来自妈妈帮社区：
这个要先做个市场调查的吧，看看那个小县城的消费水平怎么样，平时都是买哪些牌子为主。。
一个人做还是挺累的，毕竟都有个接受的过程
我们在观音桥开了一家的，东西质量很不错
生意还可以
一个人做还是挺累的，毕竟都有个接受的过程
我们在观音桥开了一家的，东西质量很不错
生意还可以
你是在哪里进货的啊?我从来没有开过店...唉,就想试一下..我们老家有四家港货店了....我觉得应该有市场...本来想开母婴店的,可调查了一下一个小小的县城都有几十家了...
我们是团队做的
科士威的产品
在深圳那些有很多
你应该听说过吧
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没听过哦.你们是批发商么?
一个人做还是挺累的，毕竟都有个接受的过程
我们在观音桥开了一家的，东西质量很不错
生意还可以
你好，有问题想请教你
没听过哦.你们是批发商么?
你好，你的港货店开了吗？我现在也想开个。
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你要开在哪里呀？
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沪B2- 沪ICP备号如何在一个县域城市开一家被挤爆了的店?
来源：红餐网&&&&作者：妮子&&&&
莫大叔串串香是一家位于重庆市黔江区的只有不足120平方米、15张餐桌的小店，主营麻辣串串香。他的创始人莫锦是一个家穷没有上过初中的苦孩子，但这并不影响，他以独特的思维模式把莫大叔串串香打造成为这个城市生意最火爆的店。莫锦和莫大叔的故事或许可以给我们在县域城市进行餐饮创业，开出火爆餐饮门店带来新的启示。1.长期对一个行业的专注尽管有些疲软，但是我们必须认识到，餐饮行业是一个永久的行业，值得永久关注，甚至是一生从事。从20多岁偶然进入餐饮行业后，莫锦下定了决心一辈子干餐饮，既然是一辈子的事业，就不能马虎，就不能走寻常路。经过几年的努力，莫锦掌握了餐饮经营的基本规律，比如：好食材造就好产品。餐饮的三好理论――好门店=好产品+好服务+好体验。与此同时，莫锦还善于学习，向同行学、向外行学。在当选黔江区餐饮商会副会长、黔江区鸡杂协会常务副会长之后，平台更好更高，接触的高人更多。进步自然也越快。无论是餐饮基本规律的把握，还是各种资源的汇聚，都是莫大叔串串香成功的基础，而这一切也都是莫锦长期专注于餐饮行业的结果。2. 尊重你的用户传统的餐饮门店认为消费者就是顾客，而不是用户。在莫锦看来，如果把消费者看成是顾客，那就是典型的买卖关系，买卖关系本质上是对立关系。商家总是希望获取最大利润，而顾客总是希望物美价廉。而如果把顾客定义成为了用户，就意味着你和用户是一体的，用户不是买卖关系，而是要拉用户和你一起改进和提高的。所以，尊重用户是莫大叔串串香的第一要求。对于莫大叔串串香而言，莫锦说了不算，员工说了也不算，只有用户说了才算。也正是放弃了经营门店的传统餐饮门店经营思路，转而认真经营用户，在莫大叔串串香还没有开业的时候，它就拥有几十位铁杆粉丝，他们通过网络了解到莫大叔的故事后，主动要求贡献智慧和人肉。3.有底限的众筹众筹是一个被用得很泛滥的模式，但莫大叔串串香的众筹显然技高一筹，因为其对参与众筹的人提出了严格的要求，是定向众筹。在莫大叔串串香发布的众筹方案中，莫锦对众筹的目的进行了明确：一筹：资金。变消费为投资，变花钱为赚钱。二筹：资源。筹众人之所长，补个人之所短。三筹：渠道。变股东为朋友，变朋友为伙伴。四筹：平台。在聚会中交流，在交流中共赢。资金只是其一。筹得更多的是人，是人的资源，人的影响力，人的故事…除了对参与众筹的人有要求，莫大叔串串香对自己也有要求，干得不好，可以主动让贤。而不是把参与众筹的人捆绑死。4.坚持做接地气的文化在县域城市做餐饮，是坚持传统永不创新呢，还是引进大品牌，搬模式，做大营销呢?最好的方法其实是做个中间派：既要吸纳大品牌的品牌操作模式，也要接地气。这一点莫大叔串串香显然值得称道。“莫”是黔江当地方言，意思是“别、别这样”，而莫大叔串串香的创始人莫锦正好姓“莫”，所以，店的品牌也与莫扯上了关系。莫大叔对顾客的宗旨是：签签称重莫整称(别缺斤少两)，点单上菜莫挨皮(别磨蹭)，要求顾客之间莫客气(别客气)，对服务员莫(别)色眯眯的……而一个小小的餐饮店，还没有开业，就注册了商标、设计了VI、注册了微信微博，这不就是大品牌的互联网操作模式吗?
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版权所有：广东红餐文化传播有限公司旁边新开了一家超市，我的生意惨淡_便利店之友_联商论坛
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阅读：7983&&|&&跟帖：14
主题：旁边新开了一家超市，我的生意惨淡
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积分:76& 联商币:59
11:41&&|&&
悬赏金额：1个联商币 &&&&&&未解决旁边新开了一家超市，我的生意惨淡，我的老客户都去他那里了。（包括烟酒只要满5、10、15、20我就送）想做促销满5元，白送喜洋洋辣条0.32元满10元，白送棒棒糖0.37元满15元，白送魔法士0.8元满20元，白送熊博士0.8元新开的那家是租的房子（房租2500），我的超市房子是自己的。不存在房租压力。（我估计3个月他就受不了了）烟草公司给我送烟，他的烟是从别人那里拿的，贵一块钱，想把它的客户拉过来，把他的店挤走.不知可行么？如果还不行，我就6元的烟我5.5出售，10元的烟全部9元出售，总之烟全部打折，小食品也全部争5毛的就出售，我就不信打不过他。请兄弟们支支招。谢谢！！！！！
积分:7220& 联商币:2479
13:36&&|&&
自己的家的房子，肯定比他有优势。看好你哦。加油！！！
--------------------------------------------------- 派沃设计致力于商业建筑、室内设计的同时还兼顾营建管理及相关咨询工作。其中专业化的设计服务包括商业综合体设计、购物中心设计、百货设计、大型超市设计。微信公众号：派沃设计
积分:230& 联商币:186
13:59&&|&&
个人感觉超市的经营管理更重要，商品要丰富，根据自己的定位合理配比品类，促销是锦上添花，利用一些每天消耗的食品做特价感觉比赠礼效果要更好
--------------------------------------------------- 商者无域，策划无际
积分:76& 联商币:59
14:47&&|&&
楼上说的不错（超市的经营管理更重要，商品要丰富，根据自己的定位合理配比品类）但是第一：现在小区里都是就近买东西，他的价格和我的价格一样，离他的店近肯定不会舍近却远来我这里，除非他店里没有来我店里找。第二：只要我店里东西比他的价格低，就愿意多走几步省两毛来我这里了。
积分:509& 联商币:1163
16:39&&|&&
如果价格能解决问题的话，都去做降价销售去了.
积分:0& 联商币:-16
19:15&&|&&
降价没用！保证你做活动也压不垮他！如果想求高着联系我QQ
积分:18& 联商币:11
20:07&&|&&
&不论你做的是什么行业，一定要相信，只有内行人才能赚到钱，另外就是选择一个不错的项目，所谓选择不对，努力白费，选择一个好的创业项目是成功的一半，自己现在也经营一个网络结合地面连锁超市的生意，感觉不错，有创业想法的朋友可以交流q
积分:108& 联商币:21
21:12&&|&&
送的这些棒棒糖什么的 小孩才需要啊   效果好吗你进货有优势 不如直接打到对方痛处  降价一些品种拼个口碑新开的怎么也得扛几个月  肯定要分流一点人而且对方敢这么开 肯定也想到你是自有房产了 注意对方有什么杀手锏
积分:957& 联商币:313
08:40&&|&&
对于你这样的小店，房租是最大的成本，刚性成本。你有优势，一定赢的。至于如何打，方法很多，你的“地毯式轰炸”是一种，属于“杀敌1000，自伤800”，赶走竞店，利润会全部回来的。但是，小心，狗急跳墙啊！
--------------------------------------------------- 商界无域 相融共生
积分:28& 联商币:32
09:58&&|&&
如果你能把你说的老客户的名字都能叫出来，加上房租也没有的情况下你还怕谁啊！不知听懂没有。看你你，加油！！！
积分:46& 联商币:43
16:19&&|&&
RE:旁边新开了一家超市，我的生意惨淡 ------ 以下是引用的内容 -----------------鸿宇 发表于
11:41:00 旁边新开了一家超市，我的生意惨淡，我的老客户都去他那里了。（包括烟酒只要满5、10、15、20我就送）想做促销满5元，白送喜洋洋辣条0.32元满10元，白送棒棒糖0.37元满15元，白送魔法士0.8元满20元，白送熊博士0.8元新开的那家是租的房子（房租2500），我的超市房子是自己的。不存在房租压力。（我估计3个月他就受不了了）烟草公司给我送烟，他的烟是从别人那里拿的，贵一块钱，想把它的客户拉过来，把他的店挤走.不知可行么？如果还不行，我就6元的烟我5.5出售，10元的烟全部9元出售，总之烟全部打折，小食品也全部争5毛的就出售，我就不信打不过他。请兄弟们支支招。谢谢！！！！！我觉得没必要这样做，你的烟完全 可以不做特价，在做便利店& 商超 等等 这块。烟是特殊商品 一般不做特价的。。。做了特价别人觉得假，反而不好，而且烟本来就不够卖！！！建议你把平时消耗比较的大，畅销的日常生活，饮料 做促销，买烟送打火机& 等等之类的！！！
--------------------------------------------------- 青岛海信智能商用系统（广州）有限公司QQ咨询：手 机：地址：广东广州天河区海信大厦
积分:24& 联商币:7
17:38&&|&&
你太狠了 哈哈
积分:32& 联商币:16
22:03&&|&&
楼主开店多久？自家房子怕个啥？先弄清楚对方情况再下手。。。
积分:276& 联商币:151
01:41&&|&&
RE: 价格战可不是这样打的唉。我们小区楼下也是。之前13块的烟 现在两个店都卖12块 但是老店还是玩不过新店，首先新店比老店大一点  新店后期在门口做了生鲜 然后很多增值服务也做的很到位，我一直觉得能够实实在在为顾客着想的店才能够长久生存下去。光在价格上动手脚肯定是不行的，而且你有先天的优势。可是转变一下 从服务下手  然后可以做一些新品 搞搞噱头什么的。我们这边的老店后来生意没新店好也是在这里   所以无论是管理还是陈列等等等 都一定要跟新店保持在一个水平上或者更高  店内环境 店内服务  wangbin554- 该帖于
1:45:00 被修改过
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联商网版权所有 &大家觉得在二线城市开港货店如何？
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大家觉得在二线城市开港货店如何？
本人想在老家（二线城市）开一家港货店，想寻求一下大家对于港货店的建议，是否有市场，本人目前没有什么头绪，还请帮忙出谋划策，是否可行
墨尔本翡翠
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估计不是很好做，我们这边港货店开了几个月都关门了
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二线啊！我也不太懂！不过我现在老乡说叫我去做港贷代理！我都不知要不要去做呢！怕骗人啊！！如果是我的话！个人意见是二线店也可以！就是宣传！只要宣传到位就好！价格能和内地的有点优惠那就更好！！像我在龙华这边！虽然有这样的店！可是问丐来真的没有几人知能那有！！
鹰爪铁布衫
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我们老家不认港货！
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我们老家有港货店，记得我儿子奶粉快喝完了去询价，是香港原价double，而且商家一脸神气，我还不知道如何判定真假呢？果断走人。
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