为什么做服装生意如何进货那么难做

||为什么今年的生意那么难做
为什么今年的生意那么难做
很多做生意的人都还是在赚钱的,如果生意难做,无非就是几个方面的原因,注意从这两个方面去找原因,去把生意做好!1、产品或者行业选择的不好,没有市场需求,或者说竞争太大,做的人太多,所以无法获得好的收益。2、自身的问题,店面位置是不是不够好,服务态度是不
未来几年传统生意都会陷入困境。 首先,传统生意同行太多,大家彼此模仿、跟风,你做什么,他也就跟着做什么。导致恶性竞争。
要看什么生意啊,我觉得像服装餐饮类的就不好做,因为随处可见这样的店,竞争力真的很大啊 还是找个有特色有创意店开比较好,现在动漫行业是新兴的非常有前景的行业,喜欢动漫的人越来越多,但市面上的动漫店却很少,国家也对动漫加以扶持,我见过一家AA国际动漫的加
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我怎么觉得楼下生意很好啊
其实年年情况都一样,只是大众的消费眼光在变化。 这就需要生意人如何去看准在变化的点。
(~ o ~)~zZ 做生意关键在于你对市场的洞察力和对商机的把握机会,还有你如何做人如何做事。 这才是一个能做好生意的人的基本条件。 现在推荐一个特色的“加盟连锁蜡烛店&,是一家针对年轻人的个性小店,现在的人喜欢时尚个性的东西,顾客可以自
您好!很高兴为你服务,如果觉得我的回答满意,请采纳,谢谢!~O(∩_∩)O~.就全球经济危机宏观因素影响如下: 当前金融风暴形势前景难料。经济专家预测,09年将是最关键的一年。当前中小企业生计比较艰难,大型企业裁员减资以保生存,股、楼市以降低指数来稳
小米公司创始人雷军曾说过一句著名的话:站在风口上,猪都能飞起来。意思就是创业创新一定要找到风口,怎么找到风口?眼光一定要往前看,多看未来的发展趋势。比如现在国家大力扶持的动漫产业,其中就蕴藏了巨大的商机,现在开家动漫店是个非常不错的选择,动漫店产品种
从大环境角度来看,国内产能过盛,供大于需。国家市场宏观调控政策落实到地方有点延后。各个行业间供需链接密切相关、因此为何中国努力促进亚洲投资银行的建设。就是为了消化国内的产能过盛问题
生命就是希望,除了什么都不要放弃,你想想,你特么要是死了,外债你老婆你孩子担着对吧,你老婆受不了会再嫁的,会被其他男人上的,你孩子会让其他男人打,叫其他男人爹,你老婆会怨你的,还是你要带着他们一起去死?外债算什么,男人嘛,钱没了几年以后照样东山再起,
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可能说生意难做的人都没有使自己的生意达到更加高端的售后服务吧。
没有一样好做的,在好做的生意也有人做不好,在难做的生意也有人做的好。看人,不看生意,下定决心做了什么都能做好,时间问题。
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一般和朋友合伙做生意,要具备三点。自己懂这行,不会被合伙人有欺骗的可能。第二,自己和合伙人的关系要认清,是生死之交呢,还是酒肉朋友?第三点就是合伙的细节是如何呢??所以要明白要合伙了就要考虑好事情,避免有任何的不愉快,你们连朋友的没得做。
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因为经济不景气,原因很多,资产高估,产能过剩,生产成本太高,需求不足是很大原因。经济什么时候好?短时间根本不可能,什么时候发电量增加,pmi稳定持续在50以上的时候
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这叫做次金融危机或后金融危机,因为金融危机不是一两年就过的,它是震荡很多年的,今年的情况比08年还差,电视说的
觉得生意难做,那你要考虑一下下面几个问题: 1:你所做事情,是不是你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。如果你对这个行业觉得乏味、无聊,那么不仅会很艰难。而且,你还会失去信心和耐心! 2:你是不是缺少经验?想赚到钱
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是的,身有同感,现在传统生意的确是越来越难了,相互压价加上不断攀升的房租、水电、工人工资等各种费用,有时赚的还不够开支的,穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]这是一位老师送给我的一句很有哲理的话,很受启发,如感兴趣的话你可以bai`度--泽瑜老师,祝
现如今生意市场不好做的话,关键是在项目上下功夫。推荐关注动漫店。动漫连锁店是目前值得考察的项目之一。许多人认为动漫是5-10岁小孩子喜欢看的动画片。其实这个观点并不对,根据百度上搜索火影忍者,海贼王等关键热词的频率来看,每天高达30万人次,经过后台分
大市场,前景行业,无非是能源、通信、金融行业。 小市场,比较有前景的,是大众所需,消费忠识度比较高的行业,比如饮食,零售、生产。 无论是工作,还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长. 1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成
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今年生意确实难做。政府大搞民生建设、反腐倡廉的同时社会上货币流通的就慢了。很多人手里卡着钱不敢花。建议选好地址。非客流量特别巨大的地方别考虑。小吃无非就是新颖,但模仿者会有很多。然后会PK掉很多,再把食客搞到吃腻的地步就完蛋了。所以如果一定要干的话,
我能想到的全部最快赚钱方法,希望能给你带来启示)我觉得把开家福利彩票店不错成本小(大概1万多把)要的地方不是很大年收入是5万左右(每天买彩票会少吗?)还有就是药店大概一年可能还要高点 我见过35平米的药店一年可赚十万 但我要问你你开 的地方是城区吗
今年不管在那生意都难做,每个城市都在城中村改造,店面租金不停上涨,住房上涨,连吃个简单的早餐都得10块钱,还不一定饱,唯一不涨的就是工人的工资,悲剧啊
全球经济不景气,尤其受到欧债危机的影响,大量国外订单减少,国内需求又严重不足,所以绝大多数行业受影响,影响最严重的是南方中小企业。当然,和政府挂钩的生意还是不错的。
受周期性的经济景气影响,普遍的行业经济景气低迷,带来的劳动者和消费者普遍感到压力加大,收入也受到一定的影响,花钱比较谨慎,自然的影响各行业呈下降趋势。这也就是普遍感到买卖不好干的原因。不过,还是树立信心,现在有这么好的中央领导,政府反腐倡廉,公务员真
服装传统生意肯定是越来越难以生存了。转行做易货超市吧,帮你扩大销量同时,还能帮其他商家增加销量、扩大销路。你从中赚取服务佣金。
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服装店生意为何难做?原因分析
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描述: 新时代女性要上得了厅堂,下得了厨房,她们既是社会的主力之一,又是家庭的核心成员。迪笛欧女装彰显出新时代女性的美,在设计中透露出女性
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服装市场大,商机好,很多人都认为加盟开服装店一定能赚钱。但是开服装店的人们却明显发现服装店生意越来越难做,这是为什么呢?服装店销售渠道广,尤其是做女装生意的话,抓住女性强烈的消费欲望,赚钱应该十分简单才对。服装店生意为何难做?只看着别人在服装店的经营中,经营商如果不知道自己的定位,而是一味的看着别人怎么做,然后模仿别人家的店,无论是从装修上还是店内的布局都跟别人家一样。因为“学习”别人,从而忘了自己是谁,这样的话,服装店生意如何能做好?服装店生意服装店生意为何难做?不考虑顾客服装店经营商们经常会只考虑自己要卖什么服装产品,而不会考虑消费者们需要什么产品。在经营中只顾着推销自己认为好的商品,而这个商品却不一定是顾客们需要的产品,就这样,店里的生意自然好不起来。服装店生意为何难做?不考虑进店率在经营的时候搭配各种促销活动是商家们经常会采取的活动,但是有不少服装店经营商们不难发现,虽然促销活动有很多,但是近来消费的人却没有多少。如何经营服装店?在经营中只顾着促销,却不在乎进店率,这样,不能成交生意又怎谈盈利呢?服装实体店的生意越来越难做,随着电商行业的发展,网上的服装店开了千千万万家,还方便多选,这也就更加造成了服装实体店的生意难做。如何经营服装店呢?在经营之中一定要注意以上介绍的难点,努力吸引更多顾客的关注,促成好生意。
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服装生意还有那么好做吗?
&&& 高库存、高人工成本,加上艰难的融资之路&&当前经济背景下,中小企业正面临着&求生压力&。本报记者以长三角地区几家有上下游关联的中小企业为样本,实地走访从生产、加工到经销每个环节,解剖&实体经济&中的服装业。
&&& 辉煌过后:
&&& &屌丝逆袭&不容易
&&& &现在生意很不好做,你看,这些都是上一季库存的服装,如果10月份还不能处理掉,基本就要压箱底压一年了&,一家民营服装厂的投资人李浩指着堆积如山的黑色袋子对记者说道。这些袋子里,装着的都是春秋两季没有卖出去的库存衣服,包括T恤、创意衫和夹克等。
&&& 记者随机打开其中一个袋子,印有各种调侃和时髦网络语言的创意短袖衫令人忍俊不禁,然而,就是这些看似应该热销的服装,居然成为严重积压的库存。
&&& 李浩的商铺位于上海最大的服装批发零售的黄金区域七浦路,这里也是李浩赚到第一桶金的地方。15年前,刚满24岁的李浩带着未婚妻子来到上海打工,靠给七浦路几家大型商场做保安维持生计。
&&& 但李浩自认为强于其他保安的地方,在于会多&想&。闲时,当别的保安都聚在一起瞎聊玩手机时,李浩逐渐和几家大商铺老板搭上了关系。在这些&过来人&的引导下,李浩逐渐学会了各种经营的门路和渠道。
&&& 学到生意经的李浩四处筹钱买下了当时七浦路上几个沿街的铺位。2007年年底,适逢上海对七浦路整体改造,新建了好几栋现代化的购物中心,并对沿街商铺进行了安置。用李浩自己的话来说,&从此也算有脸面的人了,不用再扯嗓子吆喝&。
&&& 七浦路刚改造完的几年正值零售业的黄金期,也是李浩事业发展最快的时间段。从管理部门置换来两个购物中心里的店面之外,还购买了两个旺铺。随 后,自己经营其中一家,另外出租的三家店面,年租金平均能到40~50万元。&每年光靠租金就能收入200万元左右,这还不算由自己经营的面积最大的旺 铺,加上和朋友一起投资的其他生意,资产每年都在以不可思议的速度增加&。
&&& &如果一直这么下去,那就是&王子和公主幸福地生活在一起&的童话故事,可惜现实很残酷&,李浩说,改造后的七浦路又经历了5年多辉煌,从 2013年开始,随着网购对零售市场的冲击日益加大,他将店铺相继出售,剩下的一个基本用来装点门面,大部分业务都转向批发和网上销售,经营压力和几年前 比大了很多。
&&& 今年,由于临近着名的苏州河,受到上海对苏河湾整体开发的影响,七浦路周边居民区都被拆迁殆尽。成片的残垣断壁和不时驶过的土方车,让曾经人声 鼎沸的七浦路雪上加霜。李浩拿出自己的账册对记者说,有时候实体店一天的营业额才5000多元,&这个数字搁几年前,一天赚个3~5万元是很正常的,现在 低了不是一点点&。
&&& 网店:
&&& 从不起眼到救命草
&&& 如果将李浩看做小企业主的代表,那么,他的供货商王锡麒就是典型加工制造业的代表了。在李浩的介绍下,记者来到了王锡麒在浙江的服装厂。
&&& 记者在厂里看到,大部分生产线都处在关闭状态。王锡麒告诉记者,这个厂子是2000年左右造起来的,生意最好的时候还能帮一些海外一线品牌做代 加工。从2006年~2007年开始,王锡麒明显感到了&某种异样&,&那时候大部分客户订单还是李浩这样的销售商,不过已经开始有网店的店主过来拿货。 当时都是把生产下来的一些尾单处理给他们,因为谁都不会把网店作为主要订单来源&。
&&& 到2011年,变化更加明显。&实体店来拿货的量直线下降,直接影响了厂里的开工率。而像之前这些网店的提货量有了显着的增长,但网店多以跑量为主,上限都不会太高&。
&&& 即便如此,王锡麒依然将网店看成了厂子能坚持下去的&最后一根稻草&,&现在不但保证网店的货源,甚至还会帮一些大型网店做生产&。
&&& 今年,王锡麒正在考虑转型。&不转肯定不行,因为生意不好,工人也不好招,工钱又贵,照现在这样的情形下去,估计只会越来越难做,只能看看有什么别的路子可以走。&
&&& 王锡麒打算在公司里成立一家传媒部门,专门宣传包装公司的服装。&我研究了网上那些卖得好的网店,有些款式我看看真的是很普通,料子看起来也不 怎么样,但就是卖得很好,原因就是包装得好,模特找得很漂亮,照片拍得很好,衣服的文字描述也写得跟天仙一样。我觉得现在做服装,已经不能光光只注重款 式、面料了,宣传、策划很重要。&
&&& 记者离开的时候,王锡麒正在和下属谈论筹备新部门的事宜。在王锡麒的计划里,如果新部门发展得好,在为自己产品做好包装的同时,还有可能替别的服装企业做设计,&或许,这也是个新的增长点哦&,王锡麒笑着对记者说道。
&&& 贷款难:
&&& 想支持但没法支持
&&& 制造商、经销商日子都不好过,他们的&痛处&到底在哪?
&&& 上海发展研究基金会副会长兼秘书长乔依德表示,中国制造业的困难主要来源于两方面,其中内部因素包括劳动力价格不断上涨、用地日益紧张、附加值 低等;外因方面,发达国家需求低迷,外企转移工厂到越南等国。因此,中国制造业应向学术上称为&微笑曲线&的两端移动,即由单纯加工向设计和销售领域发 展。
&&& 对企业来说,除了加快转型之外,最致命的无疑是资金链。&资金链完好,至少还可以撑下去,资金链断了,就真的玩儿完了&,李浩不止一次对记者叹苦经,称现在中小企业贷款的难度非常大,而且还要承受高额的利息。
&&& &对于中小企业,政策上是要支持的,实际上是没法支持的&,知名银行贷款负责人刘经理在接受记者采访时直言不讳,&比如从事钢贸、建材制造的企业,已经被银行列入警示类企业名单&。
&&& &从国家宏观政策上,应该支持中小企业发展。但从银行的角度来说,制造业面临眼下如此困境,银行必须首先保证贷款的安全&,刘经理对记者说道。
&&& 对于贷款,李浩还给记者算过这么一笔账&&银行最终批下来的贷款利率是8%,但是他实际付出的成本超过了10%。除了常见的财务顾问费、承诺贷 款收费外,前几年所谓的&调查费&、&资料费&被叫停后,化为&快放费&、&资金调剂费&等形式出现,这些费用一般是贷款金额的1到3个百分点。而为了维 护关系,一些所谓的&人情开支&更是不可避免。
&&& 有不止一名企业主告诉记者,银行一般愿意贷款给两类企业:一类是大中企业,效益好,获益稳定;另一类则是政府扶持的或者跟行领导或政府相关部门 有关系的企业。&这些有&红顶&背景的本就不缺钱,但银行反而更乐意放贷给他们。而我们更需要资金周转,反而没法从银行等正规渠道获得贷款&。
&&& 在上海财经大学做的一项调研中显示,银根紧缩和金融危机影响方面,长三角地区超过60%的受访企业表示存在资金短缺,尤其民营企业更是高达 74.6%的比例,而且主要的困难是流动资金短缺。从中小企业所有制性质的角度分析,长三角地区民营企业的资金短缺情况最为普遍,74.6%的民营企业存 在资金短缺。中小企业融资难的原因是多方面﹑多层次的,决不是单独哪个方面的问题,而是企业自身融资能力有限、金融体制不完善、政府制度供给及金融扶持不 足等微观和宏观约束共同作用的结果。
&&& 具体而言,中小企业的资金需求存在单笔额度小、时间急、频率高、期限短的特点,导致了金融机构对于中小企业的融资具有边际成本较高。
&&& 国务院发展研究中心金融研究所研究员吴庆表示,中小企业融资难度大,最终不得不缩小生产规模甚至死掉,&最终受到伤害的还是实体经济&。
&&& 专家说法
&&& 阵痛期终将会过去
&&& 对于中小企业目前面临的困境,上海社科院研究院刘社建认为,&创新&和&融资&是企业&活下去&的两个最关键要素。&企业要处理好主动创新和被动创新的平衡,主动创新意味着风险高但收益大,企业也可以选择被动创新,通过兼并获得产品升级的关键技术&。
&&& &此外,从政府对企业的扶持角度来看,政府应处理好与企业的边界,要谨慎对待产业政策,企业能完成的应该由企业完成。政府的职能应该因时而异、 因地而异&,刘社建说,中央高层对制造业面临的问题有着清晰的认识,&关键在于职能部门有没有真正执行到简政放权和优化扶持的政策和精神,在贯彻过程中有 没有走样?&此外,刘社建建议政府应做好一些软性基础设施建设,比如法制建设、知识产权保护、教育制度等。
&&& &作为一家商业银行,大生意要做,小生意也要做,这样才能立于不败之地。有些银行只做大生意,对成长期的中小企业不肯给一点阳光雨露。& 对于中小企业的融资难,国务院总理李克强曾作过上述讲话。李克强强调,商业银行要想办法为小微企业、特别是新创业的科技型小微企业服务。
&&& 而为了给企业&输血&,国务院及下属各部委去年以来密集出台多项措施,包括合理确定小微企业流动资金贷款期限、丰富完善小微企业流动资金贷款产品、积极创新小微企业流动资金贷款服务模式、科学准确进行贷款风险分类等在内的六项措施降低企业融资成本。
&&& &打个比方,现在正处于转型的关键期,也是阵痛期,改革后各种问题也到了逐渐浮出水面的时候,更需要智慧和耐心进行解决。世界发达国家,如美 国、欧洲等,历史上都经历过类似的时期。而我们的近邻日韩两国更有借鉴意义&&他们都经历过从代工加工贸易到简单设备制造,再到实现自主品牌。我国正走在 正确的道路上,同样会取得成功&,刘社建说道。
&转载请注意说明来源:【批发市场网 】
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擅长:其他&
简介:在服装行业从事管理有五年多的相关经验,对现场管理有着丰富的经验,
不管你是做那个行业!做生意最主要的是要有好的信誉和货源!衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性,作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。&很多城市月光族们的消费清单上,至少有1/3是为追求靓丽而血拼服装的开支。我国内地服装消费者属于冲动型消费,有53%的消费者在购买服装时很少做计划,而是看到喜欢的就买下。这种即兴消费成全了很多社区和街边的服装小店,使他们的生意红红火火,生意差一些的每月也能盈利几千元,不亚于朝九晚五的白领,生意好的则能月赚上万元,而这在整个服装市场中也只算是小打小闹而已。
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