烦死，哪个外贸业务员相亲男天天微信有点烦被会计追着对账

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-04 20:51 标签： 天天打电话女孩嫌我烦
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请教一个问题:与客户对账到底是会计的工作还是业务的工作?
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如果账不对，是会计的责任还是业务的责任？
是业务与会计部门的工作,主要是会计部门
这要根据各个企业的情况来操作，但无论是谁去对，会计都要把往来帐做清晰，以便和往来单位核对。
会计的责任不光是核算，还有监督，如果会计不对账，那还谈什么监督？
以会计部门组织，但是要业务人员同去
那业务员要是舞弊，等于是你给开了绿灯
对账肯定是业务部门去对，但财务部要建立对账的机制，督促业务部门定期对账或者在某些状况下必须及时对账。
& &1、日常的对账工作应该由业务部门对账，因为他们做业务，除了把东西卖出去，还有责任把钱收回来。如果他们不对账，他怎么知道他还有多少钱没有收回来。现在对销售部门的考核，除了看销售业绩，回款率和坏账率也是非常重要的指标。
& &2、客户是上帝，那是对业务员来说的。财务是不会把客户当成上帝的，财务去和客户对账，嘿嘿，会不会把业务对跑掉了财务是不会负责任的。
& &3、财务部应该建立对账机制，明确对账的要求，并监督业务部门定期进行对账。财务部直接和客户对账不现实的，像我们公司有两千多个客户，那财务部要增加多少名应收款会计啊？假设一个人一天对十个客户，一个人一个月工作22天，2000多个客户就需要10名会计去对账。这是不可能的。如果客户是要财务对账，那供应商也要由客户对账。差不多财务部就要专设20个人从事对账工作。
& &4、现在企业大多采用了ERP管理，在应收模块或应付模块中，财务和业务的资源是共享的。业务部可以即时的查询到各个客户的实际应收款情况。应收模块的主要操作部门也是业务部门。没必要把所有事情都揽到财务部，这样工作也是做不好的。
应由会计对账,便于监督业务部门
应由会计对账,便于监督业务部门
应该双方配合。会计先与业务员对，业务员再与对方单位对。
这是一个管理机制的问题。
很多单位尤其是民营是不允许财务人员与客户对账的,究其原因是不说自明了；
&&个人认为，应该业务部门定期（按月或按季）提交与客户有效（盖公章或财务章）的对账函，然后由财务部门抽样与客户核对。
财务的抽查核对主要做内部防范的！
要会计同去是让你去游山玩水?
赞成,我们公司也是业务在对帐
还真不好说，真没法对账，我们都是被动对账，没有主动过，还全部都是关联方的对账，还不是非关联方的。。。想要求做到每季度对账，但是财务以成本原因，拒绝了。。:L
最好是信用控制部门或信用控制人员去对。对于设置了信用控制职能的企业来讲，可能有应收帐款专员、信用管理员等职位，则对帐就有了专人负责。对于没有设置信控职能的企业，事实上，信用控制的职能并不是不存在，而是归到了财务部门或者销售部门里面。具体要看每家企业自己的制度和组织体系的设置。最好的组织体系设置是有独立的信用控制部门或人员、次佳的设置是信控职能归于财务部里面、最差的设置是信控职能归于销售部里面。
一般对于超过一个月的欠款，就让财务打印对账单交给销售人员，让他们去催款。
当然是财务部门的责任
业务只是配合
不存在必须谁做的问题，看公司内控设计吧。
当然是会计了，业务部门只是配合。资产负债的确认不是会计部门的责任吗？这么重要的往来会计部门竟然不去确认。当然对账单什么的由业务部门配合催要，货款也可以由业务部门催收。但是一切要在会计部门控制下。
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