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进销存软件哪个好？2015年进销存软件排名
导读：21世纪以来，各种各样的进销存软件应运而生，国内进销存软件厂商遍地开花;值得一提的是傻瓜进销存的诞生，以其简洁易用的特点受到很多用户的青睐，也掀起了一股傻瓜式操作软件的风潮;在此，我们对当前市场上前十品牌进行详细介绍和逐一点评，以便企业找到最适合自己的进销存软件。
　　进销存软件是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。进销存软件概念起源于上世纪80年代，由于电算化的普及，计算机管理的推广，不少企业对于仓库货品的进货，存货，出货管理，有了强烈的需求，进销存软件的发展从此开始，在90年代以后延伸为财务进销存一体化的管理模式。
　　(声明：以下排名根据百度指数和淘宝指数用户品牌关注度整理而来，不可用于商业手段，亦不可做全全参考)
　　21世纪以来，各种各样的进销存软件应运而生，国内进销存软件厂商遍地开花;值得一提的是傻瓜进销存的诞生，以其简洁易用的特点受到很多用户的青睐，也掀起了一股傻瓜式操作软件的风潮;另外很多大型厂商为了占据市场，获取更多用户，纷纷推出一部分免费版软件，但从后期效果来看并不理想，因为免费版虽然不收取费用，但是却以放弃软件后期服务和部分开发成本为条件，并不符合行业软件的市场需求。在此，我们对当前市场上前十品牌进行详细介绍和逐一点评，以便企业找到最适合自己的进销存软件。
　　一、金蝶
　　公司简介：
　　金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件及小企业管理软件&金蝶KIS、第一个纯JAVA中间件软件&金蝶Apusic和金蝶BOS、第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统&金蝶K/3的缔造者，其中金蝶K/3和KIS是中国中小型企业市场中占有率最高的企业管理软件。金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统&金蝶BOS之上，面向中大型企业，采用最新的ERPⅡ管理思想和一体化设计，有超过50个应用模块高度集成，涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。
　　产品评价：
　　金蝶KIS构建于SQL SERVER数据库之上，以&让管理更简单&为核心设计理念，提供采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算、账务处理、固定资产、工资管理、出纳管理、与分析等模块。金蝶KIS功能完备，而且容易上手，并且与金蝶各版本、以及其它管理软件的导入导出比较优秀。但金蝶和用友一样，都是后来才做进销存软件，而且使用有点复杂。
　　二、管家婆
　　管家婆辉煌系列
　　公司简介：
　　任我行软件股份有限公司长期专注于中小企业信息化，为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供信息化解决方案，旗下拥有&管家婆&、&任我行&、&千方百剂&等知名品牌，产品涵盖进销存、财务、ERP、 CRM、OA、电子商务和移动商务等领域。
　　产品评价：
　　管家婆将进销存专业、杂乱的程序隐入暗地，做成傻瓜型的软件，供普通用户运用。软件操作界面简略，易学易用，非财政人员也能疾速把握，但功用比较单一，许多计算数据无法完成。据用户反馈，管家婆财务功能太薄弱，总账与明细账对应不起来，财务模块没什么用，软件数据一到月尾就会乱七八糟。管家婆属于比较低端的产品，只适合机构不全、人手不齐且对数据的环环相扣要求不高的企业。而且近些年，管家婆在网络上销售的更多偏向于B/S架构的网络版管家婆，按年收费，并且要依赖于浏览器使用，而国内实际情况是网速普遍较慢，在单机使用软件时则无法使用。
　　三、新海软件
　　傻瓜进销存
　　公司简介：
　　新海软件公司成立于2002年，注册资金100万，目前有《傻瓜进销存》《七彩服装进销存》《新海医药管理系统》《客林ERP》等各种版本的软件，新海软件以其&简洁易用&的特色著称，在软件自身性能和售后服务上非常突出，赢得了一大批中小企业用户的好评。凡是用过新海软件产品的用户，都对新海软件简单易用的特点连连称赞。目前公司不断完善公司产品和客户服务质量，产品销量也连年攀升，在用户口碑当中，新海软件也成为不可不用的进销存软件。
　　产品评价：
　　傻瓜进销存面世以来在进销存软件行业掀起一股&傻瓜式操作&浪潮，傻瓜进销存软件界面清爽、操作简单，以清新淡雅的浅蓝色为主色调，打破了市面上进销存软件普遍界面灰暗，操作繁琐的特性，这款软件对使用用户的自身要求不高，可以很快上手，几分钟内就可以熟练操作软件，非常符合国内中小企业用户的需求。傻瓜进销存面世至今，已经积累非常大的客户群体，用户口碑也非常好，成为不可不用的进销存软件。另一方面不得不提的是新海软件增值服务和售后服务相对于其他软件做的非常出色，在增值服务方面，新海软件推出了新海账号(解决互联问题)，云备份功能，以及移动端查询等功能，售后服务方面，每款新海软件内都可以有一键咨询QQ按钮，非常方便。
　　四、速达
　　速达3000系列
　　公司简介：
　　速达软件技术()有限公司是中国中小企业管理软件行业的领导者，由IDG、美国OZ对冲基金、鼎晖(中国)等多家跨国投资集团共同投资组建。凭借企业的规模优势、强大的技术创新能力、丰富的产品线和卓越的服务效率，速达及其合作伙伴已经为中国中小企业信息化建设做出了杰出的贡献。秉承&传播经营管理的智慧&之不变使命，速达将与千万家中小企业一道，共同创造中国经济奇迹。
　　产品评价：
　　速达进销存操作模式采用国外一款进销存软件的模式，功能相对来说比较复杂，期初录入一般用户都不知道如何入手，培训成本相当高，而且接口功能较弱，有很强的排它性，不利于后期信息资源共享。速达采购、销售功能过于简单，无库存管理功能，只有简单报表查询。速达远程访问通过客户端的连接，对带宽要求较高，数据多的时候反映非常慢。一旦数据保存过程中出现网络中断，可能造成数据库数据不完整，导致出错。据用户反馈，速达产品在质量和服务方面存在问题。
　　五、用友
　　商贸通
　　公司简介：
　　用友软件股份有限公司是亚太本土最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件公司，已形成NC、U8、&通&三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务。用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP企业资源计划、SCM供应链管理、CRM客户关系管理、HR人力资源管理、EAM企业资产管理、OA办公自动化等业务领域，可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案。
　　产品评价：
　　用友商贸通从客户实际需求出发，针对小型商贸企业特性，以&做好生意理清货&为核心应用理念，面向小型商贸企业进销存核算应用，集中了进销存和智能财务的一体化管理，采用业务流程导航式应用，操作简单快捷、查询清晰方便，同时满足支持远程多种营销方式。用友一直做标准财务和ERP大型软件，后来才进入中小企业进销存领域，基本是模仿其他厂商的产品，将进销存做成专业的财政软件，在设置上比较麻烦。用财务理念去做进销存，全是凭借用友的名气吧。
（责任编辑）
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除特别注明外，作品版权归会计网所有。如果无意之中侵犯了您的权益，请，本站将在三个工作日内做出处理。　　ERP进销存是企业管理软件中的一个模块，专门解决企业库存管理问题的，企业在使用ERP进销存时需要注意以下问题。
　　在ERP进销存软件行业项目应该怎么做？
　　1）严格制定项目的实施周期和计划及方案
　　在ERP进销存项目实施开始之前，一定要根据每个客户不同的情况，制定出相应的实施计划、实施方案并规划出实施周期来，这一点是非常重要的。没有实施计划就无法预知项目何时完成，使人找不到目标感，对于一个没有目标的项目来说这将是非常可怕的事情。
　　2）ERP进销存项目要获得甲方高层的足够重视
　　所有项目无论大小都应该获得甲方高层的足够重视，成功的项目往往都是企业一把手直接抓的工程。一把手工程的好处为：领导讲话具有权威性、下达指令后各部门执行力比较强、抵触项目推进的部门少。因此一把手项目非常有利于项目的推进。
　　3）严格的按照ERP进销存项目实施计划进行实施，并监控项目是否按照计划正在进行
　　实施计划制定后，双方人员都要按照既定的目标去努力，如果发现实施过程中与计划出现了偏差，需要马上对实施计划进行变更，并分析出现偏差的原因和改善方案，亡羊补牢精神是最可贵的。
　　4）对于大型ERP进销存项目可以分成几个阶段，按阶段进行实施
　　对于大型和超大型的项目，往往实施周期会有一年或几年。长时间的项目实施会使人找不到终点，因找不到终点而失去动力。而把项目分成几个阶段后，每个阶段都会制定出阶段性想要达到的目标，这样给人的感觉是距离项目的目标非常接近，工作也就有了动力。
　　5）与客户商定明确的需求和范围，确定项目验收的目标
　　ERP进销存实施范围的确定是实施过程中的重中之重，实施范围没有界定或界定模糊，会造成客户需求无穷无尽，需求不断增加的后果就是项目无法按期交付，甚至项目暂停或退货。为了避免这种情况最好的方法就是君子约定，在项目开始时就书面确认乙方做哪些内容，做哪些功能，达到什么样的效果后项目就可以验收，这样做对项目的双方都是有利的。再者一定要吃透需求，书面确定需求的内容，目前在实施过程中因需求双方理解存在偏差而导致项目返工的情况还是比较常见的，偏差太大的情况下往往会返工多次。
　　6）ERP进销存建立有效的项目沟通的机制，保证甲乙双方沟通顺畅这种沟通尤其是在项目出现危机时尤为重要。
　　7）建立健全的文档机制
　　目前实施的ERP进销存项目都是多个人共同协作来实施的，每个人每天做了什么内容，有哪些成果或针对项目进展有哪些规划等，除了自己之外其他人都不清楚。这样情况怎么避免？最好的方法是编写项目文档，每一步都要有操作文档来支撑，比如今天我对产品增加了某个功能、对哪些资料进行了完善、需要谁来协助哪些事情、对客户的哪个方案进行了更新。这些文档都要记录下文档的版本号是多少，是谁在哪个时间段更新的等，以方便项目组人员的协作；
　　8）ERP进销存项目组成员稳定性的保障，尤其是双方核心项目组成员的保障
　　一个项目要培养中一个合格的核心人员，需要这个人员不仅要对企业业务流程十分精通，还要对软件操作流程十分熟悉，并能够处理软件中常见的一些问题。而这样的人员的培养需要几个月甚至更长的时间。而如果在关键的时刻核心人员的离职会给项目的推进带来毁灭性的灾难。
　　9）明确ERP进销存项目奖励和惩罚制度
　　怎样避免人才的流失？怎样让员工对项目充满激情？怎么避免软件实施过程中员工的不公平对待造成的情绪化？（干多干少都一样）怎样最大程度的防止错误的发生？这些内容都要有一定的机制来保障和约束，那么最有效的方法就是建立起项目奖惩制度。
　　10）基础资料编码的规范化和扩展性规划
　　要盖一座高楼大厦就必须打好根基，对于ERP进销存系统来说基础资料就是这座高楼大厦的根基，基础资料的重要性可想而知。
　　11）ERP进销存20/80原则
　　目前很多项目中20％的需求在实施和开发的时间占到了整个项目总工作量的80％，对于这样的需求要进行讨论再讨论，确定最优解决方案或屏蔽某些不重要不合理的需求。
　　12）业务流程反复测试和校验
　　任何产品都是存在BUG的，像微软这样的软件帝国都不敢说他的产品没有BUG，所以必须在实施方案确定后按照实施方案来跑产品，尤其是核心流程的反复测试和优化。
　　13）项目资源的保障
　　ERP进销存资源主要来讲还是人的保障，如果只购买了产品而没有人来实施和开发，项目不可能做好。
　　14）加强项目核心人员的培训和培养
　　客户方核心项目成员一但培养出来后，他就可以支撑起客户方业务的一片天，一些实施业务便可交由他来做。这样无论对客户方人员的成长及后续的维护都是有好处的。
　　15）基层操作人员的培训培训再培训
　　ERP进销存基层操作人员经常反馈的问题是产品不好用。为什么不好用呢，无非是操作习惯的变更和操作方法的问题。所以培训一定要贯穿项目实施的始终，改变操作员的习惯，认知我们的产品为企业带来的好处，不能用局限的眼光来看待产品。
　　老板管家软件ERP进销存专门为企业简化工作流程，提高企业生产效率而定制软件，在定制老板管家软件时，还能提高企业的管理水平，实现企业的管理转型。
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最好用的进销存软件是什么？&&&&文章列表
大家在选购进销存软件的时候，经常会问，最好用的进销存软件是什么？小编认为，适合你的进销存仓库管理软件就是最好用的。
无论是国内还是国外的进销存软件和仓库管理软件，要说最好用的，都会显得很绝对，世界上没有最好的软件，因为软件功能肯定是不断完善的，对于某款软件来说的话，好用都是因人而异。
一般来说，我们在找进销存软件或者仓库管理软件的时候都会在搜索引擎搜索相关的软件下载下来进行比较，货比三家，每款软件都有自身的特色，有的软件公司可能是专业研发进销存软件的，这些软件公司开发出来的软件在功能上和操作上都很适合用户的体验，有时候我们在了解软件的时候，不一定非要下载一些知名的软件，关注知名企业的同时可以多了解新型的软件公司，因为软件市场不能单从时间上开考虑，关键是软件的用户体验，比如软件是否简单，功能是否完善，服务是否好等等因素。
软件是国内进销存软件操作最简单的进销存管理软件因其简单易用，数据稳定，售后服务好的特点，受到国内中小企业大赞好评，也是中小企业管理软件行业的一款新型智能化管理软件。从这点上来说，傻瓜进销存软件绝对是值得你使用。