武汉去年花了3554万住宅维修金 - 市场 -武汉乐居网
乐居买房APP
专车看房 优惠买房
乐居二手房APP
最新房源抢先看
新浪装修家居网
抢工长装修APP
抢工长工长版APP
装修不后悔APP
武汉去年花了3554万住宅维修金
来源：长江商报
作者：刘倩雯
&&昨日，本网重点报道《5000亿住宅维修资金部分沦为&生财工具&》，引起社会广泛关注，不过，武汉还有部分市民不知道房屋维修金是怎么回事。长江商报记者就此采访武汉市房管局，询问武汉市住宅维修资金的使用情况，武汉市房屋管理局相关负责人就此问题做出了详细的解读。
&&屋面渗水可以动用维修资金
&&前日，一场暴雨清洗武汉空气，有人欢喜有人愁，青山某小区好几位业主的房屋的墙壁就被冲刷成另一副模样。该小区已投入使用十年，过了房屋质保期，房屋各种问题随之而来，最让居民烦心的是屋面渗水严重，这次暴雨过后，甚至造成了内墙体发霉。业主们很困惑，谁能负责维修呢？屋面渗水能否申请使用住宅专项维修资金？又该如何申请？
&&&房屋维修资金本来就是业主为自己的房子买&养老金&。&武汉市房管局相关负责人解答到，&维修资金是用于小区共用部位、共用设施设备保修期过后维修、更新改造的专项资金。小区屋面渗水属于可以动用维修资金的范围。&
&&但在具体使用过程中，需要小区业委会组织全体业主进行投票表决，需要维修的房屋面积超过了总面积的三分之二，且超过业委会总人数三分之二的业主表决通过后，可向区房管局提交相关资料，即可动用维修资金予以维修。
&&资金由&出纳&和&会计&分责管理
&&截止2013年12月底，武汉市商品住宅专项维修资金归集总量为83.29亿元，其中2013年全年新增归集额16.05亿元。该市商品住宅专项维修资金使用总量为1.34亿元，使用笔数为1330笔，其中2013年全年新增使用3554.14万元，新增笔数376笔。
&&其资金由两个部门共同使用管理，其中，房管局物业科负责相关使用、审核工作；住宅专项维修资金归集则在住宅专项维修资金中心，两个部门的工作更类似于&出纳&和&会计&。
&&房管局相关负责人解释说，维修资金积累多，是因为房屋前10年需要动用的维修资金比较少，10年后使用量开始增加。记者从相关数据了解到，武汉市从2003年到2008年总共才动用了947万元，2009年就攀升到1055万元，2012年增加到3691万元，年使用量从百万元级到千万元级，仅用了6年时间。
&&紧急情况可由物业先行垫付
&&&使用还是挺方便的。&洪山区某小区业主委员会主任雷先生介绍说，该小区对于房屋严重漏水，影响业主正常居住生活的，会通过应急维修程序，由业委会凭房屋安全鉴定部门出具勘查意见直接申请维修资金，无需通过业主投票表决。&向区房管局申请维修资金手续有时会比较繁琐，一般情况下物业公司会代付相关费用再报销。&
&&不仅是房屋漏水，为畅通紧急维修渠道，《武汉市住宅专项维修资金管理办法》还规定，当发生屋面防水损坏造成渗漏、电梯故障危及人身安全、楼梯单侧外立面五分之一以上有脱落危险、消防系统出现功能障碍和危及房屋使用安全等紧急情况时，业主委员会或社区居委会可以不通过&双三分之二&业主的表决程序，直接向区房管局申请使用维修资金。
&&此外，当发生紧急情况且危及公共安全，如业主委员会不主动申请维修资金，由区房管局按规定程序组织代修。当维修资金账户余额不足以支付维修费用时，由原来的要求业主续筹维修资金后才受理申请使用，调整为按维修资金账户余额据实支付，不足部分由业主自筹。
热日 11:04
热日 10:14
热日 08:56
热日 07:43
热日 16:08
热日 06:28
热日 06:30
热日 07:05
热日 19:00
热日 10:05
热日 10:50
热日 09:05
伴随着共享经济的兴起与盛行，旅客户一直是住宿业的重要客源，这次，在线短租把目光瞄准了这一市场。
文化创意+商业地
COPYRIGHT (C)
SINA CORPORATION, All RIGHTS RESERVED
北京怡生乐居信息服务有限公司
北京市海淀区北四环西路58号理想国际大厦806-810室
乐居房产、家居产品用户服务、产品咨询购买、技术支持客服服务热线：新房、二手房：400-606-6969 &家居、抢工长：400-010-2323您好：　|　
> 为何要成立业委会.成立业委会的好处有哪些
阅读 19179|回复 6
搜狐焦点网友
为何要成立业委会.成立业委会的好处有哪些
业委会为何难成立 &调查显示，业主本身的不积极和物管等部门不配合成为业委会“难产”的主要原因。若把社会关系剪断，其实你就是一个无助的个体，更无所谓制度之下的自由与公民。社会的运作，最根本靠的就是社会资本的积累。而业委会正好充当了这个社会积累平台的基石。那什么是社会资本呢？简单说就是：社会资本指的是社会组织的特征，例如信任、规范等等。一个群体的成员共同遵守的一套非正式价值观和行为规范。社会资本其实就是沟通个人和制度的中间物。成立业委会进行社会自我管理，靠的就是合作社群的建立，非正式价值观的形成以及社会网络的联结。若没有社会资本的积累，要使公民意识成为一种共享的价值，使业委会成为一种有目标的集体行动，绝对是不可能。所以，要多一份对热心人士的鼓励，少一份冷漠。这很重要。业委会为何难成立，为何难发挥应有作用？除了业主公共意识不到位外，还存在着政府激励不足的问题。要是没有政府部门的支持、引导和激励，社会自治组织一般都将是很难有所为的。&■温馨贴士业委会究竟做什么？业委会主要职能主要有以下6条：1、召集和主持业主大会；2、审议决定住宅维修基金和公用设施专用基金的使用；3、采用公开招标方式聘请物业管理公司，并与其订立、变更或解除委托管理合同；4、审议管家制定的对本小区的年度管理计划、住宅区配套工程和重大的维修工程项目；5、审议住宅区物业管理服务费的收费标准；6、监督物业管理公司对本小区的物业管理工作。为何要成立业委会呢？成立业委会的好处有哪些呢？1，业委会是依法成立，受法律保护，是代表广大业主对小区事务进行决议、否决、执行和法律维权的唯一合法机构。&2.代表业主对物业服务进行监督和建议、并监管物业资金流向的权利机构，选择更换物业以及物业服务的方式。业委会的成立将对物业服务形成一个长期有效的监督机制，有利于物业服务质量的提高，物业管理成本的降低。3.对物业服务进行深入的监督和促进，像绿化、保洁、保安等都是一般业主可以感受并可以接受公共监督的。但像小区饮用水质量、电梯维护频次、供热机制等都是广大业主所不了解的，一部缺少合理维护的电梯的使用寿命可以从20年减少到五年。这是很可怕的现实。4.业委会将是房屋维修基金的管理者，没有成立业委会的小区，当房屋出现大的修缮，需要动用维修基金时，物业公司由于不能及时得到2/3以上业主的反馈，而拖延或者拒绝修缮。这就是为什么在我们的房屋漏雨漏水时，经常被拒绝维修，甚至是无人问津的原因。5.房屋大修基金是房子的养老金，在10年或者20年后，当我们的房屋真正需要大的修缮时，可能由于物价上涨，原材料成本提升，现有的资金已经不足够去更换新的电梯，因为目前的房屋大修基金是以活期账户存在建委指定的账户中，也就是说每年都在贬值中。成立业委会后，我们可以根据政府相关规定，对我们的大修基金至少进行定存等保值措施，可以一定程度上减少CPI增长对维修基金造成贬值的程度6.业委会可以让小区公共收益的分配透明化。目前很多小区公共收益如公用电梯广告、地下人防车位出租的收入有多少或用到哪里，我们一无所知，业委会的成立将使该项收入的分配透明化，并决定是否进入大修基金或者冲抵物业费等。很多业主不知道，我们的很多收益大多时候都被物业所侵占了。7.业委会于小区来说，是唯一能够与物业、政府基层机构的权力相制衡的机构，它的合理运行能够避免腐败的滋生，能够促进信息的公开透明化，为业主带来实实在在的实惠和方便，为我们资产的保值和增值加一把力。8.业委会可以吸纳广大业主对小区建设的意见，对小区进行宜居建设，如增加公共文化娱乐场所、提倡社区公益活动，对公共设施使用过程中不便利进行建议和及时的改造，有利于促进和谐社区的建设。总结下：业委会不单纯是为业主维权的机构，更是沟通开发商、物业公司、业主、街道办事处、居委会和派出所的桥梁。
置业|城市|社区|杂谈|
搜狐焦点网友
成立业主委员会是件大好事。业委会成员的组成很关键。
搜狐焦点网友
成立业主委员会是件大好事。
搜狐焦点网友
顶。。。。。。。。。
搜狐焦点网友
物业经理必读之三十六计　　第一计瞒天过海　　作为物业管理人员，对业主说实话没错儿，但什么实话都说就大错特错了。　　第二计围魏救赵　　不交暖气费可以适当的停水，不交物业费可以有节制地停他电。法规不允许？当然不允许！但你不会不说是欠费停电吗？就说是设备故障，反正他钱不交来设备就老是有故障。　　第三计借刀杀人　　业主不交停车费我们当然不能指使保安砸人家车，但我们不砸并不说明所有人都会不砸。　　第四计以逸待劳　　这一批楼建得实在是差劲儿，一下雨就有人投诉窗户漏。漏怎么办？要修也得等天晴了，不然抹上的玻璃胶干不了还是会漏，到时业主不光投诉窗户问题，还会投诉你们把人家地板踩脏了。不过等天晴了业主们倒很少会有人再张罗维修的事儿了，所以业主报修不要急，拖一拖、等一等，效果比你十万火急地赶过去还好！　　第五计趁火打劫　　业主向开发商、建筑公司投诉房屋质量不好对我们来说不是坏事，我们也应该积极呼吁：“闹事的业主只是一小部分，而房屋的质量问题是普遍存在的。要平息众怒就要追加对本小区的投入。鉴于你们忙于其他的工作抽不出时间，干脆你们直接把钱打到我们物业公司，我们负责组织施工，对广大业主也好有个交待。”当然，钱到了我们帐上想怎么花就是我们谁了算。　　第六计声东击西　　我们要经常与业主沟通：“你对我们的工作有什么意见？你觉得我们那些方面还应该改进？”业主如果有意见，我们一方面表示虚心接受，另一方面也要向业主大倒苦水，说一说工作难度，求得业主得理解和支持。如果业主提不出什么好得意见，那好，就快把物业费交了吧。　　第七计无中生有　　业主反映小区里有拾破烂的出没。这有什么，我们收着拾破烂的管理费呢！当然这事儿不能跟业主讲，那么可以告诉业主：咱们这个小区是商品房，拿着钱来买房的都是上帝，售楼小姐缺乏对业主素质的把握，所以有个别收破烂发财的也成为咱们这儿的业主了，积习难改，人家不偷不抢，在自家院子里拾点破烂我们怎么干涉？　　第８计暗度陈仓　　你说这些业主操心自己家的事情不就得了，连我们这些老总、副总到哪儿度假了也都那么关心，一开口就说我们是花他们钱腐败去了。我们出去旅游是谁说出去的？下次再有这样的情况你们一律统一口径，就说我们到先进小区考察，学习人家的先进经验去了！　　第９计隔岸观火　　业主家房漏了？先查查他物业费交齐了没有，如果没有，你可以先答应他马上就去解决，半小时后等他再催的时候告诉他还有几户报修，我们得先给交过费的业主服务，有耐心就让他等吧！　　第１０计笑里藏刀　　看见欠费的业主我们老远就得上前跟人家打招呼，可以夸他的孩子，夸他家的狗，再不就夸他的衣服精神，总之要把他夸得心花怒放，恨不得拿你当知己。在这个时候就可以提醒他该交物业费了。　　第１１计李代桃僵　　保安队伍混乱、管理不善，为平民愤当然不能让保安部长承担责任，因为该部长是总经理的司机兼任的。那撤谁呢？干脆把挂名主管保安部还不到一星期的副总给撤了，该副总牛哄哄的早就瞅他不顺眼了，正愁没理由办他呢。　　第１２计顺手牵羊　　光撤那个副总是不够的，连跟他有关系的党羽亲信也一同拿掉。　　第１３计打草惊蛇　　周三安全检查，赶紧贴通知出去！那些在地下室用电炉子、用煤气罐的租户看见通知就会在你检查之前把安全隐患收拾起来，等我们检查的时候天下太平，这不挺好吗？千万不要搞突然袭击，真到时候发现一大堆问题你怎么办？把人家轰出去？人家是租户，租户交费比业主还积极，不能全得罪光了嘛。　　第１４计借尸还魂　　业主说咱们是“草台班子”，什么叫草台班子？咱们公司这些老总、副总、部门经理以前都是国家大企业的领导干部，如果没有我们，企业怎么能破产；如果企业不破产，那企业所在的这片土地怎么能卖给开发商；如果这块地不卖给开发商，那么这个小区从哪儿来？我们就是这么一路走来，把一个企业变成居民区，因为我们对开发商的杰出贡献，我们也从企业领导变身为物业公司的领导，这有什么不对的？　　第１５计调虎离山　　业主代表找到总经理室反映问题，好像来者不善。客服部经理应该马上出面，把这些人请到会议室，对，就是会议室，会议室离楼梯口远，总经理可以悄悄地撤离。总之不能让他们把老总堵屋里，别人干了让业主反感的事情可以说是领导的意思，老总往哪儿推呀！第１６计欲擒故纵　　领导都要抓权，谁也不例外，但你不能一开始就显出对某项工作的渴望，你得先推荐在这项业务上比较差的主儿去抓这项工作，等他把事儿都干砸了，你再出来力挽狂澜，这就能显出你的工作能力了。　　第１７计抛砖引玉　　小区草坪上死了几棵树，要补种又得投资。随便种上一棵，告诉大伙儿是小区业主自己种的，其他业主就会心理不平衡：在公共区域种自己家的树，有这样的便宜为什么不占呢？不用咱们张罗，业主们自己就会悄悄地把树补种上，而且浇水施肥都不用咱们操心，说不定哪天咱们小区就桃李满园了！　　第１８计擒贼擒王　　拣一个对我们意见最大的、嚷嚷得最凶的、拖欠费最久的治他一下，他把欠费补齐了，别人还会不交吗？　　第１９计釜底抽薪　　最烦的就是业主们搅和在一起闹事，什么物业费高、设施不完善，提不完的意见。先办那个最麻烦的，私下里跟他谈谈减免他一些费用，让他别带头折腾了，闹得最欢的不嚷了，其他人也就散了。　　第２０计混水摸鱼　　业主因为房屋质量索赔，好，我们支持嘛，不过开发商、建筑商划过来的钱得经我们的手给业主。我们不是白服务的，在给业主发钱的时候物业费、暖气费得扣出来，如果业主不强烈抗议，连明年、后年的费用也一同扣除。这多好，通情达理的业主从我们手里拿钱还会对我们说声谢谢，我们也预收了费用。　　第２１计金蝉脱壳　　在物业客服部工作不善没关系，可以把你调财务部，到财务部把账目弄乱了没关系，可以把你调到行政办，行政办被你整得一塌糊涂也没关系，你可以去做人力资源。总之，只要老总欣赏你，你就可以做得潇潇洒洒，走得干干净净，弄砸的事情自然会有人替你担责任。　　第２２计关门捉贼　　业主不交费？我就不信他能躲我们一辈子，他买自来水、天然气不都得来我们这儿吗？他只要进了我们这个门儿，我们就要动之以情，晓之以理，没事儿的时候多跟人家推销保险的、商场促销化妆品的学习学习，要学会让业主不交钱不好意思出咱们这个门儿！　　第２３计远交近攻　　这个小区也没有什么潜力可挖了，就这么着吧，我们要把眼光瞄上新建小区，和开发商建立良好的关系。新建小区好哇，一方面是什么都新，没那么多维修量，就是有问题不都还在保修时期内吗。我们接下来，不仅没有什么投入，还有一笔可观的开办费，够我们吃一阵子啦！　　第２４计假途灭虢　　业主报修？好，维修工和收费员一起上门，维修没问题，但您得把欠费给交了。　　第２５计偷梁换柱　　不是原装儿的配件就不能用啦？你不要跟业主说这是真的还是假的，业主不问你别多嘴。业主真问起来你可以说：“次品我能给您用上吗？将来又坏了还不是我来修，我能给自己找不自在吗？”　　第２６计指桑骂槐　　小区公告栏别让它闲着，收集一下最近报纸上的信息，什么哪儿有保安打业主了，哪儿有物业公司把欠费业主给告了，法院判决强制执行了什么的，别让那拨儿人欠费欠得心安理得！　　第２７计假痴不癫　　你问我物业费为什么收这么高？我能告诉你这是我们总经理根据自己的爱好随便想出来的吗？既然企业机密不能泄露，那就只好打哈哈了：“按什么标准收费当然是有依据的，不同的小区有不同的成本当然也就有不同的价格了嘛，计算公式太复杂，一时半会儿说不清……”等把业主说糊涂了，这件事你也就解释清楚了。　　第２８计上屋抽梯　　我们公司竞标接管小区时是怎么承诺的？问那些有用吗？那时候不这么说小区能给我们吗？现在是我们管，那就得按我们的办法办，不然都从你们的利益出发，我们不成了赔本赚吆喝了吗？　　第２９计树上开花　　这一季度收费率达到了８０％，不错，不过客服部就别指望拿奖金拿提成了，管理好那是因为公司高层的领导得法，有奖金也得让领导们分。那什么，下一季度的收费率达不到９５％扣你们工资！　　第３０计反客为主　　业主是小区名义上的主人，我们物业公司是小区事实的主人。我们可以决定谁可以在这个小区自由出入，谁进出小区必须接受盘查，包括回家的业主。　　第３１计美人计　　你们这些收费小姑娘也别太一本正经了，业主跟你们贫两句就跟人家翻脸，以后还怎么跟人家打交道、怎么向人家收费？开两句玩笑怎么了，跟他们混熟了他们好意思为这点儿物业费跟你们计较吗？　　第３２计空城计　　员工会餐时可以锁上门，但电脑一定要开着，给人一种我们刚离开而且马上会回来的假相，不然的话业主会有意见：我们交那么多物业费就是为了让你们吃吃喝喝？　　第３３计反间计　　你们家狗狗真可爱！我就喜欢狗，我支持养狗，可是你们家狗狗没少在电梯里撒尿吧？你们楼上好几个业主跟我们反映，大家对狗的意见特别大。别不当回事儿，附近小区就有几起把狗药死的，你们最好把小狗看紧着点儿，出了问题别说我们没提醒您。　　第３４计苦肉计　　物业费收缴率和员工工资挂钩（注意，这里指的员工是那些被业主所认可、受业主欢迎、为业主服务热情周到、兢兢业业的员工，至于那些拿着业主的钱洗桑拿、泡脚、喝酒、旅游的领导们当然不计在内），收不上来物业费就扣这些人的工资，凭你付出再多的劳动也是活该，总会有些心软的业主看不过去把物业费交了。　　第３５计连环计　　对付业主一条两条计策根本不好使，三十六计您得综合使用，这叫连环计。　　第３６计走为上　　实在经营不下去了也没关系，我们可以去接新的小区，反正这个小区前期开办费我们也用得差不多了，留下一个烂摊子谁爱收拾谁收拾吧
搜狐焦点网友
尽快成立业委会吧，不然物业要疯了
> 为何要成立业委会.成立业委会的好处有哪些
绑定手机后您才能在本论坛发布信息！404 Not Found
The requested URL /32/617/ was not found on this server.
Additionally, a 404 Not Found
error was encountered while trying to use an ErrorDocument to handle the request.
Apache/2.2.22 (Unix) mod_fastcgi/2.4.6 PHP/5.3.14 Server at www.lvyouw.net Port 80注的焦点。
&&&&日前，《武汉市住宅专项维修资金管理办法》颁布，将于今年5月1日实施。《办法》提出一些新举措：维修资金将划转到业主大会账上、不交维修资金不能收房、维修资金使用审批权下放到区局、二手房买卖或要交维修资金……一时间，维修资金新规引起了社会的广泛关注。
&&&&“管好住房‘养老金’不仅是住房‘养老’的需要，也是居民安居乐业和社会稳定的需要。”武汉大学经济学院副院长曾国安说，住宅维修资金的管理是物管面临的新任务和新课题。
&&&&昨日，“创新物业管理、共建美好家园”系列论坛第二站――武汉市住宅维修资金管理专项论坛举行，在《武汉市住宅专项维修资金管理办法》即将实施之际，与会的专家学者、行业代表、律师等就维修资金缴存、使用、监管等进行了研讨，剖析了一些市民关心的问题，将促使我市住宅维修资金的交存、使用朝着规范和便捷的方向发展。
&&&&六大举措可破解维修资金“三难”“两风险”
&&&&曾国安（武汉大学经济学院副院长、博导）：
&&&&过去10年，武汉住宅维修资金制度的建设取得了长足发展，但也面临着诸多问题。调查发现，维修资金存在着资金归集难、续筹难、使用难等“三难”状况。同时存在两大风险，即被挪用的风险和被套用的风险。另外，维修资金还存在着保值增值渠道单一的问题。
&&&&眼下，在确保安全前提下，如何能筹集到维修资金，并较快使用维修资金？从近期来看，需要采取6项针对性措施：
&&&&第一、修订资金归集相关政策，加大归集力度。商品住宅将交存时间点前移，新《办法》也是这样规定的。另外，适度提高维修资金的交存标准，加大对维修资金的追缴力度；对涉及到无力缴交维修资金的低收入者，由政府给予一定补贴；对2002年以前未缴交的，按现行标准追缴。
&&&&第二、建立住宅专项维修资金续筹管理制度，保资金持续充足。
&&&&第三、完善资金使用相关规定，实现安全管理和便捷使用相结合的新模式。同时，要简化紧急情况下维修资金使用申请审批程序。
&&&&第四，进行政策创新，合理解决被企业挪用的住宅专项维修资金的续补问题。
&&&&第五，拓展资金利用渠道，确保住宅专项维修资金的保值增值。
&&&&第六，加大资金监管力度，防范住宅专项维修资金的套用风险。
&&&&住宅维修资金交存、使用和管理涉及12种矛盾
&&&&雷纪超（楚风德浩律师事务所律师）：
&&&&《办法》涉及到10个相关责任主体权利、义务及责任，分别是业主、业主大会及业主委员会、物业服务企业、居委会、开发建设单位、专户管理银行、市住宅专项维修资金管理机构、区房屋行政主管部门、市房屋行政主管部门、财政主管部门。
&&&&维修资金在交存、使用和管理中，10大主体存在12种矛盾，包括业主欠交产生矛盾、开发商欠交产生矛盾、因限制欠交业主公共管理权产生的矛盾、因使用维修资金产生的矛盾、业主之间因是否使用维修资金产生的矛盾等。依据矛盾纠纷不同，可通过协商、调解、行政管理、仲裁以及诉讼来解决。
&&&&贯彻落实《办法》的4点建议，第一是做好对业主、业主大会及业主委员会、物业服务企业、社区居民委员会的宣传、指导、培训工作，这项基础工作做好了，矛盾纠纷就少，社会效果就好。
&&&&第二，加强对业主大会及业主委员会运行机制的监督指导工作，用好维修资金，这是核心工作。
&&&&第三，管理和监督机构要完善细则，对实践中的多发性矛盾的解决要有预案，这是一项重要的工作。
&&&&第四，健全和完善矛盾纠纷解决机制和责任追究机制。这是一项不可缺少的工作。
&&&&房屋“养老钱”不能“岔着用”，还是政府监管好
&&&&徐礼有（丽岛物业营运总监）：
&&&&有个小区电梯需要维修，业主委员会报的98万元，结果房管部门审核发现只需要10万元，业主委员会的解释是非专业人士，不懂行情；还有一个是屋面维修，业委会报的面积是700平米，实际只有400平米，业委会说是兼职，未察看现场。
&&&&《办法》5月1日实施，将维修资金划转到业主大会账户，由业主委员会监管最受关注。我认为在条件不成熟的情况，业主委员会不堪维修资金监管重任，房屋的“养老钱”还是有政府部门监管好，“岔着用”是对房屋的不负责任。
&&&&业主委员会自身特性决定了他管理这样一笔资金风险很大。具体为：业主委员会委员组成兼职，非专业；管理人与使用人统一：缺乏分权制衡等。
&&&&维修资金划转到业主大会的账户上，未必能解决使用难的问题；相反会带来资金管理的隐忧。
&&&&有人说，我们维修资金10年只使用0.8%，使用得太少，其实不算少，因为这部分人不懂房屋维修状况，存在着误区。
&&&&房屋大修都在10年以后，2002年开始设立窗口收维修资金，之前用得少，是因为绝大多数房屋还没有到维修期。未来的10年，维修的高潮将来到。据测算，2020年，这50亿元将会被用完。
&&&&另外，物业公司在维修资金使用中，尽量减少维修资金使用额度。在大修和改造更新过程中正确引导业主委员会使用维修资金，尽量避免过度使用。同时，明确维修资金使用范围，减少维修资金使用项目。
&&&&业委会要对维修资金的去处烂熟于心
&&&&许世富（徐东欧洲花园业委会主任）：
&&&&《办法》实施后，业主委员会在维修资金使用中权利越来越大，相应的责任也越大，如何让这些“养老钱”用到刀刃上，对业委会的要求就更高了。业委会在使用这些房屋“养老钱”时，一分一厘的去处都要心中有数。
&&&&业委会必须清楚维修资金使用范围和程序。房屋公共部位漏水，必须2/3业主同意签字后方可申报动用维修资金；业主本身必须详细写出申请上报物业公司，同时必须将购房专项维修资金收据复印件交业主委员会存档，否则不受理；物业服务公司将登记的业主申请报告汇总，经业主委员会维修负责人召集施工方、物业公司、业主委员会的监理上门查看漏水部位，并做好预算方案，在小区进行公示7天；选好施工队伍、公开、公正、公平，必须先垫资，施工方严格履行合同，做到安全文明施工，材料堆放整齐，保质保量，保质期三年以上，不少于3%保证金。
&&&&施工结束后，业主委员会维修负责人组织施工方、物业公司、监理对维修部位做验收、检查、核准面积等。待维修完工后，业主委员会全体委员签字，于15日内持整理完好的相关资料，向区、市房产管理局物业科、处备案结算。
&&&&房管部门严把关
&&&&确保维修资金安全使用
&&&&张金福（市政府法制办处长）：
&&&&住宅维修资金属于业主所有，根据规定，业主大会成立后，要将维修资金划转到业主大会的帐户上，并将有关帐目移交业主委员会。在征求意见过程中，很多意见认为：目前业主大会机制不健全，业主委员会成员专业能力和精力有限，划转需要慎重，由主管部门代管更加安全可靠；也有部分意见认为：划转有利于提高维修资金使用效率，并实现增值。
&&&&综合不同意见，最后我们认为，保证维修资金安全是首要的，在业主大会机制健全、业主委员会运作规范的情况下，它可以划转，条件不成熟的不能划转。
&&&&我市在具体的实施中，要从七个方面着手，确保维修资金使用的安全：
&&&&第一是强调专户储存，专款专用，只能用于法定的住宅共用部分、共用设施设备的维修和改造。
&&&&第二是只有经业主依法表决同意才能实行，紧急情况除外。
&&&&第三是房管部门必须介入，严把关。维修资金划转业主大会管理前要使用的，要房管部门审核，符合条件才能够使用；划转之后，使用的方案也要报房管部门备案，并要求把工程质量验收报告和维修费用决算情况予以公示，接受广大业主的监督。
&&&&第四是鼓励业主聘请工程造价机构及工程监理机构对工程预算进行评估和监理。
&&&&第五是业主推荐代表，或是聘请专业人士参与维修项目的方案制定，组织验收，监管全过程。
&&&&第六是在保证专项维修资金正常使用的前提下，可按国家有关规定用来购买国债，但不得利用专项维修资金从事国债回购、委托理财业务，或是将购买的国债用于抵押，质押等担保行为。
&&&&第七是规定了很多处罚措施。
&&&&(编辑：张静）
　　新华网湖北频道诚邀广大网友投稿，您可以用相机或手机记录下身边的感人故事，精彩瞬间。
　　请将作者、拍摄时间、地点和简要说明连同照片发给我们，我们将精选其中的好图、美图在页面上展示，让所有新华网友共赏。[]
古色古香彭家寨绝美的神农架雾凇景观
八旬老人和他的草根博物馆湖北郧县旱情凸显
男子1分钟被雷劈2次稀奇!爱情可"网购"
广告热线电话:027-81144