中国安防十大品牌：打开市场知名度 做好品牌建设
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对于市场竞争十分激烈的安防市场来说，提高销售业绩、增加产品附加值是企业发展的重中之重。在市场利润正在逐渐缩小，企业运营成本增加的情况下。实行品牌推广，用品牌知名度打开市场是开源的明智之举。
中国安防十大品牌：打开市场知名度 做好品牌建设(图片来源网络)
借力明星效应，打开市场知名度
安防企业的品牌推广很重要。在如今产品同质化严重的今天，品牌的知名度在市场竞争中占据十分重要的位置。选符合自己安防企业文化、品牌定位的明星代言人，实行明星加产品的推广模式，扩大品牌的影响力;结合传媒、网上宣传平台大力渲染市场，让明星带着产品走进大众视野。在推出产品之前先&先声夺人&，赚足眼球。
在圈内实行跨界发展，实行资源整合
在市场上单打独斗未免有点势单力薄。尤其是中小型企业在资金、技术都缺乏的情况下，与安防行业之类的其他行业制定战略合作，实行品牌、宣传、产品方面的共赢未必不是一件好事。在市场品牌多如猴毛的市场上，实行战略联盟，进行捆绑营销或许可以杀出一条血路。
在新兴品牌不断涌现，各安防企业出奇招抢占目标市场的环境下，品牌建设注定是时下最受关注的话题。在市场中站稳阵脚，找准定位。安防企业还需要多花心思从消费者角度出发，做好产品。
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如何进行雇主品牌建设之我见
&&&&&& 首先，雇主品牌是指单位作为雇主在人力资源市场的形象，对外讲是面对广大潜在雇员建立公司在人力资源市场上的最佳雇主形象，对内是对公司先现有员工的生活、成长和职业发展做出的一种可靠承诺。
&&&&&& 建立雇主品牌的核心目的还是帮助企业解决“如何吸引和保留核心人才”这一决定性的目的。既然本期主要围绕校园招聘展开，那么不得不提到建设良好的雇主品牌形象也是很多知名企业校园招聘的目的之一，它不仅能提高企业校园在业界的知名度与美誉度，降低招聘成本甚至薪酬成本，同时也能帮助企业校园找到符合组织价值观的人才，降低错误选择带来的成本。
&&&&&&& 那么雇主品牌该如何建设，很多公司在实践操作中并没有落到实处，其实雇主品牌建设分为内外两个方面，即所谓对内部员工和外部潜在的雇员客户两方面都要内外兼修，雇主品牌的建设具体包含的内容如下图所示：
如何更好的建设自己的雇主品牌，我认为主要做好以下几方面的工作:
1)雇主品牌定位
这包括雇主品牌定位的前期准备、数据调研和品牌内涵挖掘。举个例子，以全球知名的零售企业沃尔玛为例，它的品牌形象就是：“s******e money, live better”，因为这迎合了到超市购物的大部分民众的心理，用更优惠的价格购买到更优质的商品，为广大美国中产和平民阶级营造一种高品质优质生活的氛围。而这一品牌形象无不通过公司的卖场陈列、促销活动、甚至对内部运营流程一系列严格的成本控制体现出来，同时沃尔玛也注重树立回馈社会、环保公益形象，会定期组织自己员工或工会成员参与社会公益活动，包括赈灾、植树、慰问养老院和希望小学的学生等，来扩大的自己的雇主品牌形象影响力。而同属500强企业的宝洁公司则是通过自己优厚的薪酬待遇、人性化的福利政策、完善的培训体系和广阔的晋升发展平台来吸引广大优秀的毕业生加盟公司，其在校园招聘中应用先进的英文网申系统、充分的校园宣传和注重细节的宣传沟通方式，赢得了许多名校毕业生的好感，正如一位毕业生所说：“我感觉自己得到了重视，这是一家有价值、值得我为之奋斗的公司。”
2）雇主品牌传播
主要包括传播工具的开发和品牌传播的实施两个方面，针对在校园招聘中雇主品牌的外部传播，如何更好地借助校招平台进行媒体传播和活动传播，是校招取得良好效果的关键。宣传是否充分、是否吸引到了适合公司发展的既定毕业生群体，是否最终录取到了公司想要的核心人才，往往是一场成功的校园招聘的关键。如何进行雇主品牌的外部传播工作如图所示：
可见一场优质的校园招聘，必须能在雇主品牌形象的外部传播上下一番功夫，如此才能达到理想的效果，否则只能是一场劳民伤财的华丽盛宴而已。而建立雇主品牌的外部形象，往往需要从很多看似不起眼的细节着手。
3)雇主品牌的评估
&&&&&& 针对这方面，我相信针对老员工和校园招聘应届毕业生两方面的“满意度调查项目“能很好地达到雇主品牌评估的目的。
&&&&&&& 对于内部老员工来讲，工作满意度是企业员工职业生活质量的一项重要心理指标。进行员工满意度调查一方面能让让公司决策者了解员工的期望及看法，做为政策制定时的参考；同时也表达了公司对员工个人意愿的尊重，让员工产生参与与归属感，提高员工满意度；通过调查，了解大多数员工的想法，进而得到认同和支持，让少数有反对意见的员工接受事实。这些措施都是让雇主品牌建设的方案落到了实处。当然确保过程公平有效也是很重要的。很多500强企业每年都会请专业的咨询公司实施员工满意度调查项目，并对调查结果进行详细的通报和分析，甚至专门会成立工作小组对调查项目中的问题进行改进和再评估，就是出于这个原因。这是目前很多民营企业所欠缺的，其来源于一种长期经营、持续发展的意识。
&&&&&& 而校园招聘满意度调查主要包括参加宣讲会的毕业生在校园招聘结束后对企业的印象和对整个宣传活动的满意度，同时也为企业第二年改善校招流程和雇主品牌策略提供依据。其具体实施步骤如下所示：
&&&&&&& 除了以上这些策略外，雇主品牌形象建设还涉及很多方面，比如有竞争力的薪酬福利制度、规范先进的管理制度、通畅的职业生涯规划和晋升通道（宝洁公司为吸引管理培训生的加盟而提出的”提供的稳定晋升空间“），有针对性的员工培训和职业培训课程体系、人性化地应聘者接待流程和招聘会细节设计（包括细节的安排、不让应聘者久等、礼貌周到地安排外地应聘者的异地面试和报销差旅费等，给落选应聘者回复信、网申系统的建立）和细致周到的大型校企合作项目，如在一些专业性较强，生源优秀的合作学校里设立企业奖学金、开发校企合作实习基地、派出专家讲师教授专业针对性较强的企业技术培训课程和建立校企联名图书馆等，这些能为在校生提供实实在在好处的措施，都是无形中促进了雇主品牌形象的建立。
&&&&&&& 总之雇主品牌建设即是一种营销手段，也是一种人力资源策略，但是要落到实处，还有很多细化的工作要做。需要企业一把手强烈的品牌建设意识、需要切实可行的营销方案、需要完善落实的措施行动、事后更要有完善的评估机制，这样雇主品牌形象建设才能真正达到理想的效果。
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也许我们并不完美，也总是会遇到这样或那样的磨难，但是请相信生活不会辜负那些认真总结认真进步的人，想好了就去做，不要后悔。
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导读：《会计师事务所品牌建设指南》全文。为深入实施会计师事务所做强做大战略，指导推动会计师事务所加强品牌建设，提升品牌价值，提高品牌管理能力，中国注册会计师协会制定了《会计师事务所品牌建设指南》。
《师事务所品牌建设指南》全文
　　讯 日，中国协会发布了通知（会协﹝2016﹞53号）。
　　为深入实施会计师事务所做强做大战略，指导推动会计师事务所加强品牌建设，提升品牌价值，提高品牌管理能力，制定了《会计师事务所品牌建设指南》。
　　附件：&
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老子三年前进了专利事务所！！！！！！！！　　于是踏上了尼玛不归路啊！！！！！！！！　　谁跟老子讲专代好赚钱，客户人傻钱又多啊！！！！！！！！　　　　一个破案子给好几十条特指，好几十条，有木有！！！！！！！！！！　　有一条没做到，就尼玛complain！！！！！！！！　　转个OA，不给建议他说你不够proactive，　　给了建议他说你做了unauthorized work，很不happy，不happy个你妹啊！！！！！　　！！！　　尼玛比老佛爷都难伺候啊！！！！！！！！　　答个OA，给了指示没两天他就发reminder，有木有！！！！！！！！　　等他指示一等就三个月，三请四催不理你，　　　　最后一天才来信，轻描淡写说句sorry for late response，有木有！！！！！！！　　sorry你妹啊，以为代理人是你家菲佣啊，每天就给你一家干活啊！！！！！！！！　　　　来个新申请，动不动中英日三语校对，有木有！！！！！！！！　　尼玛怎么不把法语德语俄语文莱语西班牙葡萄牙泰米尔阿拉伯意大利语文本也拿来啊　　！！！！！！！！　　当我们都50多岁学俄语的马克思啊，尼玛马克思也不懂日语啊！！！！！！！！　　　　想去日韩欧美申请专利也就罢了，　　好歹人也工业发达　　去南美东南亚的也一坨一坨的啊！！！！！！！！　　当我们是联合国秘书长啊，越南老挝印度秘鲁巴西阿根廷，尼玛我哪儿知道人家啥政　　策啊！！！！！！！！　　这也就算了，还要去朝鲜，拦都拦不住，尼玛谁知道朝鲜有没有专利局啊！！！！！　　！！！　　　　撰写也不省心，写简单了嫌你水平低啊！！！！！！！！　　写难了他看不懂，还说是你水平低，有木有！！！！！！！！　　　　客户是上帝也就算了，尼玛审查员也惹不起啊！！！！！！　　（为版面和谐此处省略1000字）　　　　听说代理条例修订了，尼玛罚则多了一大堆啊！！！！！！！　　&有其他违法行为的&，惩戒啊！！！！！！！！　　尼玛见没见过这么写兜底条款的啊！！！！　　老子开车闯了红灯是不是也关你事啊，惩戒个妹啊！！！！　　还把&专利代理人&改成&专利代理师&，你当改了称呼我们就有地位了啊！！！！　　怎么不改成&专利代理大师啊&！！！！！！！　　　　做专利代理的你伤不起啊！！！！　　合伙人、客户、审查员个个都能鄙视你啊！！！！！！　　连好点的翻译，人家都不爱搭理你啊！！！！！！！　　没特急件甭想找人家啊！！！！！！　　专代有风险，入行需谨慎啊！！！！！！
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