钢研纳克市场部负责人，负责公司产品开发研发部门。是吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-30 05:51 标签： 市场部与研发部的关系
市场部机构设置及职责；市场部的工作由市场部主任全面领导，负责公司的市场；一、市场部职责：；1、市场部组织机构建设；组织建立、人员队伍建设、人员培训、激励与考核管理；2、市场调研管理；制定、实施管理、调研报告编制等，为市场部的产品策；3、营销计划管理；计划、营销费用预算的制定与实施；4、营销策划管理；划、营销策划方案的起草与制定，落实营销策划方案的；5、产品策
市场部机构设置及职责
市场部的工作由市场部主任全面领导，负责公司的市场业务规划、市场调研与预测、市场营销策划、新产品开发、第三方合作等与产品销售有关的工作。根据公司业务规划和未来业务开展的需要，我们对市场部职责和机构设置提出如下建议。
一、 市场部职责：
1、 市场部组织机构建设。市场部的组织结构建设主要包括
组织建立、人员队伍建设、人员培训、激励与考核管理、市场管理制度与工作规范的建立等。
2、 市场调研管理。市场调研管理主要包括市场调研方案的
制定、实施管理、调研报告编制等，为市场部的产品策划、市场推广、销售策略的制定提供有效的依据。
3、 营销计划管理。营销计划管理主要包括年度/月底营销
计划、营销费用预算的制定与实施。
4、 营销策划管理。营销策划管理主要包括市场营销战略规
划、营销策划方案的起草与制定，落实营销策划方案的组织执行工作。
5、 产品策划管理。产品策划管理主要包括新产品市场预
期、新产品创意设计、成本核算、收益模式、与第三方合作洽谈与实施、产品推广策略等，为市场推广策划有竞争力的产品。
6、 产品研发管理。产品研发管理主要包括组织新产品研
发、研发周期控制、成本控制、产品评价等工作，为公司树立完整的品牌形象。
7、 产品定价管理。产品定价管理主要包括产品价格策略的
制定、新产品上市价格管理、产品定价调整管理、优惠套餐价格制定等。
8、 广告管理。广告管理主要包括广告策略的制定、各项广
告宣传方案的编制和具体广告活动的组织实施等。
9、 销售管理。销售管理师指对销售活动的具体执行进行管
理，主要包括销售合同的签订、履行与归档管理、销售费用预算与控制、回款管理、应收账款催收管理、销售提成管理等。
10、 渠道管理。渠道管理主要包括制定公司渠道管理策略、
开发渠道成员、维护渠道关系、账款回收管理，配合市场推广。
11、 客户管理。客户管理主要包括企业客户、合作客户、大
客户服务政策的制定，客户日常来访、来电、来函的接待，客户信息管理及售后服务管理等。
12、 分公司市场管理。分公司市场管理主要包括分公司市场
体系建设、人员培训、激励与考核管理、营销任务制定与考核管理等。
二、 市场部各部门设置：
1、 产品策划部：该部门行使营销计划管理、营销策划管理、
市场调研管理、产品策划管理、产品定价管理、广告管理、客户管理职能，负责公司业务整体规划、年度月度营销计划、竞争策略和价格策略的制定、新产品策划、项目成本效益分析、对外合作等。
2、 产品制作部：该部门行使产品研发管理职能，负责按照
设计要求制作成型的可供销售的产品，同时负责媒资管理和市场技术支持工作。
3、 市场营销部：该部门行使广告管理、销售管理、客户管
理、渠道管理、分公司市场管理职能，负责具体市场推广工作，同时对地市市场机构和销售渠道进行管理。
4、 数据业务部：该部门行使数据业务的市场调研管理、营
销计划管理、营销策划管理、产品定价管理、广告管理、销售管理、客户管理、分公司市场管理职能，专门负责数据业务的市场推广和销售工作。
三、 市场部各部门职责：
1、 产品策划部（市场策划部？）：
（1） 根据公司经营战略制定营销战略和营销目标。
（2） 开展市场调研活动，为公司产品开发和营销提供依
（3） 制定公司的品牌策略，对公司未来业务进行规划并监
（4） 策划公司新产品策略，协调公司内部和外部资源，组
织开发新产品。
（5） 控制新产品开发成本，制定新产品价格策略。
（6） 制定广告、促销、公关等策划方案，组织相关部门共
（7） 进行现有市场分析及产品未来市场预测，对市场心理
和行为进行调查，预测业务发展趋势。
（8） 建立和维护营销信息库（包括竞争对手、消费者、合
作方），对各项营销信息进行监控与分析。
（9） 制定有效的市场费用预算，合理控制使用。
（10） 负责与市场相关的外部合作洽谈，建立客户档案，负
责客户服务的相关工作。
（11） 全力配合市场营销部完成销售任务与目标。
（12） 其他相关职责。
2、 产品研发部：
（1） 根据产品策划部制定的公司业务规划，制定公司新产
品研发规划，并进行相应的技术和人才准备。
（2） 根据产品策划部制定的新产品研发计划，协调公司相
关部门或与第三方合作共同完成新业务开发，为公司
制成型的可供销售的产品。
（3） 控制新产品研发周期。
（4） 制定新产品研发预算并严格控制成本，为产品策划部
提供准确的业务研发成本预算。
（5） 对公司现有产品进行跟踪，了解产品市场状况，及时
进行产品改良，使产品适应市场需求，提高竞争力。
（6） 对公司销售产品进行相关技术支持工作。全力配合市
场营销部进行市场推广。
（7） 制定产品研发部预算，合理控制费用的使用。
（8） 建立健全档案管理制定，负责产品研发资料和技术资
（9） 负责公司媒资系统管理工作。
（10） 其他相关职责
3、 市场营销部：
（1） 围绕公司下达的营销目标制定具体销售方案和计划。
（2） 根据年度销售计划，进行任务分解，组织落实。
（3） 负责公司广告、促销、公共等方案的实施工作。
（4） 做好销售回款工作，按公司相关制度组织货款催收或
货款结算。
（5） 销售过程中，收集各种销售信息，反馈给产品策划部。
（6） 负责市场推广相关的客户服务工作，建立健全客户档
（7） 对分公司市场部门进行管理，制定考核目标和考核办
法，定期对分公司进行考核。
（8） 对市场相关市场销售渠道进行管理，负责制定渠道管
三亿文库包含各类专业文献、外语学习资料、生活休闲娱乐、应用写作文书、专业论文、文学作品欣赏、39市场部部门设置及职责等内容。　
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