1650的薪酬带宽合理范围合理吗?

微软CEO薪酬是普通员工的615倍
[摘要]微软员工平均年薪13.7万美元,纳德拉8430万美元,苹果CEO年薪920万美元。
BI中文站 8月31日报道本月早些时候,美国证券交易委员会通过了一项新规,即上市公司必须公布首席执行官的“薪酬率”(Pay Ratio)。这项新规定将于2017年生效。所谓薪酬率,指的是公司付给首席执行官的薪酬与公司员工的平均薪酬的比率。这项指标可以帮助投资者衡量公司付给高管的薪酬是否合理。根据这项新规定,Glassdoor筛选了一些主动公布了员工平均薪酬的公司提供的数据。它将数据库中的员工平均薪酬中值与标普500指标股对应公司的首席执行官薪酬总额进行了对比,据此列出了各公司首席执行官薪酬率排行榜。由于工资数据是由各家公司自己报告的,因此并不一定准确。但是仍然有助于投资者了解公司员工平均薪酬与首席执行官薪酬的对比情况。以下是排行榜上首席执行官薪酬率超过100倍的17家公司的情况:第1位:首席执行官萨特亚·纳德拉(Satya Nadella)薪酬率:615倍员工平均薪酬:13.7万美元首席执行官薪酬:8430万美元纳德拉的薪酬率最高与他刚刚接任首席执行官时获得了一个超大的薪酬包有很大关系。第2位:执行董事长拉里·埃利森(Larry Ellison)薪酬率:573倍员工平均薪酬:11.7万美元首席执行官薪酬:6730万美元第3位:康卡斯特首席执行官布莱恩·罗伯茨(Brian Roberts)薪酬率:552倍员工平均薪酬:6.0万美元首席执行官薪酬:3300万美元第4位:首席执行官史蒂文·莫伦科夫(Steven Mollenkopf)薪酬率:501倍员工平均薪酬:12.1万美元首席执行官薪酬:6070万美元第5位:Cablevision Systems首席执行官詹姆斯·多兰(James Dolan)薪酬率:422倍员工平均薪酬:5.6万美元首席执行官薪酬:2370万美元第6位:时代华纳首席执行官杰弗里·毕克思(Jeffrey Bewkes)薪酬率:374倍员工平均薪酬:8.8万美元首席执行官薪酬:3290万美元第7位:首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)薪酬率:307倍员工平均薪酬:13.7万美元首席执行官薪酬:4210万美元第8位:首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)薪酬率:251倍员工平均薪酬:3.7万美元(含苹果零售店员工)首席执行官薪酬:920万美元第9位:首席执行官戴伦·休斯顿(Darren Huston)薪酬率:244倍员工平均薪酬:9.0万美元首席执行官薪酬:2200万美元第10位:Verizon首席执行官罗威尔·迈克亚当(Lowell McAdam)薪酬率:208倍员工平均薪酬:8.8万美元首席执行官薪酬:1830万美元第11位:首席执行官马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)薪酬率:207倍员工平均薪酬:15.2万美元首席执行官薪酬:3130万美元第12位:首席执行官梅格·(Meg Whitman)薪酬率:189倍员工平均薪酬:10.4万美元首席执行官薪酬:1960万美元第13位:首席执行官罗睿兰(Ginni Rometty)薪酬率:182倍员工平均薪酬:10.6万美元首席执行官薪酬:1930万美元第14位:计算机公司首席执行官迈克·劳瑞(Mike Lawrie)薪酬率:152倍员工平均薪酬:8.7万美元首席执行官薪酬:1330万美元第15位:首席执行官山塔努·纳拉延(Shantanu Narayen)薪酬率:134倍员工平均薪酬:13.3万美元首席执行官薪酬:1790万美元第16位:Intuit首席执行官布莱德·史密斯(Brad Smith)薪酬率:130倍员工平均薪酬:12.7万美元首席执行官薪酬:1650万美元第17位:首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)薪酬率:106倍员工平均薪酬:13.2万美元首席执行官薪酬:1400万美元(林靖东)【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。】
[责任编辑:jimmonzang]
您认为这篇文章与"新一网(08008.HK)"相关度高吗?
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved
还能输入140字最新薪酬管理制度范本
最新薪酬管理制度范本
责任编辑:小碟
  为了充分调动员工们的工作积极性,合理准确的薪酬管理制度是有必要的!以下是是小编为大家带来的关于最新薪酬管理制度范本,欢迎大家浏览!
  一、目的
  为适应社会发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制订本制度。
  二、制定原则
  本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
  1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可以上下同时享受或承担不同德工资差异;
  2、竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
  3、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。
  4、经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工和企业能够利益共享。
  5、合法:本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
  三、薪酬体制
  1、薪资标准:公司实行岗薪制,贯彻&饮食设岗,因岗定薪&的原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素,由各部门中层管理人员拟定草案,交由行政人事部汇总后,报总经理确定。
  2、年薪制:享受年薪制的员工由公司总经理确定(一般一年确定一次)。
  (1)薪制对象:公司聘任的高层管理人员,相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
  (2)年薪标准:由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由工资总额的20%作为风险资金后,按月平均发放,年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)。
  3、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
  (1)月薪制对象:除实行年薪制工资以外的固定员工。
  (2)月新标准:由部门经理确定,行政人事部审核,公司总经理审批。
  4、日制工资:工人
  日制工资工人不属于公司固定员工,日工资制工人工资标准根据工种不同由生产部门拟定,经总经理审批后执行。
  5、公司固定员工分类:
  (1)高层管理人员:总经理、副总经理、总经理助理
  (2)中层管理人员:部门经理、工程师、生产厂长、项目经理
  (3)基层管理人员:各部门和项目部的主管,包括财务部主管会计、行政主管、人事主管、技术主管等
  (4)专业技术人员:出纳、会计、人事专员、行政专员、技术员、安全管-理-员、实验员、物流员、驾驶员等
  (5)行政后勤人员:文员、仓管员、前台接待
  四、薪资结构:
  固定员工薪资由基本工资+岗位津贴+通讯补助+住房补助+工龄工资+餐补+年终奖金+绩效考核奖金组成。
  1、基本工资:
  (1)贯彻&因职设岗,因岗定薪&原则,行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准,由总经理审批。
  (2)每个岗位的基本工资等级由行政人事部和所在部门经理共同协商,报总经理审批后确定,中层管理人员的基本工资等级由总经理确定。一人担任多个职位的,按照所担任最高职务确定基本工资等级。
  附表1:基本工资标准
中层管理人员
基层管理人员
专业技术人员
  2、岗位津贴
  (1)主管以上管理人员自担任管理职务之日起领取职务津贴,不担任该职务之日起停止支付;不满一个月时间按比例计算发放津贴;代管主管职务时,也发给该职务的津贴,但代管职务时间必须在一个月以上。同时担任几个管理职务的,领取所担任最高级别的津贴,不给予双份津贴。
  (2)岗位津贴等级标准由行政人事部起草,总经理审批。
  附表2:岗位津贴等级标准
中层管理人员
基层管理人员
专业技术人员
  3、通讯补助
  (1)通讯补助是指公司管理部门和各职能部门按规定给予报销的员工手机费等。
  (2)通讯补助标准参见《财务报销制度》
  4、住房补助
  本市户籍员工不享受住房补贴,非本市户籍的所有员工每人每月享有&&元住房补贴。
  5、工龄工资
  (1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;
  (2)工龄工资根据本公司工作的实际年功长短,员工连续工龄每满一年按100元逐年递增。
  (3)工龄工资的增加均以满周年后的次月起计算。
  (4)新进员工一年内不能享受工龄工资,满一年后的次月开始享受工龄工资,年满55周岁的所有员工不再计算工龄工资。
  6、餐补:参考&&&地区基本生活标准,每天给予&元生活补助。
  7、年终奖金:公司年终奖金采取年底双薪的发放方式。
  (1)年底双薪:年底双薪体现公司对每位员工的关怀和回馈,于每年春节放假前予以发放,计算公式如下:
  年底双薪=月标准工资+月标准工资&12个月员工本年度实际工作月数
  实际工作时间不足月的按整月计算。
  (2)优秀员工奖(创造奖、功绩奖)、优秀管理人员奖:由总经理根据公司年度经济效益以及个人绩效、贡献程度评定,标准由总经理确定。
  8、绩效考核奖金根据员工绩效考核月评、季评、年评结果,公司年度经营状况,并结合总经理意见核定发放。
  五、薪资调整
  1、整体调整。调薪原则上每年一次,每年的3月1日为薪酬调整日。包括薪酬水平和薪酬结构调整,调整幅度由总经办根据国家政策结合公司具体经营状况决定。
  2、职位变动时的薪酬调整:
  (1)由低薪级职位,调任高薪级职位工作,应改支所调任职位对应的薪级,薪等不变。
  (2)由高薪级职位,调任低薪级职位工作;应改支该低薪级职位对应的薪级,薪等不变。
  例:由行政助理升至行政主管,薪酬变为行政主管的薪酬,职位等级划分不变。
  3、晋职与降职时的薪酬调整
  (1)同一职级的不同等的晋职与降职,则按同一级工资的对应的等级作出薪酬调整;
  (2)跨职级晋职或降职,则调整为相应职级的对应职位的薪级的最低等起薪。
  4、临时调薪
  (1)当发生下列情况时,应进行临时调薪,其标准由公司总经办会议确定:
  ①公司经营效益发行重大变化;
  ②社会物价水平的提高或降低;
  ③劳动力市场的供求变化与工资行情变化;
  ④其他公司认定的情况变化。
  (2)员工遇有下列情形时,可由其部门经理向人力资源部申请临时晋职调薪,以兹鼓励。
  ①有特殊功劳表现。
  ②中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。
  ③为同行业间竞相争取的人才。
  ④其他总经理认可的情况。
  六、薪酬标准
  1、新进员工试用期薪酬
  ①招聘时有薪酬协议的按协议执行;
  ②招聘时没有薪酬协议的初次任职者按所在岗位的(基本工资+岗位工资)的80%发放,低于法定最低工资标准者则按法定最低工资标准发放。
  ③试用期间员工照常享受公司的通讯补助、住房补助以及其他公司的福利性补助。
  2、特别休假的薪酬计算
  ①婚假、病假等超过连续一个月的日历工作日,只支付基本工资与工龄工资;
  ②事假免发所有工资,人事部门有规定的从其规定;
  七、薪酬支付
  1、薪酬支付时间计算
  ①执行月薪的员工,按照每月实际出勤天数计算。
  ②薪酬支付时间:当月工资下月&日发放,遇双休日自动顺延;遇节假日可视具体情况,提前至节假日的前一个工作日发放。
  2、下列规定的各项金额须从薪酬中直接代扣:
  ①个人薪酬所得税;
  ②社会保险费(个人应负担部分);
  ③与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
  ④公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
  八、薪酬保密
  总经办、财务部以及人力资源部所有经手工资信息的员工以及管理人员必须保守薪酬秘密。非工作需要,不得将员工的薪酬信息透露给任何第三方或公司以外的任何人员。
  九、本方案经总经理批准后生效,自公布之日起执行。
  十、行政人事部可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、公司经营状况等,提出此方案的修改意见,报公司总经理审批后,作为此方案的附件。
  十一、本方案的修改解释权归&&&&&&公司。
  附:定岗定薪表
财务部经理
办公室主任
经营办经理
供应部经理
项目一部经理
项目二部经理
项目三部经理
经营办副经理
供应部副经理
生产副厂长
办公室副主任
财务部主管
人事部主管
行政部主管
本文已影响人
All rights Copyright2016
All rights reserved宁波去年最低月工资标准调至1650元
08:41 &&&&
编辑:金铭(实习编辑) &&&&
宁波从日起调整最低工资标准,海曙等10区最低月工资标准调至1650元?。随着最低工资标准调整,部分按最低工资标准计算并缴纳
宁波从日起调整最低工资标准,海曙等10区最低月工资标准调至1650元。随着最低工资标准调整,部分按最低工资标准计算并缴纳社会保险费的项目,从去年9月1日起有所调整。调整范围包括:参加宁波市本级以及鄞州区、海曙区、江东区、江北区、镇海区、北仑区(含大榭开发区、高新区、保税区、东钱湖旅游度假区)社会保险的用人单位和参保人员。其他各县(市)原缴费基数低于各县(市)人民政府规定的最低工资标准的,同步调整至最低工资。调整的社会保险缴费项目与标准主要包括这三项:(一)调整外来务工险中养老保险的缴费基数下限根据有关规定,外来务工社会保险中的养老保险缴费基数,由本人上年月平均工资确定,申报的区间范围为申报时当地职工最低工资标准至社会平均工资的3倍。因此,参保人员的原缴费基数低于1650元的,需调整至1650元。若原缴费基数按最低工资标准确定的,用人单位为参保人员增加缴费25.2元/月(其中个体工商户雇主为雇工增加缴费18元/月),职工(雇工)个人需增加缴费14.4元/月。(二)调整外来务工险中的失业保险缴费基数全市参加外来务工失业保险人员的缴费基数将从1470元调整至1650元,单位缴纳部分从原来的每月29.4元调整到每月33元。(三)调整低标准养老保险的缴费基数下限参加低标准养老保险参保人员,若原缴费基数按最低工资标准确定或原缴费基数低于1650元的,应调整至1650元。参保人员(含无雇工的个体工商户)应在原缴费额基础上,增加32.4元额度缴费。
来源:现代金报 &&&&
需要登录后才能评论
浙ICP备号-2
2版权所有 宁波纽米地传媒科技有限公司 2002-, all rights reserved男的一个月1650的工资在现在能活吗?_唐山吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名:今日本吧第个签到,本吧因你更精彩,明天继续来努力!
本吧签到人数:0成为超级会员,使用一键签到本月漏签0次!成为超级会员,赠送8张补签卡连续签到:天&&累计签到:天超级会员单次开通12个月以上,赠送连续签到卡3张
关注:809,349贴子:
男的一个月1650的工资在现在能活吗?收藏
哪有啊呵呵
我一个月也这么多
我一千二,活的好着呢
我八百多也活着呢
我五百多也挺滋润的
一看这工资就是人事代理
各有各的活法
酒店-携程酒店预订2折起~携程酒店,想订就订,预订电话:400-188-9912.酒店预订选「携程」有房保障,返现高达201元.
凑合活吧,
但养家糊口少点
废话。吃了上顿没下顿有男人照样活着。乔布斯有钱吗?死了。
一个月吃够了
我500就够花喽
1650扣完剩1400,呆两天发了1200,然后月光再跟家里要三头五百的
我这点工资已经活十多年了,你咋就不行
自己花的话够,像我五百一个月不也活的好好的
那不少了吃吃喝喝够了
一个月吃差点
挣多有挣多的活法,挣少有挣少的活法
看你怎么话
我还没收入 呢
一天吃一顿饭
三百加油,三百应酬,五百零花,还能剩点
多有多的活法,少有少的活法
登录百度帐号推荐应用
为兴趣而生,贴吧更懂你。或珠海市人力资源和社会保障局 主办  粤ICP备号-2
咨询邮箱:rsjzx@  咨询电话:)

我要回帖

更多关于 薪酬带宽合理范围 的文章

 

随机推荐