着全球经济的迅速发展,市场经济体制的不断发展,市场竞争愈演愈烈,竞争是市场经济的推动剂,市场经济就是一种竞争经济,竞争是企业能够赢得市场的重要手段之一,核心竞争力是企业能够够长久保持竞争的源泉,对企业的发展具有战略性意义,对企业核心竞争力的培育和提高是企业在市场经济条件下能够发展壮大的客观要求和必然选择,因此,如何提高核心竞争力已经引起了企业的极大关注和高度重视,成为管理学研究的热点问题之一。从价格角度划分,企业在市场营销中,可以将竞争分为价格竞争和非价格竞争两种[1]。本文主要对非价格因素对企业核心竞争力的提高进行阐述、分析和研究。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F274;F271【正文快照】：
所谓核心竞争力,是指企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用,在竞争中获取和配置关键资源,使企业在某一市场上形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及超额利润的核心能力资源。在经济全球化和社会主义市场经济体制的大背景下,核心竞争力作为新兴的企业管理概念,是企业战略性
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
【参考文献】
中国期刊全文数据库
刘太刚;[J];经济师;2002年06期
黄秋文;[J];数量经济技术经济研究;2003年04期
付北辰;;[J];商场现代化;2014年28期
高泽;翟宁;;[J];现代商业;2007年16期
黄琼英,袁明;[J];宜春学院学报;2003年01期
刘新萍;;[J];中共青岛市委党校.青岛行政学院学报;2002年03期
【共引文献】
中国期刊全文数据库
李煜华,胡运权;[J];商业研究;2005年06期
韩传峰,胡志伟;[J];昆明理工大学学报(理工版);2003年06期
张识宇;李大建;杨乃定;;[J];控制与决策;2008年10期
王钰东;;[J];佳木斯职业学院学报;2015年02期
蒋丽艳,蒋丽红;[J];情报科学;2004年09期
孙宝连;綦振法;;[J];商业时代;2009年25期
李世芳;;[J];图书馆工作与研究;2009年08期
王翠英;[J];现代情报;2003年06期
吴利萍;石菊君;;[J];现代情报;2008年05期
邓明文;王淑娟;;[J];西藏大学学报(社会科学版);2008年03期
中国博士学位论文全文数据库
程艳霞;[D];武汉理工大学;2005年
刘瑞波;[D];天津大学;2007年
中国硕士学位论文全文数据库
张峻崧;[D];南京理工大学;2003年
李少洁;[D];中国海洋大学;2004年
刘萍;[D];西安理工大学;2004年
王义海;[D];西安理工大学;2005年
宋占生;[D];西安理工大学;2006年
宿洋;[D];西安理工大学;2007年
叶沁;[D];华东师范大学;2007年
姚延丰;[D];西安理工大学;2008年
王伟;[D];中国海洋大学;2008年
刘宝庆;[D];天津大学;2008年
【二级参考文献】
中国期刊全文数据库
段雄春;[J];东莞理工学院学报;2004年04期
刘世锦,杨建龙;[J];中国工业经济;1999年02期
宫焕久,黄海霞;[J];国际商务研究;2002年04期
吉米·周;许嫣娜;;[J];成功营销;2004年05期
王毅,陈劲,许庆瑞;[J];管理科学学报;2000年03期
郭欣;[J];经济师;2001年08期
王永宁;[J];经济师;2001年08期
和炳全;[J];经济问题探索;2001年03期
徐康宁,郭昕炜;[J];经济学动态;2001年07期
曾伟球;;[J];商场现代化;2006年11期
【相似文献】
中国期刊全文数据库
杜振华;[J];中国物价;2003年05期
黄琼英,袁明;[J];宜春学院学报;2003年01期
马文峰;;[J];粮食加工;2008年06期
戴连依;[J];经济师;1998年12期
刘翔;;[J];中国商贸;2013年27期
;[J];新农业;1994年04期
关辉国;;[J];商业时代;2007年08期
马晓河;[J];中国物价;2005年06期
朱郑州;;[J];经济与信息;1994年07期
龚秀松;[J];中国物价;1999年09期
中国重要报纸全文数据库
张祝钦　通讯员
靳占恒;[N];河北经济日报;2009年
本报记者 张新甫 徐应莉;[N];安徽经济报;2010年
潘园园;[N];福建日报;2010年
陶永根;[N];中国冶金报;2006年
雷敏;[N];新华每日电讯;2010年
本报记者　 龙跃;[N];中国证券报;2006年
魏贵富;[N];山西经济日报;2008年
陈国志;[N];安徽经济报;2009年
;[N];农民日报;2003年
潘园园 通讯员
林凯;[N];福建日报;2013年
中国硕士学位论文全文数据库
钱喆;[D];南京师范大学;2012年
李双喜;[D];新疆财经大学;2011年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线：400-819-82499
服务热线：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备75号您的位置： &
浅谈利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力
优质期刊推荐论如何利用非价格因素提高企业核心竞争力--《同行》2016年14期
论如何利用非价格因素提高企业核心竞争力
【摘要】：正非价格因素是指在产品使用价格竞争以外或销售价格稳定的情况下,借助于产品有形的和无形差别,非价格因素的表现形式有销售服务、广告宣传等参与市场竞争的竞争形式[1]。是指除去价格因素以外的所有因素,包括产品的创新、质量、包装、品牌、款式、广告、服务、销售渠道、新颖度、个性化、企业文化等等。通过这些因素来与其他产品竞争市场即非价格竞争。在本篇论文当中,主要通过对产品的创新、品牌和服务这三个非价格因素进行重点分析,分析其与提高企业核心竞争力关系。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F274;F426.92【正文快照】：
非价格因素是指在产品使用价格竞争以外或销售价格稳定的情况下,借助于产品有形的和无形差别,非价格因素的表现形式有销售服务、广告宣传等参与市场竞争的竞争形式[1]。是指除去价格因素以外的所有因素,包括产品的创新、质量、包装、品牌、款式、广告、服务、销售渠道、新颖度
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
【相似文献】
中国期刊全文数据库
;[J];天津汽车;2005年04期
;[J];中国市场;2007年42期
;[J];江苏建材;2012年03期
;[J];世界标准信息;2008年04期
;[J];消费电子;2012年05期
;[J];;年期
中国重要报纸全文数据库
张祝钦　通讯员
靳占恒;[N];河北经济日报;2009年
本报记者 张新甫 徐应莉;[N];安徽经济报;2010年
潘园园;[N];福建日报;2010年
陶永根;[N];中国冶金报;2006年
雷敏;[N];新华每日电讯;2010年
本报记者　 龙跃;[N];中国证券报;2006年
魏贵富;[N];山西经济日报;2008年
陈国志;[N];安徽经济报;2009年
;[N];农民日报;2003年
潘园园 通讯员
林凯;[N];福建日报;2013年
中国硕士学位论文全文数据库
钱喆;[D];南京师范大学;2012年
李双喜;[D];新疆财经大学;2011年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线：400-819-82499
服务热线：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备75号浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力
　　论文关键词：非价格因素&&企业&&核心竞争力 　　论文摘要：核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉，是企业生存和发展的最为本质的东西。本文论述了应用非价格因素对提升企业核心竞争能力的作用并探讨了可选择的几个主要途径。& 　　企业核心竞争力是由美国著名战略&家帕拉哈德和哈默于&1990年在《哈佛商业评论》上提出来的他们&将企业核心竞&争力解释为企业的“一组先进技术的和谐组合”。这里所说的“先进技术”不是单指企业所掌&握的科学技术本身，而是包括企业所掌握的科学技术、经营管理能力&、企业文化的渗透力和感染力在内的，并以一定的方式结合起来&的能力结构，其本质内涵是&让消费者得到真正好于、高于竞争对手&的不可替代的价值、产品、服务和文化&。一般而言，利用价格因素来参与市场竞争，提高企业竞争力，是一种比较基础的竞争手段，并且比较容易&为竞争对手&所仿效和跟进，这对保持和提升企业的核心竞争能力来说并不是一种有效的手段。而非价格因素在提升企业核心竞争&力方&面能够起到积极的作用&。& 　　一、非价格因素对提升企业核心竞争力产生作用的原因& 　　(一)非价格竞争的种种具体手段与形式能够弥补和规避&价格竞&争的种种缺&陷与不足& 　　1．非价格竞争相对于价格竞争具有广泛的市场针对性和适应性。随着城乡居民消费水平由温饱型向小康型转变。需求的个性化、差异化、多样化、层次化、动态化已逐步成为当今市场消费的基本特征。非价格竞争以其丰富多样的竞争手段与形式可以涵盖千变万化的消费需求偏好&。& 　　2．非价格竞争相对于价格竞争具有相对无限的竞争空间。由于价格竞争的深度和广度&的&局&限性&，决&定&了必&然无法象非价格竞争那样&以产&品升级&、技术更新、质量改&良、品牌&建树&、超值服务&等多样手段&去伴&随市场，而这些都是提升企业核心竞争能力&，从其他&产品服务&中脱颖&而出&的关键所&在。& 　　3．非价格竞争相对于价格竞&争更具有市场开拓创新能力。非价格竞争以其竞争手段的多样性，针对多样化的需求和消费质量的提升来展开市场竞争，因此它对市场的开拓可以说是多点开拓和质的开拓，其市场开拓能力是强劲&的。& 　　迈向非价格竞争实质上是企业经&营思想和发展战略&的一种方&向性转&变&。非价格竞争&体现着市场驱动&的企业发展战略，它更多关&注的是&市场&的需求&特点与变化&，营销方式与成效&，因而是能动的和全&面地去促发市场。从这一意义上讲&，迈&向非价格竞争就是要求&建立&以市&场&为导&向的经&营思&想&和运&作&机制&，而这也&正是我国市场取&向改革&的方向要求&。& 　　(二&)近年来一些&新&的&营销&理&论&的提&出，为从消费需求看营销观&念的转&变、企业体制和生产&方式的改&变提供&了理论依&据&，也为企&业更好地利&用非价格&因素参与竞&争提&供&了理论基础&。& 　　传统&的市场营销观念认为&，市&场环境是不可控制&的，企业只能去&消极&地适应环境&，服从&环境&。而新&的市场&营销观念认&为&，一家成功&的现代企业&，必须使其&内部的可控&因素与外部&的不&可控因素紧密结合&，并在一定程度上&变不可控&因素&为可控因素&。在新&的思际市场环境&下&，传统&的营销&观念越来越受&到挑&战&，传统的营销&因素组合理论也&从&4Ps发展&到&了1lPSo& 　　可见，在企业利用不同的营销组合参&与市场竞争的时候&，需要考&虑&的因素&应&由&内&向外&逐步&扩展&。产&品价格&因素虽然&占有一个&基础性&的地&位&，但其权重有所下&降，并且&在价格决&定&中&，也要&考虑其他&的因素对其&产生&的影响&。& 　　(三)营销环境的改变，为非价格竞争的兴起和运用提供了良好的市场环境和条件& 　　具体表现在：& 　　1．科技术的发展和生产力的提高为生产差异性产品提供了客观条件，也为消费者鉴别商品提供了条件。& 　　2．市场供求关系发生了深刻变化，供过于求的商品日益增多。如何从一般性的产品、服务竞争中胜出，以非单纯的价格竞争就能胜任。& 　　3．人们的购买力水平提高，消费者变得更&加挑剔和个性化。进人9o年代以后，人们需求的中心不再是&为&“得&到”，而是对产品的质量、设计造型、用途、品牌、服务提&出了更&高的要求&。& 　　二&、利用营销中的非价格因素提升企业核心竞争力的途径& 　　既然非价格因素在企业&参与竞争过&程&中的存在与发展具有&一定&的必然性&，那该如何更好&地利用非价格&因素来&升企业的核心竞争力呢?一般&而&言提&升企业&的核心竞&争力&，主要是从&以下&几个方面来达到&：第&一，在专业化经营中逐步形成自己在经营管理、技&术&、产&品&、销售&、服务等诸多&方面与&同行的差异&。第&二，拥&有核心技术和实现技术创新。第三&，从竞争&对手&和市场空缺&中寻找机会&，建立自己的&比较优势&。第&四，把强化企业管理、转变公司机制放&在第一位&。第&五&，动态加&强企业&的核&心竞争能力&，保证员&工和专&业技能人员对企业的忠诚&程度&。针&对提升企业&核心&竞争力&的要求&，从非价格&策略&当中选取几种&，来加&以探讨。 　　(一&)差异化竞争策略& 　　与无序&的价格竞争相反，差&异化竞争容&忍对手的存&在&，通过提&供&与竞争产&品在&造型&、花&色&、性能等方&面具有不同特征的产品&，来&争取消费者选&购的差异&，以扩大本企业产&品销售&。差异化竞争策&略并非无&中生有，它建立在科学&的市&场细分基础上&，而市场&细分又是建&立于顾&客需求&的差异上&。& 　　众所周知，国&内瓶装&饮用水市&场竞&争一年&比一年激烈&，激烈得&近乎残酷&。今年农&夫山泉市场综合占有率居&于第三&，仅次于娃&哈哈和乐百&氏。为树立农夫&山泉作为高档次&、高&品质&、高&品位&饮用水&的品牌形&象&，养生&堂公&司制订&的行销总策略&是差异化策略&，即在&产品类别&、水源&、设备&、包&装&、口感&、市场切人&口、价位和交易方式上&均与同行其它企业有所不&同。概括起来&，可分&为两个层&次&：一是&品牌定位&的差异&化&，从&企业&名&称&“养&生&堂&”&到&品牌名&称“农夫&山泉”，我们从&中可&以感&觉到其透&出的浓浓&的中国传统文&化儒雅&风范&。二是&市&场策&略&的差异&化农&夫山泉价格定位较高&，这&给消费者以及经销商&在最初&就形&成&了一个&印象&，即该&产品&比一般&的纯净&水相&比，更高一个档次&。之后该&公司又采取&降价。所有&的这一切&充分显示&了其&高水准&的市&场策&划水&平独具匠心。&
【摘要】全球化和激烈的竞争影响着各个企业，这种趋势使人力资源管理具有战略重要性。...
摘要：人力资源管理是事业单位日常管理的重要组成部分，在实现事业单位管理目标的过程...
摘要：随着全球金融危机的不断蔓延，企业的发展面临着严峻的挑战，组织动态能力以能更...
摘要：通过战略人力资源五因素分析方法，结合地质事业单位的发展、改革实际，以战略人...
摘 要：企业文化和人力资源管理战略之间的关系越来越受到重视，但这种关系尚缺少理论...
【摘要】随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入,我国的企业面临着更加激烈的竞...
战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具...
在经济全球化和国际市场竞争日益激烈的经营环境下，人力资源管理的重要性日益增强，许...
摘要:成功的企业形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了，期望短期内树立...
摘要：品牌联合是近年来逐步发展起来的一种品牌经营策略,它为企业赢得更大的竞争优势...