门窗行业面临“三高”运营问题
来源：中华门窗网
发布日期： 10:22:03
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随着全球环保风的盛行，作为房地产的下游产业，建材行业也刮起了一股绿色环保热。然而，作为家居行业的一部分行业是否能真的借此机会高歌猛进呢?木门企业又该如何应变这场机遇呢?
近日，住房和城乡建设部发布公告，批准《绿色建筑评价标准》为国家标准，编号为GB/T，自日起实施，而已经施行8年的原《绿色建筑评价标准》GB/T同时废止，由此可见中国绿色建筑也将更进一步。而作为房地产行业的下游链条，也紧跟着掀起绿色建材热。然而，木门行业是否真能借此机会高歌猛进呢?作为木门企业又应当作何改变应对机遇呢?
不少业内专家都表示，家居建材行业正进入高成本的运营时代，不少木门企业要保证可持续的发展，不可不面临&三高&的问题：
原料成本以及技术研发成本增高
木门作为家装的基本建材之一，市场需求不断提高，也促使企业生产不断扩大，而原材料也水涨船高。此外，随着社会对绿色环保生活的呼吁，也不断要求着木门企业努力提高对于木门等新型环保的研发和运用，虽然从长远来看，这是木门行业发展的大势。但是，就中国木门形势来说，中小型的企业居多，对于创新技术的研发投入也将给其带来不小的压力。
&招工难、用工贵&成本在增高
如今&招工难、用工贵&问题突显。一方面国家城市农村户口改革、农业发展的政策倾斜使农村劳动力回流;另一方面，用工薪资大幅上涨，员工对福利保障要求也更高。木门企业发展面临高人力成本问题。
木门产品物流仓储的成本偏于高
木门企业大多靠近沿海发达地区。有数据显示近三年来从原料采集到加工到成品销售，运输与装卸成本至少上涨40%。另外，目前工业用地每亩价格越来越高，租赁厂房的企业成本更高，如在珠三角，一家中型工厂每年的厂租就几百万。
总的来说，经济的上涨和生活水平的上涨，使得不少专家预测，国内各行业的成本也会随着经济的提升而上涨。对此，业内人士表示，家居等建材行业已步入高成本运营的时代，不仅提升了企业经营的风险，同时也使得企业的盈利空间受到影响。面对突出严峻的形式，木门企业又该如何破解呢?
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联系人：罗先生门窗行业四大状况对2017年发展有何启示?
　　危机与商机并存的2016年已经过去。各路商家在总结一年得失之时，也纷纷开始展望2017年。对于门窗行业在2016年的发展情况，相关业内人士作出了总结。
　　一、服务——个性化定制备受瞩目
　　随着消费者消费意识的增强，个性化定制愈受市场欢迎。2014年家居市场低迷，定制行业却闯出了一片“新天地”。2015年行业定制也是一路进军，据媒体公开数据统计，当年国内市场定制总额已达600-800亿元，未来的市场份额还将增大。2016年既是中国经济触底的一年，也是触底反弹的一年，门窗个性化定制备受市场青睐。从3月份的上海建博会、7月份的广州建博会等多个建材展会上，包括皇派门窗、铿固门窗、新豪轩门窗等大部分大品牌均打出的“定制牌”来看，未来3-5年，门窗行业的定制潮将持续盛行。
　　二、产品——欧式门窗用户群最广
　　纵观门窗市场，大多是80、90年轻消费群掌握着家装的话事权，业内某权威机构针对消费者选购门窗考虑因素的调查结果显示，在选购门窗时注重风格设计的消费者占60.6%。有专家预测，由于人们生活水平的提高和门窗行业的进一步发展，这一比例还将继续扩大。
　　该调查还表明，欧式风格、新中式风格、现代主义风格等成为年轻消费者喜爱的几种风格，其中，占55%的消费者对欧式风格情有独钟。这给主打欧式风格的门窗十大品牌铿固门窗带来了较大的发展商机。
　　三、政策——楼市降温影响门窗行业发展
　　2016下半年，一线城市以及天津、合肥、郑州等二十二个城市集中出台了房地产市场调控政策，从限贷、限购、土地供应、市场监管等方面进行调节。在新政调控下，一线城市和二线城市的新房、二手房价格环比涨幅普遍收窄，全国楼市整体出现了明显的降温。楼市降温，引发了相关行业的一系列变动，作为房地产下游的门窗行业也不例外。
　　有专家分析，出台的政策对炒房者是个打击，但对刚需购房者而言，影响并不是很大。对于门窗企业来说，目标受众正是这些刚性需求者，只有对住房有刚性需求的消费者，才会在门窗选购装修上花费心思。政策出台抑制房价、打击炒房，所以整体买房费用下降，真正有买房需求的人增多，他们会看准时机买房;但是对于炒房人群而言，所拥有的房源房价下跌，卖出去利润不高，所以不会轻易甩手，而是会简单装修后出租。如此一来，无论是刚性需求者还是炒房团，对于门窗的需求和投入都会上涨，一定程度上有利于门窗行业的发展。
　　对此，不少门窗企业领导人淡定表示，在这背景下，企业要做的是强化自身，从产品、服务等方面着手，稳中求进。
　　四、市场——原材料价格上涨
　　据相关媒体报道，2016年下半年PVC、玻璃、塑料、铝材、铁、纸箱、不锈钢等材料都有涨价的趋势，这给铝合金门窗行业的发展也带来了一定的影响。
　　对原材料价格的增长，不少大品牌的提价仍然比较谨慎。考虑到市场影响，不少中小企业面对市场压力，纷纷寻求出路，为降低成本“以次充好”的情况也时有发生。站在长远发展的角度来看，以次充好只会加快被淘汰的脚步。也有不少企业会选择通过压缩内部成本等方法，自我消化一部分上涨的成本，以此来最大限度化解材料涨价带来的压力。
　　在此背景下，站在长远发展的角度来看，直接出现的一个结果就是整个门窗行业将重新洗牌，优胜劣汰，起到优化市场的作用。
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版权所有　技术支持：(002095)危机与商机并存的2016年已经过去。各路商家在总结一年得失之时，也纷纷开始展望2017年。对于门窗行业在2016年的发展情况，相关业内人士作出了总结。
　　一、服务&&个性化定制备受瞩目
　　随着消费者消费意识的增强，个性化定制愈受市场欢迎。2014年家居市场低迷，定制行业却闯出了一片&新天地&。2015年行业定制也是一路进军，据媒体公开数据统计，当年国内市场定制总额已达600-800亿元，未来的市场份额还将增大。2016年既是中国经济触底的一年，也是触底反弹的一年，门窗个性化定制备受市场青睐。从3月份的上海建博会、7月份的广州建博会等多个建材展会上，包括皇派门窗、铿固门窗、新豪轩门窗等大部分大品牌均打出的&定制牌&来看，未来3-5年，门窗行业的定制潮将持续盛行。
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关注最新资讯,到门窗企业转型何处何从？先从转变思维方式开始
来源：家居热线
发布日期： 10:10:06
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随着时代的发展，企业转型已成为时下的热词，为了现今更好的生存和未来的发展，许多企业纷纷转型。企业转型的过程需要思想的碰撞，摆在首位的无疑是要转变思维方式，企业必须跳出固有的思维方式，换一个角度，换一个&头脑&思考企业的未来。
转变思维方式，学习互联网思维
&传统&之所以为传统，是因为它是大多数人用的一种逻辑，并且有一个成功的模式可以直接复制。这种&传统&，让企业确保所得利益，甚至获得利益的最大值，以至于很多企业老板不愿意跳出原来的圈子，围在同一个圈子里转圈，换了个套路继续打。就像你永远无法叫醒一个装睡的人，过去的成功已经成为传统企业心头的一把枷锁，单凭内省不足以撼动转型的决心。只有到了火烧眉毛的节点，他才有可能意识到这是一场可以吞噬生命的灾难。
毫无疑问，跳出原来的圈子，学习新的思维模式，是传统企业实现转型的第一步。而在当下的移动互联网时代，互联网的思维方式正是传统企业打开新世界之门的一把钥匙。值得注意的是，学习互联网思维并不是要把互联网那套模式完全照搬到传统企业的运营和操作上。正确认识互联网是企业能否在互联网环境下成功实现转型的重要因素。学习互联网思维，不只是在网上开店，更多是迎合消费者的消费习惯，把互联网思维作为一种思维和技术去重新打造传统企业的新商业模式。说到底还是要跳出原来的圈子，改变单一的思维模式，才有进行下一步转型的可能性。
企业转型并非从&零&开始
有些老板听说要转型，表现得很积极，去上课，去参加讲座，回来后信心满满地表示要打破原有的模式，重新建立从0到1的商业模式。但其实传统行业的转型跟互联网行业不一样，传统企业转型是基于原有的基础上，实现从10到100的转变过程，如果向从0到1迈进，那就变成了转行而不是转型。转型还是转行的困惑，甚至让一些企业得出转型意味着放弃一切的结论。正是这样的论断，一些企业老板担心转型就要把以前的一切都丢掉，因此也迟迟不愿意转型。其实从10到 100的过程，是把核心竞争力逐步分解，变成更加有利企业发展的力量，而不是放弃一切、重新开始。
企业转型过程漫长，考验&耐力&也要看准时机
企业谈转型，并不是几个高层开几个会议就能解决下来的事情。转型需要永不止步，首先要考验企业的&耐力&。一般人会认为，传统制造业无论在硬件还是软件方面，都因其笨重的身躯而落后于他人。然而，传统企业虽笨重但胜在耐力十足，在别人喘不上气的时候依然可以均速前进。当然，笨重也不完全代表有&耐力&，正如体重于人体健康，有时太重反而落得一身毛病。其次，跑赢这场马拉松，还取决于企业在每一个关节点的爆发力。对企业而言，这种爆发力就是企业在每一个关键的转折点做出的正确决策，也表现为在漫长的转型过程中，企业结合周围的环境变化不断调整自身状态，时刻以一个最佳的运动员素质跑完全程。
在企业的转型过程中，无论企业处于何种状态，跳出固有模式，换上清醒的&头脑&，或许会为未来赢得胜算。
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