淘宝目前淘宝卖家有多少分卖家在做

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本次调查为会员购官网独家调查,截取信息日期为日14:00点,转载请说明出处!天猫店铺总数:137734家旗舰店:83071专卖店:15423专营店:39240  开网店,绝对是投资小,收益高的创业方式。  淘宝的出现,造富了很大一批人,随便跟快递聊聊,你都会发觉,原来就在你同小区里,某某家,做淘宝做得相当不错。现在就连实体店的生意都受到很大影响,很多店都说现在生意不好,大家都上网买了。况且,1.在街上开实体店是要店租的,而开网店是免费的。2.开实体店库存很大,随便进货就是好几万。开网店可以做代销,完全不用库存,不用进货回来,有生意了厂家直接帮你发出去。3.开实体店得一天到晚坐在店里,开网店可以装个手机旺旺,带着手机就能做客服。4.开实体店,周边的顾客群就那么大,开网店面对的是全国消费者,有很多网店甚至一年销量好几亿,员工几百人。  现在开网店会不会太晚?什么时候开店都不会晚,以前开店的人少可能竟争小,但是以前上网买东西的人也少。面现在,年轻人,很少有没在网上买过东西的。网购是一种趋势,以后会越来越明显。  新开的网店没货源怎么办? 找货源,可以上53货源网 阿里巴巴.cn这些网站上找。但是现在有一种更方便的货源,叫店宝宝。我觉得,这个更适合新手开网店。& &  什么是店宝宝 店宝宝,是一种专业开店软件,它是由一家大公司开发的。代理后,可以自动一键添加他们的上万款产品到淘宝拍拍等店销售,有订单了,他们直接发货,而你则赚差价。比如代理价是50元。你卖100,赚50。  店宝宝提供的产品很多:服装,鞋,包,化妆品。。。。很齐全。建议选一两个分类做就好了,不要做太杂。可以【官方店】查看代理要求,查看更祥细的说明,旺旺联系咨询。 &  用店宝宝的优势 1.大公司,李湘代言,服务和品质有保障。不像你在QQ群里随便找的货源,货不稳定不说,搞不好还遇到骗子。2.代理简单,成为代理后,软件一键上传产品,自动发货。自己不用库存,不用拍照,不用处理照片。3.服务好,有保障。公司经营数年,有专业的培训团队,指导怎么开淘宝店,怎么推广,免费帮你装修店铺。不像做其它货源,完全要自己去摸索,特别是新手,两眼一摸黑,不知哪里下手。4.产品齐全款式多。从服装,到电子产品,鞋子,化妆品,各类产品都有。完全你自己选择要做哪些产品,一站式解决。&&可以&查看代理要求,查看更祥细的说明,旺旺联系咨询。 &&可以&查看代理要求,查看更祥细的说明,旺旺联系咨询。 &&&可以&查看代理要求,查看更祥细的说明,旺旺联系咨询。 &感兴趣的,可以&查看代理要求,查看更祥细的说明,旺旺联系咨询。&&根据2014年派友&@180加70&的统计贴统计/topic/2077722014年总店铺数量为:86140家相比2014年,2015年店铺总数增加51594家,增幅37.46%误差肯定会有,因为时间不是同一个时间截取,但不会太大,总体还是比较准确!
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淘宝网已经不再适合中小个人卖家开店
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你可能喜欢在10个鸡蛋上坐了3星期后,终于成功孵化出第一颗鸡蛋。
但礼仪小姐、导购小姐依然是场内的一道风景线。
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  不管淘宝商城还是C店,淘宝卖家做起来的原因可能有千万种,但是淘宝运营崩溃却往往只需致命的一击――尤其那些没有雄厚资金撑着、并不断去试错、试错了又不能立即总结、并又幻想着“最好的业绩在下一个月”的卖家。
  亏一元是亏,亏一万也是亏,亏十几万也是亏。所谓大亏,取后面的数目,销售额约140万,30%毛利。坛子里有无数教人成功的经验,就是没有人谈谈失败的教训。所以楼主拟就自己一年多所见所闻所经历的不光荣史,逐条总结出来。成功的经验未必能学到,不然《我的成功可以复制》大卖之后社会上有唐骏无数。失败的教训却可以努力避免,前人踩上了狗屎,臭气飘扬,后面的人看到了,定不可再一脚踩上去,除非你是一头特立独行的猪,这也是楼主写这篇文章的目的所在。
  介绍下楼主所在淘宝商城背景:环保小家电行业,生产的家电产品比较偏门,我要是未进来公司之前可能从未知道有这种产品――当然,楼主很少看电视,近一年开始在购物电视上看到有卖,但也没有什么知名的品牌。这个不重要,10年中后开始准备,准备了几个月,由于不专业,11年才开始正式运营。还有,产品种类不足十种,自产自销,着重塑造品牌,走品牌路线,开的旗舰店,这是背景,由不专业开始展开话题,下面逐条总结如下:
  无规划无计划,走到哪步算哪步
  总的规划是有的,就是用1年的时间来由淘宝拓展。当然这个规划只是形成在老大的脑海中,没能细化下去。也就是下面的无论客服推广文案永远只晓得自己有事情做或没有事情做,月销量大约几何之类,从未明白一个步骤完成之后要紧接着下一个步骤,它的目的和目标是什么,若此步骤不完成或打折扣它对目标会产生什么样的影响。
  我们当时只有一个销售的目标,当个月销售多少万。可是这多少万要如何产生,依据是什么。为完成这些万,推广要如何做,在一个月里边直通车有什么推广计划,可呈阶梯式向上或其他形状按步骤计划来进行,活动策划如何在节假日提前一个月来准备,准备又要从淘宝的各个方面来组织哪些东西。我们其实上从未心理有谱过。
  无经验摸着石头过河
  淘宝上面很多卖家是兼职型的,不亏即可,有赚更好,慢慢的累积着经验盼有一日单飞。若是一个团队一堆人嗷嗷待哺等着开饭,摸着石头过河无异船过险滩,事实上,我们的确是这样境地。
  经验来自对业务的熟悉,当团队中没有人对淘宝最核心的运营一职熟悉的时候,是件很可怕的事情。不但具体每个人所负责的事项不熟悉,就是对于人与人之间的工作事项协调全盘考虑都不熟悉,那是一件更可怕的事情。经验虽然有可能成为创新桎梏,但在草创期可避免大量无谓的试错,减少时间成本、资源成本和运营成本。
  不重视数据分析不总结,凭感觉做事
  没有经验的直接恶果就是,对数据不重视,对数据漠不关心。但是淘宝又是与数据如此密切关联,乃至所有的问题都可以在数据上得到反映,而我们除了关注销售额和拿到手的票子有多少,甚至很少认真去分析淘宝后台每项的数据有什么意义。
  虽然,有时候也去认真看。但看而已,譬如说,2分钟的产品详情页浏览时间,凭感觉貌似有点短,于是把页面从3米做到4米多,但单项的数据呈现是没有意义的,也不太容易发现问题的,后面我们通过数据与数据深入对比,分析,追查,才发现大量的问题。譬如,投阿里妈妈广告,有大量即点即关闭的点击,严重把产品浏览时间给平均缩短了,阿里妈妈广告网站多为造假,但其时为时已晚,报名淘宝聚划算时,直接扔你一句“店铺运营能力不足”,直是锥心般的刺痛。
  迷信所谓的顾问
  由于做不好,又急,有点病急乱投医的感觉。一个有淘宝一两年经验的人,打着顾问的幌子去骗完全无经验的人真是很容易,当我们先后请来三位各种各样的顾问造访,每次以为可以给团队打进兴奋剂,却发现注入的是水,还要付钱,最后却做到部门关门倒闭的境地时,你真是没有办法对这些所谓的顾问有好印象。
  11年年初时,请来淘宝天下小二,洋洋洒洒不着边际不得实质讲了一通,无甚收获。尔后,请了淘宝大学讲师,那位爷自己也经营淘宝店并以店主兼淘宝讲师的身份讲解,也是泛泛而谈不得要领,更可笑的是我们在一个论坛上发现了一模一样内容的贴子。最后来了位所谓实力派顾问,从某淘宝外包运营商出来的,唬人的架式倒有,培训也不缺,却总是拿些淘宝大学的PPT忽悠。一谈到关键问题,譬如说,你的为什么能运营起来,而我们的运营不起来,你把你运营方法传授不就行了?他先跟你谈完大系统,譬如淘宝运营与数据分析一人兼,推广一人,客服一人等等,再之后就说你产品不行,最后到你人不行,等等。
  对竞争对手关注不够
  关注的目的不是为了模仿,当然,当别人做得比你好的时候――视觉设计,文案,等等。模仿是非常必要的,否则只是闭门造车,自娱自乐,自欺欺人。
  关注的目的是获取店铺的很多关键性的信息,比较悲摧的是,楼主所有的店铺一直都没有足够重视淘宝里边的潜规则,如众所周知的刷,或者公关。总是仰视对手为何销售量那么好,尔后一次又一次的在淘宝的这个活动那个活动上见其日销几百上千件,随后去找顾问,可是顾问从来不透露半点心声……
  不重视细节必定失败
  细节决定成败,这在淘宝上主要靠文字和视觉效果打动人促成销售的方式更为明显。淘宝上需要注重的细节实在太多了,先不说在后台量子恒道上的每一项数据波动、对比代表的意义,单是直通车某款的前台显示效果的意义就值得十分认真去作分析研究,不断改进。
  我们犯的错误,就是太过粗放,从不关心直通车有背景图与无背景图有何区别,直通车上有“包邮”二字和没有对点击率、成交率有什么影响,等等。直接导致的就是推广上做不起来。这些细节在淘宝里有千千万万,涉及美工,客服,推广,运营,文案各个岗位。
  不重视客户体验
  做淘宝的都清楚,淘宝的推广费用是很高的,所谓隐性的投入,都体现在这些有点击无成交的推广上,但是为了争取客户,尤其是新客户,这笔钱又不能省。一旦新客户生意做成了,如果产品质量过硬,卖家时不时有优惠信息促动,客户可能回来形成二次购买。
  推广的费用就是争取新客户,成本较高,而讲究客户体验则是维护老客户。从成交付款之后的那一刻起,还没有收到货物之前,要都为二次购买作好长足的铺垫,譬如包裹上的温馨提示,服务单,节假日产品促销短信发送等等之类,然而,我们这方面做得实在很欠缺。也就是造成总是靠推广去拉客,而没有形成客引客的良性循环。
  价格混乱
  淘宝产品的定价有讲究,定得高了,卖不动,定得低了,赚不到钱。当然,勿拿冬天大卖雪糕之类的牛B案例来说明一切事在人为,毕竟奇迹虽可创造但仍属于可遇不可求的[中国人相信奇迹但不相信常识,尤其是做老板的,而规律是要遵循的,譬如说,淘宝价格的一大规律就是性价比高,比实体店高。
  有朋友曾经做电子产品,做不下去,因为电子产品比价太好比了,外形功能相似的价格差不太多,除非有品牌上的巨大优势,要说普通的你说你的东西高档要走高端标个什么火星球的技术,多半人不在乎这个,因为不是买回去作科学分析研究,只是普通家用质量好就行,如果说有什么技术新增什么不实用的功能只是个点缀,图个心理快慰。之后他转做服装行业去了,做是风生水起,在价格方面,因为服装行业不好比啊。
  楼主所在团队虽想打造品牌,但又无钱大砸特砸广告,价格跟同行比不低,又属于偏门产品,想成为大众款不容易。这就使产品走量只能通过千军万马过独木桥去报聚划算之类的活动,否则,无经验的团队运营加上上述种种因素,必定败走天猫。
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自淘宝企业店铺正式上线后,自此,淘宝上相当一部分卖家身上是亮灿灿的企业标签。那么,淘宝企业店铺和个人店铺之间,具体来说,有什么区别呢,有哪些变化?小编今天给大家比比看淘宝企业店铺与个人店铺的区别。 作为新型的一个概念,。跟着我们会从注册、显示标、发布商品数量、橱窗推荐位、子帐号数量、店铺名设置、直通车报名做出对比(1)注册淘宝企业店铺注册需要用营业执照,而个人店铺只需要对公民身份证进行认证。& &&(2)显示标& & &关于这两者的不同,从下面这个图我们可以看出区别。& & &&(3)发布商品数量& & & &对于淘宝企业店铺,一冠一下企业店铺可以发布的商品数量提升至一冠店铺的发布标准,以女装为例,5000起;对于,不同类目不同等级都不一样,以女装类目为例:100(0-3心),200(4-5心),500(1-3钻),钻),5000(1冠-5冠)。& & &&(4)橱窗推荐位& & & &对于企业店铺可在原有基础上额外奖励10个橱窗位。企业店铺特权=10个橱窗位。对于个人店铺,奖励的橱窗位个数与信用等级、开店时长,是否加入消保,是否是金牌卖家,违规扣分,周交易额相关。& & &&(5)子帐号数量& & & &对于淘宝企业店铺,奖励的子帐号个数在 个人店铺基础上再增加18个。以一钻以下为例:企业店铺可以获取21个子帐号,最多的红冠企业店铺,可获得79个子帐号;对于个人店铺,子帐号个数受控于信用等级,以一钻以下为例:个人店铺可获得3个免费子帐号。& & &&(6)店铺名设置& & & &关于淘宝企业店铺的店铺名,开放了以下关键词:企业、集团、公司、官方、经销;但对于个人店铺,则不能使用企业、集团、公司、官方、经销。&(7)直通车报名& & & &对于淘宝企业店铺,只需信用等级大于0,其他条件满足即可;对于个人店铺来说,在报名条件与消保保证金情况、信用等级、店铺动态评分、处罚违规等相关。 针对淘宝企业店铺,淘宝是给出了极大的便利和优惠。众多的中小企业,希望能借助这股东风,顺利踏上自己的电商之旅。加作者微信:jinghui49,一对一交流淘宝问题,免费帮你诊断店铺!还送淘宝开店最新教程!
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>数据告诉你,有多少淘宝店铺真的挣钱?
数据告诉你,有多少淘宝店铺真的挣钱?
来源:网络
本人做淘宝近3年,女装行业。有一个2冠店和一个四钻店,也挣到一些钱。但是近自9月下旬以来,流量急转直下,是我做淘宝以来没遇到过的。再这么持续下去,很快将跨入不挣钱店铺的行业。
这2天又看到郭建龙《淘宝的商业陷阱》,更是让我感觉震撼,想到一个以前没想到的问题:淘宝到底是否真如表面上那么繁荣?是低成本创业的天堂,抑或是一个天大的谎言?!
为了检验郭建龙的文章是否耸人听闻,我用手头几个店铺的淘宝数据,简要分析一下,看看淘宝到底有多少店铺是处于挣钱行列。
分析数据来源很简单,都是淘宝提供的。一个是近7天的销售数据,另一个是卖家中心首页“店铺运营助手”模块的“淘宝情报”。
刚开的一心分店,用于批发清库存,为出淘做准备
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4钻店铺,未用心打理
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2冠主店,近期流量大幅下降。
前几天自己刷了几个款的销量,金额大概为67000元。结果导致排名猛升。
而在刷销量之前,我记得是排在1万7千多位。
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归纳以上数据得:
淘宝女装店铺: 150万家
7天销售额与排名: 600元,排11万位;1100元,排8万8千位;11000元,排1万7千位;78000元,排2千5百位。
以上排名供各位在的朋友参考,对照比较下自身店铺,即可冷暖自知。
下面我们按照对于普通店铺而言较高的毛利率45%来计算收入。(相信绝大多数店铺达不到这个标准)
若真7天做到7万8的销售,无疑属于赚钱行列了。不做分析。而这个业绩,已经是在金字塔的顶端,能做到这个地步的店铺比例为万分之一点七!(做过传统行业的兄弟应该知道,平均一天1万1的销售,就能在一个生态圈达到如此高的地步,有多可笑!)
7天销售1万1千元,利润为4950元,月毛利2W。
我现在有3个客服,租了一个办公地点,每个月办公开支约1万元。那么这样算来,自己一个月辛辛苦苦,利润仅为1W元,并不比上班好。而且这1万元,很有可能还不是现金,只是挣到的货。
有的人也许要说这1个月1万的办公费用可以省下来。告诉你,省不下的。我这已经是尽力压缩了。真的以为自己一个人就能做完一切吗?没生意的小店可以,网店稍大了一点,你要做的事情就太多了,做不完的。所以从这一点分析,其实网店稍微发展之后,经营成本并不会比实体少。
7天销售1100元,毛利495元,一个月也就2000左右。
就算只是自己做,不用请人不用租房,但是算上你投入的精力,承担的风险,损坏的身体,失去的休息时间….捡破烂的一个月搞不好也不止2000吧?!所以这已经是在亏本了。
600元就更无需分析了,一将功成万骨枯,你只是那万骨中的一个。你用你的辛酸和生命,成就了马云的光芒万丈。
所以,根据以上数据粗略计算,在8万8千位的店铺,从投入产出比来说,已经是在亏本。我们姑且算作收支平衡吧,以此为挣钱和不挣钱的分界线。
而淘宝有6百万卖家,以女装行业为基数进行估计吧,那么也就8.8万×4=35.2万店铺在挣钱,仅占店铺总数的5.87%!
这已经是在放宽又放宽的基础上才得出的数据。和郭建龙说的最多10万~20万家,在实际意义上来说差距不大——这2个数据都只证明了一点:淘宝,并不是真的如马云所说,是个创业的天堂。
以前一直被马云忽悠说:来淘宝创业吧!淘宝待你如何如何,创业前景如何如何。
而实际上,占据80%以上的网购市场,每天数百万卖家、数千万买家活跃其上,线下线上四处都是其广告,打了鸡血一般的淘宝论坛……放眼望去,确实是一片繁荣景象。
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