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求职你问我答 - 乔布简历
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管理员:乔小堂
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本科毕业以后直接考研好还是找工作好?
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背景补充:我是一个非985,211的本科生,今年大四即将毕业了,但是我不想从事本专业的工作,平时喜欢玩app,对互联网产品经理这个岗位很感兴趣,但是不知道应该怎样入门学习基础知识,请问有哪些比较好的网站可以推荐我在线学习一下?
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如题,欢迎大家来讨论。
三、禁止的问题
乔布简历小组是一个面向大学生求职的公益社区,我们要求社区内的一切内容和行为都是合法的,因此严禁一切涉及违法、淫秽、黄赌毒等类型的提问,同时我们也禁止会涉嫌仇恨、敏感性质的问题,欢迎举报,我们一经发现立即删除。
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感谢大家来提问哦,不过在大家提问在注意格式的同时,还可以邀请一些大神第一时间来帮你们解答哦,下面就是大家可以首选的良心大神们!欢迎随时@他们
你问我答!童叟无欺!
你问我答!童叟无欺!
你问我答!童叟无欺!
企业有了新媒体,自然要请人来填充内容,具体运营,新媒体总监就成为眼下的热门职业。有些企业不惜重金请新媒体总监,但是自己却没有搞懂新媒体运营是什么以及新媒体运营的意义,下面就和小编具体看看吧。
关键词:新媒体运营是什么,新媒体运营的意义
笔者发现,在请新媒体总监俨然已成企业风尚的今天。BOSS们对新媒体总监还有一些认识误区,以致于花高薪请来的大牛,让老板们慨叹中看不中用 !
第一个误区是,请人唯名气至上:
郑州有一家做贸易的企业,老板跑到帝都某名牌大学学习了新媒体课程后,雄心万丈,于是把讲课的老师当成了大神 。百万年薪把大神老师挖了来,按照大神老师的建议把产品往PC端和手机端一放,以为就可以躺在被窝里数钞票了。大神老师运作一年,微信阅读量只有个位数,链接的商城自然也木有客户光顾 。结果是老板亏了几千万,供应商堵住门要债,无奈之下,跑路了,欠大神老师和员工两个月工资也不给了 !
第二个误区是请人唯年龄是举:
一些60后、70后老板,因为对新媒体不熟悉,开口就是新媒体总监非85后、90后不用,美其名曰,小鲜肉们是抠着手机长大的。其实,他们不知道,微信之父张晓龙,就是一个70后大叔,但正是这个大叔更加谙熟小鲜肉们心理。媒体曾报道说,腾讯的鲜肉程序猿做出微信后,没人想用 。
第三个误区是请来人不会用:
很多老板觉得既然花了高薪,请来了大神,那就全靠大神了。一个大牛,即使是内容撰写,微信推广,活动策划的全才,他的头脑、能力可以抵十个人,但他的精力充其量抵得上一个半人。几十个普通人的微信转发,效果就比一个大牛、大V的单枪匹马强 !
如何消除这些误区,笔者的建议是,老板们对新媒体要有一个明确的定位,清晰的认识,完善的配套措施,才能把新媒体运营好 !
微信、微博为代表的新媒体,在传播企业品牌,吸引客户方面的确有传统媒体不能比拟的优势,但在转化、让客户下定决心方面,还有很多链条和环节。
微信、微博运营有三个重要环节,分别是阅读量提高、粉丝数增加、带来客户实际成交量。阅读量增加,靠内容和渠道,吸引人的内容肯定是新媒体总监的职责,渠道则要靠“众人划桨开大船”的集体作业,如前所述,一个人推广,肯定不如百人推广效果好。粉丝数增加,一靠内容,二靠活动和礼品。
看过以上内容后,我们就知道要想做好新媒体运营,还是要搞懂新媒体运营是什么,新媒体运营的意义。
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你知道跳槽涨薪多少合适以及影响你加薪的理由是什么吗?下面就和求职小编一起看看啦。
关键词:跳槽涨薪多少合适,加薪的理由
到底跳槽该涨薪多少呢?说个结论:涨薪没有固定答案和标准,只能根据你想去的职位,争取到这个职位你可以拿到的最高薪水。不同时期,不同企业你的涨薪会有不同。
目前人才已经市场化了,具体到每次机会的涨薪,受3个因素影响:1. 职位重要程度 2. 岗位紧急程度 3.你的竞争对手的情况和要求(薪水)。
岗位越紧急,越重要,你竞争对手越弱那么你的溢价能力越强。所以,你需要去收集信息去判断上面3点,自己面试需要提问部门负责人,提问人力资源部收集信息去判断,如果通过猎头应聘,也要让猎头帮你去了解这些信息。掌握的信息越多,你越能知道如何提出更有利的涨薪要求。如果掌握不了这些信息,就需要通过谈判技巧来弥补,比如:面试完让用人企业先出薪水等等。谈判技巧不作为本文重点(好吧,是能力不行,说不了太多)。
还有谈薪水在薪水谈判之前就开始了,在面试和面试准备阶段,对企业了解越多,准备越充分,就可以在面试时更好呈现自己的能力和价值,只有呈现的能力和价值越多,才有后期谈薪水的基础和筹码。没有筹码,就谈薪水,等于给自己降薪。
如何更好的呈现能力和价值呢?就是提前要对这个岗位有预判,面试开始时要探索企业方的需求,根据需求表述自己的能力和价值,让他相信你就是那个人。要知道,有些企业有些部门的面试官,未必专业,未必可以发现你就是那个人,更何况,面试官对于这个岗位到底需要什么人,有可能会因为你而产生变化,所以面试过程基于部门发展需求解决来谈,来呈现价值。
最后再来陈述结论:涨薪没有固定答案和标准,只能根据职位情况,争取到你可以拿到的最高薪水。
看过以上的跳槽涨薪多少合适以及加薪的理由的内容后,大家应该明白了。
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大家知道企业是如何识别人才以及它的人才识别标准是什么吗?今天就可以和求职小编一起看看了。
关键词:如何识别人才,人才识别标准
关于人才识别原理,我们先说结论:
团队选人的标准是对于这个人过去行为的筛选,很多企业对于选人过于主观,对于行为本身关注和挖掘度不够,导致最后选择的人无法达到预期,因为标准错误的筛选方法无法产生组织需要的行为。
个人也需要时刻谨记:是行为,而不是你的意愿和对事情的深刻认识才造就了你是不是人才。很多人迷失在以为“能知道”就是“会做到”,知道≠做到,要时刻关注和反思自己的工作行为,因为造就你的是行为,而不是你的愿望和认识,要注意自我行为改造,从而塑造自己的交付能力和职场价值。
人才识别原因:
行为是造成结果的根本原因,团队或个人要想实现目标,必须要团队内部成员作出能够实现企业目标的行为才行。而人的行为有很强的惯性,也就是说之前这个人行为模式是什么样子,这个人未来还会这样,不会因为这个人的良好态度、愿望和认识产生很大变化(有行为试验支持这个结论!)。
比如:某人工作风格得过且过,而他自己也很厌倦自己这样,表现出了想要努力工作的强烈欲望,非常希望好好工作,但是回到工作中,这个人往往不会努力工作,而是表现出跟之前一样的工作行为来——得过且过。
人员识别补充说明:
对别人进行行为识别,需要用STAR原则和行为访谈法。从而避免被蒙蔽,以及对别人的行为进行充分认识。自我行为认知,还是相对容易,只要你记住要关注自己的行为,而不是愿景和认识就能很大改善。
通过行为来识别人才还是有错误率,但是会显著提高人才识别的准确度。人的行为确实会发展变化,但是团队如果希望通过自己的努力来让成员的行为符合组织需求,不仅成本高,而且风险大(失败)!
看过以上内容后,大家就知道企业如何识别人才以及人才识别标准是什么了。
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今天大家就和求职小编一起看看hr如何提升自己,其中一点就是要主动提升专业水平和能力,这样才有机会晋升哦。
关键词:hr如何提升自己,提升专业水平
一、主动提升专业能力
很多HR专业并不是人力资源。进入HR这个行业,除了良好的实操经验,理论支撑同样重要,不然想问题和做事的高度就不够。特别是公司在重大的重组、上市、股改阶段,HR的理论和实操不同步,就比较被动。所以,提升自己的理论知识非常重要。
提升理论知识,可以通过人力资源专业考试,一步步考级,一步步提高自己的专业理论水平。还可以多参加智联招聘HR公会等相关HR平台举行的交流会、交流培训。就自己关注的模块互通有无,学习进步。以上都需要HR菜鸟们主动关注和参加。而公司有条件的,还可以付费培训,参加季度性的HR技能培训,包括培训、招聘、绩效、处理员工关系等。
二、多部门交叉沟通,了解公司业务
有前辈曾经和我说过,不懂业务的HR,就是公司里的执行者,做不了决策者。新人经过一段时间,对人资部门内部的工作流程已经非常清晰,可以利用自身岗位的某些优势,在和各个部门交流的时候,多请教多了解公司的主营业务,才能更好的知道公司的人力资源需求现状,公司所处的运营阶段和运营好坏,从而决定公司的人力资源策略。
了解公司的业务和所处阶段,在招聘、培训、绩效方面,都有很大的意义。面对求职者你不会懵懂无知;面对培训,你有更多阶段素材;考核的阶段目标会更容易梳理,更清晰。当然,交叉沟通除了可以快速了解业务,还有一个很明显的好处,就是利用请教工作方面问题的方法,加强与其他同事的交流、沟通,快速的摸通大家的工作习惯和性格,从而有利于你未来HR工作的开展。
三、锻炼强大的心理承受力和抗压能力
首先,HR要自我肯定。先从简单的事情做起,简单的事情容易完成,也比较容易获得成就感。给自己充足的信心完成接下来的事情。这一步,需要大家把每天的工作划分等级,哪些是简单、重要、紧急的,哪些是不简单、不重要、不紧急的诸如此类。
其次,HR需要自我加压。加压最大的表现就是主动做事。良好的主动性是好的HR所必备的,你不能光等着简历投递过来,需要主动搜索简历;你需要主动跟进培训效果反馈;你需要主动和部门负责人沟通,了解员工异动;你需要主动做员工关怀,形成一致的企业文化……
再次,HR也是人,需要自我调压。可能初入HR这一行,要从心底里完全接受公司的一切制度或者管理方式,确实很难。特别是中小型企业,我们没有雄厚的实力,可能福利不够吸引人,可能制度还不是很完善等等,也可能有员工抱怨你做的不好,更有可能领导认为你工作成果还不够突出。如果你都不能自己解压,怎么给员工解压呢?这个时候,你需要自我调压,自己给自己加油鼓劲,可以外出登山,可以适当放空自己,重新投入战斗。
看过以上的hr如何提升自己中提升专业水平等内容后,大家对此是不是掌握了呢。
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你认为金钱的奖励可以留住人才吗?今天就和求职小编一起看看员工离职的原因以及如何留住人才吧。
关键词:员工离职的原因,如何留住人才
首先,我们要搞清楚员工离职的真实原因。
马云说,员工离职有两点,一是钱不够,二是心委屈了。不过,五百丁小编也算认可马云说的这些,但是真正的满足了这两点后员工就不会离职吗?五百丁小编的看法,不一定,满足这两点只是短暂性让员工用心工作,但别忘记了人的欲望是无止境的。谁都无法满足人的最终愿望。
而小编认为员工真正离职的原因有两种,一是人的理性使那些看不到明白的人选择了离职;另一种是人的从众性使那些看不清事物真实本质的人选择离职。不管哪种离职,对企业来说,核心人员的离职是一种损失。但五百丁小编想问用金钱到底能留住人吗?
小编的看法是:
1、短期靠钱留人是一种饮鸩止渴的方法。
2、能用钱解决的问题都不是大问题,故用金钱留人是很难留住员工的心的。
3、而人真正离开公司的原因是人心伤了。心伤了是用金钱无法换来的。
从小编以上的分析来看,真正用钱很难留住员工的心,那怎么解决企业留人的问题?五百丁小编下面给具体的解决方案。
1、留住人才的要素是给出行业内最好的薪水、福利等。你可能问五百丁小编,你刚才不是说用金钱是留不住员工的心吗,这里为什么要提到高工资呢。五百丁小编认为,员工出来工作第一要让员工很体面而自尊的生活在社会上,没有金钱做后盾很难满足这些的。
小编说的钱,是指用现在的“钱”和未来的“钱”两种思路同步进行,也就是说,让员工现在得到实惠和好处,同时让员工未来也得到现实和精神的实惠和好处。
2、尊重员工和员工发展,让其和优秀人一起工作。
3、通过情怀,让员工有一种归属感,真正的留住员工的心。
4、良好的公司文化环境和办公环境。
看过以上的员工离职的原因以及如何留住人才的方法之后,大家对此应该明白了。
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企业中有一些人才的管理成本比较高,今天就和求职小编一起看看管理成本高怎么办以及如何管理人才吧。
关键词:成本高怎么办,如何管理人才
有些确实是人才,但是管理成本高怎么办?人才在通俗意义上去理解就是能给企业创造高的绩效,对于结果有很好的交付(最快时间最低成本高质量交付方案)。
在企业内部有一类人,业务能力很强,对业务掌握非常熟透,不仅说起工作来头头是道,口若悬河,并且业务上的事情,还只有他能做好,目前他所掌握的业务技能,国内可以实现的非常少。但是这类人往往有个问题,趾高气昂,不服领导管,在同级别同事面前,这个瞧不起,那个看不上的,同事关系处理并不是很好。
作为领导需要额外拿出精力来思考如何管理这类非常规员工,如何激励这类员工,管理成本就很高了。而且因为跟同事关系处理不好,内部合作的时候沟通成本也上去了,而且会影响整个项目的运行效率和成本。
从企业管理角度来讲,对于这类特殊的人才可以特殊对待,但是这种人才一定是少数,多了企业就乱了。如果你是这样的人才,也需要时刻小心,最好永远保证自己是不可或缺的人才,一旦企业对于你个人能力的依赖不再。
首先你不会有特殊照顾,其次,很有可能被替代,断送自己的职业生涯。而且你的管理成本高,也会影响未来职业晋升,因为内部晋升企业会考虑这个因素。
作为职场人,除了提升业务能力的同时,也需要从上级角度考虑自己的管理成本,以及跨部门沟通成本,这也是提升自身价值的一个角度。请提升自己情商,而且越往上走,情商的影响越大,对于企业来讲低情商的管理者级别越高成本更高。
就像一台很先进的设备,确实好用,但是管理维护成本太高,耗材太贵,一旦有替代品,很有可能被替代。所以,请谨记!
看过以上内容后,大家就知道人才管理成本高怎么办以及如何管理人才了。
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今天求职小编想和大家聊聊职业规划的重要性以及为什么要做职业规划,主要从90后、80后、70后这三种案例中说起。
关键词:职业规划的重要性,为什么要做职业规划
职业规划的重要性不用赘言,不同时期面对不同问题,都需要通过制定或调整你的职业生涯发展计划来应对变化。以“不变”应万变,才会顺利绕开职业生涯中的发展障碍,最终赢得职业生涯的完满。
90后:求职迷茫、不知所措
刚刚走出校园的90后个性非常鲜明,职业价值观与前辈们有着明显的不同:他们更加注重工作的“性价比”,关注自身,追求生活与工作的平衡。然而,最终的职业定位依然要根据自己的能力特长、职业取向和现实机会这三方面来确定。
只有做好适合自己的职业定位和职业规划,才不会轻易被外界环境的变动干扰,不会人云亦云,亦步亦趋,减少时间成本和精力成本的浪费。
80后:发展不稳、何去何从
80后已集体走在“奔三”的路上,不少人已经历了五六年甚至更长时间的职场历练,个人的职业兴趣、能力和价值观等问题大多已经有了一个较为清晰的答案。眼下,如何使得职业生涯发展进入稳定上升阶段就成了首要问题。制定科学、可行性较高的职业发展通道方案是关键。
对于处在事业上升期的80后来说,眼下职业发展的需求比较强烈,这就需要再审视自己的职业定位,并且总结和梳理过往的职业经历,对得失进行详细的分析,围绕自己的目标和定位,对缺失和不足的部分,做好“修补”计划,进一步明确接下来的发展通道,并快速制定有效的实施方案。
70后:压力焦虑、发展瓶颈
几乎绝大多数的招聘岗位标注的应聘年龄上限都是35岁。“35岁”就像根刺一样,对于“奔四奔五”的70后来说,有一些人正慌张地看着这个界限的逼近,而跨过去的人也奄奄一息,不知道还能挣扎多久。此时正是职业生涯发展的关键期,随着年龄的增加,遇到各种问题也属正常。
一定要理性地评估自身职业发展现状,对原有的职业目标和规划进行合理的修正。也要注意积累外围资源,如当前的发展平台出现变故,也可为自己留一条退路,甚至很可能还能带来新的发展机遇,实现“二次发展”。
小编后缀:
三代人,三种状态,都面临着职业生涯发展的种种困惑。职业生涯发展之路很漫长,贯穿每个人的一生,以“不变”应万变,才会顺利绕开职业生涯中的发展障碍,最终赢得职业生涯的完满。
看过以上内容后,大家就知道职业规划的重要性,为什么要做职业规划了。
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今天求职小编要和大家聊聊想升职应该怎么做,就是要提高含金量,要知道如何保持竞争力。
关键词:提高含金量,如何保持竞争力
身在职场,想晋升是人之常情,但是名额有限,并非人人都能如愿。物有所值,这是每一个人在购物时的心理,同样适用于职场。老板是买家,员工是卖家,员工的职位越高,这意味着老板需要花更多的钱。
这样做值得吗?这是老板需要琢磨的问题。如何让自己值得,是员工需要考虑的问题。职场晋升,你是“潜力股”还是“垃圾股”?
1、升职“绝缘体”:提高“含金量”
“在其位,谋其政”,这是很多职场人的工作状态,想着只要做好了本职工作,经验一旦足够,升职也就是囊肿之物了。但是,事实并没如此。
刚来公司几个月的新人出人意料地升职了,不平之音此起彼伏。同一批新人嫉妒,每天都干一样的事,为什么升职的是他?老员工不爽,他刚来没几天,凭什么升职?
你只是做好了本职工作,而公司已经给你付了本职薪水,为什么会得到晋升呢?因此,工作经验与员工晋升,并无直接关系,更重要的一点是,你要证明自己有能力承担更大的责任。身在其位,不止谋其政,才是升职的第一步。
2、升职“潜力股”:突破致命缺陷
在某案例中,面对升职落空的局面,做法太过偏激,属于非理性行为,一味地愤恨不公,而忽略了本质问题:为什么公司宁愿冒风险去任用新人,也不是从内部晋升?这一点说明,针对“华东区经理”的职位,陈女士的身上存在“致命缺陷”。与其抱怨,不如找到、消灭“缺陷”,才有升职的可能。
升职,有时近在眼前,有时又虚无缥缈。当希望落空时,不妨先理性分析,对比你和ta的差距,哪些是你的优势、哪些是不足。针对自己的短板,提升自身实力才是“升职”的重点。
3、升职“绩优股”:保持竞争力
身在职场,不可替代的人往往身居高位,但是这一定不是你的最终目标。越高的地方,氧气越稀薄,升职越困难。做一个长期系统的职业规划,不断学习进步,保持长盛不衰的竞争力,才能守住现有的,也有继续向上攀登的资本,达到另一个顶峰。
看过以上的想升职就要提高含金量,就要知道如何保持竞争力的内容后,大家还不赶紧行动起来。
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今天小编想和大家说说程序员发展路线以及程序员发展规划三阶段,一起看看啦。
关键词:程序员发展路线,程序员发展规划
一名程序员应该有几个阶段(以下时间都算上实习期)。
第一阶段:三年
我认为三年对于程序员来说是第一个门槛,这个阶段将会淘汰掉一批不适合写代码的人。这一阶段,我们走出校园,迈入社会,成为一名程序员,正式从书本上的内容迈向真正的企业级开发。我们知道如何团队协作、如何使用项目管理工具、项目版本如何控制、我们写的代码如何测试如何在线上运行等等,积累了一定的开发经验,也对代码有了一定深入的认识,是一个比较纯粹的Coder的阶段。
第二阶段:五年
五年又是区分程序员的第二个门槛。有些人在三年里,除了完成工作,在空余时间基本不会研究别的东西,这些人永远就是个Coder,年纪大一些势必被更年轻的人给顶替;有些人在三年里,除了写代码之外,还热衷于研究各种技术实现细节、看了N多好书、写一些博客、在Github上分享技术,这些人在五年后必然具备在技术上独当一面的能力并且清楚自己未来的发展方向,从一个Coder逐步走向系统分析师或是架构师,成为项目组中不可或缺的人物。
第三阶段:十年
十年又是另一个门槛了,转行或是继续做一名程序员就在这个节点上。如果在前几年就抱定不转行的思路并且为之努力的话,那么在十年的这个节点上,有些人必然成长为一名对行业有着深入认识、对技术有着深入认识、能从零开始对一个产品进行分析的程序员,这样的人在公司基本担任的都是CTO、技术专家、首席架构师等最关键的职位,这对于自己绝对是一件荣耀的事,当然老板在经济上也绝不会亏待你。
看过以上的程序员发展路线,程序员发展规划三阶段之后,大家可以认真思考一下自己的职业规划哦。
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大家知道对于程序员来说,hr面试问什么问题吗?下面就和小编一起看看程序员面试注意事项吧。
关键词:hr面试问什么问题,程序员面试注意事项
关于HR面试
如果你过五关斩六将,成功地通过了所有的技术面,那么恭喜你,你离升职加薪、出任CEO、迎娶白富美、走向人生巅峰又进了一步。但是还没有到谈薪资待遇的时候,最后还有一个考验:HR面试。基本所有的大公司都有这一轮的面试,不要小看HR面试,很多公司的HR对于面试者都有一票否决权的—-即使前面的面试对你的评价再高。
所以,这轮的面试也必须重视起来,HR面试主要问的是几点:
1、简历中写的过去工作经历的离职原因
2、当前公司薪资待遇
3、期望能到怎样的一家公司
4、个人未来的发展方向
我专门提一下第2点。可能有人比较排斥也不想说这个,我个人倒是持开放状态,问了就说了,当然一些的夸大还是必要的,当前公司薪资待遇多报个一千块钱完全没问题(毕竟是一家互联网公司总多多少少有些补贴啊什么的嘛)。
因为这和你在新公司能拿到的薪水关系不大,新公司能拿到的薪水的决定因素是整个公司的薪资情况以及根据你的面试情况在公司的定位,都是有固定的薪资范围的。HR问这个主要也就是心里有个数并且看你是否诚信—-有些公司入职时会要求你提供最近一家单位的银行流水号。
看过以上的hr面试问什么问题以及程序员面试注意事项,你们就可以好好准备这几个问题了。
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职场中往往有很多能说会道的人,我们应该怎么办呢,最重要的就是做好自己的本职工作。赶紧和小编一起看看吧。
关键词:做好自己的本职工作,能说会道的人
在职场中呢,我们总是会发现一种装逼的人,他们整天干活的时候总是偷懒,可却能说会道,结果弄的很多人都比较讨厌,可是他们自己呢,却自以为是,乐此不疲......当大家看到这种人的时候,正在苦逼苦逼工作的童鞋,你是不是心里也很不爽呢?
其实呢,这个正是小编要和大家说的,对于这类的事情,一定要端正好自己的心态,不要去理会他们。为神马呢,童鞋,这个小编在以前是和大家强调的,作为新进职场的人员,首先应该想到的是该如何提升自己,自身实力提升才是最最重要滴!
这些人,如果他们能一直这么下去而木有人去管的话,那么肯定这中间是有道理的,只不过这个原因你可能不知道而已咯,SO在你木有搞清楚情况的时候,就去乱插手这里面的事情,这肯定会给你带来不小的麻烦滴!
那么这个时候我们倒底该如何去处理呢?童鞋们,干好你自己本职的工作才是最好的,调整好自己的心态,不去想这个人,不去想这个事情,当他是空气就好咯,对不对呢?
因为他这么做对你来说,根本就木有任何损失可言嘛,SO如果你受到了他们的影响,自己也消极怠工,不要说自己不能提高了,更会给自己的职场历程带来不必要的麻烦,大家说是不是呢?
当然咯,如果你所在的企业里面,这样的人是灰常多的话,那么童鞋你们可就得注意咯,为神马呢?因为一个具有发展潜力的公司,存在这么多的人是灰常不合理滴!
SO当这种员工比较多的时候,我们就应该怀疑这个企业的发展前景倒底是如何的了,SO如果遇到这种情况,这个时候对于童鞋你来说呢,如果你是个积极上进的人,那么还是得加强锻炼自己,干好你自己的那份工作.
然后呢,顺便去寻找一些不错的新机会了,小编是不大赞成我们的童鞋频繁跳槽的,但为神马这个时候小编会建议大家寻找新的机会呢,那是因为我们的童鞋新进职场,是很容易受到周围环境的影响滴,有的时候你可能自己都不觉得,但不知不脚中你可能就会发生改变了,而很多的坏习惯一旦养成,再想改过来就很麻烦咯。要知道很多习惯可是会跟你一辈子滴!
看过以上的做好自己的本职工作的内容后,大家就知道遇到能说会道的人怎么办了。
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今天小编就和大家聊聊第一天上班注意什么以及问hr什么问题比较好,赶紧来看看吧。
关键词:第一天上班注意什么,问hr什么问题比较好
第一天上班你可能会忙得不亦乐乎。但报道前一晚,你要回顾一下入职前得到的所有材料,把想要提问的问题写下来。记住,如果人事经理没空,你的这些问题可能要找人事部其他的工作人员解决。
1、员工手册
新公司应该有员工手册,里面包含了办公室的大致信息。手册不会告诉你公司的细节问题,也不会提到公司对新职员的要求;不过里面应该有新职员上班第一天要知道的基本信息。你应该阅读员工手册,了解公司政策。读的时候,把自己想得到进一步解答的问题记下来,如绩效管理、出勤、升职、薪水调整和工作安全这些问题。
2、绩效管理
如果你找人事经理询问关于绩效管理的问题和公司处理业绩预期的方法,他会对你印象深刻。重要的是,你会学到更多完成工作的最好方法,这样才能在这家公司拥有良好的工作经历。
绩效管理的开头是职务说明。所以,第一天要找到人事经理,问问现在的职务和选拔过程中的是否还一样,职务的细节有没有尽量列举完全。除此之外,要一张工作职责明细表。虽然这个你应该已经在受聘之前就有了,但你需要一张更精确的列表,来确认自己的身心是否达到工作要求。
3、职场问题
入职的第一天,你可能不会想到有什么问题需要人事部门来处理。然而,学会把职场上发生的事报告给上司、经理和人事部的流程很重要。就是你要问一下人事部经理,如果在工作中发生了意外事故或者职场中的人际关系出现了问题,要向谁报告,要怎么报告。
你在问的时候,也应该问一下公司方面对职场上朋友关系的看法。也许上班第一天不是问这个问题的好时机,但答案也许会延伸到公司方面对于办公室关系界限的处理。你应该回顾一下员工手册上有关公司对员工间交友的规定。
4、引荐朋友或亲戚
有时候你工作的公司会有空余职位,这个职位又很适合你的朋友或亲戚。很多公司认为员工内部推荐常常是一种很好的招聘途径,通过员工可以招聘到合格可靠的新职员。
问问自己引荐朋友或亲戚来公司是否能得到优待。同样也得问问公司里有没有明令禁止朋友亲戚一起工作,因为一些公司禁止家人在一起上班,大部分公司不允许亲戚之间处于直接监管和被监管的关系。
看过以上内容后,大家就知道第一天上班注意什么以及问hr什么问题比较好了。
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今天大家就和小编一起通过职业风险评估来看看跳槽前需要考虑什么问题吧,跳槽一定要慎重哦。
关键词:职业风险评估,跳槽前需要考虑什么
求职者们进行职业风险自我评估的几个方面:
1、了解这份工作的真正需求
请面试官来定义这份工作究竟需要什么样的人,可以问诸如“这个职位的负责人应该完成什么样的目标,才会被认定为成功?”这样的问题,也可以问类似工作期待、工作范围、可用资源、职位重要性之类的问题。
2、了解能胜任这份工作的所需技能
如果对方开始请你勾选技能清单或者要你脑筋急转弯回答问题,你也可以反问他们:“这份工作需要这其中的哪些技能?”如果他们答得支支吾吾,那你大概心里也有底了——这份工作的定义并不清楚。
3、了解公司为何会出现这个职位空缺
这是为了理解这个岗位是否有根深蒂固的问题,还是说它可能开创新局面。
4、了解前一任员工为何离职
这可以了解人事经理的任选规则或者培养员工的能力。
5、如何评估工作表现
如果面试官态度模糊,那就得小心了。好的面试官能够告诉你他们对员工的期望。
6、了解未来的同事
设法接触未来的团队成员,毕竟工作伙伴是很重要的影响因素。
7、询问面试者(部门主管)对该部门的愿景
了解未来主管的能力,就要看他怎么回答这个问题了。
8、了解未来主管的领导风格
主管是控制狂还是无为而治,是反应敏捷还是循规蹈矩,你需要确认你们彼此是否契合。
9、了解公司文化
找机会询问公司内部人士,谁是决策者、公司对于变革的接受度、工作松紧程度、公司政策以及基础设施的情况。不要为那些陈词滥调和华丽的客套话买账。
看过以上内容后,大家就可以从职业风险评估中了解跳槽前需要考虑什么了。
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今天小编想和大家聊聊职场体验感想,其中我们要注意到,在工作和生活中想到就马上去做,不要拖延,拖延一点都不好。
关键词:职场体验感想,想到就马上去做
1、想到就马上去做,不要拖延。
其实是世上最不缺有创意的想法,而缺乏将这些想法落实到实处的人。所以如果当你有了一个非常棒的想法,你的第二步就应该是实践。
2、别人肯帮你是人情,不帮你是常情。
都说教会了徒弟,饿死了师傅。不要认为自己是新人,肯定会有人任劳任怨的帮你,这世界上唯一对你好不求回报的人只有你父母。
3、尽量少熬夜,身体很重要
好的身体是革命的本钱,尤其是在经历了一晚的辛劳之后,第二天头晕脑胀哈欠连天的你势必影响工作进度,还不如今天好好休息,明天以更好的状态投入工作。
4、你的工资取决于你自身能力水平
抱怨自己工资低的人,永远都看不到拿高薪的人付出了多少努力,公司是不会亏待真正的人才的,只有提高自身能力水平才能拿到高薪。
5、好好规划你的时间,它是你无价的财富
一个人的时间和精力都是有限的,如何在有限的时间内,高效完成工作并提高自身能力水平,这是一个值得探讨的话题。
6、学会基本的为人处事,商务礼仪
社会毕竟不像学校那么单纯,没人能为你的错误买单。少说多做,提高情商很重要。
7、脚踏实地,一步一个脚印,你才能走的更远
这是一个信息大爆炸的时代,我们见到了太多的一夜成名、一夜暴富,于是我们浮躁,我们争名夺利,最终迷失了方向堕入了欲望的深渊。唯有牢记正确方向,持之以恒的努力才能走向成功的彼岸。
8、控制自己的情绪,避免无意义的争吵
愤怒就像魔鬼一样会左右你的思想,争吵更是给你的工作带来不利影响。每当你生气的时候,试试数到三再说话吧。
9、保持不断学习的能力,随时随地升级自己
在这个更新换代的社会,挑战与机遇并存,如果你不能及时跟上新时代的浪潮,你就终究会被淹没在现实生活中。坚持多看、多听、多学,抓住机遇迎接挑战。
看过以上的职场体验感想之想到就马上去做不拖延的内容之后,大家对此应该有所领悟了。
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今天小编想和大家聊聊团队合作的重要性,还有情商重要还是智商重要等问题。
关键词:团队合作的重要性,情商重要还是智商重要
1、情商要高于智商
职场中不乏聪明有才华的人,他们可以把一件事做得比一般人好太多,可最后到领导层的人却并不一定是那些有才华的人,而是那些平日表现很一般的人。为什么?有句话这么说:有才有脾气的人怀才不遇,没才没脾气的人贵人相助。这足以看出,很多时候我们拼的并不是智商,而是情商。
那些恃才傲物的人,领导驾驭不了,也往往不得民心,相反,在职场中性情好的人虽然才华欠缺一点,但却拥有好口碑,非常有利于今后工作的开展。其实有时人到了某个平台自然会做那个平台的工作,若是有才又没脾气的人,那就真真是事业顺利了。
2、团队合作很重要
一个项目的进行需要一个团队的整体推进,我们常常会把项目分解细致,责任到人,若团队中一个人没有集体意识,要么会搞砸项目,要么会加重团队中其他人的负担。
在我所在的团队,大家个个是自己领域的能手,分工也非常明确,一个项目来,立马自我担责,就算加班加点也不给其他同事添麻烦,正是有了这个共识,大家更愿意在相互有事的时候为对方搭把手,等对方处理完紧急事件后,他们又会立马进入项目中负起责任来,从不因为突然要去处理一个紧急事,而将自己所负责任让团队其他人来担。有了团队意识,项目才能及时完成,而整个工作氛围也变得异常和谐。
3、今日事今日毕和马上就做
工作中,先后遇到两任领导,他们做事有两个好习惯,一个是哪怕加班到凌晨也要当日事当日毕,绝不把工作拖到第二个工作日;第二是马上就做,接到的任务第一时间安排,手头的工作第一时间就开动。正因为这样,他们在自己的岗位上做出了一些成绩,也带出了一个好团队。
有这样的好习惯,现代病——拖延症分分钟就治愈了。这两任领导的好习惯影响了我们整个团队,我也获益匪浅,现在也养成了一接到任务立马就要去做,不马上做完心里就会一直想着,直到事情做完的习惯。这两个习惯是我目前在职场中的最大收获。
4、永远也不要停止学习
曾经有一段很长的时间,沉浸在安稳、美好中,停止了学习,结果生活没有按照自己的既定轨迹往前走,而是给自己开了一个大玩笑。在这场玩笑中我才发现,停止学习,失去自我是一件多么愚蠢的事情,不仅失去一切所谓的安稳和美好,也失去了很多成长的好机会。
生活给我的教训让我把不断成长作为了自己的核心价值观,发誓再不能停止学习了,不为名不为利,就为了自己能对得起自己所受的苦,对得起来这世间一趟。
看过以上内容后,大家对团队合作的重要性以及情商重要还是智商重要等问题应该有所了解了。
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大家知道职场上需要注意哪些细节以及不可忽视的问题有哪些吗?不想丢掉工作的朋友们赶紧和小编一起看看吧。
关键词:需要注意哪些细节,不可忽视的问题
有些可能让你丢掉工作的小细节千万轻视不得。
一、情商低
1、老板突然要笔写时,递出一支卡通笔
2、穿着喜欢的高跟鞋,高出同事一大截
3、老板来了还一直坐着不起身
4、挂电话快过上级
5、工作上喜欢爆粗口
二、工作态度差
1、不忙的时候跑去找人聊天聊很久
2、上班玩连连看还不消音
3、聊自己私事来套别人的私事
4、稍微事多就叫忙叫累
5、喜欢把事情放到最后一分钟做
三、工作能力低
1、工作上的小毛病被指出后,从未改正。
2、讨论问题时,没有自己的想法。
3、不愿意更新自己的知识。
4、只关心自己该做的,从不问公司其他业务。
5、不停的抱怨公司这不好那不好,却从不辞职。
6、总是提出问题,又不想如何解决。
看过以上内容后,大家就知道职场工作需要注意哪些细节,不可忽视的问题有哪些了。
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今天小编想和大家聊聊职场高管如何与猎头打交道以及如何和猎头沟通。赶紧来看看吧。
关键词:与猎头打交道,如何和猎头沟通
小编建议与猎头打交道的职场高管:
1、在平常工作中,要和擅长自己所为领域的猎头多保持沟通和交流以及互动,这种交流、沟通和互动不一定是跳槽,更是去判断猎头的专业性和靠谱性,为自己下一个职业目标寻找适合自己的伯乐。
2、多参加一些同行聚会,多和同行交流、沟通、互动,不要做些太装逼的事情,记住:装逼会遭雷劈的。更不要做一些让同事、同行看不起的事情,特别是偷鸡猫狗的金钱交易,保持身正,尽量为自己职业发展加分,让自己的老板、同行的老板认识自己,赏识自己,目的为自己的下一站寻找更好的去处。
3、职场中,千万不要做过河拆桥的事情,要树立好自己的个人品牌,保持良好的口碑。即使水平一般,但只要口碑好,也一定能找到欣赏自己的老板,一定能拿到高薪。
4、职场中,除了会判断下属的能力外,还要会判断自己的领导是不是好领导,假设自己的领导是一位好的领导,就全力以赴支持自己领导的工作,并时刻跟着领导,也是职场中的站队问题。站队的事情,在任何一家公司都存在,看自己如何处理了,需求很高的情商,否则也很难成为公司的高级领导的。呵呵,这个你懂的。
看过以上内容后,大家就知道职场高管如何与猎头打交道以及如何和猎头沟通了。
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大家知道营销策略有哪些,营销方法有哪些吗?下面就和小编一起看看吧。
关键词:营销策略有哪些,营销方法有哪些
我把竞品营销策略分为两大部分:
①以干掉行业第一为战略目标,以干掉行业排在自己前面一位对手为战术目标。
②人无我有,人有我优
③藏着掖着的模仿竞品优点 大张旗鼓的吆喝竞品的缺点
④打得赢,就开打;打不赢,就示弱。
①在产品上,吸取竞品的优势。
②与竞品走差异化路线。
③除开宣传的目的,优势没有任何必对外透露,一来,避免成为标杆性的敌人,二来,避免优势被超越。
看过以上内容后,大家对营销策略有哪些,营销方法有哪些应该清楚了。
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大家知道如何看待人生吗?我们一定要做好目标管理和时间管理才能过好自己的人生。今天就和小编一起看看吧。
关键词:如何看待人生,目标管理和时间管理
解决忙,盲,茫,就要去做时间管理和目标管理,自己要有能力有体力去完成这些事情,我们要知道这个事情为什么要做?通过有更多的履历和经历去支持我们做出决定的正确性,那反过来,你想,这不就是一个人生成长理论吗?
首先是人生3万,通过做1万件事情,读1万本书,走1万里路,然后有开阔的视野和广阔的一个格局,然后你发现你学到了很多,包括经济,健身,灵修等等这些影响自己的方法,改善自己的负能量,提高自己的正能量,然后你也学到一些很好的时间管理的知识,,你发现你从人生3万,到多元思维,再到心态调整,最后到高效执行,这样一圈,恰好又回到原点,所以这也是为什么你会觉得人生总是在原地踏步,因为你在同一个横轴,但是你的纵轴,你的起点又发生了变化,,你是在螺旋式上升。
同时又有一个问题了,难道完成这四个过程你的层次一定会上升吗?答案是否定的,这里还涉及到一个词就是反脆弱能力,积累了上面四个方面的经验,不会让你更有竞争力,但是至少会让你在很糟糕的或者很危急的情况当中,让你自己有着很强的反脆弱能力,你经历的一些变故变化会让你自己变的更加强大,更加具有正能量。
最后回到为什么我们要成长?很多人都想着,成长就是为了升官发财,成长就是为了赚更多的钱,那钱是怎么来的?钱就是价值,当你为社会创造出多少价值的时候,社会也会提供给你你应该有的价值。
人生貌似原地转,实则不断螺旋升。与羡他人凌绝顶,不如自己把上登。
人生三万自知明,多元思维理性增。情绪能量巧平衡,执行如水悟性增。
每个人都有属于自己的一个思考,希望想深想透彻之后,让自己螺旋到另一个高度中。
看过以上内容后,大家就知道如何看待人生,以及如何做目标管理和时间管理了。
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除了工作和学习,我们其实也要多多关注自己的生活,你会发现生活是美好的,你要学会让自己的生活更精彩。一起随小编来看看下面的内容吧。
关键词:生活是美好的,让自己的生活更精彩
每当谈到生活,一个基本的基调就是我是个不懂得怎么生活的人,我欣赏美的事物能力也不怎么强,从而非常羡慕那些有许多想法,然后将他自己想法逐步用于自己的生活的人,我的身边就有这种人,你会发现他们生活的点点滴滴都是经过他小小的改造,“咦,这个抽屉可以改造一下,在抽屉下面可以装一个小的垃圾袋”,“咦,这种植物属于爬藤类植物,生活能力十分强”,各种表情加手势,看着就让人觉得十分的赞。
说到美,自己也是十分的叹息,从小也没受过这方面的教育或培训,自己从小也没有这方面的意识,所以我小时候的生活就是打电游,爬山,在田野里跑步来跑过去以及各种有关乡村的一切,对美的鉴赏还是有待提高。突然想到《博客思听》里面有说到,荷兰地区有关美的教育,从小让他们发散思维,学习音乐,艺术,感受事物的美好,大人不会刻意将自己的想法强加给孩子,孩子发散思维想出来的,大人加以引导让其自己动手去实施,听到这些我想到的这就是教育。
突然又想到之前看过的,记忆深刻的一句话,绝不过打折的生活。当你为了将来而省略了生活中应有的享受时,你的生活就打了九折;如果牺牲了自由与亲情,你的生活就打了七折;如果你放弃了自己的意愿和爱情,那你的生活就打了对折,再富足的生活也经不起打折。
所以我决定慢慢的改变自己生活态度,从小处慢慢的改变自己,从而我决定在房间里面养点植物,养点小鱼,买点东西装饰我的房间,多多的向外面发展发展,设定一下自己的小目标,挑起属于自己的小情调,生活多多的走向精致!生活,应该总是美好才是的!
看过以上的生活是美好的以及让自己的生活更精彩的内容之后,大家是不是也想要打扮一下自己的生活呢。
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想知道退伍军人找工作以及退伍军人如何就业吗?下面就和小编一起看看这个案例分析吧。
关键词:退伍军人找工作,退伍军人如何就业
我是一名退伍军人,曾经在维多利亚港为祖国站岗放哨。目前公司安排我的岗位是值班经理,我做的很认真,也很勤奋努力工作。可是总是觉得自己可以做薪水更高,更好的工作,但是一直没有找到决定努力地做一件事情的时候,就是想试图从一个熟悉的圈子,进入另外一个更优秀的圈子,可是新圈子尚未接纳,旧的圈子,没有远离。就是这种状况。
职业规划指导师回复:
驻港的经历的确是一段令人难以忘怀的美好回忆,但是从专业的职业定位角度,可能需要先暂时搁置这段经历,从你个人身上重新出发。
退伍军人所面临的职业困惑,主要来自几个方面的原因:缺乏职业技能、工作经验不足、角色转换困难与心理落差较大等。从你的情况来讲,我认为你目前最主要的问题是没有清晰的职业目标同时存在显著的心理落差。
过去服役的经历可能与你目前所处的环境有着明显的差别,加上你自己也在不断努力,但是这一切似乎都没有什么显著的成效,这应该是你转型期的矛盾所在。但是,你应该有所体会的是长期的部队生活会导致与社会的实际需求相脱节,甚至难以融入到很多企业的文化当中。而且除了英语和健身,你也没有展示出其他突出的技能,所以你所设想的“从一个圈子进入一个更优秀的圈子”才变得困难重重。
综上,我个人的建议是这样的:管理是一个很好的转型方向,你完全有能力在此有所作为,可以尝试去读MBA,增强管理经验。加上你的英语不错,还可以考虑涉外商务。因为不清楚你的职业兴趣和目标,所以我只能有一个方向性的建议。最后,希望你可以走出过去辉煌的影子,用不变的品质,在新的领域再创佳绩。
看过以上内容后,大家就了解退伍军人找工作以及退伍军人如何就业了。
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朋友们你们知道请假注意事项以及请假的技巧有哪些吗?下面就和小编好好看看吧。
关键词:请假注意事项,请假的技巧
请假的时候要注意的四大技巧:
不要随便请病假,如果你不是真的生病或不具备充分的理由。如果你没充分理由随便请假,被人发现了,你将会很难堪。当你必须要请假,一定要注意打电话请病假的技巧的。
电话留言或者发送电子邮件
只要有可能,呼叫你老板的语音留言信箱或发电子邮件给他,而不要直接跟他说。这避免了老板刨根问底,令自己尴尬。
发短信要简短扼要
有时你感到需要详细说明为什么你不能来,包括说明特定疾病。这是没有必要,没有人真的想知道这么详细。只需提及一些症状,需要好好休息。如果你去看医生询问病情,最好向你的上司提及。
当你决定留在家中尽快请假
在你上班之前,越早请假就越好。这样,你的老板可以找其它人替你(如果工作需要一定水平的人)并会欣赏你做事懂交代,及时通知。
生病超过数天
如果你已经感觉生病了几天,告诉你的同事或老板你的病情。这能证实你确实是生病,需要请一天假。不要作请病假的计划,即使你知道你在第二天请病假。如果你的计划被发现,会损害了你的信誉。
看过以上内容后,大家就知道请假注意事项以及请假的技巧有什么了。
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职场上的朋友们,你们知道请假理由有哪些以及什么时候请假比较好吗?下面就和小编一起看看吧。
关键词:请假理由有哪些,什么时候请假比较好
上班什么时候需要请假:
轻度感冒,多数人可以继续正常工作,而无太大麻烦。不过,当感冒加重时,你会发现自己要用一大盒纸巾,你应该留在家中。
流感或发烧
突然发烧,畏寒,连站都没力气,并疼痛通常意味着你患上流感。这可以传染整个工作环境,像野火把路上的每个人都烧死,所以留在家中吧。
皮疹或粉红眼睛
在你知道出皮疹的原因前,避免接触其他人。如果你知道生病的原因和皮疹不具有传染性,并且不感到不舒服,你大概可以上班。
如果你有腹泻,或是呕吐,这可能是食物中毒,或者可能是胃炎。后者是具有传染性,在家休息吧,不要把同事也给传染了。
严重喉咙痛或其他严重疼痛
严重的咽喉疼痛,特别是如果你也有发高烧,腺体肿胀,可能意味着感染了咽喉链球菌,这是相当具有传染性。去医院做喉咙检查,在你重返工作岗位之前耐心等待调查结果。如果结果呈阳性,医生会开抗生素,并告诉你什么时候你能够重返工作岗位(通常是服药24小时后)。
看过以上内容后,想必大家就知道请假理由有哪些以及什么时候请假比较好了。
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今天小编就要和大家说说内心不够强大的表现,以及我们要学会调整自己的心态。
关键词:内心不够强大,学会调整自己的心态
随着年龄的增长,慢慢的发现,每个人身上都有自己不敢承认,也不愿意被他人碰触的一面,因为我们被太多的正能量教育和洗脑,我们不敢任性做自已,不敢承认自已爱钱,爱出风头,不敢承认自已其实也会害怕,因为这些社会不接受,舆论不接受,亲人朋友不接受,久而久之,连我们自己也无法接受这样的自已了,于是, 我们不惜代价,竭力伪装成很高尚的样子,伪装成不在意的样子,伪装成很优秀的样子,给自己戴上一层面具,不让真实的自已流露出来,却让自已活得很累。
可是,当我们这样做的时候,我们有没有想过,如果这样只会让自己活得更累,我们为何非要这样呢?我们为何要活在他人的世界中,活在他人的眼光下?承认自已的 不完美,做回真正的自已,接受真正的自已,拥抱真正的自已,又如何?大不了少了些赞许的眼光,多了些批评的声音,可这又有什么关系呢?
当我意识到这些的时候,我终于明白,所有的这些无非是源于内心不强大,才会刻意的隐瞒。
如果现在别人问我额头上怎么回事?我会说,那是上帝嫉妒我长得太美,所以在我额头上留了一个疤。我那朋友为何不能承认自己就是丑,又如何?我丑,你可以不看啊!我丑,我安全啊!
我们每一个人都是一个个体,一个独一无二的个体,不要为了得到别人那无关紧要的几句赞赏,便压抑自已, 就算全世界都不爱自已,自已也不能放弃。
看过以上内容后,大家应该都有内心不够强大的时候,关键是我们要学会调整自己的心态。
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现在的职场中很多年轻人都懂得不要混日子,知道为自己工作,接下来就和小编一起看看年轻人应该记住那些话吧。
关键词:不要混日子,为自己工作
年轻人永远记住:你是为你自己工作
无论你是在自己创业,还是在公司工作,都要记住,你不是在给别人打工,你是在为自己工作!多接几个项目,多画几张图纸,多交几个朋友,都能学到一些东西,而这些东西是别人剥夺不走的,无论何时都可以为自己增加价值。
年轻人永远记住:收获与投入成正比
一件事如果是应付一下,很容易,应付完了之后不觉得是在浪费生命吗?也许你今天花了比别人几倍的时间和精力去完成一个项目,但到最后你会发现,你的收获是最大的,你的全面解决问题的能力是别人不可能得到的,
年轻人永远记住:怨天尤人没有任何作用
你慢慢会发现这个社会还是相对公正的,机会还是很多的。怨天尤人除了会使你朋友越来越少,机会越来越少,生活越来越不幸福之外,没有任何好处。成功靠的不是怨天尤人,而是一点点能力的积累。
年轻人永远记住:做一件事一定要做到最好
你没必要为了讨厌的老板、枯燥的工作而耗费自己的生命,你有选择自己生活工作的权利。但是只要你工作一天,你就该把工作做好。个性是成功人士的专利,个性换不了钞票,换不了房子。
混日子事小,浪费青春事大
如果你混日子,对不起,实际上你是混自己,在很多大的公司混日子的很多,你能黑老板多少钱吗?可是你十年不好好工作,荒废了十年,十年后你怎么办呢?你觉得你有竞争力吗?年轻时候吃苦不算什么,老了还要吃苦,才是最可悲的!
看过以上内容后,大家就知道年轻人不要混日子,要为自己工作了。
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今天大家就和小编一起看看管理技能模型中管理者的三种技能都包括什么吧。
关键词:管理技能模型,管理者的三种技能
美国的管理学专家卡特兹在1955年发表的论文《有效管理者的技能》一文中,针对管理者的工作特点,提出了技术技能(TechnicalSkill)、人际技能(Human Skill)、和概念技能(Conceptual Skill)的概念。他认为,有效的管理者应具备这三种技能。如何理解卡特兹“管理技能模型”呢,我认为我们可以从以下几个方面思考:
1、该模型是针对管理者的。基层员工,譬如专员岗位,或者公司新入职的一些基层人员,是需要领导(起码是中层领导)手把手的进行培训的,要关注员工的工作流程规范度,提高其工作能力。试问,如果领导都不熟悉工作流程,没有专业能力,却强调自己关注概念性技能,没必要什么都会。这样如何培养下属,如何让下属能力得到提升、让下属信服自己?
2、该模型只是对企业中不同层级的管理者的技能的人为划分,并不代表各层级管理者应该会什么,不应该会什么。也就是说,高层管理人员在充分发挥概念性技能的同时也应该具备一定的技术性技能,基层管理者在擅长技术性技能的同时,也应该具备一定的概念性技能。
再加上很多时候,我们管理者把自己定位也出现了偏差,可能你自己觉得自己是一个中层领导者,可是在下属或者上司眼里,你只是一个基层管理者,这样都会造成日常管理工作中的一些行为偏差。
3、真正优秀的管理者应该是三者皆能的。我曾经经历过一个中层管理者,在我毕业的第一年,做任何工作,领导基本都手把手的传帮带,记得有一次校园招聘,我在上面做宣讲,领导在下面做笔记,招聘结束后,领导把这次宣讲会我犯的错误一点一点的记下来,耐心的告诉我怎么讲才是对的;
还记得曾经写校园招聘方案,领导先让我们写了一份,然后领导私下自己也写了一份,最后开会讨论取长补短确定最后方案。回头想想,他从来没有体现出来那种他是领导应该重概念性技能轻专业性技能的行为,也没有刻意的让下属替自己做过什么月工作总结类的报告,但我自己却觉得和该领导相处的几年是自己进步最快的几年。
看过以上内容后,大家就了解了管理技能模型中管理者的三种技能包括什么了。
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今天大家就和小编一起看看德国员工的九种福利以及员工的福利有哪些吧。
关键词:德国员工的九种福利,员工的福利有哪些
德国员工的福利一:禁止节假日休息日上班
第一是改善受福利者的地位,首先,在劳动保护政策方面,国家法律严格规定,禁止招收童工,禁止让18岁以下的青年工人上夜班,禁止休息日和节假日上班,禁止让孕妇在产前六周,产后八周上班,除每周休息两天以外,每个工人每年享受六周带薪休假。
德国员工的福利二:德国人一年工作187天休息178天
德国人现在要的不是更多的收入,而是更多的自由支配的时间。德国现在的情况是,一年工作187天,休息178天。数是这么算的:双休日102天,再加40多天的带薪假,还有圣诞节,万圣节,复活节再休20多天。
德国员工的福利三:企业欠薪 政府先还
在德国,一旦企业拖欠职工的工资,则由政府先支付给员工。企业欠员工多少钱,政府就给职工多少钱,先让职工回家,接下来的事就变成了政府最后一次工资,和违法企业之间的事。德国政府先出动警察局、检察院介入欠薪事件。
德国员工的福利四:德国劳动局为工人提供优质培训服务
德国还成立了由工会、雇主协会和国家公务员代表各占1/3的各级劳动局,负责向工人介绍劳动岗位,提供职业咨询,促进职工教育,组织进修和改行培训。
德国员工的福利五:夫妻分居也有补助
假如夫妻不在一个城市里面工作,丈夫为了去另一个城市读进修学校而跟妻子分居,如此国家要给钱的。
德国员工的福利六:工资只加不减
在德国,工人工资的变动只能做出有利于工人的决定,即只能加工资,不能减工资,即使企业倒台了都不能减。
德国员工的福利七:享受优越的社会保障
失业保险方面,凡在失业以前三年之内交过至少360天义务保险的工作者,只需缴纳费用的一半,即可领取失业保障金。
德国员工的福利八:职工工伤可得赔偿
在工伤事故保险方面,职工无需缴纳保险费,一旦发生事故,由保险机构负责提供全部赔偿金。
德国员工的福利九:孩子生得越多补助越多
不管收入状况如何,德国人可以享受每个月为第一个子女领取50欧元,第二个子女开始就上升为100欧元,老三就是250欧元,老四是500欧元,老五1000欧元,老六2500欧元,老七的时候就是5000欧元。
看过以上内容后,大家就知道德国员工的九种福利,员工的福利有哪些了。
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今天小编想和大家谈谈对工作不感兴趣怎么办以及如何对待工作的问题。一起看看下面的案例吧。
关键词:对工作不感兴趣,如何对待工作
我对好多工作也不感兴趣,就不想去工作,好多也看不上,我给自己订的目标最少月薪5000+,可是不知道从哪个行业入手,郁闷,我们县城现在有一份外地企业在招聘,条件也不是特别高,想去试试,可是县城工资也不高,请问我该如何做呢。
小编回复:
“向钱看,向厚赚。”这本无可厚非,但是只盯着钱,甚至职业规划的中心围绕着钱、有且只有钱,就容易一叶障目从而舍本逐末了。
我先从头来帮你简单分析一下,你已经有过多次的创业经历,有一些商业经验同时又有冒险进取的精神。但是这几次失败的经历你是否认真地总结过经验教训?如果“能力无法匹配野心”是你仅仅得出的结论,那么你的功课应该没有做到位。目前你准备找工作,只有一个“5000+”这样模糊的目标,显然已经走入了死胡同,进退两难了。
我的建议是,抱着创业的念头去修炼,也就是打工。首先你需要审视自己有什么样的专业技能,这样的专业技能是否足以支撑你完成“5000+”的目标。
其次,再回顾一下你的创业历程,在整个过程中,你是否认真地研究过上下游的产业链条,对于自己产品的市场是否做过充分的分析,失败的真正原因是因为自己眼高手低还是另有隐情。如果这些问题无法想透彻,即便现有充足的资金从头再来,结果都不会有太多的改变。最后,再来系统地规划你目前的人生道路。
在初期,先不妨放低自己的姿态,进入一个你擅长或者感兴趣的行业,没有“5000+”也不要紧,那没到手的部分就当是交学费。学的是别人的运作模式、管理经验和经营思路,在学习的过程中结合自己的经验再来探索自己的路,看看自己究竟欠缺的是什么。
这样蛰伏一段时间,有了一定的经济储备,加上对行业的进一步深入了解,这时可以随时修正职业方向。可以继续向上发展,可以再次出发创业,选择的权利在你自己手上。但是真正去实施一定没有我说得如此简单,需要你的毅力、执行力和智慧来落实。
30岁,需要承担的责任和义务越来越大,我能够想象你的压力和负担。我我希望你可以明白,等你的人生步入轨道,经济一定不会是最主要的矛盾。希望你能尽快走出迷茫,加油!
看过以上内容后,大家就知道对工作不感兴趣时如何对待工作了。
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我们在做职业规划时,难免会有一些错误的观念。今天就和小编一起看看人生职业规划中错误的观念有哪些吧。
关键词:错误的观念,人生职业规划
职业规划错误观念一:尝试越多工作越好
“裸辞”、“闪辞”似乎已经成为职场新人的通病。工作中碰到一点阻碍和不顺心,就立马放弃,去尝试其他的新领域,一直追逐着“更好的工作”,却不知道究竟什么才是自己需要的“好工作”。
职业规划错误观念二:依葫芦画瓢别人的成功轨迹
在职场上摸爬滚打,大家都希望有朝一日出人头地、光耀门楣。如果是看到和自己经历类似的人成功,模仿的心理很自然。但是,生搬硬套并不会给你带来同样的成功。
职业规划错误观念三:找本专业有优势
目前大学生的专业学习不到位,技能水平很难与用人单位的需求对接,常常无“优势”可言。其实,大学生尽早利用在校时间对未来的职业发展做好准备工作和前期探索,才能真正积累有用的优势。
职业规划错误观念四:性格内向,找个销售工作改变性格
性格是与生俱来的,工作对个人性格会产生一定影响,但并不会因此产生本质的变化。不少职场人希望通过工作来锻炼和彻底改变自己,会有一定作用,但与自己性格特质、能力特长等完全不相合甚至背道而驰的工作,不仅不能让你发挥所长做出成绩,还很有可能会让你消磨自信,导致更深的挫折感。
职业规划错误观念五:能喜欢上现在的工作
喜欢一份工作,是因为这份工作满足了你的成就感、价值感,且不断刺激你追求新的目标。如果眼下的工作根本不是你的兴趣所在,也不能满足你的自我成就感,即使在短时间内可让生活有保障,也不会是长久发展方向。
职业规划错误观念六:三四十岁再做职业规划,已经来不及了
职业生涯漫长,不同阶段有不同的任务要完成,如果前一阶段的问题没有解决,拖沓到下一阶段只会加重发展的危机,且需要付出更多的成本。每个阶段都应该随发展及时调整职业规划方案,及时解决发展中的问题。
看过以上内容后,大家就知道人生职业规划中错误的观念有哪些了。
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今天小编想和大家聊聊如何成为斜杠青年以及你适合做一个多重职业者吗。快来看看吧。
关键词:如何成为斜杠青年,多重职业者
多重职业者固然是极好的,但是并不是人人都适合,有人如鱼得水,有人焦头烂额,那么什么样的人适合成为斜杠青年?如何才能成为斜杠青年呢?
1、笔者认为,首先在本行业有过硬的才华或者技能。
在本领域有成熟的人脉和资源,练就一身跨界专业能力就是多种职业发展的核心竞争力,就可能有更多机会成为“斜杠青年”中的一员,过上一种更多元化和有趣的,同时又能经济独立的生活。
但是笔者需要强调的是成为多种职业者的首要条件是做好本职工作,就算本职工作不是你的梦想所在,既然选择了也要曲线救国,在保证家庭生活保障前提下给自己加斜杠。毕竟生存第一,生活第二,饿着肚子是什么也干不成的。,
2、如何成为斜杠青年?
首先,要挖掘自己的长处,所谓长处就是干什么事情很轻松,很简单,并且很容易被大家点赞。
其次是发现自己的兴趣,荣格说的好,小时候,做什么事能让时间过得飞快并让你快乐,这就是你在尘世的追求。或者说别人没什么兴趣,但是你能轻而易举地坚持去做,并甘之如饴的事往往就是你的兴趣所在。
最后,在两者的交集上投资自己,找到自己兴起和能力的交集,如果你的特长和兴趣还不能变现,那么你需要的是投资自己。也许你需要花一点钱买书或是参加线上课程;也可以借助适当的平台和社群,找到你欣赏的成功人士,并向他们学习。
最后笔者想说:这可能是最好的时代,也是最坏的时代,就看你自己的如何看待。
看过以上内容后,大家就知道如何成为斜杠青年以及自己到底适不适合做多重职业者了。
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