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怎样办一场有趣的轰趴（Home Party）？
　　导语：轰趴是home party的中文音译，最早起源于欧洲上流阶层的家庭聚会，中国上世纪30年代的上海是轰趴的繁华时段，张爱玲笔下就曾有许多曼妙又辉煌的轰趴记忆，钢琴、地毯、老洋房、蓝蓝绿绿的画、各种绅士璧人——男男女女、小资产阶级情调的轰趴永远都带有氤氲不散的时代暧昧气息。我们现在可以有各种借口各种起因达到各种形式和目的的轰趴，单身趴、游戏趴、比萨趴、电影趴、怀旧趴、乐队趴、数码趴，各种异想天开的主题都可以，根本不需要什么冠冕堂皇的理由，今天就看看怎么举办一场轰趴吧~
　　办Party一定要有大house吗？答案是不用。空间固然重要，但大部分人还是住在公寓式的房子。比如，我也曾在租来的50平方米的没有天台和院子且不能吵着友邻的小窝办过十几人的生日主题派对，现在想想依然欢乐无比啊。
　　如果是在家举办的小型party，一般都无需特别启动资金，费用要么AA平摊式，要么责任承包制：即作为主办人可以安排客人自带酒水或者零食或者礼物（这样效果更佳哦，原因在于每个人完成一些事情会更有参与感）如果是人数较多，可以考虑联系本地咖啡馆，酒吧或者酒店套房。首次办理轰趴则建议在自己或者朋友家里举办，简单温馨互动多。
　　接下来就以欧洲歪果仁最常见的家庭派对home party为例，真实的还原从前期准备，到中期吃喝玩乐撒及后期反思的整个流程—-掌握以下7点，一定能保证你的轰趴炸裂全场
　　　 确认主题
　　好的主题，能吸引好的人加入。
　　Party最重要的是人，人最感兴趣的是内容和参与者。好的主题一定能让活动的质量提升很大的档次。但是，事实上好多时候，这些主题都是筹备者脑洞大开胡思乱想到的…另外一方面呢，其实主题只在一定程度比较重要：
　　真正的Party核心还是老三样：喝酒，聊天和跳舞。
　　确认时间和来宾
　　一般情况组织者在party前一到两周就会在Facebook或其他社交软件上（【本土化】国内的亲们可使用微信群，QQ群，邮箱群组甚至是云端网盘）广而告之发出邀请，并附上一段简洁的说明，让所有人大致了解怎么玩，在哪里玩，最重要的：和谁玩儿。
　　来宾最好有目的性的邀请，层次上最好对等，男女也尽量平衡。这样大家有的聊，处于类似的价值体系中，足够互相交换信息，就不会有心理落差和太多的不满，优化用户体验，大家也更会愿意投入参加。
　　除了公告已确认的信息，一些待确认的项目，比如：时间、食物、酒水、主题、交通等喜好亦可通过“投票”供参加者选择，啧啧啧，民主在人间。
　　上周六的泳池派对在布达佩斯周边的小镇Szentendre(华人取名为：山丹丹）举办，因此在开始前，细心的男主人拉维已经想到参与者有可能不识路会不方便，特地设置了交通方式的选项，参与者可以互相拼车结伴而来以防迷路，还能增进感情。
Party环节投票
　　怎样布置　
　　确定主题后，轰趴地点也就是你家布置就有了方向，也有了宣传点。
　　比如我们这次的“泳池&烧烤趴”—-就需要首先有个泳池，和烧烤的装备，可以相应的悬置浪漫的彩色气球，水上浮板，玩具，GoPro相机，所有人员要穿泳装等。
　　吃什么
　　民以食为天，歪果仁也是吃饱了才有力气干别的好不，可是如果像筹备圣诞或者春节那种规格的108道满汉全席也着实太过了点，各种耗时间耗精力。根据Gina同学个人的观察和经验，轰趴主要以易于加工的半成品或小零食为主：
　　薯片、蔬菜沙拉、萨拉米香肠，水果、三明治、饼干，甜点，瓜子花生糖果，关东煮，麻辣烫，铁板烧，烤箱菜等等等，自制外买都ok，更何况国内还有万能的淘宝，不用我多说了吧，只有想不到没有买不到。
Party中的美食
Party中的美食
Party中的美食
Party中的美食
　　以这次的泳池烧烤趴为例：
　　三四点开始桌上洋洋洒洒摆着薯片、西瓜、奶酪条等小吃：
泳池烧烤趴中的美食
泳池烧烤趴中的美食
　　等到五六点，人来的差不多了，可以开始准备主菜和沙拉，烧烤的肉都是男女主人提前一晚辛辛苦苦腌制好的，超市其实也有现成的腌肉，但无论口感还是卖相比起自家的手艺还是要差一大截。
　　烧烤开始后，还可以以男女混搭的方式进行分工协作，一边洗菜拌沙拉，一边夏日炎炎下挥汗热情烤腌肉，好不快活。
泳池烧烤趴中的美食
泳池烧烤趴中的美食
　　在确认要出席Party前最好主动与男女主人沟通自己需要准备的食材或者可携带的饮品小食等，一般情况下，主菜都会由主办人提供，而饮料、沙拉和甜点则多多益善。
　　这次我们带的是一打啤酒和手工制作的奶油水果马卡龙蛋糕，虽然前一天夜里做到了2点还是一幅城乡结合部的鬼样子，可是毕竟也是一份心意，大家都（极其礼貌的）表示了（言不）由衷的喜爱，直到我们半夜告别都还在感谢美味的蛋糕带来的美好体验，我已飘飘然也。
　　同去的小伙伴范宁曾旅居巴西一年，于是带来了巴西感恩节特色的甜点Obrigado（即葡萄牙语的“谢谢”）
　　喝什么
　　当然是酒，也各式各样的啤酒，各种果味酒，有才华的可以网上学习一下花里胡哨的鸡尾酒。也有很多果汁饮料可以腌制出来的，比如用腌制柠檬和利口酒，就能做出来非常好喝的饮料。
　　如果在Party结束后仍需自己开车的话，大家也都会体谅不会强求，可以喝一些lemonade（柠檬薄荷饮料）或者碳酸饮料、鲜榨果汁等等。
Party中的酒水
　　每次一有客人到场，女主艾格就盛情出门迎接，问好后的第一句话即是：能给你拿点什么喝的吗？
　　除了常见的啤酒，帕林卡（匈牙利的水果白兰地），伏特加，龙舌兰等之外，还有匈牙利特有的夏日国民饮料，每个人都在喝的，绕起来比赤道还长3圈的Froccs（中文谐音：福乐池）—-即根据个人喜好将苏打水混合搭配红/白葡萄酒，比例不同口感不同，颜色也不近相似，但无一例外的解渴好喝，零难度零失误，小伙伴们赶快做起来吧（小贴士：苏打水是1826年匈牙利人发明的，此款“福乐池”饮品也是堂堂正正的匈牙利造，堪称又一项马扎尔民族的骄闹！）
附上福乐池大全，so easy，妈妈再也不用担心我贪杯了
　　作为外籍友人，很多时候参加聚会我们都会带上中国特有的食物（煎饺，包子等）或者酒（牛栏山，老白汾等），一则避免和别人重复，二来可以弘扬民族特色，何乐而不为捏！看到大家好奇品味各种好吃好喝的，打开话匣子不说，心里那个美啊~
　　玩什么
　　最最重要的肯定是跟着音乐蹦跶啦。
　　游戏呢，主要是娱乐大家为主，顺便破冰让气氛热闹起来。我们这次轰趴的人数在20左右，除了泳池还供有其他玩耍的设备：烧烤、乒乓球、篮球、桌球等，除了硬件，还有一些可以互动的活动：
　　1）必须大家都能互动起来（疯狂猜词？关于水每人一个故事？随便你）；
　　2）必须契合主题万众期待（实物奖品？香吻一个？）
　　3）其他的常规奖励机制（分享你的活动，有奖励？介绍朋友来有优惠？)
　　—【never ever/从来没有】
　　欧洲玩法是庄家说一个他没做过的事情，在场所有做过的人喝酒，据说中国玩法是庄家说一个他做过的事情，没做过的喝酒。简单易懂好下酒，还方便不熟的人互相了解。
　　—【石头、剪子、布、蜥蜴、史波克】
　　在生活大爆炸S2E8里，谢尔顿介绍了一款新的猜拳游戏（非编剧创作，现实中为Sam Kass 和 Karen Bryla发明）史波克即《星际迷航》系列里的那个尖耳朵瓦肯人，图片上谢尔顿和拉杰什所比划的那个手势就是瓦肯星人的祝福手势。
　　在这个游戏里，蜥蜴可以让史波克中毒，史波克可以让石头蒸发，剪刀又能把蜥蜴斩首。
　　五种手势之间的相克关系就一张关系图就清楚地表现出来了，表示根本没看过这一集的我光看这张图也能学着玩。
　　打扫环节
　　请提前请一个家政，能帮你在第二天收拾垃圾场一样的家。
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- 企业文化
派对童年：每个孩子都需要一场派对
我们是谁：北京派对童年文化传播有限公司，专业提供各种主题的一站式儿童派对服务，服务内容包括，派对主题策划、派对场地装饰、派对娱乐表演、派对活动设计、派对餐饮等相关内容、我们怀着精诚服务的热心、关爱儿童的爱心以及对儿童派对服务的信心，精心的策划每一场派对聚会、务求做到：孩子开心、父母安心、家长放心，使所有的派对参与者度过一阵快乐的时光、并永久记忆珍藏。
生日派对的起源：在西方，给孩子一个精心准备的生日派对已经成为了一种司空见惯的庆典模式，富有创意的父母们会根据孩子的爱好及性格特点为他们量身定做一场包含了装饰、游戏、表演、以及餐饮为一体的生日PARTY、派对当天，父母会允许孩子邀请自己所有的好友参加，大家在一起热闹一番、让每个参与派对的孩子们都满载着幸福与喜悦而归。
派对的意义：一场成功的生日派对不但气氛热烈、创意十足，更加重要的能够锻炼孩子的社交能力、培养孩子的主人翁意识。派对中孩子与孩子之间的沟通可以让他们的语言能力及领悟力得到加强。而派对的游戏环节更能够开发儿童的想象力并且促进体力的增长，使孩子的情商得到了提高，这就是为什么外国儿童性格普遍比较外向、行动力强的原因。
中国的孩子不会社交吗：曾经有一位加大拿客人这样和我说：&我小的时候学习成绩很一般，各门成绩经常得B（也就70分左右），但我有很多小伙伴，我们经常在一起调皮捣蛋，与朋友们在一起使我变得非常健谈，现在与当年那些&学习派&相比，我们的境遇居然更好一些，所以我每年都为他举办一次特别的生日派对，使我的孩子也能够多和他的小朋友们在一起，毕竟乐观的性格很重要。& 当谈到中国的孩子教育现状时他笑了笑说：&中国孩子的考试成绩是第一的&这话让我很尴尬......
为孩子举办一场精彩的生日派对吧：时间和经验都不是借口，我们会为您精心筹划一切、省时及省力、现代都市紧张的脚步容易让您忽视了孩子心目中最最重要的时刻、不用担心派对童年会为您提供生日派对一站式服务、节省您宝贵的时间和精力、增进您和爱子之间的感情、让孩子通过派对学会社交并永记父母的养育之恩、使今日成功的生日派对成为日后典藏的美好回忆！
&&&最后给大家展示一下我们部分的实物吧！总有一款适合你哦！账号(邮箱/学号/手机号)
如何让年会更好地体现企业文化？
我也要提问
好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单，而应是一场企业文化盛宴。因此，如何通过年会活动，更好的体现与宣贯企业文化理念和核心价值观，正受到更多企业和HR的关注。那么，该如何做到这一点？一起来探讨一下吧，请问：如何让年会活动更好地体现企业文化理念和核心价值观？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法，可举例说明。
写篇好的总结，我要做打卡牛人
参与打卡分享的牛人 14 位，我订阅的牛人 0 位
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&&&好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单，而应是一场企业文化盛宴。口号喊起来，落实到纸面上，总是显得的那么慷慨激昂、振奋人心，但如何真正使年会能更好的体现企业文化，是很值得我们深究的。有时候，大家以为拍个宣传片，在年会当中播放；或者请个专业的主持，讲几句煽情的话语，我们的企业文化就可以很好的宣传了。其实，这只是开始了第一步，后面还有很多步需要我们继续往前走。从组织过程上来看，可以从以下几个方面入手：&&1、从设计编排入手。&&这时候，就需要我们的HR首当其冲的参与其中，与节目设计者讨论如何在编排中融入企业文化。如在歌曲节目中，选择符合主题与企业文化内容的曲目；在小品中，设计符合企业文化的主题内容；而在舞蹈中，可以制作企业文化宣传的背景标语等等。&&...
& & &好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单，而应是一场企业文化盛宴。口号喊起来，落实到纸面上，总是显得的那么慷慨激昂、振奋人心，但如何真正使年会能更好的体现企业文化，是很值得我们深究的。有时候，大家以为拍个宣传片，在年会当中播放；或者请个专业的主持，讲几句煽情的话语，我们的企业文化就可以很好的宣传了。其实，这只是开始了第一步，后面还有很多步需要我们继续往前走。从组织过程上来看，可以从以下几个方面入手：
& & 1、从设计编排入手。
& & 这时候，就需要我们的HR首当其冲的参与其中，与节目设计者讨论如何在编排中融入企业文化。如在歌曲节目中，选择符合主题与企业文化内容的曲目；在小品中，设计符合企业文化的主题内容；而在舞蹈中，可以制作企业文化宣传的背景标语等等。
& & 2、过程中把握主题，将企业文化逐步推向高潮。
& & 除了在设计上融入企业文化外，我们HR在节目的排练过程中与修改完善中也要全程跟踪，因为节目并不一定如设计之初那样紧跟企业文化，需要我们一直把握主题，进行参与指导。并为了使每个篇章都能达到各自的高潮，还需要对节目的气氛进行设计完善，使年会高潮此起彼伏。
& &&3、年会最后深化主题，进行系统总结。
& &&不光是通过节目来表达我们的企业文化，年会最后，还需要主持人、公司领导对年会主题进行深化演讲，总结关键点，用精炼的语言表达出我们所要宣传的企业文化，把年会推向最后的高潮。待年会过后，进行系统的总结，总结不足，提出改进，切实做好利用企业年会宣传企业文化的目的。
& & 4、后期的跟踪落实。
& & 年会举行完毕，但我们的工作并为完毕。我们仍要广泛搜集员工对年会的反馈，找出工作中的不足，找出企业文化宣传的“短板”，并把总结改进进行切切实实的落实下去。
& & 其实，每个公司文化、规模、内容、预算，以及年会的节目、场地、设备、演员等都不尽相同，而且，我们也是第一次尝试把企业文化融入到年会中来，所以可能很多地方没有考虑的很周详，需要进一步的统筹安排、摸索进行。还得向各位牛人们学习。
真好，学习了
晚上好，支持，学习了，去看果然了！
@乙文：没有看桃子？
晚饭后来认真学习,支持一个,谢谢分享！主持人很重要。
@云水禅心R：嘿嘿
感谢分享，学习
感恩节最好的分享，谢谢！
@tanli0087：谬赞了。呵呵
后面还有56条评论，
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&&&&年会本来就是企业文化的一个部分，所以年会要体现企业文化精神这也是非常合情合理的事，原公司在这一点上结合的还是非常不错的。&&年会上的流程与公司文化平时倡导的有许多共同之处，企业文化提倡什么？年会就体现什么！原公司的文化精神就是：团结拼博、艰苦奋斗、创新不止，所以在年会的组织形式、活动内容等，都打上企业文化的烙印，具体表现如下：一、&&&&组织保障：统一战线不可少&年会应该是调动大家的积极性来参与，年会不是一个部门的事，所以在组织问题上，以总经办为主、工会为辅、人力资源部、采购部门、财务部门为辅，就像开门办春晚一样，调动一切可用的力量，让各部门、各岗位都参与进来，集思广益，众人拾柴火焰高哦！***|...
&&& 年会本来就是企业文化的一个部分，所以年会要体现企业文化精神这也是非常合情合理的事，原公司在这一点上结合的还是非常不错的。
&& 年会上的流程与公司文化平时倡导的有许多共同之处，企业文化提倡什么？年会就体现什么！原公司的文化精神就是：团结拼博、艰苦奋斗、创新不止，所以在年会的组织形式、活动内容等，都打上企业文化的烙印，具体表现如下：
一、&&&& 组织保障：统一战线不可少
& 年会应该是调动大家的积极性来参与，年会不是一个部门的事，所以在组织问题上，以总经办为主、工会为辅、人力资源部、采购部门、财务部门为辅，就像开门办春晚一样，调动一切可用的力量，让各部门、各岗位都参与进来，集思广益，众人拾柴火焰高哦！
二、&&&& 组织内容：紧紧跟问题老板感觉走
& 年会嘛，特别是民营企业，这个必须体现老板的意志，实现老板的意图，这个年会能于收买人心，展示公司风采能起到多在作用？这个就要看老板希望在年会中增加什么元素？是总结过去，成绩不少？还是展望未来，希望很好！是与民同乐，还是老板一枝独秀？这些都要考虑，毕竟民营企业中所谓的企业文化，大部分是体现老板的思想嘛，所以在组织内容上要体现这些。
1、员工表彰
&& 所谓又是一年分肉时，员工辛苦一年啦，特别有些表现不错的员工，都是眼睁大大的盯着老板的口袋呢！平时都说只要员工做出成绩，那就要表彰，要奖励，这个时候也该兑现了吧！总不能水仙不开花——装蒜吧！所以，得要讲诚信呀。
2、生日庆祝
& 这个是公司每月保留的节目，也是公司文化的传承之一，这个时候不能说有大餐吃就忘了员工呗，员工都是朴素的，如果公司是半两棉花——免谈，那员工是会心里不平衡的。凭啥其他月生日员工都有活动，怎么轮到咱们就不能外甥打灯笼——照旧啦！所以，这个活动必须有，让员工觉得又过生日又过年，这就是传说中的锦上添花——好上加好！
3、合唱团飙厂歌
& 这个环节虽说是小事，但是公司在这一年里可是下功夫组织合唱团，还去市里参加企业文化节比赛的，是拿过奖滴！这个时候必要把队伍拉出来亮相，总经理也站在队合唱团里唱歌的，这给人感觉就是：厂歌不能少，既提神又醒脑！
&& 再说了，节目表演嘛，唱啥不是唱，唱这玩意可是给老板长脸的事，毕竟这是老板提倡滴。
4、老板思想的最大体现
& 企业文化压根就是老板思想的延伸，平时老板是神龙见首不见尾，遇事只管张张嘴。员工哪能领略老板的风采呢？这个时候就是老板就该粉墨登场啦，指方向、定目标、喊口号、画大饼、撒银子，一句话：喝了咱的酒呀，银子美女全都有呀！
5、创新精神体现
&& 公司文化中有句口号就是创新不止，那么搞出一个什么样的年会？与众不同的年会就是创新，创新就是企业文化的灵魂嘛！所以，在年会中，无论是活动设计，还是节目表演、甚至桌次排序、奖品设定、主持风格、甚至员工互动、这些都要有变化，推陈出新嘛。用时髦的语言说就是：让人视觉有冲击，心灵有震撼，不仅让员工有温馨感动，还要有道羡慕妒忌恨！
&&& 所谓年会很好搞，文化不可少！说的更露一点的就是：年会不可怕，就怕年会没文化！这年头，搞个年会不容易，搞年会已经不是唐僧的书——本正经，而是唐僧取经——奉旨办事！
&& 员工都会从年会中看风向，年会搞不好，人家会这帮HR就是落坡的凤凰——不如鸡，人家会猜测这个公司是不是王小二过年——一年不如一年啦！
&& 所以，办年会就是个政治任务，搞的精彩，员工会说今年的HR真是飞机上挂暖瓶——高水平，人家也会自信的想，这个公司明年肯定是有棒打鸭子——呱呱叫呀！
分享我的面试经历，2013：一次难忘的面试经历
&分享这一年的成长心路，我的征文《三茅：点燃心中的明灯》，欢迎有兴趣的朋友砸票吧！
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&&&答：让年会体现企业文化？年会本身不就是一种企业文化的体现么？&&&通过这几天的打卡来看，并不乏有很多新意的年会创意，而且都挺“激动人心”的。但是我总结了下，现在的年会基本上都是这样一个节奏：大吃海喝、醉看表演、喜乐抽奖、满载而归或是空空如也。&&&而且，在年底开年会已成为各家企业的“必修课”，也成为企业想留住人的“必杀技”，作为企业老板或管理者，都认为举办年会是对员工工作的肯定与认可，同时还是促进同事之间相互交流的活动，具有非常现实与有效的意义。&&&在年会举办的大热潮中，一些奢华、浪费的风气也逐渐在抬头，吃的什么肉，喝的什么酒，唱的什么歌，中的什么奖，成为不同企业员工间相互攀比的对象，所以我认为，不是铺张浪费就显...
&&& 答：让年会体现企业文化？年会本身不就是一种企业文化的体现么？
&&& 通过这几天的打卡来看，并不乏有很多新意的年会创意，而且都挺“激动人心”的。但是我总结了下，现在的年会基本上都是这样一个节奏：大吃海喝、醉看表演、喜乐抽奖、满载而归或是空空如也。
&&& 而且，在年底开年会已成为各家企业的“必修课”，也成为企业想留住人的“必杀技”，作为企业老板或管理者，都认为举办年会是对员工工作的肯定与认可，同时还是促进同事之间相互交流的活动，具有非常现实与有效的意义。
&&& 在年会举办的大热潮中，一些奢华、浪费的风气也逐渐在抬头，吃的什么肉，喝的什么酒，唱的什么歌，中的什么奖，成为不同企业员工间相互攀比的对象，所以我认为，不是铺张浪费就显得有面子，也不是奖励多多就显得有文化，笔者反而认为年会应当注重节俭，最重要的是凸显企业的文化内涵，通过开年会，联络员工感情，激励员工士气才是最重要的，所以我看到有些朋友写的“年会上写春联、拍摄员工VCR、多增加团体活动、增加休假与旅游机会、发放20分钟迟到券”等等，嗨，这些个才叫真正的不错呢！
&& 当年会成为一种企业文化延续的时候，企业品牌的基础才会打造得更加坚实；
&&&当年会成为员工所要精神食粮的时候，企业的凝聚力才会得以提拔的更高；
&&&当年会在吃喝成风、铺张浪费的时候，不妨在日常生活中多用心给员工一丝急迫需要的关爱；
&& 当年会领导慷慨激昂虚实不定的时候，不妨让退休员工们也能借此机会说一些对企业的期盼。
&& 下面重点说说那些内容可以更好的体现企业文化（都是些小事情）：
&&&1、年会最佳流程设计，应是“先开会、继聚餐、再表演、后抽奖”：这里最关心的就是大家经常会见的，在公众场合，有那么几个耍酒疯的，实在是控制不住啊。所以要明文规定，出台内部的“限酒令”，这不是笑谈，是丑话说在前头。
&& 2、主持人控场能力很关键：如何用短短几个小时的年会活动传递企业的文化，体现企业文化，增强员工凝聚力，促进员工相互和谐交流，是我们HR的难事，也还是我们这几天就需要考虑的急事，同时也是年会主持人需要帮我们去解决的问题，“控场”还是“控场”，主持人啊压力不小，个人控场及促进员工互动的能力很重要。
&& 3、年会主题及关键词是什么？年会的主题是围绕感恩还是围绕贺新春还是？年会的主题直接决定了年会的形式，决定了公司领导对年会也好、对企业也罢，这是一种态度，一种感受。
&& 4、年会中穿插先进表彰：为了进一步弘扬企业的精神，体现企业文化，不可遗漏的就是表彰先进。通过表彰奖励，给人一种积极向上、乐观前进、正能量的感觉，宣扬榜样作用，并在年会上通过解读获奖员工的事迹，产生积极效应。
&& 5、不追求奢华的规模效应：主张年会不应追求奢华场面（虽然我们的年会做的已稍显奢华，但我还是会如此“违心”的去表达o(∩_∩)o...），应建立一个比较轻松的环境，让大家欢聚一堂，畅所欲言，聊聊家常，因为“我们”之间平时的沟通太少了，甚至都没说过话。有道是情侣间的关系是天涯咫尺，员工之间的关系是咫尺天涯。
&& 感谢大家对征文给予支持呵呵：《三茅，一路有你，感恩同行》&
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&&&&&&&&&&&今天通过讨论举办年会，让我们联想到了企业文化的体现。前些日子，我们共同集中讨论过企业文化的方方面面，现在简单回顾一下，企业文化其实就是指企业核心领导层及其骨干员工在日常生活、工作中的一系列为公司上下所称道的良好习惯，表现形式分物质层、制度层、行为层、精神层，不同企业的企业文化不可能完全一致，同一企业在不同发展阶段或不同管理者指挥下，也会呈现不同的具体内容。&&&&&&&公司的任何活动，包括各部门、各员工在工作中、生活上具体的言行，都或多或少体现或代表着该企业文化的某个方面或某种水平。我们年底举办年会活...
&&&&&&&& 今天通过讨论举办年会，让我们联想到了企业文化的体现。前些日子，我们共同集中讨论过企业文化的方方面面，现在简单回顾一下，企业文化其实就是指企业核心领导层及其骨干员工在日常生活、工作中的一系列为公司上下所称道的良好习惯，表现形式分物质层、制度层、行为层、精神层，不同企业的企业文化不可能完全一致，同一企业在不同发展阶段或不同管理者指挥下，也会呈现不同的具体内容。
&&&&&&& 公司的任何活动，包括各部门、各员工在工作中、生活上具体的言行，都或多或少体现或代表着该企业文化的某个方面或某种水平。我们年底举办年会活动，也能够充分体现企业文化的方方面面，为更好体现、全面展现企业文化，我认为，可以在年会活动的以下几个方面加以注意：
1、年会组织——集中体现企业文化中协调配合精神。
&&&&&&& 我们知道，任何一台年会活动，都会成立组织委员会，统筹年会的组织并协调相关工作，一般都会下设节目组、现场组、后勤组、道具组等，有的甚至小组设置得更多更细。这些小组的成员不可能只是行政部或HR部的，往往还会从其他部门抽调部分人员来参与，这些人员如何协调日常工作与年会工作、各小组如何协调相互衔接、小组内部遇到这样那样问题时如何沟通配合，如何处理不同意见、如何调动大家的积极性、如何做好落选节目参与者的劝说工作、如何面对领导对年会各项工作的检查指导批评等。
&&&&&&& 这些庞杂而锤炼意志与耐心的协调配合工作，参与者如果没有高度的热情、坚韧的耐性、积极的奉献精神是难以办到的，所以，如果能够相对成功举办一届年会活动，不但能够体现出公司上下的协调配合精神，更能强化部门间、员工间、领导间的团队协作精神，让企业文化精神层面的许多东西得到一定程度的升华。
2、领导讲话——集中体现企业文化中各个层面内容。
&&&&&&&& 在年会活动的开始，一般都会安排公司高层讲话，一是感谢一年来全体员工的辛勤工作，公司取得了一定的成绩，会表彰一些优秀个人和团队；二是总结公司本年度主要指标目标的完成情况；三是公布明年的公司主要经济指标目标；四是感谢员工、家属、嘉宾、政府领导、社会各界的大力支持。
&&&&&&&& 从领导的讲话中，各经济指标的完成情况中，产品的质量、产量、市场占有率、收入、利润等主要体现了全体员工在企业文化物质层、行为层面的工作；表彰优秀就展现了企业文化制度层、行为层和精神层面的内容；感谢大家的支持突出展示公司的精神层面、企业与大家的鱼水深情。
&&&&&&&& 要让领导讲话内容更丰富、用语更准确、更能打动所有在场人员，我认为：提前写好讲话内容并经多次修改是必要的；其次应当选择讲话有激情的高层领导代表来讲话，这样的效果会好一些；另外，如果讲到高兴处，领导能够深情的举几个十分感人的例子，甚至让领导在现场流下激动的泪水，效果将更好；最后，适当的员工互动与一次次激烈的掌声是必须的。
3、文艺表演——集中体现企业文化中提倡个性特长。
&&&&&&&& 年会中文艺节目的表演应当要丰富多彩，既可有唱歌跳舞、相声小品，还可有魔术杂技、朗诵双簧等，既可有集体节目、也可有个人表演，既可当年流行元素、更提供原创节目、还可借古喻今，既可吹拉弹唱、也可上下舞动，既可声如洪钟、也可窈窕淑女，总之，节目越丰富越好，带给观众越有层次感跳跃越好，这样的艺术享受不亚于吃大餐。
&&&&&&&& 年会我们一般是不会请外面专业演员来助阵的，一是怕公司上台表演的员工会降低自信心，二是年会是自娱自乐的事，三是不愿意花那些不必要的费用。
&&&&&&&& 然而，仅靠公司内部员工的艺术细胞要组织一台丰富多彩的文艺表演，如果平时不注重激发员工的表演欲望、不发现一些艺术人才、不鼓励不奖励一些这方面优秀员工，是很难在年会当头在节目表演中有上佳表现的。所以，我们每年都有固定的歌咏、舞蹈、相声小品等比赛，都会设置奖项，对优秀者颁发奖金奖品等；还会不定期组织各部门员工进行聚餐或OK等。
&&&&&&& 通过平时的不断锻炼提升能力、发展艺术个性、展示自己特长，让我们能够发现更多的艺术人才，同时，在招聘员工时如有这方面的特长我们也会优先考虑，所以，人才的发现与充分保证才是节目表演的有力保障。
4、优秀颁奖——集中体现企业文化中公司提倡的行为。
&&&&&&&&&& 年会颁奖时，有优秀团队、优秀员工，还有部门标兵、操作能力，也有优秀干部、标杆员工、销售冠军、5S先进等上台领奖，在他们步入领奖台展现自己光鲜荣耀的同时，浮现在员工面前的就是那些努力工作的画面、团队协作的精神，还有那公平评选的过程。
&&&&&&&&& 不管是生产奖、质量奖、销售奖、管理奖、服务奖，都从不同侧面、不同岗位反映着公司整体业绩目标的数字，都反映着公司正在或一直都将提倡的业绩、行为等，那些看在心里而未获奖的员工，在实现个人价值、渴望别人认可的原始驱动下，一定会激起内心强大的奋斗欲、不服输的劲头，心想：明年上台的就会有我。
&&&&&&&&& 对优秀颁奖是应当的，但应注意评奖过程的公平性、获奖者发言的谦虚与感谢用语，因为，今天成绩的取得只是暂时的，既有自己努力的结果，也有领导、同事的协助，切不可出现半点骄傲痕迹，否则将造成许多负面影响。
5、共享盛宴——集中体现企业文化中我们就是一家人。
&&&&&&&&&&俗话说，不是一家人不进一个门、不是一家人不上一张桌，话虽简单，人情世故、道理人义确实如此，细想：人可以认错，门可不能走错；话可以随便搭腔，饭可不能随便乱吃；同一盘子里的菜只能是朋友或家人才可能享用，同一锅靓汤只能是朋友或家人的份儿。如果中间突然来一个陌生人，谁都会用诧异的目光来看待、谁都会感觉到全身都不舒服，好像受侵犯的感觉、十分不爽。
&&&&&&& 年会聚餐是年会活动中的大事，既可满足口服之快，又可与同事把酒言欢，既可你一杯、我一杯，喝得脸上红霞飞，还可随便找帅哥美女碰杯找不到北也无所谓，也可与领导豪饮露“肌肉”表决心让领导放一万个心，也可假装微醉开开玩笑，也可三碗不过岗大醉小发酒疯只要听劝就好。总之，能够如此轻松享受聚餐带来的快乐，非朋友或家人难以做到。
&&&&&&&& 在我们公司，平时各部门或员工之间小范围的聚餐是经常举行的，所以在年会上聚餐，大家都比较能够放得开，基本忘却了谁是领导、谁是下属，来到年会、共坐一张桌，就不分彼此，不论尊长，就知是一家人，大家吃好喝好，不惹事、不做过分的事，都可以让自己更张扬、更得意。年年如此、平时也一样，刻画出整体公司全体员亲如一家人。
&&&&&&&& 以上只是年会中一些主要活动，它们从不同侧面不同程度都集中体现了公司企业文化所提倡的行为、习惯、业绩等，其实比如年会抽奖、节目评奖、共同举杯、现场布置等都从不同角度反映着企业文化不同层次的内涵，有的表面就可以直观体现，有的需要深刻去体会，有的立即就能表现出来某种作用，有的还会对今后产生深远影响，总之，企业的任何有形的无形的活动、领导或员工的言行、公司或部门的业绩、工作或业余的事情等都集中或分散的展现着企业文化在物质、制度、行为和精神四个层面的内容。
&&&&&&& 不积跬步无以成江海，不注重平时关心体贴员工，要想年会上人人放开胸怀、互吐真言是不可能的，要想办成和谐、真诚、欢乐、梦想的年会也是困难的，所以，年会集中体现着企业文化的全貌，企业文化也要求年会必须走群众路线、必须走平时打基础的道路，临时抱佛脚、佛不会显灵的。
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&&&又到岁末，一年一度的年会“嘉年华”又轰轰烈烈地拉开了帷幕，几乎大大小小的公司都在开始筹划一年一度的年会了。&&&今天的课题是“如何让年会更好的体现企业文化”，提出了“好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单，而应是一场企业文化盛宴。因此，如何通过年会活动，更好的体现与宣贯企业文化理念和核心价值观，正受到更多企业和HR的关注”这一理念，这个时间节点提出这种观点让大家探讨、学习与交流，非常之好。&&&&年会，不只是普通意义上的一次聚会，它是现代企业文化建设的一项重要内容，它体现了一种企业文化，同时更是企业文化的一种延伸。办好一场年会，不仅能够促进企业员工相互交流、有效沟通、激励共进，更能创造企业内积极向上的工作氛围，为下一年度工作效率的提高、企业绩效...
& & & 又到岁末，一年一度的年会“嘉年华”又轰轰烈烈地拉开了帷幕，几乎大大小小的公司都在开始筹划一年一度的年会了。
& & & 今天的课题是“如何让年会更好的体现企业文化”，提出了“好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单，而应是一场企业文化盛宴。因此，如何通过年会活动，更好的体现与宣贯企业文化理念和核心价值观，正受到更多企业和HR的关注”这一理念，这个时间节点提出这种观点让大家探讨、学习与交流，非常之好。
& & &&年会，不只是普通意义上的一次聚会，它是现代企业文化建设的一项重要内容，它体现了一种企业文化，同时更是企业文化的一种延伸。办好一场年会，不仅能够促进企业员工相互交流、有效沟通、激励共进，更能创造企业内积极向上的工作氛围，为下一年度工作效率的提高、企业绩效的稳步提升起到良好的推动作用。
& & & 在当今，年会已成为企业与员工年底比较热门的话题。“如何让年会活动更好地体现企业文化理念和核心价值观？” 如何通过年会把企业文化的精神更好地传递到每一位员工的心中？如何更有效地突显出企业的“年会效应”?如何让企业的年会“投资”收到事半功倍的效果？这确实是需要我们HR认真关注、思考与解决的。
& & &&说到举办年会，各个公司都有各个公司的招数与做法，基本操作流程应该都差不多，只是根据公司性质的不同、要求的不同、出发点的不同，所立意的年会形式会有所区别而已。鉴于今天探讨的主题，就无需从年会的细节方面来阐述，还是针对课题从总体方向、主要方面的把握上来分享吧。我们很注重以下几个方面：
& & & 1、组建好年会团队
& & & 要搞好年会，组建团队是必须的首要任务。我们的整个年会活动由人力资源部负责。每年的十一月初开始，我们会先期组建一个策划团队，先期策划团队的人员来自公司各个部门中具有这方面特长的人员，人员一般是5人。要在半个月的时间之内，将整个年会策划方案完成从构思到征求意见直至最后批准。
& & & 方案批准之后，根据方案及时成立年会活动组委会，明确各个小组职责分工，按流程以及计划时间推进。组委会主任由老板担任，人力资源总监任副主任，以利于工作的顺利进行。
& & &&年会团队的组建，要根据有利于工作的开展来考虑。因此，我们的团队成员都是来自各个不同的部门。各个不同部门的同事，为了一个“共同的革命目标”走到一起来了。在这里大家凝聚智慧、团结协作、倾情奉献，为公司和员工精心制作这道年度“家庭盛宴”，这本身就是我们公司“家”文化的核心理念与价值观的最好诠释。
【需要说明的是：我们始终认为，企业年会是公司这个大家庭的“年夜饭”、“团圆饭”，必须由“家人”自己来烹调才更有意义，才能“更好地体现与宣贯企业文化理念和核心价值观”。员工通过自觉与不自觉的关注与参与，会受到潜移默化的感染，从而更有效地推进企业文化建设。因此，我们在年会策划与组织时，不请外面的策划公司，只是针对我们的策划，适当的外请演员助演或请辅导老师根据我们的要求帮助编排节目】
& & & 2、把握好年会目的
& & & 对于年会的举办，我个人认为，首先应当站在企业与老板的角度来考虑，把它当作公司的投资来看待。既然是投资就要有回报。也就是说，我们一定要让年会的举办见到成效，取得“效益”。而这种“效益’，就是通过年会的举办，有效地激发员工士气，增强员工的向心力、凝聚力与归属感，加强雇主品牌建设，提升企业知名度与美誉度，为公司的发展推波助澜。
& & & 因此，在进行年会策划时，策划团队首先要了解企业家∕老板的要求，要融入“老板”文化，把企业家∕老板想要的元素首当其冲融入之中。只有充分了解明确了企业家∕老板的诉求，才能找准方向，才好有的放矢，策划好整个年会。
& & &&同时，也需要了解员工需求，将两者有效的结合起来，在把握好企业文化核心点的基础上，掌握平衡，巧妙编排，力求达到从上到下的广泛认同，以收到皆大欢喜的效果。
& & & 只有充分的了解需求，把握好目的，才能策划好整个年会活动。年会的举办目的，实际上也是公司企业文化指导思想的一种体现与宣贯。另外，这种主导、平衡、包容的做法，也是我们公司企业文化的彰显。
& & & 3、明确好年会主题
& & & 在明确了企业家∕老板的要求、了解了员工的需求之后，接下来首先要做的就是确定年会主题了。因为一次年会活动的成功举办，确定主题非常重要。如果没有一个明确的主题，势必会影响到整个年会的策划与实施。同时，年会的主题确定，也对年会的举办形式起着决定性的作用。
& & & 在确定主题时，我们要根据企业的发展战略、经营目标，结合公司企业文化的特点，紧扣公司的“时代脉搏”来考虑，才能确定一个鲜明、具体、恰当、有代表性、并能引起全体员工共鸣的的主题。
& & &&一个好的年会主题，不仅仅是一次年会活动的关注点，它更代表着企业文化的成熟度，是企业文化核心理念的具体表现形式之一。
& & & 4、确定好年会形式
& & & 年会的形式多种多样，一般都会根据公司的性质、规模、需求以及企业家／老板的喜好来选择。
& & & 我们采用的是分部进行的形式。具体就是：把回顾总结与规划展望和先进模范人物、先进集体表彰等作为一部分，把团圆晚宴与联欢晚会等作为一部分分别进行。也就是“上半场”与“下半场”的形式。“上半场”以总结成绩、关注成长、表彰优秀、鼓舞士气为主题，“下半场”以阖家团圆、增进沟通、释放压力、互动娱乐为主题。之所以这样做，是因为毕竟总结、表彰等项目涉及到工作，气氛会相对庄重，而晚宴与联欢晚会则是气氛非常愉快、欢乐的。分开两部分来进行，效果会更显著、更理想。另外，“下半场”还带有对“上半场”“庆祝”的“意思”，也会更有蕴意。
& & &&年会举办形式的选择，对突显企业的“年会效应”起着重要的作用。恰当的选择举办形式，可以有效地将企业文化融入到年会中的各个环节，甚至贯穿于整个年会从筹备到结束的整个过程，让广大员工以至于客户在潜移默化中受到企业文化的影响与熏陶。
& & & 5、设计好年会内容
& & & 目的清晰了，主题明确了，形式确定了，那么接下来就是最重要的年会内容的设计。
& & & 虽说每个公司的年会基本都有一定之规，但是，如何在这一定之规的基础上设计出本次年会的亮点，演绎华彩乐章，以便更加“引人注目”，还是需要“挖空心思”的。
& & &&纵观整个年会活动，无非不外乎领导嘉宾致辞、回顾总结与展望、表彰奖励、团圆晚宴、联欢晚会等几个主要的部分。但如果我们巧妙地设计、安排这些内容的“表现”，就能引起令人耳目一新的感觉，让来宾、员工回味无穷，对这次年会留下深刻的印象，也就有力的展示了本公司企业为文化的魅力。
& & & 我认为年会的亮点部分设计在一下几个环节比较好：
& & & 首先是开始之前的入场式，也就是迎宾，要把基层员工作为最重要的“嘉宾”来对待，给他们一个“惊喜”。
& & & 其次是致辞嘉宾的选择，最好能有让“小伙伴们惊呆了”的效果。
& & &&其三当然是上半场的华彩乐章——表彰奖励了，在19号的课题中已经分享了我们的做法，这里就不再赘述。
& & & 其四是晚宴的设计，是否可以给员工一个“出乎意料”？
& & &&其五应该就是整个年会活动中大家最关注的“春晚”了。这是一个员工在“众目睽睽之下”展现自我、“才艺大比拼”的环节。如何把它与抽奖、互动游戏等完美的结合起来，让整个“春晚”高潮迭起、激情飞扬，是凸显“我们一起过大年”的“终极目标”。
& & & 其六是年会结束以后的工作，这是年会的延伸，更是企业文化传播的良好“机遇”，这里大有文章可作。
& & & 年会内容的设计编排，是整个年会活动的重中之重，对年会的成功与否、“效益”高低起着决定性的作用。良好的年会内容设计，可以较好的把握住企业文化的中心点，承载更多的文化价值，会使企业与员工、与客户、与员工家庭、与社会通过此次年会形成一次良好的交融，有力的推动企业文化的传播。
& & & 6、制定好操作流程
& & & 年会的组织不是一天两天的事情，更不是一个部门的事情，它需要多个部门的相互配合、团结协作。因此，根据年会内容制定好科学合理的“工艺流程”，是取得‘胜利”的保证。
& & & 由于年会的准备工作是多方面的，从头至尾要做的事情太多、太杂，牵扯到的部门、人员也多，因此，必须注意各个细节的把握，避免届时出现疏漏。所以，从策划完成开始实施时，就要严格的按制定好的操作流程来各司其责、按时推进，确保顺利进行。
& & &&实际上，年会操作流程的制定，也反映了企业的工作风格，而能否严格的按“工艺流程”操作，既是企业工作作风的具体表现，也是企业执行力强弱的显示，更是企业文化理念的凸显。
& & & 7、组织好具体实施
& & & 一个好的年会策划，最终的效果如何关键还在于方案的具体实施。实际上，年会活动的组织实施，从组建策划团队的那一天就应该已经开始了。应该这样说，整个年会从开始策划到筹备直至圆满举行，都应该看做年会活动的“举办过程”。
& & & 在整个年会的筹备过程中，不管是各个项目小组人员的确定、领导／嘉宾／客户等的邀请，还是节目的组织排练、奖品礼品的准备，以及场地的选择设计布置、晚宴的安排和参会人员的迎来送往等等事宜，都要做到事无巨细。同时，不仅要按部就班的按流程、时间推进实施，还要在实施过程中大张旗鼓的宣传。尤其是晚会节目的组织，更要充分调动广大员工的参与积极性，以利于增强员工的认同感与归属感，让员工为自己、为企业感到骄傲与自豪。
& & &&因此，年会的具体实施，我们不要只着眼于年会举办的那一天，或是那几个小时，我们更应当利用筹备年会的整个过程，巧妙地用企业文化来影响、感染、熏陶员工，让企业文化如春风化雨般在潜移默化、润物无声中不断深入人心。
& & & 我们要把整个年会筹备举办过程当做组织一次企业文化的宣贯、培训来做。通过年会的筹备举办，要让员工、员工家属甚至于客户都理所当然的认为我们公司就是这种“风俗习惯”，而认同了这种“风俗习惯”，也就认同了我们的企业文化，我们也就在很大程度上实现了举办年会的初衷，达到了想要的“目的”。
& & & 8、完善好后续工作
& & & 有人说“年会是一个公司企业文化的重要体现和延伸”。那也就可以这样说：年会结束后的回顾总结等后续工作是年会的延伸。
& & & 年会结束后，人力资源部要对整个年会的实施进行及时地总结回顾。除了成功的一面，更要把存在的问题与不足找出来，并对此进行分析，以便让来年的年会办得更加成功。同时，一定不要忘记对那些参与筹备的人员给予适当的表彰激励。
& & &&关键的是，年会结束后，后续宣传工作要跟上。要及时、充分地利用公司的各种媒介对年会的举办进行广泛的宣传，要让年会的“效应”持续发酵，不断扩大影响面，以此带动企业文化的不断延伸。
& & & 总之，随着社会的发展，现如今年会已越来越受到企业的重视，已成为当今企业展示自身文化的一个窗口，成为企业文化重要的组成部分。因此，如何更好的办好年会，利用年会更好地推动企业文化建设，尚需要我们HR们不断的去努力！
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