有没有招行员工等级的员工啊??

他们以拍摄绝美旅游照知名,每张最高能卖9千美元。
运输公司称监控坏了,司机称老人下车后自己摔倒了。
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  随着越来越多的跑团上线跑步APP,跑步运动已经从“单打独斗”变成了“团队作战”,在某跑步APP上,跑团榜单的前100名的榜单,相差1公里就可能改变排名,不过,在这些以企业和俱乐部为主的跑团中,前50名就有26名是招商银行的跑团。一些跑友也开始纳闷,“这些跑团也太厉害了!”
  记者从某跑步APP客服处了解到,招商银行多个部门和分行在APP上建立了跑团,阵容比较大。不过,记者了解到,在跑步热潮中,个别员工也找到家庭成员来“助战”,其中不乏体育教练这些实力干将。昨日,记者从招商银行成都分行了解到,银行工会从员工健康角度,组织了每天跑4公里的活动,但活动对于员工并没有硬性的要求,不过,如果员工利用代跑就违背了初衷,银行也会对这种情况坚决查处。
  银行掀起跑步热员工组团刷屏
  打开某跑步APP,招商银行的LOGO格外醒目,峨眉山支行、资产管理部工会小组、资产保全部工会小组、招行福州分行票据中心、太原分行滨河支行……占据了前50名。记者数了一下,前50名中26个跑团都是招商银行的跑团,其中峨眉山支行本周排名跑团榜单第二,22人的团队拿下了本周人均里程42.03的成绩。在跑团总榜中,跑团ID为13186的招行工程管理部位列全国第12名,这个团有30位成员,总计人均里程有1840.70公里。
  记者联系到招商银行成都某支行的一位员工,她透露说自己平时不怎么爱运动,不过跑团兴起后还是受到了不少影响。“不同的科室之间会进行排名,如果自己的科室排名靠后了,科室的负责人就会催促大家多走路多跑步。”她告诉记者,跑步并不是强制要求大家跑,如果积极参与的话银行还是会给予一定的奖励。
  成都另一支行的一位职员说自己平时就喜欢运动,所以也比较支持这项行动,她说银行在大力鼓励大家在这个季度结束时完成360公里,但如果没有完成也不会有什么惩罚。“银行旨在鼓励大家多运动,是好事。”
  重庆某支行的一位职员同样表示跑步没有什么奖惩措施,但银行每周会通报各位职员的跑步情况,同时银行领导也会牵头带动大家一起跑步。
  积极找外援“1块钱代刷1公里”
  吴铭(化名)是一名体育教练,近日,他在朋友圈里开玩笑说,“代驾、代够、代办……现在又多一个代跑业务。”而他自己就承接了一项“代跑”业务,主要是帮助老婆完成任务。“他们单位要求每天跑4公里。”吴铭说,自己也没多问,只是在训练时,就会输入老婆的账号,每天随随便便6公里。昨日,他告诉记者,老婆已经告诉他不用帮忙跑了。
  在淘宝上,只要输入“代跑”,就可以看到大量的“代跑业务”,其中一个针对某跑步APP的任务代跑业务,已经交易了240次,在该卖家的商场里,还有产品打出“招商银行企业跑”的商标,已经交易了55次。有开展类似跑步业务的卖家表示,自己还是大学生,平时主要是帮忙在跑步机上跑,1块钱代刷1公里。
  其实,找人跑步的方式已经“落后”,一种叫“计步神奇”的跑步“辅助工具”已经在网上卖火了,一件工具差不多40多元。其中一家交易1101次的商铺老板表示,这种运动神器可以帮助用户轻松占领朋友圈首页。
  ▲网上所谓“计步神奇”的跑步“辅助工具”
  “某跑步APP可以用这个不?”当记者咨询老板时候,老板直接回复,“室内运动是可以的。”卖家表示,“主要是深圳的员工买得比较多,一星期差不多要跑20多公里。”
  针对个别员工的这些行为,招商银行成都分行相关负责人表示,跑步主要是从大家的身体健康角度着想,针对一些代跑的行为,将严肃处理,一旦发现这种行为,将取消整个跑团的参与资格。
  银行初衷:关爱员工每人每天跑4公里
  4月27日,招商银行成都分行相关人士向成都商报记者表示,该活动名为“奔跑吧招行”,是招行总行工会统一部署的关爱员工健康的活动,具体由各地工会承办。
  设立初衷是“身体上,希望员工加强运动减少不健康隐患;心理上,激发员工积极向上的风貌。”招商银行成都分行相关人士解释。从今年4月1日起至6月30日共3个月活动期,通过手机APP悦跑圈来计数排名,“员工自愿原则,自行下载APP参与。”银行将1500位参与员工根据部室、机构分为59个跑团,“希望平均每天跑(运动)4公里,跑步、走路都可以,不限速度和时间。”相关人员透露。
  之所以选择4公里,“这是非常低的要求,就是想让你动起来。从银行出发绕着新南门桥走一圈半,就达到4公里了。”相关人士透露,在3月底动员大会到现在效果都很好,“有时候银行早上还没开饭,就有员工在银行为绕圈(运动)了。”
  以59个跑团内每个成员平均每日运动达到4公里来计算达标率,据招商银行成都分行有关人员统计,从4月初实施跑步3周以来,有12个跑团达到100%的达标率。
  问及59个跑团达标排行榜的奖惩措施,有关人员表示:“对于前15个达标率排行机构(跑团),工会会给予一定激励。”相关人士解释,银行鼓励每日每位员工运动4公里,“完成得好的就收获掌声,竖大拇指。”
  来源:每日财经
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招行人均年薪38万 1个招行员工等于7个工行员工?
  近日,新京报报道称,(下称“”)员工去年平均薪酬39.1万元,排名第一。随后,招行回应称,其薪酬“排名第一”,是计算方式不同导致。根据招行的计算,“去年该行员工薪酬应为38.31万元,位居第四”。
  据报道,全球最赚钱银行工商银行以平均年薪5.22万元垫底。以招商银行员工平均年薪38.31万元计算,1个招行员工的工资就相当于7个工行员工的工资。
  中国经济网记者致电招行相关部门,对方表示,正确计算口径应为当年银行职工薪酬实际列支除以银行员工。如此计算:兴业银行以50.83万元排名第一;招行38.31万元,位居第四。
  对此,中国经济网记者致电询问兴业银行相关负责人邵芳卿,但对方并未就此表态。
  除了人均薪酬引人注目外,招行去年的不良贷款余额也受到关注。数据显示,截至2013年年末,招行不良贷款余额为183.32亿,比年初增加66.38亿,增幅达56.76%;不良率为0.83%,较年初提高0.22个百分点。
  招行人均年薪远超工行
  4月1日,新京报报道称,几乎稳居员工高薪榜首的招行再次夺冠。据新京报记者统计,2013年招商银行应付职工薪酬269.9亿元,在职员工69078人(含派遣人员),照此计算,去年招商银行员工平均年薪39.1万元。
  4月2日,新京报再次报道称,招商银行回应其薪酬“排名第一”,是计算方式不同导致。根据招行的计算,去年该行员工薪酬应为38.31万元,位居第四。
  招行人士表示,计算员工薪酬,按照“职工薪酬实际列支”与“当年应付职工薪酬结余”两个概念会导致结果不同。招行认为,相关报道中,由于对计算方式的不统一,导致招行的薪酬排名“上升”。
  另据新京报称,全球最赚钱银行工商银行因未剔除派遣员工数量,其平均年薪5.22万元垫底。那么,以招行员工平均年薪38.31万元计算,1个招行员工的工资就相当于7个工行员工。
  招行回应中国经济网记者称,相关报道中招行和民生银行是按当年集团职工薪酬实际列支口径计算,而其他银行则按当年应付职工薪酬结余口径计算,两种口径在量级上差异很大。“当年应付职工薪酬结余”指“职工薪酬实际列支 ”减去“已发放职工薪酬”,所剩下的应发的结余部分。如按当年应付职工薪酬结余口径计算,各大银行都为个位数,招行平均职工薪酬为6.81万元。
  招行表示,我们理解正确计算口径应为当年银行职工薪酬实际列支除以银行员工,如此计算:兴业银行人均员工费用50.83万元排名第一,招行38.31万元位居第四。
  此外,中国经济网记者查阅招行2013年报发现,招行副董事长张光华报告期内从公司获得税前报酬总额为350.01万元、执行董事田惠宇316.40万元。
  相比招行而言,工行的高管薪酬就要略逊一筹了。根据工行2013年报,工行董事长姜建清税前薪酬合计113.7万元;副董事长易会满103.3万元。
  不良贷款上升 恶化趋势或持续
  3月28日晚间,招商银行发布的2013年年报显示,截至2013年年末,招行不良贷款余额为183.32亿,比年初增加66.38亿,增幅达56.76%;不良率为0.83%,较年初提高0.22个百分点。“盈利能力较2012年下降,主要是利率市场化到来,存款要按照核心负债计算,加大了存款吸收难度,净利息收入增长遇到了更大的困难;同时不良贷款的增加也带来了挑战。”招行常务副行长李浩在3月31日的业绩发布会上表示。
  年报显示,该行2013年实现净利润517.43亿,同比增加14.3%;期末总资产为4.02万亿,同比增长17.85%。而不良数据却更加显眼。
  招行行长助理、首席风险官王良表示,不良贷款增加的主要原因是,作为股份制银行,贷款结构上更多投向了短期流动资金贷款;从不良生成的机构上看,主要集中在长三角和海西地区,制造业和批发零售行业以及中小型企业。
  期末,招行流动资金贷款余额为7691.46亿,占总贷款比例为35%,不良率为1.32%,较年初提高0.45个百分点;制造业、批发和零售业的不良率分别达1.78%、1.44%,较年初分别提高0.79%、0.37%;长三角地区不良率达1.81%,较年初提高0.76个百分点。上述三类贷款的不良率远高于其同维度下的其他类别贷款。
  值得注意的是,招行2013年正常类贷款、关注类贷款、次级贷款和可以类贷款的迁徙率分别为2.35%、16.62%、78.89%和37.88%,同比分别提高0.75、9.13、25.8、17.95个百分点。《21世纪经济报道》就此分析认为“该行资产质量恶化将有持续的趋势”。
  对此,在近日举行的招行业绩发布会上,招行管理层回应称,受经济下行影响,企业面临筹资困难等问题,因此带来不良贷款的快速增长,但招行的不良贷款生成率为0.66%,虽按年增0.31个百分点,仍处于业内较低水平。招行一向奉行审慎的风险管理政策,对表内外的风险资产统一管理,不良贷款生成率也比较低。
  由于不良贷款上升过快,招行2013年全年核销不良贷款21.34亿,比上年增加14.43亿;同时计提102.18亿资产减值准备,比上年增加46.35亿;尽管如此,该行拨备覆盖率仍较上年末下降85.79个百分点至266.00%;期末拨贷比为2.22%,较上年末提高0.06个百分点,但仍未达到监管要求的2.5%水平。
  银行业高薪是否合理?
  据悉,2013年,平安银行行长邵平以年薪833.26万元高居榜首,民生银行董事长董文标以530.63万元在上市银行董事长年薪排行榜上居第二位。值得一提的是,曾在2008年以1748万元年薪“震惊”银行业的董文标,自2008年以来年薪逐步下滑。
  那么,银行业高薪到底合不合理呢?是高薪养廉还是不公平分配,各种争议从未停止过。
  早在2006年,上海金融报就曾发文称,“就目前城市居民平均收入水平来说,金融高管们拿这样的薪水,应该说确实比较高。但高薪本无罪,关键看高薪能否给行业带来高效益,高薪是不是有损社会公平。但问题是,我国银行业市场化取向的改革尽管看起来轰轰烈烈,也取得了不少成效,但实际上整个银行业的运作机制、银行业的企业文化及激励约束机制与以往相比并没有太大改变,并未能做到高薪与高责任、高业绩切实挂起钩来。
  国家统计局总经济师姚景源曾指出,金融高管不该拿这么高的收入,不少金融企业高管都是任命制,创造的企业价值有很大差距,企业微利甚至亏损,高管还拿着高薪,这显然是不合情理的。
  显然,国家相关部门已经着手解决银行高薪“问题”。2010年3月,银监会下发《商业银行稳健薪酬监管指引》正式限制商业银行高管薪酬。银监会规定,商业银行主要负责人绩效薪酬不得超过其基本薪酬的3倍,且高管绩效薪酬的40%以上应采取延期支付的方式,且期限不少于3年。
  据了解,2010年银行高管普遍开始降薪,其中董文标年薪降至715.48万元。2012年,民生银行行长洪崎在公开场合表达“银行利润高得都不好意思了”。如今,民生银行高管也悄然掀起降薪潮。(记者 臧允浩 关婧)
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有妹纸问招微君,招行的员工是不是就是柜员+客户经理+行长?招行的工作是不是就是存钱、取钱、贷款、卖产品?妹纸,你实在是图样图森破啊!其实,招行有许多你不知道的岗位,员工们个个“身怀绝技”!今儿,招微君就来揭秘,在鲜为人知的岗位上,招行人都在弄啥嘞?ATM的专属医生他们面带口罩、手提钞箱,还有持枪的押运员保驾护航;他们远看身姿矫健,近瞧风度翩翩,却令路人“退避三舍,不敢靠前”,他们是招行担任清机和运钞任务的清机员。作为ATM的专属医生,他们手持工具箱,让每台故障ATM药到病除,运转自如。无论春夏秋冬,不惧灾害天气,他们每天为每一个自助设备检查、维护、加销、登记。“起得比鸡早,睡得比狗晚”是他们的真实写照;办公室总看不到他们,因为他们永远行走在清机和运钞的路上。永远“在路上”的招行清机员苏州分行、福州分行、成都分行信息披露的神秘人招行今年赚了吗?不良降了吗?NIM(净息差,银行净利息收入和银行全部生息资产的比值)升了吗?这些投资者最关心的消息,都是由招行的董事会办公室的信息披露岗发布的。业绩快报、公告发布、定期报告,一系列文字分析、数据统计带你“看透”招行经营的真相。揭开招行神秘的面纱,消除投资者心中的迷雾,他们是招行与资本市场之间的桥梁和最权威的发布平台。总行董事会办公室数据科学家他们天生严谨而不失情趣,耐得住寂寞又hold得住疯狂。他们是招行总行零售金融总部数据营销策略室的“数据科学家”。客户标签画像、建设市场营销模型,他们精通各种数据工具、玩转数据魔方。从渠道协同到智慧营销,从专题分析到决策引擎,都留下他们一步一步的脚印。模型开发组正在进行客户细分画像总行零售金融总部点钞高手你是否曾想成为“数钱数到手抽筋”的人?招行的现金清分员就是这样一个的群体。“数钱数到手抽筋”,听起来很美,做起来却不轻松!每天,他们要清点数千万现钞,不仅要忍受纸币的难闻气味,还得不断重复着单调乏味的动作:点钞、分类、捆扎、清点、记账。他们手指粗糙,肩周炎、颈椎病更是常伴左右,他们用自己的辛苦付出换取了客户的放心,“万千钱中过,片叶不沾身”应该就是他们最好的写照吧。现金清分员点钞中南京分行24小时守候的夜班战士每当夜幕降临,华灯初上,这里的灯光就会陆续亮起,而且从来不会完全熄灭,这里是招行95555不眠不休的主战场。远程银行中心的夜班团队常年“昼夜不分”,上着跨段班和通宵班,只要你需要95555, 这里一定会及时响应,伴随在你的左右。7天×24小时,他们永远守护着招行客户。凌晨是夜班战士最难熬的时候,站起来提提神总行远程银行中心养老金的“会计”和“管家”招行总行运营管理部养老金运营室的小伙伴们是客户补充养老金的“会计”和“管家”。“会计”的功能是账户管理,即帮客户对其缴纳的养老金做账,便于客户实时了解账户的资产余额;“管家”的功能是受托,即接受客户的委托,牵头整个养老金项目的运作。有了他们对客户养老金的“保驾护航”,客户就多了一份安心。总行运营管理部运营中心扫描妹妹作为高风险的行业,招行对商业机密、客户信息等都需要保密保管,柜员办理完的每张单据都需要留底入库。每天五六百,有时甚至多达千份的单据都需要实时留存电子版,扫描员就承担了这项繁琐的工作。她们对着扫描仪,细心核对每一张票据,扫描完毕再分门别类整理好,最后交给保管档案的负责人。看咱们瘦弱的扫描员妹妹,捧着这么一大叠票据(相信我,这只是一部分),真是我见犹怜哪。扫描员捧着大叠票据深圳分行客群少尉他们是从早忙到晚、天天十二点的“客群搬运专家”,整合行内零售各类渠道和平台资源;他们是诚实可靠的“渠道建设工”,批量获取新客户,他们是招行零售基础客户部渠道营销岗的“客群少尉”,手机银行、掌上生活、异业联盟等等都是他们修出的渠道。简单地说,他们不仅生产渠道,还是客群的搬运工!总行零售基础客户部招行“镖师”招行“镖师”的口号是:“招行镖局,镖镖必达”。镖师们是现金作业室的出纳,他们工作内容之一的上门收款业务,是前往开户单位约定地点,接受单位缴交现金并回行入账的业务。上午八点之前,镖师们穿戴上防弹衣和头盔,随运钞车出库,按照镖局的操作规范,到一个个“接头点”快速安全地完成送款取款;下午一点押运银行现金款箱回库。稍事休息,他们便开始进行清点现金,最后无误入账。历经酷热严寒,风雨雪雾,镖师们打造出了钢筋铁胃,锻炼成了“不败金身”。招行“镖师”武装到头脑,一刻也不能松懈天津分行监控“鹰眼”银行有三多:钱多、人多、监控多。钱,藏金库;人,来又往;监控摄像那端,是你永远只能臆想的双眸——录像监控。在客似云来的银行里,他们就是那犀利的“鹰眼”。他们每天雷打不动地抽取查看各个会计柜台的监控录像,乌溜溜的眼珠子时刻犀利地追随着录像光影,坚守着运营条线的合规底线。他们认真记录着一切不可合规的流程,甚至精确到分钟、秒钟,随后第一时间发出通知,提醒网点注意各项规范要求,他们牢牢锁定着跳动的监控屏幕,督促着忙碌的银行柜台里一切按规操作,把风险拒之门外。佛山分行金库守卫者为了保证营业网点有足够的运营现金,招行的金库管理员天还没亮就已经开始准备出库工作了,每个款箱轻则五六十斤,重则百斤以上,上百个款箱一一装车,管理员们的晨练可真够充分的!除了体力上佳,管理员的工作对脑力要求也很高:现金清分、盘点、网点配钞、凭证整理,一点儿都错不得。晚上,现金尾箱送回,管理员们又开始了整理尾箱的工作……金库管理员们日复一日地起早贪黑,出于安全考虑,还不敢对外说自己是管金库滴,默默地为他们赞一个。“文武双全”的金库管理员拉着上百斤的款箱青岛分行、天津分行考试中心策划师当你坐在电脑前完成一场专业的考试,获得一次资格的认证;当你滑开手机,查看一场考试的分析结果;当招行一场又一场的考试,有序地进行……你不知道的是,培训督导管理室为每一次考试付出了大量心血。开发试题、区分难易度、探索轻型学习模式、分析考试数据,他们如同灯塔守望者,为你点燃一盏一盏的灯塔,提醒你知识水位的深浅,为你指引能力提升的航道。他们是招行人追梦的领路人总行培训中心与时间赛跑的资深托管人有一群和淘宝的“亲们”一样忙得不可开交的托管运营团队,日常工作的两大关键词就是对账和划款,每到对账的时候,QQ总是响个不停,管理人费用漏做、双方估值方法不匹配等原因层出不穷,他们总是仔细校对,一一回复。划款更是现实版的“速度与激情”,“指令过来了吗?”“资料全了吗?”“账号都填对了吗?”......他们一直都在争分夺秒,与时间赛跑的场景时刻在上演。资金托管来招行,托管运营团队就是快!上海分行其实,招行还有更多鲜为人知的岗位,每一个岗位上的招行人都默默地努力着,一同成就着招行的卓越。想全面了解招行吗?长按葵花二维码识别有惊喜!独乐乐不如众乐乐,悄悄告诉你,本号的评论功能开放了!↓↓↓
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