如何看待为振兴东北老工业基地的振兴中的财务管理

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你可能喜欢东北老工业基地发展中存在的六大问题急需破解_振兴东北
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东北老工业基地发展中存在的六大问题急需破解
日 来源:振兴东北网论坛
&&&&新闻背景:新华网北京12月27日电(记者
杨维汉)国务院振兴东北办主任张国宝27日在十届全国人大常委会第十九次会议上作国务院关于振兴东北老工业基地情况的报告时说,振兴东北老工业基地是一项长期的艰巨任务,目前东北老工业基地发展存在六大问题。
&&&&网友观点:
&&&&网友:黑与红
&&&&正视困难,奋发拼搏,激流勇进!寄希望于东北父老乡亲!
&&&&网友:那还用说
 当我们在过去的10年中,一次次落后,一次次面临各种困难和考验,我们看到自己与发达地区的差距越来越大,兄弟姐妹纷纷下岗,哪一天我们的心情可以平静,人们有时并不惧怕短时的灾难,房子震塌了可以重建,但这种长期的压抑对人心的影响不经过"九九八十一天"是暖不过来的.中央的新政如果是冬天里的阳光,就会越来越温暖,当春回大地的时候,我们这里将充满生机!现在既然还在"三九"就要做隆冬里的事情,修养生息,计划春耕,办些"农习班"改变老套路.引进和发现人才,培育"新品种",条件好的可以搞点"设施农业".
&&&&网友:快?语
&&&&这是体制性和机制性的问题,也是改革的深层次的问题.这也就是东北改革的难点问题.解决这些问题是需要时间的,更要中央下定决心!
&&&&网友:windyspeed&
&&&&王进喜,老孟泰这些代表着东北人过去的实干精神正在逐步消失,现在的东北人更喜欢说,不喜欢做。要想振兴东北除了国家政策倾斜扶持和体制改革转变外,还要以人为本。转变群体观念,提高整体素质,发现和解决最贴近群众日常生活的问题。
不代表振兴东北网观点
(责任编辑:
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  ※ 联系电话:010--财务管理论文创新题目
财务管理论文创新题目
学习啦【管理论文】 编辑:家文
  财务管理目标又称理财管理,是指企业进行财务管理所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。下面小编给大家分享一些财务管理论文创新题目,大家快来跟小编一起欣赏吧。
  财务管理论文创新题目
  1、某地区民营企业财务管理现状分析
  2、对某企业内部控制的设计研究
  3、某市国有不良资产出路分析
  4、某企业财务分析系统建立的构想
  5、知识经济时代的财务管理创新
  6、现代企业财务管理所面临问题及创新
  7、上市公司现金增资与盈余行为的研究
  8、某保险公司盈余管理的研究
  9、稳健性原则对会计基础评价模式影响
  10、某上市公司信息披露质量分析
  11、如何利用振兴东北老工业基地政策发展地方国有企业
  12、会计师的业务、责任及会计师事务所组织的演变
  13、高科技创业成功因素研究
  14、现金增资与盈余管理关系研究
  15、齐齐哈尔市房地产金融市场发展策略研究
  16、独立董事制度与会计信息质量
  17、大学会计教育与会计师事务所人力资源需求的关联性研究
  18、公司治理、会计信息与公司价值关系的研究
  19、应用财务报表分析国内外重大会计弊案的研究
  20、提高齐齐哈尔市农民收入的思路对策
  21、某跨国公司竞争优势的培育
  22、某中小企业融资问题探索
  23、某企业财务报表综合评价
  24、企业/企业集团财务管理体制研究
  25、某企业建立内部管理控制系统框架研究
  26、基于平衡计分卡的企业管理业绩评价体系。
  27、某企业财务风险评价体系
  28、某企业营运能力分析体系
  29、某企业获利能力分析体系
  30、某企业财务危机预警体系的建立及运行机制研究
  31、某企业/企业集团财务战略研究
  32、企业/企业集团财务政策研究
  33、某企业/企业集团投资政策研究
  34、某企业投资价值分析
  35、某企业预算管理与预算机制的环境保障体系
  36、某企业并购的财务问题研究
  37、某企业/企业集团财务控制体系
  38、某企业收益质量及其评价体系
  39、某企业信用政策研究
  40、上市公司财务报表分析
  41、齐齐哈尔大学财务管理专业财务学科课程体系探讨
  42、与本专业相关的教学研究课题(若干)
  43、&&企业存货管理问题探讨
  44、&&企业会计风险防范问题的探讨
  45、&&企业成本管理探讨
  46、&&企业内部会计控制的研究
  47、&&企业应收账款的管理问题研究
  48、&&企业投资问题研究
  49、&&企业资本运作问题探讨
  50、&&企业财务管理的创新
  51、&&企业筹资问题研究
  52、&&企业货币资金管理存在的问题及治理对策
  53、&&企业固定资产管理存在的问题及治理对策
  54、对完善&&企业内部控制的思考
  55、对&&企业财务预算问题的研究
  56、对&&企业人力资源会计的研究
  57、&&市城市建设融资问题研究
  58、&&市城市建设投资问题研究
  59、&&企业财务报表分析研究
  60、本量利分析在&&企业应用问题的研究
  61、&&企业试行作业成本法的分析
  62、对业务创新前提下加强&&金融机构的内部审计的研究
  63、对&&金融企业风险防范问题的思考
  64、&&企业试行战略成本管理的分析研究
  65、&&企业施行人力资源会计的分析与研究
  66、完善&&企业财务管理制度问题研究
  67、&&企业会计电算化存在的问题及治理对策
  68、&&银行信贷风险治理研究
  69、构建&&企业现代会计制度问题研究
  70、完善&&企业财务预警机制的研究
  71、&&超市存货管理问题研究
  财务管理创新论文
  浅谈财务管理
  摘要:现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。文章从构建社会主义和谐社会角度就如何选择企业财务管理的目标,从企业目标、经济体制和知识经济等方面加以详细论述。
  关键词:财务管理; 观点综述;制约因素
  财务管理目标又称理财管理,是指企业进行财务管理所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有:利润最大化、股东财富最大化、利益相关者价值最大化和企业价值最大化等。随着企业越来越多地对利益相关者给重视和关注,以及以利益相关者为基础的多边治理理论的流行,&企业价值最大化&与&利益相关者价值最大化&成为了财务管理目标的主流观点。本文针对上述两种观点,阐述笔者对企业财务管理目标的看法。
  1 企业财务管理的最终目标
  将企业价值最大化作为企业财务管理的最终目标是一种客观的选择,这一判断主要基以下几个原因:
  1.1 现代公司制企业是一个独立的法人实体,具有独立的法人人格。公司制止企业的这一基本特征是公司制的每个人都应该尊重的。&企业价值最大化&充分尊重了公司制企业的独立法人人格。
  1.2 在承认公司制独立法人人格的基础上,企业价值最大化只涉及公司这一唯一的决策对象,避免了决策考虑对象多样化导致决策目标分散化和模糊化。即使企业价值最大化作为公司制企业财务管理目标,满足了目标的明确性、唯一性的要求,增强了目标的可操作性,提高了其在指导财务管理实际工作中的意义。利益相关者价值最大化就其本质而言是将企业的终极所有权追溯到利益相关者,但这与传统的股东价值最大化矛盾。事实上在目前各种各样的企业形态中,基于不同的企业性质、不同的企业生命周期,企业的终极所有权具有状态依存性,即企业的终极所有权归属问题是具体的和阶段性的,并没有唯一定论。而企业价值最大化绕开了这一有争议的问题,抓住了两者的共性:无论在何时,无论终极所有权处于何种分配状态,都必须以分配指向物――企业价值的存在为前提。企业价值最大化将财务管理的主体锁定为企业,从而明确了财务管理的目标,使其具有可操作性。
  1.3 企业价值最大化根据求同存异的原则,将利益相关者之间的一致性提练出来,具有内在统一性,从而保证了目标的可实现性和可操作性。古人云:皮之不存,毛将焉附?利益相关者价值最大化和企业价值最大化的关系也正如皮与毛的关系。利益相关者是以企业的存在为前提,没有了企业就不存在利益相关者之说。因此,只有在企业价值最大化的基础上才能谈利益相关者最大化,企业价值最大化是利益相关者价值最大化的前提和条件。
  2 我国企业财务管理目标的选择
  随着我国社会主义市场经济不断发展, 构建社会主义和谐社会步伐加快,财务管理在企业管理中扮演的角色越来越重要,处于企业管理的核心地位,而财务管理目标直接影响着企业财务管理作用的发挥,因此,企业财务管理目标选择的恰当与否直接影响着企业的生存和发展。选择财务管理目标主要应从以下几方面考虑。
  2.1 企业目标。 企业要在激烈的市场经济中有一席之地,必须要生存、发展和获利。生存是企业的前提目标,其基本条件是一要以收抵支,二是要到期偿债。这就要求财务管理充分考虑风险因素,合理安排企业的负债比例,确保企业稳定的生存下去;发展是企业的核心目标,企业的发展集中表现为扩大收入,这就要求财务管理能有效的筹集企业发展资金,提高资金的利用和管理水平,以保持企业良好的发展后劲;获利是企业的最终目标,只有获利,才有生存的价值。这就要求财务管理采用各项有效的财务手段。提高资金周转和盈利能力,降低资金成本,合理安排资金结构,利用有效的分配手段,提高企业的每股盈余和市场价值。由企业目标决定了财务管理目标应是企业价值最大化。
  2.2 经济体制及效绩评价指标。 我国社会主义建设初期,生产力比较落后,商品比较缺乏,为满足人们物质和精神生活需要,我国实行了集权管理模式,企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值目标。企业效绩评价指标主要是总产值,如企业领导人职位的升迁,职工利益的多少均由完成的产值计划指标的程度来决定。因此,当时财务管理的目标便是总产值最大化。随着经济体制的改革和对外开放,企业的财产所有权和经营权适当分离,企业所有者和经营者的利益得到确认,这使得企业更关心市场、关心利润。企业效绩评价指标由总产值为主转向以利润为主,企业各方的利益同企业利润的多少紧密相连,利润最大化就成为当时企业财务管理的主要目标。随着会主义市场经济的逐步确立和国有企业改制的进一步深入,股份制企业大量增加,由于股东是股份制企业的所有者,其承担的风险相应较大,因此,考虑股东的利益,上市公司将股东财富最大化作为财务管理的最优目标。同时,由于股份制企业在我国是一新生事物,对它的管理缺乏相应的经验,股份制企业也曾一度将筹资数量最大化作为企业财务管理的目标。在经济全球化的今天,我国已正式成为世贸组织的一员,我国企业逐步开始建立现代企业制度,而现代企业是多边契约关系的总和,企业与多个利益集团有关。这就要求企业的财务人员不但要考虑资金的时间价值,也要考虑风险报酬;不但要考虑所有者的利益,也要考虑相关利益集团的利益并承担相应的社会责任,如保护生态平衡、防止环境污染、支持公益事业等,从而提高企业的信誉和知名度,提升企业的综合价值。所以,现阶段应将企业价值最大化作为企业财务管理的目标。
  总之,结合现阶段我国是一个以社会主义为政治制度、以市场经济为经济模式的国家,现代企业制度在我国有着独特、复杂的发展历程。与国外企业相比,我国企业应更加强调职工的利益与职工的权利,强调社会财富的积累,强调协调各方利益,实现共同发展和共同富裕。因此,企业价值最大化目标更符合社会主义初级阶段的我国国情,是我国企业首选的财务管理目标。
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